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Doctorado en Gestin de la Tecnologa e Innovacin

Las sociedades de conocimiento en el marco del modelo de la Tetra Helix


Jos Guadalupe Octavio Cabrera Lazarini
Universidad Autnoma de Quertaro / Universidad Politcnica de Quertaro

PROBLEMA
Desarticulacin

entre academia, empresas, gobierno y sociedad.


Dficit de un mayor desarrollo tecnolgico. Falta de pertinencia de los programas educativos. Falta de documentar conocimientos tcitos.

MODELO DE TETRA HELIX


Universidades y centros de investigacin

Gobierno

Universidades y centros de investigacin

Gobierno

Empresa

Resto de la Sociedad

Empresa

Resto de la Sociedad

Universidades y centros de investigacin

Gobierno

Empresa

Resto de la Sociedad

UNIVERSIDAD
Resto de la sociedad

SOCIEDAD

CONOCIMIENTO COMO BASE DE INTERACCIN

GOBIERNO

INDUSTRIA

PRINCIPAL CONTRIBUCIN

La investigacin plantea diferentes aristas: Razones para la disociacin entre los cuatro protagonista del modelo de la tetra hlix. Elementos claves en la relacin. Anlisis cuantitativos y cualitativos. Modelo ideal de relacin.

PRINCIPAL CONTRIBUCIN

Encontrar: Mecanismos que faciliten la interaccin entre los protagonistas. Catalizadores que aceleren dicho proceso. Ambientes que provoquen dicha interaccin altamente eficaz y eficiente.

Evidencia de avances
La refundacin de la Universidad en la era de las sociedades de conocimiento (SINNCO). Las sociedades de conocimiento en el marco del modelo de la Tetra Hlix y la refundacin de la Universidad (DAAD). Cadena de valor en competencias tecnolgicas y el modelo dual de formacin, el caso de matricera en Quertaro (Congreso EBC).

Evidencia de avances

Diseo curricular, la experiencia del grupo de trabajo de tecnologas de manufactura: pasado, presente y futuro (Congreso EBC). Cluster de conocimiento en diseo y manufactura de moldes y troqueles en Quertaro: la vinculacin empresa-gobierno-universidad-sociedad (Congreso CIIDET). Desarrollo de capacidades en el diseo y manufactura de moldes y troqueles en Quertaro en el contexto de sociedades de conocimiento, el caso de Universidad Politcnica de Quertaro (Congreso Tabasco).

Evidencia de avances

Wiki KnowledgesocietiesIES

Retos

Organizaciones sin fronteras (seamless organizations)


Open innovation

Escuelas del futuro (Futurum schule) Cadenas de valor en la generacin del conocimiento Cadenas de valor en la formacin de los capitales intelectuales

Principales fuentes de consulta


Argote, L., y P. Ingram, Knowledge transfer: A basis for competitive advantage in firms. Nonaka, I. y H. Takeuchi, The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation.

Brundin, E. et Al, Triple helix networks in a multicultural context: triggers and barriers for fostering growth and sustainability.
Chang Castillo, H. G., El modelo de la triple hlice como un medio para la vinculacin entre la universidad y empresa. Etzkowitz, H. y L. Leydesdorff, The dynamics of innovation: from national systems and mode 2 to a triple helix of UniversityIndustryGovernment relations. Hare, P. y G. Wyatt, Economics of academic research and its implications for higher education. Oxford Review of Economic Policy. Laperche, B., The four key factors for commercializing research. Poyago-Theotoky J. et al, Universities and Fundamental Research: Reflections on the Growth of University-Industry Partnership. Snchez, A. y J. A. Caballero, La vinculacin en las instituciones de educacin superior y en las universidades: autonoma y sociedad Derecho de la educacin y la autonoma. Schiller, D. & I. Liegner, Higher education funding reform and university-industry links in developing countries: the case of Thailand.

Autores
Henry Etzkowitz Ikujiro Nonaka Linda Argote Peter Senge Joanna Poyago-Theotoky Ethel Brundin Paul G. Hare

Rosaura Ruiz y Ricardo Noguera

Respuestas breves
Por qu se puede considerar mi trabajo como INNOVADOR? Cmo ha contribuido el Doctorado en mi modelo mental? Qu aportaciones has recibido de mis compaeros del Doctorado?