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Plan de Desarrollo Cultural Piura 2012-2021

Hotel Costa del Sol 6 y 7 de Marzo del 2012 Mgter. Jorge Miguel Zapata Chau

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Gestin Pblica. Estas instituciones tienen el compromiso de conservar, proteger, difundir y desarrollar los bienes culturales de su comunidad. Tiene la capacidad de atraer organismos internacionales, ONGs, fondos concursales para el desarrollo de proyectos culturales inclusivos.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Empresa Privada Actores fundamentales para el desarrollo econmico y productivo. Tienen el compromiso de incentivar valores y principios en la comunidad donde realizan su actividad. Poseen recursos econmicos que se pueden invertir en el desarrollo cultural.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


ONGs: Actores sociales cuyo fin es el desarrollo del capital humano, a travs de distintos enfoques, pero siempre resaltando la identidad cultural de cada uno de las comunidades donde realizan sus labores.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Gestin Cultural Un nuevo campo de accin en el mbito profesional que permite la unin de la Gestin Pblica, la Empresa Privada y las ONGs para desarrollar, a travs de proyectos culturales, el patrimonio material e inmaterial que posee una comunidad. Permite reforzar la identidad y lograr una integracin social de los beneficiarios hacia las instituciones que participan de su progreso.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


GESTIN PBLICA

ONGs

GESTIN CULTURAL

IDENTIFICAN Y RECONOCEN A LA CULTURA COMO EJE DE DESARROLLO SOCIOECONMICO

EMPRESA PRIVADA

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Modelo de Gestin Mixta: Este concepto permite la integracin de 3 actores sociales o la Triple Alianza: Gestin Pblica, Empresa Privada y ONGs con el fin de desarrollar actividades de gestin cultural con bienes patrimoniales materiales e inmateriales.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Caso Prctico: El Corredor de Conchucos: Modelo de Gestin: Comunidad, Empresa Privada y ONGs buscan conservacin de rea Natural y la Ecologa. Alianza de: Conservacin Internacional, Antamina, Asociacin Ancash, Instituto de Montaa, Asociacin de Ecosistemas Andinos, Comunidades de Paclln y Llmac.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Caso Prctico: Objetivo: Conservar y Reforestar 20 mil hectreas de queuales. Poblacin se comprometi a no tala indiscriminada y se les beneficio con instalacin de pastizales, mejoramiento de papas nativas, sanidad animal. Esto ofrece paisajes, ecologa, turismo, desarrollo de cadenas econmicas y productivas.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Beneficios de Triple Alianza: Mejor aprovechamiento de recursos humanos, tcnicos y presupuestarios para el desarrollo de proyectos culturales. Identificacin de oportunidades de inversin cultural con el fin de desarrollar cadenas productivas inclusivas de alta rentabilidad. Ejm. Productores de Cacao.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Beneficios de Alianza: Mejoramiento de la autoestima y calidad de vida de los pobladores urbanos y rurales puesto que consideran que estn siendo valorados por su propia identidad. Generacin de divisas a travs de actividades relacionadas con el desarrollo cultural: Turismo, Gastronoma, Hoteles, Empleo, etc.

Gestin Pblica, Empresa Privada, ONGs y Gestin Cultural


Beneficios de Alianza: Desarrollo del Emprendimiento Cultural. Este concepto tiene como base el reconocimiento de la identidad cultural que junto a los recursos patrimoniales de una comunidad tiene el potencial de desarrollar pequeas empresas culturales enfocadas al desarrollo de cadenas productivas. Generando economa, proteccin y difusin del patrimonio.