Qu es el ambiente de una organizacin?

sta formado por todos aquellos factores, tanto fsicos como sociales, externos a la organizacin y que es importante considerar.

Qu es el ambiente relevante? Lo que la organizacin necesita para funcionar bien. de este ambiente o entorno toman los recursos o insumos para alcanzar sus objetivos.

Qu es la turbulencia en el ambiente de una organizacin? Cambios rpidos que crean turbulencias, en la tecnologa, constante modificaciones a las leyes mercantiles, la inflacin de la economa, as como un mercado de gustos y valores variables.

Qu es diversidad en el ambiente de una organizacin? Es un ambiente diverso o heterogneo cuando los mercados de una organizacin son variados en sus caractersticas.

Qu es hostilidad en una organizacin? Es un ambiente dominante, estresante y arriesgado. Un entorno que produce frustraciones.

Qu es escasez? La abundancia o escasez de materias primas, de recursos humanos o naturales.

A qu se refiere desintegracin en una organizacin? Al grado en que un determinado ambiente se encuentra organizado.

Estructura Representa la percepcin que tiene los miembros de la organizacin acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trmites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. La medida en que la organizacin pone el nfasis en la burocracia, versus el nfasis puesto en un ambiente de trabajo libre, informal e inestructurado.

Responsabilidad (empowerment) Es el sentimiento de los miembros de la organizacin acerca de su autonoma en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisin que reciben es de tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento de ser su propio jefe y no tener doble chequeo en el trabajo. Recompensa Corresponde a la percepcin de los miembros sobre la adecuacin de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho. Es la medida en que la organizacin utiliza ms el premio Desafio Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organizacin acerca de los desafos que impone el trabajo. Es la medida en que la organizacin promueve la aceptacin de riesgos calculados a fin de lograr los objetivos propuestos. Relaciones Es la percepcin por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados. Cooperacin Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de un espritu de ayuda de parte de los directivos, y de otros empleados del grupo. El nfasis est puesto en el apoyo mutuo, tanto de niveles superiores como inferiores. Estndares Es la percepcin de los miembros acerca del nfasis que pone las organizaciones sobre las normas de rendimiento. Conflictos Es el sentimiento del grado en que los miembros de la organizacin, tanto pares como superiores, aceptan las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas tan pronto surjan. Identidad Es el sentimiento de pertenencia a la organizacin y que se es un elemento importante y valioso dentro del grupo de trabajo. En general, es la sensacin de compartir los objetivos personales con los de la organizacin.