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PRODUCION MS LIMPIA

UNA ESTRATEGIA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD


Septiembre 29 de 2010

OBJETIVO DEL CURSO

Introducir a los participantes en el concepto y metodologa de PML como una herramienta para la mejora de la competitividad.

QUE ES LA PRODUCCIN MS LIMPIA?


La Produccin Ms Limpia se define como la aplicacin continua de una estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios para aumentar la eficiencia global y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente. (PNUMA)

Colombia estableci en 1997 la Poltica Nacional de Produccin Ms Limpia y responde a una poltica de Estado, construida de manera participativa con los diferentes actores, entre los que se destacan los sectores de la produccin, empresarios, autoridades ambientales y la academia.

OBJETIVOS DE LA POLITICA DE PML


Prevenir y minimizar eficientemente los impactos y riesgos a los seres humanos y al medio ambiente, garantizando la proteccin ambiental, el crecimiento econmico, el bienestar social y la competitividad empresarial, a partir de introducir la dimensin ambiental en los sectores productivos, como un desafo a largo plazo.

ESTRATEGIAS DE LA POLITICA DE PML


1. Articulacin con las dems polticas gubernamentales 2. Fortalecimiento institucional 3. Establecimiento del sistema de calidad ambiental 4. Promocin de Produccin Ms Limpia 5. Formulacin e implementacin de instrumentos econmicos 6. Promocin de la autogestin y la autorregulacin 7. Seguimiento de la poltica

LOGROS ALCANZADOS
Promocin de la Produccin Ms Limpia en los sectores productivos (76 guas ambientales sectoriales, proyectos piloto demostrativos con a travs del SINA II) Creacin del Centro Nacional de Produccin Ms Limpia y Tecnologas Ambientales de Colombia, 5 nodos regionales y ventanillas ambientales Suscripcin de 67 convenios de Produccin Ms Limpia (nacionales y regionales)

LOGROS ALCANZADOS
Incentivos tributarios (2002 Junio 2009) Desarrollo Normativo (calidad del aire, fuentes fijas, fuentes mviles, residuos peligrosos) Sello Ambiental Colombiano

OBJETIVO Orientar el cambio de los patrones de produccin y consumo de la sociedad colombiana hacia la sostenibilidad ambiental, contribuyendo a la competitividad de las empresas.

ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA POLITICA


Contribucin a la competitividad Empresas que adoptan alternativas preventivas e innovan sus procesos y productos, obtienen beneficios econmicos y ambientales, que generan ventajas en el mercado.
Impulso a la generacin de empleo Las tendencias de Produccin y Consumo Sostenible generan nuevas oportunidades de negocios para productos, tecnologas y servicios sostenibles. Estas nuevas oportunidades abren camino para el desarrollo de nuevos renglones de la economa.

ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA POLITICA


Mejoramiento de la calidad ambiental El cambio de los patrones de produccin y consumo debe orientarse hacia estrategias ms eficientes, de manera que se obtengan productos de la misma o mejor calidad, con menor uso de recursos, minimizando a su vez el impacto al medio ambiente. Fortalecimiento de capacidades Lograr el reto de la sostenibilidad implica fortalecer la capacidad institucional, empresarial y acadmica existente y destinar recursos para la investigacin y la generacin de conocimiento a todo nivel.

ESTRATEGIAS DE LA POLITICA
1. 2. 3. 4. Diseo de proyectos de infraestructura sostenible Fortalecimiento de la regulacin y el cumplimiento legal Compra responsable de productos y servicios sostenibles Fortalecimiento de capacidades e investigacin

ESTRATEGIAS DE LA POLITICA
5. Generacin de cultura de autogestin y autorregulacin 6. Encadenamiento de actores hacia la Produccin y Consumo Sostenibles 7. Emprendimiento de negocios verdes 8. Gestin e integracin de diferentes actores involucrados en programas y proyectos de Produccin y Consumo Sostenible

PRINCIPIOS DE LA PRODUCCIN MS LIMPIA Principio de Precaucin Principio de Prevencin Principio de Integracin ENFOQUE PREVENTIVO

Cmo lo hace? "Actuando en la Fuente"

LA PRODUCCIN MS LIMPIA CONSIDERA:

TECNOLOGIA

PROCESOS

PRODUCTOS

PML
MATRIA PRIMA EMPLEADOS

EMISIONES

INSUMOS

ENTRADA Materia Prima e Insumos

PROCESO (PRODUCTO O SERVICIO)

SALIDA Productos

EFICACIA Utilizar al 100% materia prima e insumos

EFICIENCIA Que funcione con recursos en volumen y cantidad necesarios

EFECTIVIDAD
Que llegue al producto

Mientras la produccin convencional se pregunta QU HACER con los residuos y emisiones, la Produccin Ms Limpia indaga acerca de DNDE provienen dichos residuos y emisiones y POR QU se generan y su COSTO.

METODOLOGA DE PRODUCCIN MS LIMPIA


Fase 1 - COMPROMISO 1. Designar un equipo 2. Listar las operaciones unitarias 3. Identificar las operaciones generadoras de residuos Fase 6 - MANTENER EL PROCESO DE PML 17. Mantener soluciones de minimizacin 18. Identificar nuevos procesos para la minimizacin de residuos 2

Fase 2 - ANLISIS DE LAS ETAPAS DEL PROCESO 4. Prepare el diagrama de flujo del proceso 5. Hacer un balance de masa y energa 6. Asigne costos a las corrientes residuales 7. Revise el proceso e identifique el origen de los desechos

Fase 5 - IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE PML 14. Preparar la implementacin 15. Implementar soluciones de minimizacin de residuos 16. Monitorear y evaluar resultados

Fase 3 - GENERACIN DE OPORTUNIDADES DE PML 8. Generar opciones de minimizacin de residuos 9. Seleccionar opciones viables

Fase 4 - SELECCIONAR SOLUCIONES DE PML 10. Evaluar viabilidad tcnica 11. Evaluar viabilidad financiera 12. Evaluar los aspectos ambientales 13. Seleccionar soluciones para la implementacin

EVALUACIN DE LA PRODUCCIN MS LIMPIA


Seleccionar enfoque de la auditoria
Fase I: Planeacin y Organizacin Obtener el compromiso de la gerencia. Establecer el equipo de trabajo. Identificacin de los Obstculos Revisin de los aspectos legales. Desarrollar la poltica, objetivos y metas. Planear la Evaluacin de Produccin Ms Limpia

Establecer un grupo de auditoria

Fase II: Pre-evaluacin (revisin cualitativa) Investigacin de la situacin actual Descripcin de la compaa y diagrama de flujo Inspeccin de la planta Establecer prioridades en funcin del enfoque de la auditoria Implementar opciones obvias

Fase III: Evaluacin (revisin cuantitativa) Recoleccin de datos cuantitativos Monitorear los materiales ( entradas y salidas ) Elaborar Balance de materiales Anlisis de Causas de los desechos Implementacin de las opciones obvias Registrar y ordenar opciones

Balance de las causas identificadas


Fase IV: Generacin de Opciones Generacin de alternativas y opciones de Prevencin Seleccin de opciones viables Reporte de medio tiempo Ejecutar anlisis de las opciones preseleccionadas
Las opciones seleccionadas mas viables

Inters de aplicar PML

Nuevo enfoque en la auditoria

Fase VII: Sostenibilidad de la PML Estableciendo una organizacin de PML Establecer regulaciones para administrar PML Formular un plan continuo PML Opciones factibles seleccionadas Fase VI: Implementacin y continuacin Preparar un Plan de Implementacin Organizar la implementacin de las opciones Evaluar los beneficios de las opciones implementadas

Fase V: Evaluacin y Estudio de Factibilidad Descripcin del contenido de las opciones Evaluacin Preliminar Evaluacin Tcnica Evaluacin Econmica Evaluacin Ambiental Reporte Final

Carga de contaminacin reducida

HERRAMIENTAS DE PRODUCCIN MS LIMPIA PARA OPTIMIZACIN DEL PROCESO:


ANLISIS DE DIAGRAMA DE FLUJO BALANCE DE MATERIALES

ANLISIS DE DIAGRAMA DE FLUJO :


Nos muestra la secuencia e interrelacin entre las operaciones unitarias as como las entradas y salidas en cada operacin.

BALANCE DE MATERIALES:
m entrada m salida m acumulada = 0 Un balance de materiales mide las cantidades de insumos (materia prima, energa, consumo de agua, etc.) que entren en un proceso y la produccin (producto terminado, residuos slidos, efluentes, emisiones al aire, etc.) que se genera como resultado de ese proceso. Permite tambin identificar y cuantificar prdida o emisiones previamente desconocidas.

COMPONENTES TPICOS DE UN BALANCE DE MASA


TRABAJADOR EMISIONES ATMOSFRICAS

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

PROCESO PRODUCTIVO

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

VERTIMIENTO LQUIDOS RESIDUOS SLIDOS Y LQUIDOS

MATERIALES DE RETORNO A PROCESO

BALANCE DE MASA: EMPRESA LACTEA


TRABAJADOR MATERIAL PARTICULAD0

PROCESO LACTEO

Crema, Quesos Mantequilla, Helados Yogurt, Entre otros

MATERIALES DE RETORNO A PROCESO Producto terminado perdido, Productos vencidos, Papeles, Plsticos utilizados en envasado de materias primas Lodos producidos por la planta de tratamiento de residuos lquidos.

ANLISIS DE FLUJO DE MATERIALES

INTERPRETACIN: A travs de los parmetros de identificacin


Indicador = kg de leche desperdiciada kg de leche acopiada

1. REALIZAR EL DIAGRAMA DE FLUJO 2. SELECCIONAR UN PROCESO 3. HACER BALANCE DE MATERIALES

POSIBLES CAUSAS DE GENERACIN DE DESPERDICIOS


SELECCIN DE TECNOLOGIIA DE PRODUCCION CONDICIN TCNICA DEL EQUIPO ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO

SELECCIN Y CALIDAD DE LAS ENTRADAS

PROCESO

EFICINCIA DEL PROCESO

SISTEMA DE PLANEACIN, ADMINISTRACIN E INFORMACIN

CAPACIDAD Y MOTIVACIN DEL PERSONAL

DESPERDICIOS Y EMISIONES

QUE SON OPCIONES DE PML?


Son medidas y/o estrategias preventivas que nos conducen a ahorros de recursos utilizados en el proceso productivo o en empresas del sector servicio

CMO SE GENERAN OPCIONES ?


A travs de la bsqueda de mejoras en los procesos y servicios que realizan las diferentes industrias, es decir por medio de la generacin de ideas a lo largo de la identificacin de los problemas que nos generan desechos y emisiones.

GENERACIN DE OPCIONES
1. SOLUCIN CREATIVA DE PROBLEMAS

Averiguar los hechos Identificar el problema Generar ideas para resolver el problema Definir criterios de seleccin de alternativas e ideas
2. PRESELECCIN DE IDEAS U OPCIONES

Seleccionar todas las ideas u opciones que pueden implementarse inmediatamente Las alternativas o ideas restantes deben dividirse en tres categoras: Buen mantenimiento de planta Opciones interesantes pero necesitan ms anlisis En espera o rechazado

OPCIONES DE MEJORA

PRCTICAS DE BUEN MANEJO

CAMBIOS DE PROCESOS

CAMBIOS TECNOLOGICOS

1. PRCTICAS DE BUEN MANEJO Esta opcin consiste en identificar y agrupar aquellas prcticas que por su simplicidad en la mayora de los casos no requieren de una inversin alta; se refieren a mejorar y optimizar el manejo que el operario realiza en su puesto de trabajo

OPCIONES DE MEJORA
2. CAMBIO DE PROCESO Aqu se contempla aquella acciones que requieren de un cambio en el proceso productivo, con el fin de lograr una reduccin de las corrientes residuales, una minimizacin de los riesgos en el puesto de trabajo y la optimizacin del proceso

OPCIONES DE MEJORA
3. CAMBIO TECNOLGICO Despus de identificar y agotar las posibilidades para implementar prcticas de buen manejo y cambio de proceso ser recurre a evaluar la viabilidad de un cambio tecnolgico que consiste en la sustitucin de equipos con tecnologa de punta

OPCIONES DE MEJORA
1. EJEMPLO PRCTICAS DE BUEN MANEJO Empresa: XXX: Total de consumo de agua: 51893.13 m3/ao. Fugas por tuberas y mangueras en planta de proceso: 34,431.96 m3/ao. Fuga en la bomba de alimentacin: 10,378.63 m3/ao Total de fugas: 44,810.6 m3/ao. (86%) Costos por fugas: 9.356.000 $ / ao Ahorro por reparacin: 2.400.000 $/ao. Inversin: $ 1.600.000

OPCIONES DE MEJORA
2. EJEMPLO CAMBIO DE PROCESO Empresa: Curtiembre Opcin: Reduccin del Monto de la factura elctrica mediante el control de la demanda de potencia. Ahorro del 67% de la facturacin: 3.800.000 $/ao. Inversin: O U$ Retorno : inmediato Reduccin de la demanda de energa

OPCIONES DE MEJORA
3. EJEMPLO CAMBIO TECNOLOGICO

Empresa: XXX
Opcin: Sustitucin de calentadores elctricos por calentadores solares.

Ahorro: 155,737.000 $/ao Inversin: $ 151,632.000 Retorno : 1 ao. Reduccin del consumo energtico

Al final conservaremos slo lo que amemos, amaremos slo lo que entendamos, entenderemos slo lo que se nos ensee
Baba Dioum, Eclogo Africano

Muchas Gracias!!