Grgory Derville, Le pouvoir des mdias, mythes et ralits, P.U.G., 2005.

Gregory Derville est matre de confrence en sciences politiques luniversit de Lille. Il est lauteur du livre Le Pouvoir des mdias. Mythes et ralits, publi en 2005. La spectacularisation de laction politique. Grgory Derville constate que les mdias et les sondages qui prennent de plus en plus de place depuis quelques dcennies, ont eu pour effet daccrotre la mise en scne de laction politique. La premire consquence de la double pression exerce par les mdias et les sondages sur les acteurs politiques est la spectacularisation de laction politique, et tout spcialement de laction publique. Les acteurs politiques peuvent moins que jamais se contenter de travailler, ils doivent sefforcer en permanence de montrer de faon ostensible quils travaillent, de montrer les fruits de leur travail (mesures, rformes, dclarations). Plus exactement, lactivit de communication des acteurs politiques, le temps quils passent montrer quils travaillent, comment ils travaillent et ce que leur travail produit de concret, ce temps-l fait de plus en plus partie intgrante du travail de lacteur politique. Faire de la politique, et en particulier gouverner, ce nest pas seulement faire , mais cest aussi faire savoir que lon fait et faire croire que lon fait bien. Cest pourquoi les acteurs politiques tentent souvent de rendre leur action aussi spectaculaire que possible, afin quelle soit susceptible dintresser les journalistes, quelle soit rpercute par eux, et quelle soit alors visible pour un maximum de citoyens. Le champ politique est ainsi travers par la tentation du coup dclat permanent, en rfrence au titre du clbre ouvrage de Franois Mitterrand. Bien sr, le fait que les gouvernants aient le souci de rendre leur action visible nest pas en soi un phnomne nouveau. Le politique a toujours t un lieu privilgi de spectacle : lhistoire et lanthropologie nous apprennent que le pouvoir politique fonde toujours une grande part de sa lgitimit sur la mise en scne de sa ncessit, de son efficacit, de sa rationalit ou de sa puissance. Mais, avec les mdias modernes, la tendance saccentue, parce que le public sduire est bien plus vaste et htrogne et parce que la technique offre des possibilits immenses. Lun des principes de base des acteurs politiques est alors : il ne sert rien dagir si personne au sein de llectorat nen sait rien. Tous essayent longueur danne, par leurs dclarations comme par leurs dcisions, doccuper lespace mdiatique. Comme le dit un conseiller en marketing politique au sujet des campagnes lectorales (mais ce propos peut tre largi la vie politique au long cours), il faut ragir vite, tre le premier parler dun vnement pour tre repris par les mdias. Russir une campagne prsidentielle, cest dabord utiliser les bonnes fentres mdiatiques (Georges Dardel, cit in Tlrama, 27/03/2002). Avant dagir, les acteurs politiques se posent donc ce genre de questions : Cette mesure que jenvisage de rendre publique, cette visite que je compte effectuer sur le terrain, cette confrence de presse que je veux organiser, comment my prendre pour quelles attirent lattention des journalistes, pour quelles suscitent des reportages et des analyses, pour quelles soient visibles dans les mdias, pour quelles fassent parler de moi ? Tout se passe comme sils taient de plus en plus convaincus que dans la vie politique actuelle, ce ne sont pas seulement les absents qui ont tort, mais ce sont aussi les silencieux. Comment un acteur politique peut-il sy prendre concrtement pour occuper lespace mdiatique ? Une solution peut tre de choisir le bon moment pour rendre publique une dclaration ou une dcision, par exemple une date symbolique : il ne se passe gure une fte de la musique sans que le ministre de la Culture, voire mme le Premier ministre, nannoncent une baisse de la TVA sur les disques ; de mme, cest le 25 novembre 2004, journe mondiale de lutte contre les violences

faites aux femmes, que la ministre de la Parit Nicole Ameline annonce un nouveau plan de lutte contre les violences conjugales Une autre solution consiste mettre en avant, parmi tout ce que lon fait, les actions qui semblent a priori les mieux mme dveiller lintrt des mdias. Par exemple, un ministre peut tre tent de communiquer sur lentre en service de nouveaux canadairs rutilants, plutt que sur une mesure destine aider les communes dbroussailler les forts pour empcher les incendies (mesure sans doute plus efficace sur le long terme, mais bien moins susceptible de gnrer de beaux reportages dans des mdias locaux). Particulirement soucieux des retombes mdiatiques de leur activit, certains acteurs politiques peuvent tre tents par une troisime solution, plus radicale, qui consiste focaliser leur attention et leur activit sur les seuls domaines haut potentiel mdiatique (comme linscurit), aux dpens de problmes plus techniques, pour lesquels les solutions sont plus complexes et moins immdiatement traduisibles en images ou en reportages chocs la une de la presse ou en titres du JT de 20 heures ( la rforme de lEtat)[] Le souci des acteurs politiques de visibiliser et de spectaculariser leur travail leur prend normment de temps. A partir de son exprience de ministre de lAgriculture, Michel Rocard valuait 70% le temps quun ministre en fonction consacre des activits de communication, de fairesavoir . Il faut aussi beaucoup de temps pour mettre au point des coups mdiatiques destins faire parler de soi, et plus encore pour prparer des interventions dans les mdias [...] Lactivit de communication, qui autrefois tait marginale ou buissonnire (Albouy, 1994, p.323), concentre dans les campagnes lectorales, mange dsormais de plus en plus de temps. Cette volution entrane une autre consquence importante, qui est laccentuation du processus de rationalisation et de division du travail politique. Comme le souligne Michel Rocard, un responsable politique passe dsormais tellement de temps des activits de communication que la dfinition des projets, le contenu de la volont politique, au lieu dtre llment le plus personnel du responsable en situation de comptition, sa vision propre, devient la charge dassistants et de collaborateurs divers qui seuls ont la disponibilit ncessaire (1988, p.170). Lacteur politique court ainsi le risque du moins pour les enjeux qui lui semblent un peu secondaires, de perdre la matrise de son discours et de se transformer en un acteur au sens thtral du terme, cest--dire en quelquun qui prte sa voix un argumentaire labor par dautres1.

Il y a quelques annes, un reportage diffus sur M6 propos dune journe de travail de Dominique Srauss-Kahn avait montr un ministre des Finances ballott dun rendez-vous lautre, ne sachant mme pas toujours une heure lavance o son chauffeur allait lemmener ou qui il allait recevoir Bercy, et totalement dpendant des informations transmises par ses conseillers.
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