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1.

DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : Presupuestos Carrera : Licenciatura en Contadura Clave de la asignatura : COE-0436 Horas teora-horas prctica-crditos : 2-2-6

2. HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de Participantes elaboracin o revisin Instituto Tecnolgico de Representante de las Acapulco, del 13 al 17 academias de de octubre de 2003. Contadura de los Institutos Tecnolgicos. Institutos Tecnolgicos de Parral, Costa Grande, Chilpancingo, Tuxtepec, Cerro Azul, Nogales, de noviembre 2003 a febrero de 2004

Observaciones (cambios y justificacin) Reunin Nacional de Evaluacin Curricular de la Carrera de la carrera de Licenciatura en Contadura

Academias de ciencias Anlisis y enriquecimiento de econmicolas propuestas de los administrativas programas diseados en la reunin nacional de evaluacin

Instituto Tecnolgico de Comit de Cd. Guzmn, del 8 al 12 Consolidacin de la de marzo de 2004 carrera de Licenciatura en Contadura

Definicin de los programas de estudio de la carrera de Licenciatura en Contadura.

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA a) Relacin con otras asignaturas del plan de estudios Anteriores Asignaturas Costos histricos y Costos predeterminados Temas Control para el registro contable de los elementos del costo de produccin (Sistema de costos por ordenes de produccin). Sistemas de costos histricos y predeterminados Elaboracin del estado de Costo de produccin y de costo de lo vendido, estado de resultados y de situacin financiera (Conceptos bsicos en la contabilidad de costos) Mtodos de pronsticos Modelos de planeacin financiera Mtodos de valuacin de fuentes de financiamiento fuentes de financiamiento (Administracin de activo fijo) Posteriores Asignaturas Costos para la toma de decisiones. Temas Anlisis del modelos costovolumen-utilidad. Informacin de costos para toma de decisiones

Estadstica administrativa II.

Estudio del proyecto Elaboracin y evaluacin de proyectos Estudio financiero

Finanzas II y III

Economa internacional

b) Aportacin de la asignatura al perfil del egresado Conoce el diseo, implementacin y control presupuestal. Asume actitudes de compromiso y de servicio para su entorno social con creatividad e iniciativa para resolver problemas, as como de actualizacin y superacin personal con espritu emprendedor Desarrolla investigacin en el rea de presupuestos. Desarrolla una visin integral apoyado en la investigacin, para detectar y solucionar problemas en las organizaciones a travs del control presupuestal. Asesora en las funciones de contralora, custodia, administracin de bienes y toma de decisiones Elabora los estados financieros pro forma, incluyendo el de flujo de efectivo. Elabora planes presupuestales Elabora las cedulas presupustales aplicables a cualquier entidad econmica Dirige, capacita y organiza grupos multidisciplinarios, aportando y recibiendo informacin, que fundamenten la correcta toma de decisiones, en el proceso de elaboracin y ejecucin de presupuesto Analiza la informacin presupuestal para toma de decisiones a corto plazo.

4.- OBJETIVO GENERAL DEL CURSO Planear, elaborar y ejecutar un sistema presupuestal, comprendiendo la importancia de los presupuestos en la planeacin, evaluacin y toma de decisiones de una entidad econmica.

5. TEMARIO Unidad 1 Temas Sistemas de control presupuestal Subtemas Definicin e importancia de los presupuestos y del sistema de control presupuestal, como herramienta de planeacin, control y evaluacin de objetivos logrados Clasificacin, caractersticas y aplicabilidad de los presupuestos 1.2.1 Presupuesto maestro 1.2.2 Presupuesto por programas 1.2.3 Presupuesto base cero Ventajas y limitaciones de los presupuestos Correlacin de los costos

1.1

1.2

1.3 1.4

Unidad

Temas 1.5 1.6

1.7 2 Planeacin del presupuesto 2.1

Subtemas predeterminados con los presupuestos Los presupuestos y otras herramientas de planeacin (proyectos y programas) Las fases del proceso administrativo y su relacin con los presupuestos 1.6.1 Fase de control: Operaciones reales 1.6.2 Fase de evaluacin: Evaluacin de objetivos alcanzados, segn planeacin (Evaluacin administrativa) 1.6.3 Fase de planeacin: Presupuestos y adecuacin del control interno Los presupuestos y el factor humano Los objetivos a largo plazo y la relacin de stos, con los de mediano y corto plazo (Planes financieros a L/p, M/p y C/p) Organizacin previa a la elaboracin de los presupuestos El periodo de elaboracin La participacin de diferentes departamentos de la empresa y los trabajos previos de stos. Diagrama o flujo general del proceso de elaboracin del presupuesto El plan para elaborar el presupuesto La informacin inicial y los indicadores econmicos y de futuros Planteamiento del caso y anlisis de la informacin inicial Elaboracin de Presupuestos 3.2.1 Pronostico de ventas y complementarios 3.2.2 Determinacin de la necesidad de produccin 3.2.3 Anlisis de la capacidad instalada y los presupuestos de necesidad de recursos. 3.2.3.1 Activos fijos 3.2.3.2 Recursos humanos 3.2.3.3 Recursos financieros 3.2.4 Presupuesto de produccin y complementarios

2.2 2.3 2.4

2.5 2.6 2.7

El presupuesto maestro (casos prcticos)

3.1 3.2

Unidad

Temas

3.3

3.4

3.5

Subtemas 3.2.5 Presupuesto de gastos de operacin y complementarios 3.2.6 Presupuesto de impuestos 3.2.7 Presupuesto de flujo de efectivo 3.2.8 Estados financieros pro-forma 3.2.8.1 Estado de costo de produccin y de lo vendido 3.2.8.2 Estado de resultados 3.2.8.3 Estado de posicin financiera Ejecucin del presupuesto 3.3.1 Adecuacin del control interno(Organizacin, procedimientos, polticas y normas) 3.3.2 Puesta en marcha (fase de control) Control presupuestal 3.4.1 Determinacin de variaciones y sus causas 3.4.2 Control administrativo y Correccin operativa (ajuste segn presupuesto) 3.4.3 Evaluacin de objetivos logrados Correccin a los presupuestos (Circunstancias y razones)

6. APRENDIZAJES REQUERIDOS Dominio de conceptos tericos y de aplicacin practica de los procedimientos de registro de mercancas, mtodos de valuacin de inventarios y del proceso contable, principalmente de la fase de procesamiento. Estructuracin y elaboracin del estado de resultados y del estado de situacin financiera. Dominio de los conceptos terico-prcticos aplicables en el proceso de control y contabilizacin de los costos predeterminados y en la determinacin y elaboracin de la hoja de costos unitarios predeterminados. Conocimiento y dominio de los mtodos de costeo, en el anlisis de costos fijos, variables, semifijos o semivariables y del costo de oportunidad. Conocimiento y dominio de los mtodos de pronsticos, mtodos de valuacin de fuentes de financiamiento y modelos de planeacin financiera

7. SUGERENCIAS DIDCTICAS Presentar la planeacin general del curso desarrollado El profesor explicar, como introduccin, los aspectos ms importantes de cada subtemas Propiciar el trabajo en equipo para que el estudiante desarrolle la comunicacin oral y escrita. Vincular la teora y la prctica a travs de casos prcticos Fomentar la utilizacin de medios electrnicos para bsqueda, organizacin, procesamiento y presentacin de informacin. Planteamiento y solucin de problemas y casos prcticos Fomentar la investigacin de temas, en diferentes fuentes disponibles. Propiciar que el estudiante valore sus actividades, reflexione y llegue a un proceso de autoevaluacin. Inducir al estudiante en una constante dinmica de investigacin Propiciar la generacin de proyectos por parte del estudiante Exposicin del profesor complementando la informacin y dando respuesta a las dudas que formulen los estudiantes Realizar visitas a empresas industriales y de manufactura. En las unidades que proceda, el profesor presentar y resolver dos ejercicios prcticos elaborados por l mismo, explicando la metodologa contable, para el registro de los elementos del costo El profesor explicar la metodologa a seguir para la elaboracin de un sistema presupuestal El profesor planteara un caso practico presupuestal, que ser resuelto por el estudiante, en forma individual o en equipo, las dudas generadas en el proceso de solucin, sern resueltas por el profesor. Entregar como producto final del curso, la solucin del caso practico Vincular los conocimientos de esta materia, con temas afines de otras materias.

8. SUGERENCIAS DE EVALUACIN Desempeo del estudiante en las actividades desarrolladas en la materia Exmenes prcticos y tericos Participacin en los grupos de discusin y de dinmica grupal Participacin individual Presentacin y exposicin de los informes de investigacin y de solucin de ejercicios prcticos. Exposicin de los temas apoyados en mtodos y medios didcticos. Informes obtenidos de las visitas a empresas

9. UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1: Sistemas de control presupuestal Objetivo educacional El estudiante conocer los conceptos y la importancia de los presupuestos, en las entidades econmicas, como herramienta de evaluacin y planeacin. Actividades de aprendizaje 1.1 Investigar los conceptos tericos de un sistema de informacin presupuestal. 1.2 Elaborar un resumen de las Ventajas y limitaciones de los presupuestos. 1.3 Definir la importancia de los presupuestos y del sistema de control presupuestal, como herramienta de planeacin, control y evaluacin de objetivos logrados, en una entidad econmica 1.4 Determinar la correlacin de los costos predeterminados con los presupuestos y el proceso administrativo 1.5 Investigar en que consisten otras herramientas de planeacin (proyectos y programas) 1.6 Discutir la importancia y repercusiones que tiene el factor humano, en la planeacin, elaboracin, ejecucin y evaluacin de los presupuestos Fuentes de informacin

7,8,9,10,11 Internet

Unidad 2: Planeacin del presupuesto Objetivo educacional Comprender las fases para la elaboracin de un presupuesto y los aspectos ms importantes a considerar en cada una de ellas. Actividades de aprendizaje 2.1 Definir la correlacin que existe entre los objetivos a largo plazo con los de mediano y corto plazo Investigar cual debe ser la organizacin previa a la elaboracin de los presupuestos Definir cual debe ser el periodo de elaboracin Definir cual debe ser la participacin que deben tener los diferentes departamentos de la empresa y los trabajos previos que estos deben realizar; as como la coordinacin que debe existir. obtener ejemplos del diagrama o el flujo general del proceso de elaboracin del presupuesto Fuentes de informacin

2.2 2.3 2.4

7,8,9,10,11 Internet

2.5

Unidad 3: Presupuesto maestro (casos prcticos) Objetivo educacional Desarrollar un caso prctico. Actividades de aprendizaje 3.1 3.2 3.3 3.4 Analizar la informacin inicial de un caso practico Determinar los aspectos a considerar, en la elaboracin de un presupuesto maestro Elaborar las diferentes cedulas presupustales del presupuesto maestro Definir los aspectos a considerar, para la Ejecucin del presupuesto y la importancia de adecuar el control interno, las polticas y normas Definir la metodologa a seguir para el Control presupuestal, en cuanto a la determinacin de variaciones y sus causas, correccin de operaciones (ajuste segn presupuesto) y la Evaluacin de objetivos logrados Discutir las circunstancias y razones que pueden dar motivo a la correccin de los presupuestos como medida de control Fuentes de informacin

3.5

7,8,9,10,11 Internet

3.6

10. FUENTES DE INFORMACIN

1.

Backer Jacobseen, Ramrez Padilla Contabilidad de costos Ed. MC Graw Hill Abraham Perdomo Moreno Contabilidad de costos para la toma de decisiones Ed. ECAFSA Cristbal del Ro G Costos II y III Ed. ECAFSA Ernesto Reyes P Contabilidad de costos II y III Ed. LIMUSA

2.

3.

4.

10. FUENTES DE INFORMACIN ( Continuacin )

5.

Meter A. Pyhrr Presupuesto base cero, mtodo prctico para evaluar gastos Ed. Limusa Gordon Paul Milton, Ronald W Presupuestos, planeacin y control de utilidades Ed. Prentice hall Sweeny, H Sweeny, H. W. Allen Manual del presupuesto, , Morales Felgueres Carlos Presupuestos y control en las empresas Welsh Clenn A.Presupuestos Planificacin y control

6.

7.

8.

9.

1. www.bivitec.org.mx 2. www.imcp.com

11.- PRCTICAS PROPUESTAS Realizar visitas a empresas, para determinar sus procesos operativos e investigar y evaluar el proceso que utiliza, en la generacin de informacin presupuestal