UNIDAD COORDINADORA DE PARTICIPACIN SOCIAL Y TRANSPARENCIA

PROGRAMA HACIA LA IGUALDAD DE GNERO Y LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL 2007-2012

Lineamientos para el otorgamiento de subsidios para grupos de mujeres. Ejercicio 2011

AGRONEGOCIOS (CURSO TERICO-PRCTICO) 1.- EL PLANTEAMIENTO La gran mayora de personas en el campo mexicano han adoptado las unidades de produccin familiar para desarrollar sus actividades agropecuarias, debido a que le temen a los cambios que conllevan la implementacin de una empresa en su mbito laboral. Sin embargo la estrategia es lograr que las UPF se unan y logren en cadena la formacin de empresas que les permitan una mejor calidad de vida. El cambio de una unidad de produccin familiar a una empresa es de gran vitalidad para el beneficio de los socios en un mbito de prosperidad econmica y social, es por ello que se debe realizar una buena enseanza de la fases que conlleva una empresa, su vulnerabilidad, desarrollo y toda su estructura para tener una buena distribucin de obligaciones como socios. OBJETIVOS

Conocer los criterios de formacin de la empresa. Conocer las fases de la empresa

Elaboracin del organigrama y definicin de las funciones que contenga la empresa CONTENIDO TERICO I.- QUE ES UNA EMPRESA Unidades de produccin familiar Definicin de empresa Finalidad econmica y social Caractersticas deseables de la empresa Competitividad de la empresa Sistema de produccin universal

II.- REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Mercado

1

UNIDAD COORDINADORA DE PARTICIPACIN SOCIAL Y TRANSPARENCIA

PROGRAMA HACIA LA IGUALDAD DE GNERO Y LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL 2007-2012

Lineamientos para el otorgamiento de subsidios para grupos de mujeres. Ejercicio 2011

Produccin Finanzas Capital humano Administracin

III.- PROCESO ADMINISTRATIVO -

Que es un proceso Administracin Herramientas de la administracin Los puntos X de la administracin Factores crticos Principios organizativos

IV.- ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA EMPRESA Etapa previa Iniciacin de la empresa crecimiento Expansin-consolidacin Ejercicios Estructura Organizacional Ventajas de la divisin entre organizacin y empresa Roles y funciones Estructura orgnica y funciones Constitucin legal

V.- NIVELES DE RESPONSABILIDAD

PROGRAMA DE PRCTICAS 1.- DISEO DE LA EMPRESA

UNIDAD COORDINADORA DE PARTICIPACIN SOCIAL Y TRANSPARENCIA

PROGRAMA HACIA LA IGUALDAD DE GNERO Y LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL 2007-2012

Lineamientos para el otorgamiento de subsidios para grupos de mujeres. Ejercicio 2011

El participante, apoyado con los datos en qu situacin se encuentran como empresa. 2.- ELABORACION DEL ORGANIGRAMA Y DEFINICION DE FUNCIONES DE LOS SOCIOS. Tiene el propsito que el participante sepa distinguir las diversas funciones que existen en su empresa, y la definicin de los roles que van a seguir para la buena armona del grupo, retomar la conformacin del grupo de trabajo en una sociedad cooperativa de responsabilidad limitada de capital variable. MATERIALES A ENTREGAR A LOS PARTICIPANTES Apuntes del curso (un ejemplar original para reproduccin) REQUERIMIENTOS PARA EL CURSO
-

Grupo de participantes no mayor a 15 personas Dos das para impartir el curso - taller Aula con pantalla; vdeo VHS, televisin y can Papelera (para el desarrollo del curso) ORGANIZACIN DEL CURSO

La contratante ser la responsable de la logstica del curso; los instructores atienden el contenido propio del curso. REQUERIMIENTOS ADICIONALES Conocer la situacin legal del grupo Distribucin de las funciones que tendrn como socios dentro de la empresa.