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Comité de Sección

El punto central de este tema se refiere a lo operativo, es decir, ¿cómo


lograr los objetivos planteados en el ciclo de programa? ¿Cómo alcanzar esas
metas que son tan necesarias?, la respuesta es sencilla TRABAJO EN
EQUIPO Y DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDADES.

El trabajo en los Scouts es cada día más exigente, pues son pocos los
adultos que quieren animarse a vivir esta aventura y menos los que tiene la
responsabilidad de trascender, sin contar los problemas que se puedan
generar desde casa. Sin embargo el valor de todo es el que nosotros
podemos forjar, tal y como podemos hacer que un chico valore como nada
un simple pedazo de cuero con un par de listones unidos a él, también
podemos hacer mucho con lo poco que podríamos tener. Las Herramientas
más importantes para alcanzar los objetivos y por lo tanto poder
Administrar la Sección son:

- La Corte de Honor (Consejo de Sección), y


- El Comité de Sección.

Debemos dejar en claro que de la misma tropa y patrullas se


derivarían las herramientas para cubrir las necesidades, sin embargo son los
Guías y en su caso los Subguías de patrulla, así como el Equipo de Scouters,
la síntesis del trabajo en equipo y de la delegación de responsabilidades,
pues la Corte de Honor y/o la Patrulla de Guías es en realidad quienes
representan a cada Patrulla y por lo tanto a la Tropa, y quien mejor que ellos
para poner en práctica sus deseos y cubrir sus necesidades.

No se trata de dejarle el trabajo a los muchachos, pero si de hacerlos


parte de el, y en esta estrecha relación, de la cual toma parte el jefe de
sección se debe poner la experiencia y madurez, para posteriormente poner
en marcha lo propuesto por el órgano supremo de la Tropa, y es aquí donde
el peso del adulto reflejará el éxito o fracaso de lo propuesto, pues será el
cuerpo de Scouters, denominado Comité de Sección, quienes deberán
volver realidad y posible lo establecido en la Corte de Honor.
B-P decía que el Jefe de Tropa Guía sus muchach@s con el espíritu de
un hermano mayor, es el ”Hombre – Muchacho” por lo cual debe cubrir
varios requisitos para poder influir en ellos, sin la intervención directa, como
lo dice el Método Scout, la acción del Adulto de manera Estimulante y no
como un operador directo. A grandes rasgos los requisitos serían, según el
mismo Baden Powell; poseer espíritu de muchacho, consiente de las
necesidades de los muchachos, tratar al muchacho individualmente y
fomentar el espíritu de cooperación. La Corte de Honor revive y fundamenta
el valor del escultismo, es el órgano capaz de todo dentro de la sección, al
estar integrado por l@s mism@s chic@s de ella. A continuación se delimitan
ligeramente sus funciones y Código:
En cuanto al comité de Tropa podemos acotar sus funciones y
alcances, que a continuación se explican:
Recuerda que nuestro papel en la tropa es de suma responsabilidad,
como en cualquier sección, sin embargo al ser el origen primario del
escultismo tenemos el enorme peso de llevar el legado de B.P., el éxito se
derivará de la adecuada conducción del Consejo y del Comité de sección,
entendido como un binomio inseparable, pues dependen recíprocamente el
uno del otro, en este último esquema se representa esta totalidad, como un
ente funcional compuesto por sus órganos cada uno de ellos igual de
importante que el otro.

Bibliografía:

• Tu misión en la Tropa Scout.


• Empecemos con el Plan de Sección.
• La Misión del Scouter.
• Tropa 5, El Comité de Tropa.
• Tropa 4, El Jefe de Tropa y la Corte de Honor.
• Guía para Dirigentes de la Rama Scout.
• http://www.siemprescout.org/biblio.html