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Espritu Empresarial y Desarrollo

septiembre 24, 2007 galo_priva

Relaciones entre el espritu empresarial y el desarrollo Socioeconmico Dentro del contexto del desarrollo socioeconmico la principal caracterstica es que El proceso de creacin de nuevas entidades productivas tiene un efecto muy importante en el desarrollo socioeconmico. Afectando al generar nuevas tanto a la oferta como a la se demanda. Adems, entidades productivas hacemos que

produzcan cambios en la estructura y la produccin. Segn Jane Jacobs y algunas observaciones que pueden hacerse sobre el desarrollo de regiones y comunidades especficas existen dos principios muy bsicos de los procesos de desarrollo: 1. El desarrollo econmico no ocurre en general, o por decreto, o simplemente por la formulacin y publicacin de un plan de desarrollo. El desarrollo econmico se da en gente especfica, en lugares particulares y en momentos muy precisos. 2. Las metas del desarrollo econmico tienen que ir ms all del incremento puntual de los empleos y del ingreso, pues slo esta modificacin no garantiza continuidad del proceso. Se requiere que el desarrollo sea un proceso dinmico y continuado, en el cual las personas de la comunidad tengan la posibilidad de usar su talento y proporcionarle al sistema social unas cualidades dinmicas tales como la capacidad para la innovacin y la respuesta autogenerada a eventos que aseguren una vida feliz y plena y en continua mejora. En trminos regionales, el desarrollo exige que el sistema social adquiera cualidades dinmicas como las siguientes: Elasticidad: Capacidad de responder efectivamente a cambios en el ambiente, en los mercados, en las condiciones del entorno. Creatividad e Innovacin: Habilidad y propensin a experimentar nuevas formas y a innovar en las operaciones. Iniciativa: Habilidad, deseo y capacidad de empezar y llevar a cabo proyectos tiles. Diversidad: Variedad de actividades que dan resistencia frente a cambios y decisiones no previsibles. En el mbito mundial, los pases, las regiones y las empresas que han presentado los mejores ndices de desarrollo socioeconmico son los que han podido aplicar estos cuatro elementos en su que hacer diario. A continuacin se presenta una opinin sobre estas cualidades:Hill Bygrave, distinguido investigador y profesor de Babson Collage afirma: Espritu empresarial es la ms importante ventaja competitiva de los Estados Unidos, es lo que los estadounidenses hacen mejor que los ciudadanos de otras naciones, y resume el concepto en la siguiente expresin.

El espritu empresarial ofrece beneficios de desarrollo para el individuo, la empresa y la comunidad como un todo. Para el individuo ofrece independencia, control sobre la propia vida, creatividad, expresin personal, salud, confianza en s mismo. Cada empresario cree firmemente en que el puede afectar los eventos a travs de sus conocimientos, inteligencia, creatividad, dedicacin y persistencia. Para el empresario, el nuevo negocio es una expresin creativa, y el producto que fabrica y vende es slo un medio para un fin. Para las organizaciones, promover el concepto de empresario producir un incremento en la creatividad y en la toma de iniciativa y genera dinamismo y una alta motivacin. Para la comunidad, ese espritu empresarial implica un impulso a los procesos de invencin e innovacin, que le dan fortaleza adicional para enfrentar los eventos que el futuro depare. La idea bsica es que alcanzando un gran nmero de ideas independientes y diferentes a los cambios ambientales, y manteniendo un proceso dinmico en ese sentido se logre una mejor oportunidad para sobrevivir, crecer y generar un buen nivel de vida. En resumen, el espritu empresarial provee a la comunidad de una posibilidad real de desarrollo, pues le da a la cultura en la cual se mueve esa comunidad: energa, dinamismo, orientacin al trabajo, variedad, elasticidad, accin, innovacin, creatividad. Adicionalmente, provee a la comunidad de una posibilidad real de control sobre su propio desarrollo. El desarrollo de Amrica Latina versus los Tigres Asiticos Durante mucho tiempo, las ciencias econmicas dijeron que los factores de produccin y, por tanto, los responsables del desarrollo eran: tierra, capital y mano de obra, esto era con lo que contaban los pases de Amrica Latina por ello se llego a suponer que estos seran las futuras potencias econmicas a nivel mundial, por su parte los pases de Asia Oriental que no tenan estos recursos en la misma magnitud pero en la actualidad ellos cuentan con el rcord de crecimiento econmico, alto y sostenido, en las ltimas dcadas. Esto se debi al desarrollo industrial de ocho pases: Japn; los cuatro dragones o tigres: Hong Kong, Singapur, Taiwan y Repblica de Corea, denominados as por su rpido desarrollo econmico, y tres pases de reciente industrializacin: Malasia, Tailandia e Indonesia. Basaron su desarrollo industrial en las inversiones de capital extranjero y en una sobreexplotacin de la mano de obra barata, abundante y poco organizado en sindicatos.

Los factores positivos para su desarrollo fueron su localizacin geogrfica (por el fcil acceso a las vas martimas para la exportacin de sus productos) y la relativa cercana entre ellos que favoreci las corrientes de capital. Por ejemplo, los fabricantes japoneses trasladaron sus fbricas a los pases del sur para beneficiarse con los salarios ms bajos. Es importante destacar no slo la rapidez del crecimiento econmico, sino la mejora en el bienestar humano debido a una mayor equidad en el reparto de las ganancias. El aumento del ingreso per cpita poco comn, se vio reflejado en la disminucin de la pobreza. Por ejemplo: Tailandia, en la dcada de 1960 tena un 59% de su poblacin por debajo del umbral de pobreza y en la dcada de 1980 este ndice haba disminuido al 26%. Otro ejemplo de ello es Indonesia, en la dcada de 1970 tena el 58% de su poblacin debajo del umbral de pobreza y diez aos ms tarde este ndice haba descendido al 17%. Adems, mejoraron otros indicadores sociales como el porcentaje de analfabetismo. Cules fueron los motores de este crecimiento? Estos pases basaron su cambio en el modelo econmico del crecimiento liderado por las exportaciones, empleado primero por Japn y luego por el resto de ellos. Para lograrlo, los gobiernos dirigieron sus polticas hacia: 1. El estado establece las reglas de juego, asegura la competencia, protege la propiedad privada, incentiva al sector privado a producir y a distribuir bienes y servicios. 2. Los impuestos son mucho ms bajos y si progresividad es mnima. 3. Los inversores extranjeros son bienvenidos, se los exonera de impuestos fcilmente durante sus primeros cinco aos de actividad; y no se les impone restricciones a la repatriacin de dividendos. 4. Los aranceles aduaneros para importaciones y exportaciones son mnimos o inexistentes. La mayor parte de su comercio lo realizan con pases industrializados, lo cual demuestra que no se han hecho ricos explotando los subdesarrollados, ni se han hecho pobres a travs del masivo intercambio con los pases ms ricos. 5. Muy pocos productos estn sujetos al control de precios. 6. No existe salario mnimo determinado por ley. 7. No ha habido nacionalizaciones.

8. Se permite depreciar los bienes rpidamente en funcin de su peligro de obsolescencia tecnolgica. En el caso de Corea, se aprecia el juego de algunos valores culturales que explican, segn uno de sus grandes lderes empresariales, Kim Woo Choong, su sorprendente desarrollo. El crecimiento de Corea ha sido el resultado natural de la determinacin, el sacrificio y el trabajo duro de su gente. El gran recurso de Corea es su gente. La determinacin fue sobreponerse a la pobreza y a la tragedia nacional. Tres caractersticas marcaron el suceso: orientacin al mercado, flexibilidad e innovacin, toma de riesgos. El espritu de la empresa tiene tres elementos: creatividad, reto y sacrificio. Se trabaja segn el concepto de coprosperidad, lo cual implica que un negocio exitoso debe proveer beneficios justos a varios grupos: trabajadores, clientes, socios y gobierno. El xito de la empresa depende del desarrollo y xito de los empleados y viceversa. Las sociedades con otros pases y grupos empresariales ha generado progreso econmico mediante el balance de cuatro factores: capital, tecnologa, recursos humanos y mercados. La clave para el xito econmico y el desarrollo no est en la formulacin de polticas restrictivas, sino en el desarrollo de soluciones agresivas e innovativas. EL SISTEMA DE DESARROLLO DE UNA CULTURA EMPRESARIAL Todos los enunciados y cifras presentados hasta ahora pretenden demostrar lo que de pronto es evidente: la importancia del proceso de generacin y crecimiento de nuevas empresas tiene en el desarrollo econmico social. Dos cosas son fundamentales para que aparezcan nuevas empresas: Primera: La aparicin de nuevos empresarios.

Segunda: El desarrollo de unas circunstancias favorables al proceso En la figura 1 y 2 muestran que todos los grupos tienen responsabilidades y trabajos importantes que cumplir cuando se trata de hacer este cambio cultural

El orden de los elementos de desarrollo es, diferente al orden tradicional de la economa, En esta nueva visin los factores de desarrollo pueden reunirse en la fig.3, es bsico entender el papel principal de ese ser humano que ah hemos llamado empresario, con sus conocimientos, habilidades y competencias especficas para poder actuar en el mercado, basado en las circunstancias que el ambiente le plantea.

El grupo que desarrollo la investigacin Global Entrepreneurship Moitor en 199 elabor la fig. 4 para explicar especficamente los elementos fundamentales para el desarrollo,

este modelo incluye todas las acciones realizadas por las empresas existentes en una economa, como por las nuevas empresas que logran surgir, gracias al papel de los nuevos empresarios, estos son:
1. Contexto poltico, social y cultural. 2. Estructura Nacional 3. Estructura Empresarial 4. Oportunidades empresariales 5. Capacidad Empresarial 6. Dinmica de los Negocios 7. Desarrollo Econmico

EL DESARROLLO DE LAS NACIONES Y LA COMPETITIVIDAD Para describir el desarrollo de las naciones debemos tener en cuenta lo siguiente: a) La prosperidad nacional es creada y no heredada. b) La prosperidad de una nacin depende de la capacidad de sus empresas para innovar y mejorar. c) Las bases de la competitividad estn cada vez ms en la creacin y asimilacin del conocimiento. d) Las compaas alcanzan ventaja competitiva mediante actos de innovacin, bien sea en nuevas tecnologas y en nuevas formas de cumplir su actividad. e) Competitividad es la productividad de una nacin, una regin o una empresa en el uso de sus recursos de produccin.

f) El nivel de vida de una nacin depende de la capacidad que sus empresas tengan para lograr y mantener altos niveles de productividad y de incrementar esa productividad en el tiempo. g) La competitividad incluye: mercados segmentados, productos diferenciados, tecnologas diferenciadas y economa de escala. h) Compiten las empresas y los sectores empresariales no las naciones. Otro concepto de Porter para entender los procesos de desarrollo de Latinoamrica, es su planteamiento de que el desarrollo pasa por cuatro etapas:
1. Etapa de factores 2. Etapa de inversin 3. Etapa de innovacin 4. Etapa de la riqueza

Se puede plantear diez imperativos para la competitividad en los pases latinoamericanos.


1. Visin micro 2. Desarrollo de centros de innovacin y de aprendizaje rpido 3. Demanda nacional 4. Relaciones entre compradores y proveedores 5. Educacin en estrategia de negocios 6. Recursos humanos especializados 7. Formacin de nuevas empresas 8. Consejo de competitividad 9. Informacin econmica 10. Vender la imagen del pas

NECESIDADES CULTURALES DEL DESARROLLO Competencias que deben producir un proceso educativo en nuestras comunidades: - Capacidad y disposicin de las personas de la regin para dar respuestas apropiadas a los eventos que plantee el mercado de oportunidades y necesidades. - Una tendencia innovadora que les permita a la imaginacin y a la creatividad operar y que no obligue a actuar encasillados fenmenos histricos. - Conviccin social de capacidad y motivacin para lograr el xito.

- Una percepcin de independencia y de auto desarrollo que les permita a las personas salir de sus posiciones de dependencia. - Existencia y exaltacin de los valores empresariales a travs de empresarios exitosos que creen en modelos que deben ser imitados por el resto de la poblacin. - Entre otras.