Está en la página 1de 2

SUELDO Y SALARIOS/ COMPENSACION Y BENEFICIOS El tema que hoy no compete es un tema de mucho inters a todo nivel de la organizacin.

Pero a que llamamos compensacin, que cae dentro de este rengln, que son los beneficios? Cuales son los trminos que se utilizan actualmente vamos a inicializar conceptualizando para tener una idea clara de que estamos hablando. Compensacin Podemos decir de acuerdo con Alicia Escoto Abreu autora de libreo Gestin Humana que compensacin es la retribucin que recibe un empleado como retorno por la ejecucin de sus tareas.1 Segn Idalberto Chiavenato se da el nombre de Compensacin al sistema de incentivos y recompensas que la organizacin estable para remunerar y recompensar a las personas que trabajan en ella.2 La compensacin (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificacin que los empleados reciben a cambio de una labor. La administracin del departamento de personal garantiza la satisfaccin de los empleados lo que a su vez ayuda a la organizacin a obtener, mantener y retener la fuerza de trabajo productiva.3 El empleado puede recibir esta compensacin de varias maneras: Financieras Directas: salarios bonos premios y comisiones recibidas por el empleado en efectivo, las cuales son fijas y de la que dispone para su presupuesto familiar. Financieras Indirectas: vacaciones, gratificaciones, horas extras, propinas, participacin de las utilidades, horas nocturnas, subsidios, beneficios sociales. No Financieras: reconocimientos, seguridad y prestigio. Beneficios Denominamos beneficios a las retribuciones financieras directas e indirectas que recibe el empleado de forma fija o variable, las cuales van en relacin con el poder adquisitivo del empleado que le permite cubrir sus necesidades y dependiendo del grado le confiere prestigio y satisfaccin. Generalmente la diferencia de compensacin entre una organizacin y otra radica en los beneficios que le ofrecen cada una de ellas. La compensacin y beneficios que recibe el empleado podemos dividirla en Legales y Voluntarias.
1 2

Escoto Abreu Alicia, Gestin Humana, ____ Edicin , _____Editora ______ao , Pg. 202 Chiavenato Idalberto, Administracin de Recursos Humanos< Quinta Edicin, Mc Graw Hill Editora Lyly Solano Arevalo, 2001 Pg. 410 3 Werther & Davis, Administracin de Personal y Recursos Humanos 5 ED. Editora Mc Graw Hill, Pg. 331

Las legales son los salarios y beneficios mnimos que establece el Cdigo de trabajo de la Republica Dominicana, la Ley de Seguridad y La Ley de INFOTEP. Las voluntarias son los salarios y beneficios pagados por el empleador por encima de los lmites mnimos legales, normalmente esto lo llevan a cabo empresarios socialmente responsables y concientes. Salario Es la remuneracin financiera fija recibida por los empleados por la labor rendida, este puede ser pagado semanal, quincenal o mensual. Para lograr determinar el salario que un empleado va a recibir no es tarea fcil pues inciden factores internos y externos a la organizacin que debemos tomar en cuenta a la hora de asignar los salarios. Factores internos Dentro de los factores internos podemos nombrar, la capacidad financiera, la competitividad, organizacin, convenios colectivos, cultura y puesto o posicin. Factores Externos Dentro de los factores externos debemos tomar en cuenta la Legislacin Laboral, competencia de Mercado, Economa del Pas, Globalizacin/ regionalizacin.

También podría gustarte