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IGLESIA EVANGLICA PENTECOSTAL DE JESUCRISTO

Seminario Evanglico RHEMA

LA ADMINISTRACIN EN LA IGLESIA
Formacin de Lderes

VELASQUEZ PAREDES, Ghandy Marcelo

Villa Rica, Febrero de 2012

FORMACION DE LDERES

DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedico

primeramente al Dios todopoderoso, que en su grande amor me rescato de las tinieblas y le dio un gran sentido a la vida; tambin a mis padres que en todo momento estuvieron incentivndome a seguir los pasos de Jess.

INDICE
Pg. Dedicatoria.... Introduccin.. CAPITULO I LA ADMINISTRACIN EN LA IGLESIA 1.1. Liderazgo secular.. 1.2. Liderazgo cristiano.... 1.3. Fundamentos bblicos de la administracin... CAPITULO II TIPOS DE ADMINISTRACION 2.1. Administracin por control ...... 2.2. Administracin por objetivos ... 2.3. Administracin por motivacin .... CAPITULO III MODELOS DE ADMINISTRACION EN EL N.T. 3.1. Desarrollo de la organizacin neotestamentaria 3.2. Razones de organizacin. . 3.3. Sistema de organizacin.... 3.4. La iglesia tiene diconos... 3.5. La iglesia tiene evangelistas.. CAPITULO IV MINISTERIO LIDERAZGO Y DIRECCION 4.1. Definicin.. 4.1.1. Liderazgo..
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4.1.2. Direccin.... 4.2. Cualidades de un lder segn las sagradas escrituras. 4.3. Tipos de lderes... 4.3.1 Lder.. 4.3.1 Caudillo.... 4.4. Condiciones de un lder bblico.. 4.4.1. Condiciones espirituales.... 4.4.2. Condiciones sociales... 4.4.3. Condiciones morales... 4.4.4. Condiciones fsicas. CAPITULO V PERFIL DE UN LIDER 5.1. Un lder bblico. 5.2. Es importante conocer.. 5.3. El costo del lder 5.4. Cualidades primordiales.. 5.5. Peligros en el liderazgo. Conclusin Recomendaciones. Bibliografa...

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INTRODUCCION
El presente trabajo lo he realizado con el propsito de llegar a la Iglesia y ayudar en la formacin de lderes con capacidad intelectual, fsica, etc. Dedicados a guiar, conducir a la Iglesia sin limitarse. Las razones que me impulsan a realizar el presente es que he podido ver como otras Iglesias van decayendo desde un punto de vista administrativo. Tambin en formacin de lderes, hay jvenes que tan solamente se han conformado con quedarse sentados, sin hacer nada o en otras palabras los que estn a la cabeza de la Iglesia, no dan oportunidades a los dems, tratan de estar siempre al mando de ellos. Por tal motivo todas estas causas me conllevan a darle por Ttulo: La Administracin En La Iglesia, Formacin De Lideres. Mi objetivo es poder impulsar a jvenes y/o adultos a ser lderes, todos tenemos la capacidad, la cualidad y sobre todo tenemos la guianza de Dios vivo. El mtodo que he podido llevar es el anlisis, la observacin y la tcnica que he empleado es la recoleccin de datos con fichas: En el primer captulo: Liderazgo secular Liderazgo cristiano Fundamentos bblicos de la administracin En el segundo captulo: Administracin por control Administracin por objetivo Administracin por motivacin. En el tercer captulo he considerado: Modelos de la administracin en el nuevo testamento

Desarrollo de la organizacin neo testamentaria Razones de la organizacin. En el cuarto captulo: Ministerio Liderazgo Direccin

Para el presente trabajo cont con cierta informacin bibliografa posteriormente mencionados, adems haciendo uso del mundo informtico como es el Internet. El presente trabajo lo realice en el Distrito de Villa Rica, Provincia de Oxapampa, Departamento de Pasco en el Seminario Evanglico RHEMA. Dando inicio el da 13 de febrero del 2012 y la culminacin el da 17 de febrero del 2012.

CAPITULO I

LA ADMINISTRACIN EN LA IGLESIA
La iglesia tambin mientras esta en esta tierra es una institucin, pero que viene desde la perspectiva divina. El fallo principal en las instituciones humanas en el da de hoy es que se llego a los excesos de Organizacin, mientras que en el nuevo testamento su organizacin es mas sencilla y directamente establecida sobre la base de la palabra de Dios. Ms no sobre las bases humanas.

1.1. LIDERAZGO SECULAR Llamados tambin aquellos lderes polticos o personas que dirigen a ciertos grupos de organizaciones, bajo normas o reglas establecidas constitucionalmente (leyes humanas)

1.2. LIDERAZGO CRISTIANO Se basa en el llamado de Dios, y no en competencias humanas Ejemplo: El llamado de David Y Jehov respondi a Samuel (antes de ungir a David): No mires a su parecer, ni a lo grande de su estatura, porque yo lo desecho; porque Jehov no mira lo que mira el hombre; pues el hombre mira lo que est delante de sus ojos, pero Jehov mira el corazn. 1 Samuel 16:7 Requiere un ejemplo de integridad y sinceridad Ejemplo: Pablo se esforz por vivir fuera de reproche

Porque vosotros mismos sabes de qu manera debis imitarnos; pues nosotros no anduvimos desordenadamente entre vosotros, ni comimos de balde el pan de nadie, sino que trabajamos con afn y fatiga da y noche, para no ser gravosos a ninguno de vosotros; no porque no tuvisemos derecho, sino por daros nosotros mismos un ejemplo para que nos imitaseis. 2 Tes. 3:7-9

Se expresa en servicio, antes que todo Jess lavo los pies Pues si yo, el Seor y el Maestro, he lavado vuestros pies, vosotros tambin debis lavarlos los pies los unos a los otros. Porque ejemplo les he dado, para que como yo os he hecho, vosotros tambin hagis. Juan 13:13-14 Sabis que los que son tenidos por gobernantes de las naciones se enseorean de ellas, y sus grandes ejercen sobre ellas potestad. Pero no ser as entre vosotros, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros ser vuestro servidor, y el que de vosotros quiera ser el primero, ser siervo de todos. Porque el Hijo de Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y para dar su vida en rescate por muchos. Marcos 10:42-45

1.3. FUNDAMENTOS BIBLICOS DE LA ADMINISTRACION La iglesia es una verdadera empresa administrable, Cristo es el administrador por excelencia. El Seor Jesucristo estuvo preocupado de preparar de manera integrar y comisionar a unos pocos. No se trata solamente de predicar o ensear, tambin se trata de administrar los bienes de la Iglesia, equipos, muebles o inmuebles etc. Sin embargo su base principal de gobierno y disciplina es la Biblia. A continuacin un texto bblico acerca de la administracin: y tu, Esdras conforme a la sabidura que tienes de tu Dios por jueces y gobernadores que

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gobiernen a todo el pueblo que est al otro lado del rio, a todos los que conocen las leyes de tu Dios; y al que no conoce les enseas1. Esdras 7:25

No debemos olvidar que la administracin es: Aprender a confiar en los dems. Saber seleccionar y capacitar. Dar opcin a todos segn sus capacidades, sin distincin. Es tener don de mando, autoridad.

SICIEDADES BIBLICAS UNIDAS. Santa Biblia, Versin Reina Valera. 1960:Impreso en Colombia 2010

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CAPITULO II

TIPOS DE ADMINISTRACION
Las ms usuales son:

2.1. ADMINISTRACION POR CONTROL: Es aquello que no intervienen los participantes en la elaboracin de las metas y objetivos. Se busca el logro de dichos objetivos mediante controles en donde no interesa que los participantes intervienen o no.

2.2. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Se les permite a los participantes a trazar objetivos personales que ellos quieren lograr. Es una actitud de dilogo entre los participantes y la administracin.

2.3. ADMINISTRACION POR MOTIVACION: Aquella en que el administrador dirige a los hombres al logro de las metas mediante una contina motivacin atreves de la cual estimula, inspecciona, reconoce y premia a un ciclo respectivo e interrumpido

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CAPITULO III

MODELOS DE ADMINISTRACION EN EL N.T.


Antes de entrar en especulaciones de gobiernos o tipos de gobiernos establecidos por los hombre, es necesario atender de manera categrica, las formas de cmo se gobernaran las iglesias del nuevo testamento en la poca de los apstoles, especialmente la de pablo quien nos ha dejado documentos notorios de tal administracin eclesistica.

3.1. DESARROLLO DE LA ORGANIZACIN NEOTESTAMENTERIA a. Desarrollo de la Organizacin. La estructura de la organizacin se desarrolla para suplir necesidades. Hechos 6:1-6 b. Las Iglesias locales fueron establecidas primero en centros poblados estratgicos. Hechos 11: 19-20 c. Las Iglesias locales tuvieron sus propios funcionarios. Hechos 14:23 d. Las Iglesias establecieron tiempos determinados para sus cultos. Hechos 20:7 y Corintios 16:2 e. Enviaron Cartas de recomendacin a otras iglesias. Romanos 10:1-2

3.2. RAZONES DE ORGANIZACIN. Las causas de una organizacin es por tener problemas de administracin y estos problemas se solucionan estableciendo lneas de autoridad y delegando responsabilidades. Para eso los principios de la administracin por los problemas de tipo cultural son:

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a. La Responsabilidad del liderato debe delegarse particularmente y establecer lneas claras. b. Memorias Culturales deben ser representados en el liderato de la iglesia. c. Los Lderes deberan ser aceptados por aquellos a quienes dirigen.

3.3. SISTEMA DE ORGANIZACION El sistema de su organizacin para gobernar es muy sencillo todo gira alrededor de la persona de Seor Jesucristo a travs de sus ciervos. 3.3.1. La Iglesia tiene diconos. 3.3.2. La Iglesia tiene apstoles elegidos por el mismo. 3.3.3. La Iglesia tiene ancianos, se les conoce como: a. Presbiterio.- Con una experiencia madura espiritual. b. Episcopal.- Vigilantes y capacitados en la sana doctrina. c. Poimen.- Cuidar y alimentar la grey.

3.4. LA IGLESIA TIENE DIACONOS Estos tienen autoridad para: a. Guiar b. Aconsejar c. Supervisar d. Cuidar Los diconos sean maridos y esposo de una sola mujer y que gobiernen bien sus hijos y su hogar. Porque los que ejercen bien el diaconado, ganan para s un grado honroso y mucha confianza en la fe que es en Cristo Jess 1 Timoteo 3:12-13

3.5. LA IGLESIA TIENE EVANGELISTAS Cuya tarea principal es proclamar el glorioso evangelio de Jesucristo hasta lo ltimo de la tierra. Que predique la palabra, a tiempo y fuera de tiempo; redarguye, reprende, exhorta con toda paciencia y doctrina 2 Timoteo 4:2

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CAPITULO IV

MINISTERIO LIDERAZGO Y DIRECCION


Hablar de un liderazgo en la iglesia es de suma importancia porque un lder dice entender a cabalidad el papel que le toco desempear, el lder es quien Dios ha puesto para dirigir, guiar, conducir a su pueblo, sin embargo no podemos llamar lder a aquellos que cuando las cosas marchan a color de rosas, est de pie, grita, habla y decide pero cuando ruge la tormenta sencillamente tiran la toalla. El lder es capaz de guiar a otros si se disciplina as mismo, el no sabe someterse a la disciplina que viene de afuera, que no sabe obedecer, no ser un buen lder.

4.1. DEFINICIN En las escrituras no existe el trmino lder, sin embargo por razones de conocimientos es necesario saber la procedencia de esta palabra 4.1.1. Liderazgo La palabra es consecuente con lder: es la palabra safena en ingles se dice leader viene del verbo to lead, que significa: guiar, dirigir. Resulta claro que, en cuanto a su origen, direccin y liderazgo (leardership) resultan sinnimos. 4.1.2. Direccin Es palabra latino, viene del verbo, regere rectum y de su compuesto dirige directum, que significa, guiar, dirigir. La raz es reg.: esto dio origen a una amplia familia de palabras como: regir, rey, reino, regio, rgimen, rector, rectora, rectitud, etc.

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4.2. CUALIDADES DE UN LDER SEGN LAS SAGRADAS ESCRITURAS Dejemos que las sagradas escrituras nos muestren las cualidades de un verdadero lder. a. Deben ser padres. 1 Corintios 4:15 b. Estar equipados de los dones espirituales. 1 Timoteo 4: 14 c. Ser de bendicin y bendecir a los dems. Hebreos 7: 7 d. Estar llenos de la uncin del espritu santo. Nmeros 11: 24-25 e. Restaurar al cado o disciplinarlo. 1 Corintios 4:21 f. Estar apto para la obra. Deuteronomio 1:13-15

Aunque no lo creas, el liderazgo se basa en el carcter y no en los tipos de personalidad. Incluso una persona introvertida puede llegar a ser un gran lder, donde otras personas aparentemente ms preparadas o con ms carisma fracasan. Lo importante ante todo es la humildad y la decisin de seguir los pasos de Jess.2

4.3. TIPOS DE LDERES No se debe confundir liderazgo con caudillaje aunque unas diferencias entre un lder y un caudillo. 4.3.1. Lder: Es generoso. Es abnegado Ama el trabajo colectivo Crea temor ( buscando conseguir un objetivo) 4.3.2. Caudillo Es egosta, le gusta el individualismo Es hipcrita Es demagogo Es superficial, busca los aplausos de los dems.

OSWALD SANDERS. J. Retrato de un lder

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4.4. CONDICIONES DE UN LIDER BIBLICO La biblia no hace mencin de otros tipos de dirigentes para el pensamiento de Dios, sus nombres son: presbiterios, episcopois, poimens y didaskalois. Estas son los que gobiernan, dirigen al pueblo de Dios por ende es necesario tener en consideracin sus cualidades. 4.4.1. Condiciones Espirituales Humildes ante Dios y los hombres Consagrados a la obra del Seor Activos para apoyar en la iglesia local Tolerantes 4.4.2. Condiciones Sociales . Tener un sentido de servicio. . Deben adaptarse a las circunstancias que apremian . Practicar mucha equidad. 4.4.3. Condiciones Morales Confianza y dominio propio Ordenado en sus ideas. Buen Humor. Dinmico y no un perezoso Disponibilidad de tiempo optimista 4.4.4. Condiciones Fsicas Buen fsico Buen aspecto corporal Buena voz.

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CAPITULO V

PERFIL DE UN LIDER
Tiempo de callar y tiempo de hablar Eclesiasts 3:7 Sea pronto para or, tardo para hablar Santiago 1:19

Albert Einstein propuso la siguiente frmula para triunfar: X + Z= xito Y Donde: X= Trabajo esforzado Y= Ocio

Y cuando se le pregunta por el significado de Z dijo: es la capacidad de mantener la boca cerrada, ms que hablar se debe escuchar y no hablar intilmente.

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5.1. UN LIDER BIBLICO Un liderazgo eficaz es la combinacin de creencias internas y comportamientos externos.

CREENCIAS INTERNAS

MOTIVO

MODELO

ama a Dios y demuestra el fruto de un carcter maduro. LIDERAZGO

dirige como siervo y pastor de la antigedad

MANERA

METODOS

trata a sus liderados como amigos

usa sabios mtodos y procedimientos

COMPORTAMIENTOS EXTERNOS

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5.2. ES IMPORTANTE CONOCER: Hay metas y objetivos que ya los ha establecido Dios Hay metas y objetivos que los establecen las organizaciones para el cual se trabaja. Hay metas y objetivos que los establece el lder. Las metas y objetivos, no pueden estarse modificando a cada momento segn las circunstancias. El primero que debe estar comprometido con las metas y objetivos, es el lder.

Buscar y Reafirmar Dones (Mateo 25)

Delegar Autoridad (Mateo 10

Llamamiento (Marcos 3)

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Adiestramiento (Lucas 10)

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5.3. EL COSTO DEL LDER Para comprender este tema debes hacerte las siguientes preguntas: Puedes manejar la crtica? Has dejado un mal hbito alguna vez? Ests interesado en la gente? Te gustan las responsabilidades? Puedes ganar y preservar amigos? Diriges o desarrollas a la gente? Dependes de la alabanza de otros para seguir adelante?

Cual se tu respuesta a estas preguntas depende el estado actual de nuestro liderazgo.

5.4. CUALIDADES PRIMORDIALES a. Visin.- Si nuestra visin es corta, cortos y pobres sern los resultados. Es aqu donde entra en juego la fe. b. Disciplina.- Antes de conquistar al mundo debemos conquistarnos a nosotros mismos. c. Valenta.- Capacidad mental que permite a las personas emprender peligros y dificultades con un carcter firme y sin miedo. d. Humildad.- Jess no vino para ser servido sino para servir y dar su vida en rescate por muchos. En todo tiempo fue humilde y as llego hasta la muerte y resucito. e. Decisin.- Un visionario puede ver, el lder decide. f. Amistad.- Debes tener la facilidad de congeniar con otras personas y hacer amistad. g. Buen sentido del humor.- No debe ser extremadamente serio, pero tampoco un payaso, debe guardar la seriedad de su carcter. h. Integridad.- La integridad es suplantada por la honradez, es forma de vida limpia de pecado y maldad que nos debe caracterizar. i. Paciencia.- Es el fruto del espritu Santo, por lo que ya debe estar en todo creyente.

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5.5. PELIGROS EN EL LIDERAZGO Orgullo Jubilo Egosmo Indispensabilidad. Celos Popularidad

Si quieres destruir tu liderazgo solamente tienes que seguir estos pasos. Si quieres que crezca, debes buscar ms a Dios y ser sincero con El, contigo y con los que te rodean.3

PREGUNTAS DE REFLEXIN Cmo deben recibir la critica los lderes espirituales? Qu significa Cristo para el Lder? En la Iglesia hay obreros y znganos o todos son obreros?

DEVOCIONALES CRISTIANOS.ORG

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CONCLUSIN
Muchos quieren ser lderes, pero son pocos los que lo saben hacer bien. El liderazgo no es nada fcil, y ms el liderazgo cristiano. Un lder cristiano sufre mucho, encuentra desprecio en muchas personas, desgraciadamente ms en la gente cristiana. Humanamente hablando es ms fcil ser un lder tirano y autoritario que ser uno que siga los preceptos cristianos, como los de humildad, disciplina, servicio etc. El lder cristiano busca el beneficio de los dems, no el suyo propio, debe estar comprometidos con su visin, deben ser guiados por El Espritu Santo y de gozarse al ver crecer a su Iglesia. Los requisitos para ser un buen lder son muchos (porque los mencionados aqu no son todos) y muy difciles de realizar, mas no imposibles. Dios est llamando a nuestras congregaciones a identificar, motivar y educar a Las personas que sern los nuevos lderes de nuestras congregaciones y de Nuestra denominacin

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RECOMENDACIONES
Los animo a todos a que nos atrevamos a empezar a llevar una carrera de un lder; hay una frase muy animosa que dice: Todo hombre debe decidir una vez en su vida si se lanza a triunfar como lder arriesgndolo todo o se sienta tranquilamente en su balcn a contemplar el desfile de los triunfadores.

Amados lectores yo los animo a seguir los pasos de aquellos grandes seguidores como, Pedro, Juan, Pablo y del verdadero lder de la Iglesia a Jess. En las sagradas escrituras podemos encontrar versculos claves para nuestra vida para empezar nuestra carrera adems no estamos solos a nuestro lado est el Dios de Victoria, Cristo y as ayudar en la buena administracin de la Iglesia; para el bien de nuestra comunidad y las personas que nos rodean.

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BIBLIOGRAFIA
1. INGA AQUINO Juvencio, LIDERAZGO Y AUTORIDAD SEGN LA BIBLIA, San Agustn De Cajas Huancayo, Per, 2006, Pg. 60 2. SOCIEDADES BIBLICAS UNIDAS, SANTA BIBLIA, Versin Reina Valera 1960, Colombia, 2010. 3. SANDERS. J Oswald, RETRATO DE UN LDER, Pg. 23 Pginas Web: 4. AVANZAPORMAS.COM 5. DEVOCIONALESCRISTIANOS.

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