REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ

NCLEO-ARAURE

GESTIN DE TECNOLOGA

Participantes: Anahis Alvarado Luisa Prez Taniuska Pernalete Franyely Rivas Jueves 8:30 a 10:05

Araure; 15 de Marzo de 2012

GESTIN DE TECNOLOGA Y SU RELACIN CON LA ADMINISTRACIN El cambio tecnolgico se ha presentado a un ritmo totalmente desconocido e impredecible desde las ltimas dcadas. Tales progresos tecnolgicos han venido alterar la faz de la tierra, pero a la vez, han trado, en su despertar, los problemas de la contaminacin y angustiados clamores de que la tecnologa ha quedado ya fuera de control. Hoy en da, la tecnologa ha sido extraordinaria en muchos aspectos como: en la medicina, la educacin, la administracin, en la economa, etc. De igual manera, es un avance muy satisfactorio para la sociedad, aunque en muchos casos no porque se ha hecho tambin excesivo como por ejemplo: las prtesis de senos, entre otras. Tal vez para unas personas es una opcin de motivacin pero para otras es una necesidad. Desde el punto de vista econmico, el escenario internacional ha experimentado importantes transformaciones como resultado del proceso de globalizacin, que han impulsado las capacidades de innovacin de las empresas, la generacin de nuevos productos y procesos, los cambios organizacionales y las estrategias de mercado, que se han convertido en una ventaja competitiva clave para su mantenimiento y crecimiento. La comunidad cientfica se ha visto obligada a unirse a tecnlogos e innovadores para recurrir al uso de mtodos ms rpidos, capaces de responder a la necesidad social de contrarrestar la agresividad de los efectos negativos y nocivos de resultados cientficos y tecnolgicos en un mundo cada da ms industrializado y contaminado. Existe actualmente una profunda dependencia entre ciencia y tecnologa, y esto nos recuerda a Pitgoras cuando afirmaba: Nada perece en el universo; cuanto acontece en l no pasa de ser meras transformaciones. Por su parte, "El futuro no se puede predecir, pero s disear, y en este empeo, la ciencia y la tecnologa se suman a la voluntad social y poltica de las naciones para controlar sus propios destinos, sus medios y el poder de hacerlo. La ciencia y la tecnologa proporcionan a la sociedad una amplia variedad de opciones para el destino de la humanidad. Es imposible, que la ciencia desaparezca algn da y no existan ms los campos de investigacin; sera negar la propia dialctica del desarrollo. Ningn paradigma es concluyente; algn da perdern su vigencia, porque no podrn responder a los nuevos problemas planteados, y es que los progresos tecnolgicos, si bien al inicio no se apoyaban en un conocimiento verdadero del mundo circundante, en la era moderna dependen cada vez ms de la bsqueda intensa de nuevos conocimientos que permitan investigar, disear y producir de forma ms adecuada a las necesidades sociales. Por lo tanto, en la parte administrativa consiste en gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar, el cual se refiere al conjunto de trmites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto, as como tambin, se dice que la gestin es la direccin o administracin de una empresa o negocio; es decir, es la metodologa utilizada para el desarrollo o evolucin de una organizacin sea pblica o privada y luego al final se producen los resultados si se ha realizado una buena o mala gestin. En el ambiente empresarial la gestin tecnolgica es una prctica del conocimiento derivado del anlisis y la interpretacin de las observaciones en el comportamiento del desarrollo tecnolgico.

De la misma forma, en el proceso social y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y pases se obtiene el desarrollo global de las sociedades modernas; es decir, tiene una gran relacin tanto con la economa como con la administracin porque genera una serie de actividades propias que son realizadas en forma sistemtica mediante unos procesos bsicos que desarrollan funciones de gestin tecnolgica. As mismo, la tecnologa es la aplicacin del conocimiento cientfico a la resolucin de los problemas prcticos, como tambin la investigacin es una actividad intelectual cuyo objetivo es el descubrimiento de nuevos conocimientos que pueden tener una aplicacin prctica aplicada y se relacionan entre s tecnologa e investigacin. Ambas cumplen una sola funcin porque mientras se requiere de algo nuevo se esta aplicacin nuevas tecnologa a la humanidad. Otro aspecto importante es la transferencia de tecnologa es un proceso mediante el cual se identifican, categorizan y caracterizan las necesidades y demandas tecnolgicas de los productores de un sector determinado y se formulan soluciones. Mediante la planeacin estratgica, la estructura organizacional y la innovacin, se busca satisfacer necesidades a nivel interno para optimizar resultados a nivel externo. Los canales ms usados para la transferencia de tecnologa son los contratos de suministros de maquinarias y equipos. Contratos de asistencia tcnica. Contratos llave en mano. Ingeniera inversa (tecnologa involucrada en productos). Contratos de inversin extranjera. Contratos de licencias (patentes, marcas, know-how, etc.). Dentro de la tecnologa existen diferentes tipos de transmisiones, las cuales se dividen en tecnologa de proceso, de producto, de equipo y de recursos humanos. Cuando hablamos de procesos nos referimos aquellos que requieren de un trabajo de programacin previo, una presencia, un aprendizaje y un control o seguimiento casi permanente. En esta categora entran todas las tecnologas de manejo (de cultivo, de suelo, de plagas, de pasturas, de rodeos, entre otras) y el gerenciamiento de actividades ms complejas como promover asociaciones (para producir, comercializar, entre otras) a fin de mejorar la competitividad frente al mercado, aceptando las nuevas tecnologas pero midiendo el posible efecto sobre todo el sistema de produccin. Por otra parte, la tecnologa de proceso es la capacidad de desarrollar productos altamente sofisticado y la experiencia en la venta; cuando hablamos de tecnologa de producto nos referimos al conocimiento de las caractersticas y especificaciones de un producto o servicios diseados de conformidad a las necesidades de los proceso de manufactura y del mercado, as como la tecnologa especfica para la fabricacin de productos y servicios, su mtodo, procedimientos, especificaciones de diseo, de materiales, de estndares y de mano de obras, es decir es el conjunto de conocimientos y experiencias que permite conocer la estructura, propiedades y caractersticas funcionales de un producto. La tecnologa de equipo se basa en el desarrollo de fabricante y proveedor de materia prima, estn implcitas en el equipo mismo que generalmente se refiere a industrias de conversin como plstico, textiles y hules, se dice que no hay tecnologa sin equipo, un equipo profesional bien preparado puede desarrollar tecnologa propia y aprender a aplicar tecnologas desarrolladas por otros. En tal sentido, la tecnologa por s sola no llega a su destino final, es decir, al cliente donde produce beneficios.

Para finalizar la tecnologa de recursos humanos ha alcanzado niveles sorprendentes, y qu decir de la optimizacin, automatizacin y agilizacin de los medios empleados en los recursos humanos. En este mbito, los ejecutivos de recursos humanos deben mantenerse actualizados (al menos en lo que a terminologa se refiere) como los propios consultores en informtica para atender los requerimientos de capital humano en las empresas. Por otra parte la necesidad de mantenerse actualizado tambin los obliga a voltear su atencin hacia los programas y aplicaciones propias del rea de recursos humanos como las herramientas para la deteccin de necesidades de capacitacin, administradores de tiempos y tareas, comunicacin, y medios para efectuar entrevistas virtuales entre cosas, para complementar en muy buena medida el entorno de la administracin de los recursos humanos.