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Proyecto Educativo 2009

DISEO DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIN


FODA Fortaleza La institucin favorece el currculo basado en competencias. Los libros que utilizan son en base a la planificacin por competencias Los objetivos institucionales estn orientados a las competencias Han tenido un alcance en la comprensin de las competencias. Tanto docentes como coordinadores conocen la tcnica FODA. Debilidades o No han logrado determinar qu son las competencias. o No saben planificar el currculo ni la asignatura en direccin a las competencias (coordinadores y docentes). o No manejan la base terica conceptual de las competencias. o Los docentes que ingresan a la secundaria son solo profesionales. o La planificacin estratgica es conocida, pero no saben cmo funciona para toda la entidad ni comprender cmo Oportunidades La sociedad demanda una globalizada. apoyan el desarrollo de nuevas formas de enseanza. Proyecto Tunnig Evaluacin de las instituciones educativas MATRICES FO FA lograr las estrategias. Amenazas Entidades con enseanza innovadora Cierre de escuelas y colegios por no lograr estndares de calidad.

formacin acorde a luna sociedad Organizaciones y empresas que

Proyecto Educativo 2009 MATRIZ DE CRECIMIENTO Contribuir al desarrollo organizacional Aplicar modelo Aplicar induccin docentes administrativo. el Planificar en el macrocurrculo sistema de proyectos DA MATRIZ DE CAMBIO Disear un programa capacitacin Aplicar los segn necesidades institucionales organizaciones las por conocimientos de las integradores y de aula DO MATRIZ DE PRESERVACIN Crear y sostener un grupo para el logro de los objetivos de capacitacin y de calidad institucional. con otras a a la diseando planificacin un el por de grupo de objetivos estratgicos. educativo un para y programa los MATRIZ DE CONFRONTACIN o Crear un rea o departamento capacitacin. o Vincular institucional estndares el de desarrollo con los calidad de

competencias. nuevos personal

requeridos por el ministerio de educacin u otro.

Establecer alianza estratgica adquiridos en la direccin de los que niveles y reas Realizar el seguimiento segn apoyen currculo instituciones competencias, estratgico,

educativas en la aplicacin del la planeacin estratgica. planeamiento induccin y otros.

DIAGNSTICO 1. El personal que ingresa a la Unidad Educativa desconoce la filosofa institucional, cdigo de convivencia y reglamentos de la institucin.

Proyecto Educativo 2009 2. Los docentes y coordinadores no saben aplicar planificacin por competencias ni tienen los constructos tericos claros. 3. Los coordinadores desconocen la aplicacin y utilidad del FODA como un instrumento de anlisis institucional y de concrecin de objetivos y resultados, lo cual le permite una mejor gerencia de su rea o nivel de educacin. 4. Trabajar por objetivos institucionales 5. Demostrar el uso de metodologas acorde a la edad del educando en bsqueda de la formacin por competencias. 6. Aplicar las TICs en el trabajo del aula. 7. Aplicacin y manejo de proyectos integradores y de aula.

Proyecto Educativo 2009

PERFECCIONAMIENTO DOCENTE
OBJETIVOS: Contribuir al desarrollo institucional mediante un programa acorde a los objetivos institucionales y a las necesidades de los coordinadores o directores de rea.

INDUCCIN

TEMAS Filosofa institucional reas de trabajo orientadas al perfil institucional Plan operativo Perfiles Metas de formacin Modelo Pedaggico Reglamento

ENFOQUE POR COMPETENCIAS TEMAS Enfoques pedaggicos VS modelo por competencias Definicin de competencias por reas y cursos vs perfil del estudiante Planificacin por competencias Metodologas de enseanza aprendizaje: - Mtodo juego trabajo jardn y primaria - Mtodo estudio trabajo para el bachillerato - Mtodo solucin problemas - Mtodos activos - Estrategias de desarrollo del pensamiento Evaluacin por competencias Etapas del desarrollo infanto-juvenil Gimnasia cerebral Relajacin Diseo y evaluacin del plan lector Diseo y evaluacin de talleres Planificacin de proyectos integradores y de aula Relacin con el mundo del trabajo: - Emprendimiento - Prcticas

PLANEACIN ESTRATGICA

Proyecto Educativo 2009

TEMAS

Definiciones Evolucin de la planificacin estratgica. Anlisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa El proceso de la planeacin estratgica Procesos para establecer objetivos Programacin funcional a corto, mediano plazo y largo plazo Diseo del plan anual de la unidad educativa Seguimiento y monitoreo