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1 de marzo de 2012
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Reflexin Inicial
Las tres i a superar como punto de partida
La idea central
principios de escalabilidad y se apalancan en el mercado y los clusters son una forma muy efectiva de superar la pobreza, a estas las hemos llamado Emprendimientos de Valor Compartido
Las iniciativas que se disean con
Renta inclusiva
eficientes en la
superacin de la pobreza cuyo objetivo es
EVC
Modelos de transformacin de mentalidad efectiva y duradera
Sostenibilidad Escalabilidad
crecer y desarrollarse
Proposito de la intervencin
Modelo de accin
Eje de industria
Oportunidad de mercado
asfd
Eje de industria
Oportunidad de mercado Demandas existentes e industrias atractivas Resulve un job-to-be-done explcito y valioso* Servirles con propuestas de valor potentes Posicin Relativa Insertadas entre mltiples actores aprovechando efectos de red (cluster) Aprovechamiento de activos ocultos (en la poblacin vulnerable?) Negocios de mayor complejidad
No se trata de poner a la poblacin a hacer lo que saben a hacer sino lo que el mercado premia
* De acuerdo a la metodologa de Christensen
Eje estratgico
Trabajar en transformar los Modelo de accin que permiten generar cambios duraderos En la poblacin
Responsabilidad individual con proposito colectivo Horizontes de decisin
En los gestores:
Impacto Experimentar y adaptar Ojo de inversionista Invitar nuevas perspectivas
Hacer explcito el rol del Arquitecto Estratgico garantizando que este sea:
Un garante real del desarrollo y el crecimiento Haga escogencias: Experimentar, aprender y actuar. Abierto, colaborativo y receptivo Se apalanque en destrezas y capacidades de la poblacin que vincula
El Arquitecto Estratgico es el punto de mayor apalancamiento para disear las nuevas iniciativas o repensar las existentes
ancla
Mejora el entorno competitivo Dinamiza y experimenta nuevos mercados Son empresas con propsito
Garantiza estos principios desde el diseo Capacidad superior de agenciar y canalizar $ Focos de innovacin y interseccin de conocimiento En el hub
fundacional
de valor compartido
Un negocio malo pero inclusivo sigue siendo un mal negocio. Perderle el miedo a la riqueza y a la complejidad. Individuos con potencialidades, no gente con carencias. Innovacin abierta y colaborativa Lo que funciona y lo que no. Incluir, integrar mltiples perspectivas. Experimentar y medir, luego escalar.
Reflexin final Hablar de los problemas del mundo sin proponer algunas
soluciones accionables es
la ruta ms corta a la parlisis
Eduardo
Salazar
Yus-:
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esalazar_y
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