Está en la página 1de 3

Es sind gleich vier Krisen, die uns zu schaffen machen.

von Robert Spilker

Nachbericht zur Veranstaltung Die Krise verstehen von attac Recklinghausen u.a. Datum: Dienstag, 20. Mrz 2011

Rund 100 interessierte Brgerinnen und Brger durfte Silke Niemeyer im Namen von attac Recklinghausen zur ersten von drei geplanten Veranstaltungen zur Krisenthematik begren. Als Gastreferentin war die Wirtschaftskorrespondentin der taz, Ulrike Herrmann, aus Berlin nach Recklinghausen angereist. Unter dem Titel Die Krise verstehen sollte sie die ZuhrerInnen an Formen, Ursachen und mgliche Auswege aus der Krise heranfhren. Silke Niemeyer bergab das Rednerpult an Frau Herrmann mit der Frage, um welche Art der Krise es sich denn eigentlich handeln wrde. Befinden wir uns nun in einer Staatsschuldenkrise, einer Eurokrise, einer Wirtschaftskrise oder noch immer in der Finanzund Bankenkrise? Es sind gleich vier Krisen, die uns derzeit zu schaffen machen. Sich auf eine einzelne Krise festlegen, das wollte dann auch Ulrike Herrmann nicht und antwortete, dass es zurzeit hauptschlich vier Krisen sind, die uns in Europa beschftigen wrden. In ihrem Vortrag erluterte sie den Gsten worin diese vier Krisen aus ihrer Sicht bestehen. Ein kurzes Fazit soll an dieser Stelle wiedergegeben werden: 1. Krise: Die berschuldungskrise Frau Herrmann begann mit der Aussage, dass jede Krise, egal wann und wo sie stattgefunden hat, immer die Folge einer sogenannten Kreditblase sei, also der bermigen Vergabe von Krediten an Glubiger, auch wenn sich diese die Kredite unter Umstnden nicht leisten knnen. Damit diese Kreditvergabe im groen Stil mglich sei, ist es laut Herrmann ntig, dass eine passende Story dazu existiere. Im Falle der Kreditvergabe an Lnder wie Spanien, Portugal, Irland und Griechenland sei diese Story gewesen, dass es nach der Einfhrung der gemeinsamen Whrung viel sicherer geworden sei, in diese Lnder Kredite zu vergeben. Die Anleger witterten also neue Mglichkeiten ihr Geld sicher zu investieren, in den genannten Lndern hatte man die Aussicht auf so gnstige Kredite wie nie zuvor und griff gerne zu. In Griechenland war es gerade der Staat, der sich ber die Ausgabe von Staatsanleihen an den Krediten bediente. Dieses Prinzip, dass Geld gnstig ver- und geliehen wird, kann logischerweise nur funktionieren, solange die Kreditnehmer auch in der Lage sind ihr Schulden zu begleichen. Im Falle des griechischen Staates war das durch diverse Ursachen schlielich nicht mehr so und es wurden neue Schulden gemacht um alte Schulden begleichen zu knnen. Die Konsequenz: Eine Schuldenspirale hinein in die berschuldung. Das von den anderen Lndern der Eurozone und von der sogenannten Troika (IWF, EZB, EU-Kommission) nun versucht wird, dieser berschuldung der betroffenen Staaten durch strenge Sparmanahmen und Austerittszwang zu begegnen ist fr Ulrike Herrmann ein groer Fehler: Dadurch wrde die, gerade in Griechenland, ohnehin schwache Wirtschaft noch viel strker in die Rezession gedrckt. Die Folge wre eine noch massiver zunehmende Verschuldung. Das und eine wahrhaftige Massenverarmung sind auch exakt die Phnomene, die die europische Sanierungspolitik in Griechenland bisher erzeugt hat.

2. Krise: Die technische Krise Ein weiteres Problem sieht Ulrike Herrmann in der technisch falschen Konstruktion der EU. Es sei der falsche Weg, wenn 17 Lnder eine gemeinsame Whrung haben, aber jedes Land seine eigenen Staatsanleihen anbieten wrde. Am Beispiel der Krise in Italien verdeutlichte Frau Herrmann diese Sichtweise: Italien sei immer ein gesundes Land gewesen. Zwar wrden sich die italienischen Staatsschulden auf rund 120% des Bruttoinlandproduktes belaufen, jedoch habe es in dieser Hinsicht in den vergangen 20 Jahren keine groen Vernderungen gegeben. Das Datum aber, an dem Italien von der Krise erfasst wurde, konnte Ulrike Herrmann genau terminieren: 21. Juli 2011. An diesem Tag htte es Verffentlichungen ber Plne fr einen ersten Schuldenschnitt in Griechenland gegeben. Damals sollten griechische Glubiger, und damit Inhaber griechischer Staatsanleihen, auf 21 Prozent ihrer Ansprche verzichten. Dadurch erfuhren die Investoren erstmalig, dass Staatsanleihen nicht die sicher geglaubte Anlage sind, fr die sie immer gehalten wurden. Was nun einsetzte, nennt Ulrike Herrmann einen psychologischen Effekt. Die Investoren frchteten um ihr angelegtes Geld und berprften auch die Staatsanleihen anderer Lnder auf ihre Sicherheit. Die Anleihen von Lndern, die in ihren Augen ebenfalls von berschuldung gefhrdet waren, verkauften sie um nicht auch hier auf zustzliches Geld verzichten zu mssen. So erging es auch den italienischen Staatsanleihen. Durch den Schock ber die Plne fr Griechenland und die auf dem Papier hohe Verschuldungsquote Italiens, rckten die Geldgeber von italienischen Staatsanleihen ab. Durch die gemeinsame Whrung der Eurostaaten haben die Investoren einen entscheidenden Vorteil. Sie mssen zwar kleinere Verluste fr den vorzeitigen Verkauf ihrer Staatsanleihen akzeptieren, knnen dann aber zum Beispiel in deutsche Anleihen investieren ohne Verluste durch einen Whrungswechsel zu erfahren. Dadurch wurde der italienischen Wirtschaft mit einem Mal sehr viel Geld entzogen, was wiederum das beschleunigte Absinken in eine Rezession bedeutet. Laut Ulrike Herrmann gibt es fr diese technische Fehlkonstruktion zwei Lsungen: Erstens pldierte sie fr eine Einfhrung von Eurobonds, also gemeinsamer Staatsanleihen aller Eurolnder. Damit wre den Investoren die Mglichkeit genommen, ihr Geld zwischen den einzelnen Lndern hin- und herzuschieben und dabei einige Staaten zu meiden. Es wren immer alle Eurolnder mit frischen Krediten versorgt. Die Gefahr, dass sie Investoren die Eurozone meiden knnten, besteht laut Frau Herrmann schon allein aufgrund ihrer Gre und Bedeutung nicht. Als zweite Lsung fr das Problem spricht sich Ulrike Herrmann dafr aus, dass der EZB gestattet wird, dass sie selbst Staatsanleihen von Eurolndern aufkaufen darf. Es macht keinen Sinn, dass die EZB von der Politik daran gehindert wird, den Staaten Geld zu leihen, aber es den Banken zur Verzinsung von 1% hinterherwirft, damit diese es wiederum zu hheren Zinsstzen an die Lnder vergeben und sich so noch selbst auf Kosten der betroffenen Staaten bereichern. 3. Krise: Leistungsbilanzkrise Die dritte Krise bersetze Frau Herrmann mit: Deutschland exportiert zu viel. Was nicht nur von Regierungspolitikern und in der BILD-Zeitung hufig als Deutschlands groe Strke hochgelobt wird, ist tatschlich ein riesiges Problem fr Europa: Die deutschen Exportberschsse. Denn es gilt immer der Grundsatz. Wo ein Land von mehr Exporten profitiert, da muss ein anderes fr erhhte Importe zahlen. Das bedeutet, je strker Deutschland in die Eurolnder exportiert, desto mehr mssen die importierenden Lnder sich verschulden. Ulrike Herrmann stellte auch klar: Die Ursachen fr dieses Problem sind in

Deutschland selbst zu suchen. Neben den unbestrittenen technischen Vorteilen ist die entscheidende Sule der deutschen Wettbewerbsfhigkeit ein massives Lohndumping. Seit 2000 ist die Reallohnentwicklung in keinem europischen Land so schlecht wie in Deutschland, mehr noch: Nur in Deutschland sind die Reallhne in diesem Zeitraum gesunken. Daran, dass es so kommen konnte, hat die deutsche Politik krftig mitgewirkt. Die Einfhrung von Hartz IV und die Verweigerung hinsichtlich eines Mindestlohns hat die deutsche Arbeit und damit auch die deutschen Produkte stark verbilligt. Ein weiterer Hinweis auf dieses Problem ist, dass die Exporte zwar stark gestiegen sind, aber die Binnennachfrage seit Jahren schwchelt. Durch die Sparprogramme und Wirtschaftskrisen in den Nachbarlndern werden die deutschen Exporte wohl auf absehbare Zeit einbrechen und uns die schwache Binnenwirtschaft auf die Fe fallen. 4. Krise: Deflationskrise Die vierte Krise, von der Ulrike Herrmann sprach, beruht genau darauf. Die Wirtschaften der Eurolnder brechen ein, woran auch die Verfechter der rigorosen Sparpolitik eine groe Mitschuld tragen. Whrend die Wirtschaftsleistung von schon lnger betroffenen Lndern bereits im vlligen Sinkflug ist, prognostiziert die Wirtschaftsfachfrau auch fr Deutschland, dass uns die Krise 2012 in voller Hrte erreicht. Durch die angesprochenen Exporteinbrche wrden Arbeitspltze verloren gehen und auch hierzulande eine Negativspirale in Gang gesetzt. Auch der sonstige Ausblick, den Ulrike Herrmann gab, klang eher dster. Ihrer Meinung nach wre es ein Wunder, wenn es den Euro als Whrung in fnf Jahren noch gebe wrde. Dennoch sei sie davon berzeugt, dass es absolut notwendig ist, alles zu unternehmen um ihn zu retten, da die Folgen eines tatschlichen Zusammenbruchs des Euros heute in ihrer Gesamtheit nicht kalkulierbar seien. In jedem Fall wrde es die Staaten und ihre Brgerinnen und Brger noch deutlich schlimmer und teurer zu stehen kommen.

También podría gustarte