Pelcula sugerida

The King's Speech: Un Susurro en la Tormenta

The King's Speech (El Discurso del Rey) esta basada en la historia sobre la problemtica de habla que sufra el Rey George VI de Gran Bretaa; dirigida por Tom Hooper con un guin de David Seidler. Albert George (Colin Firth), duque de York sufre de tartamudez que le imposibilita hablar en pblico, por cual se acompleja, se llena de miedos, se siente inferior. Pero, con la ayuda del logopeda australiano Lionel Logue (Geoffrey Rush) lograr superar sus miedos convirtindose en el monarca George VI. Una cinta elogiada a nivel internacional por su historia inspiradora y motivadora, aunque sencilla, sin caer en la cursilera barata de otras historias pretenciosas. Cuntas veces nos hemos quejado de que nuestros problemas nos agobian? Qu nadie tiene ms problemas que nosotros? O que simplemente solo nosotros sufrimos. Ahora bien pongmonos a pensar sobre aquellos que tienen cargos de liderazgo y que adems tienen un serio problema de comunicacin. Las cosas cambian, verdad. Cmo un lder puede inspirar a su gente si es incapaz de hablar fluidamente ante esta? Esa es la parte medular de la historia que nos cuenta la pelcula: Un dirigente debe vencer sus complejos de inferioridad, sus miedos para poder inspirar y guiar a su nacin, y aunque no seamos gobernantes debemos vencer nuestros miedos y complejos para poder convertirnos en un ejemplo de bien para nuestras futuras generaciones y para aquellos que ms nos importan. No podemos pasarnos la vida lamentndonos de nuestra situacin si hay personas que estn en una situacin peor, en este caso un monarca que tiene sobre l todo el peso de su pueblo y que es incapaz de hablar en publico y peor por que se avecina en su horizonte una guerra que nadie quiere, ni desea. Esto es lo maravillosos del guin, que toca fibras como el honor, la responsabilidad, la valoracin personal, el sacrificio y la lealtad a los principios personales y adems nos ensea que no importa nuestro estatus socioeconmico y poltico, al final de cuentas de todos somos humanos y todos por igual tenemos problemas, las cuestiones son Somos capaces de solucionar nuestros problemas?, Acaso tenemos el valor y la voluntad necesaria para hacerlos? y Quizs nuestras decisiones son las adecuadas y correctas? Aunado al guin, el director Tom Hooper usa la cmara para maximizar los sentimientos y las situaciones en las que Colin Firth como noble acomplejado se ve inmiscuido, todo esto desde un ngulo intimista, discreto y sencillo. Adems la msica es usada para realzar la pompa en la que se encuentra la nobleza pero tambin para que podamos palpar los problemas y las soluciones que existen alrededor del futuro monarca. Aun as quienes dan la cara por la pelcula son sus protagonistas, en este caso Colin Firth como el Rey George VI y Geoffrey Rush como Lionel Logue, un experto en diccin que intenta ayudar al noble pero acomplejado monarca bajo su muy particular visin. Dando as al inicio de una relacin de enseanza-amistad donde el primero esta renuente a expresar todo aquello que le aqueja y el segundo que rompe todos los protocolos establecidos para crear una atmosfera de confianza entre ambos y con ello provocando que su paciente venza su impedimento del habla.

No olvidemos a Helena Bonham-Carter como la Reina Elizabeth y esposa del monarca, quien lo apoya en todo momento para que se convierta en el lder que el pueblo espera que sea. Una pelcula ms que recomendada y que se ha merecido todos los reconocimientos que a obtenido, aunque muchos vern que se trata una simple leccin de historia, nos ensea que nadie esta exento de tener problemas, ni siquiera un rey. Pero esta en nosotros querer darles solucin aunque creamos que no existe tal.

Lecturas sugeridas.
Aunque el hombre lleva ms de un milln de aos utilizando este tipo de comunicacin, sta no se ha empezado a estudiar nada ms que hace slo unas dcadas. El investigador Albert Mehrabian descompuso en porcentajes el impacto de un mensaje: 7% es verbal, 38% vocal (tono, matices y otras caractersticas) y un 55% seales y gestos. El componente verbal se utiliza para comunicar informacin y el no verbal para comunicar estados y actitudes personales. Este investigador, Albert Mehrabian, afirma que en una conversacin cara a cara el componente verbal es un 35% y ms del 65% es comunicacin no verbal. Muchos gestos utilizados son comunes en la mayora de los pases, aunque otros pueden significar cosas distintas dependiendo de donde estemos. Los gestos bsicos suelen ser los que ms universalizados estn: mover la cabeza para afirmar o negar algo, fruncir el ceo en seal de enfado, encogerse de hombros que indica que no entendemos o comprendemos algo, etc. Otras veces, hay gestos que vienen heredados del reino animal, como puede ser ensear los dientes en seal de enfado (agresividad). Por regla general, cuando estamos mintiendo o forzando una situacin, el cuerpo nos delata. Aunque sepa que puede significar un determinado gesto, no caiga en el error de interpretarlo de forma aislada; es fcil que pudiera equivocarse. Los gestos se pueden fingir, pero no todo el cuerpo acta de la misma manera. Las cejas, la risa, la pupila de los ojos y otros pequeos detalles seguramente nos delaten. Por regla general, cuando estamos mintiendo o forzando una situacin, el cuerpo nos delata. Por eso las situaciones personales, se resuelven mejor cara a cara, que por telfono y otro medio donde se puede esconder el cuerpo y perder una importante parte del mensaje (la parte no verbal). Aunque el tema es amplio y dara para cientos de pginas, vamos a exponer los principales gestos y actitudes que nos pueden ayudar en nuestra vida cotidiana y en los negocios. La mayora de los gestos y movimientos que utilizamos habitualmente, nos vienen condicionados por el entorno en el que nos hayamos criado. Los matices culturales, son de gran importancia en el lenguaje corporal. Tambin el entorno familiar, tiene una clara influencia en nuestro comportamiento y en nuestra manera de "hablar con el cuerpo". Hay algunos gestos que se utilizan de forma universal (con sus excepciones) para significar lo mismo. El signo de "OK", con varias teoras sobre su origen, aunque la ms aceptada segn nos informa uno de nuestros amables visitantes es una deformacin de la expresin "all correct" en "oll korrect" que apareci en algunos peridicos estadounidenses y canadienses durante el siglo XIX. Otra teora es que procede de la oposicin al significado de "KO" (Knock Out). Significa que todo est correcto, aunque en determinados pases se hace referencia a la homosexualidad por similitud del crculo formado con los dedos, y en otros pases se utiliza para indicar algo nulo, invlido, cero o nada de nada. Otros autores afirman que el smbolo de OK, viene de 0 Kill, sin muertos en el frente, que era utilizado en la Guerra de Secesin Americana.

El conocido signo de la "V", como smbolo de la victoria o el triunfo, popularizado por Winston Churchill, en la Segunda Guerra Mundial, no significa lo mismo, si se hace con la palma de la mano hacia afuera, que significa victoria, que con la palma de la mano hacia adentro que significa un insulto obsceno. Otro conocido gesto, el dedo pulgar hacia arriba o hacia abajo, que indica el acuerdo o desacuerdo. Pero en algunos pases se utiliza para insultar, como en Grecia, y en otros solamente significa el nmero uno , como en muchos pases de habla Inglesa (USA, Nueva Zelanda, Australia, etc). Hay muchas variantes de gestos con este dedo, como la conocida forma de la mano para hacer "auto-stop", pero no alargaremos ms el tema. El tema de las distancias es de gran importancia a la hora de entablar un contacto o conversacin con otra persona. Sabemos realmente hasta donde acercarnos a una persona para charlar, para presentarla, etc. Todas las personas, segn estudios recientes y segn Allan Pease, tenemos nuestros territorios muy bien delimitados: la zona ntima, de hasta 50 cms. de distancia, donde se acercan las personas ms allegadas (familia, amigos ntimos, etc). La zona personal hasta 125 cms. aproximadamente, distancia utilizada en reuniones, entorno laboral y social. La zona social, hasta los 2 3 mts. ms o menos, que es utilizada con personas ajenas a nuestro entorno (el cartero, un electricista, etc. y gente en la va pblica). El tema de las distancias es de gran importancia a la hora de entablar un contacto o conversacin con otra persona. Hay muchas personas que no les agrada que otros "invadan" su territorio o zona personal. Nunca le ha ocurrido que una persona se echa hacia atrs para mantener una distancia cmoda para ella. Este tipo de situaciones son muy variables en funcin del entorno (rural o urbano) y en funcin de la situacin. Los que han crecido en zonas poco pobladas (ncleos rurales), suelen tener unas distancias ms amplias en sus zonas (tanto ntimas, personales y sociales) que aquellas personas que han nacido en entornos con mayor densidad de poblacin (generalmente ncleos urbanos). Quien no ha odo la expresin "hablar con las manos". Son fundamentales en la comunicacin no verbal. Generalmente: palmas hacia arriba y abiertas, indican sinceridad, honestidad. Palmas hacia abajo, abiertas, significan una posicin dominante y en ocasiones, poca honestidad (cuando se quiere mentir). Si cerramos la mano y apuntamos con un dedo, suele indicar una posicin dominante y algo agresiva. En cuanto a los apretones de manos: cuando las manos estn verticales, significa igualdad. Si nuestra mano est por encima, significa dominio, control, y si est debajo, sumisin, recato. Si se hace con fuerza significa seguridad. El apretn de manos puede ir acompaado de otras acciones, como poner la otra mano encima haciendo un bocadillo a la mano de la persona saludada. Si se utiliza con gente conocida demuestra confianza; con gente desconocida el efecto es el contrario. Dar la mano y agarrar la mueca o agarrar el codo, solo se debe hacer con personas conocidas o del entorno cercano. Dar la mano y agarrar el brazo o el hombro, solo debera hacerse en casos de gran amistad o relaciones muy personales, al tener que invadir la zona ntima de una persona. Estos gestos son interpretados como smbolo de honestidad y sinceridad en personas cercanas y el efecto contrario en personas desconocidas o recin presentadas. Entrelazar las manos: puede ser a la altura de la cara, apoyados en la mesa, o de pi en la parte baja de la cintura. Segn algunos estudios, parece ser que existe relacin entre la altura de las manos entrelazadas y la actitud negativa. A mayor altura, mayor negatividad. Frotarse las manos: tiene un significado positivo, se espera algo bueno, una expectativa positiva, un buen entendimiento entre las partes. Juntar las yemas de los dedos de ambas manos, significa un alto grado de confianza en uno mismo, y una seguridad. Hacia arriba se utiliza cuando se opina sobre algo; hacia abajo se suele utilizar cuando se est escuchando.

Cuando cruzamos y agarramos nuestras manos por detrs de la espalda, denota un alto grado de seguridad en nosotros mismos y una clara posicin dominante. En cambio, si lo que cogemos por la parte trasera son nuestras muecas es signo de intranquilidad e inseguridad. Dicen que los pulgares representan la fuerza del carcter, por eso son utilizados para destacar ciertos gestos. Meterse las manos en los bolsillos dejando los pulgares fuera es signo de podero , de dominacin, de seguridad. Lo mismo pero ms disimulado, si se meten en los bolsillos traseros. Tambin cruzar los brazos dejando los pulgares fuera, es signo de actitud dominante. "Las manos y el rostro son los que tienen mayor riqueza de matices a la hora de interpretar el lenguaje no verbal" Se dice, que la cara es el espejo del alma. Pero es mucho ms que eso. Cuando la mano tapa la boca, es seal de mentira. Tocarse la nariz de mltiples formas es indicativo de que se est contando algo falso, as como frotarse los ojos, indica lo mismo. Otros gestos que denotan mentira, o al menos que no se est siendo sincero son: rascarse el cuello, tirarse del cuello de la camisa, apretar los dientes, reirse con la boca muy cerrada y los dientes apretados, etc. No obstante, como se ha dicho anteriormente, los gestos no se pueden interpretar por separado para no obtener conclusiones errneas. Si se muerde las uas, chasquea los dedos, o repica con ellos sobre la mesa, est dando muestras de inseguridad y de nerviosismo. Si apoya su barbilla sobre su mano, significa aburrimiento. Pero si apoya su mano con un dedo sobre la sien denota inters por el tema que se est tratando. Tambin si pone su dedo sobre la mejilla denota un alto inters por el tema. Acariciarse la barbilla o apoyar el pulgar e ndice en la barbilla, denota pensamiento, evaluacin de la situacin, toma de decisiones. Frotarse la cabeza o darse palmadas en ella denota enojo, enfado y otras veces un simple olvido. Cruzar los brazos, es un signo inequvoco de actitud defensiva. Pero si lo hacemos con los puos cerrados, significa adems una actitud hostil. Si los cruzamos dejando los pulgares fuera, entonces queremos demostrar superioridad. Si solo nos agarramos un brazo, es signo de estar pendientes, expectantes. Duda entre cruzar los brazos y crear una barrera o soltar el brazo cogido demostrando confianza en nuestro interlocutor. Otras maneras de formar una "barrera", es sujetando algn objeto contra nuestro pecho (un bolso, un libro, una carpeta, etc). El cruce de piernas, al igual que los brazos, denota una actitud defensiva o de cierta desconfianza. Si los brazos, adems, sujetan la pierna, significa una actitud cerrada, de terquedad, de inmovilismo. El cruce de piernas estando de pie denota actitud a la defensiva, pero si las mantenemos ligeramente abiertas denota actitud cordial, talante negociador y abierto. Si cruzamos los tobillos la actitud intermedia entre pasar a la defensiva (cruzar las piernas) y actitud de confianza (separar las piernas). Lo mismo puede significar colocar el pie en una varilla de la silla o en algn lugar semielevado (una actitud intermedia). Los ojos muy abiertos, denotan sorpresa, admiracin, mientras que los ojos ms cerrados o forzadamente cerrados denotan desconfianza, seriedad, desaprobacin. Las personas que miran a los ojos suelen inspirar ms confianza y ser ms sinceras que las que rehuyen la mirada. Segn Allan P., la mirada puede ser: de negocios, la franja comprendida entre los ojos y la frente. Mirada social, que comprende la franja entre los ojos y la boca. Y la mirada ntima que comprende la franja situada entre los ojos y el pecho, pudiendo llegar a recorrer prcticamente todo el cuerpo. Las miradas de reojo suelen demostrar complicidad o una duda, en espera de analizar otro gesto o actitud. Cuando fumamos, tambin se envan seales a nuestros interlocutores. Cuando se echa el humo hacia arriba, est demostrando un alto grado de seguridad y una actitud positiva. Cuando se echa al frente denota una actitud de entendimiento, de acuerdo con nuestro interlocutor. Y cuando se echa hacia abajo, denota una actitud negativa, de

rechazo. Si se golpea muchas veces el cigarrillo contra el cenicero, es signo de inseguridad, de falta de confianza. Tambin si se enciende un cigarrillo, y se apaga muy pronto a las pocas caladas, significa un deseo de terminar la conversacin. Los fumadores de pipa, segn algunos estudios, son ms cautelosos y reposados para tomar las decisiones, que los fumadores de cigarrillos. En determinadas ocasiones podemos observar que en algunas reuniones se imitan gestos seguramente de forma involuntaria. Esto significa que pensamos de la misma manera que la persona a la que estamos imitando algunos gestos. Es un signo de concordancia con las posturas, o tambin puede significar un paso de acercamiento a las posturas de su interlocutor. Es una manera de tratar de ganarnos la confianza de nuestro interlocutor. Hay que procurar no imitar de forma voluntaria todos los gestos, ya que podra volverse contra nosotros, y entrar en actitudes ms desafiantes y negativas, lo que no sera nada bueno. Aunque sera tema para cientos de pginas, los gestos son tan variados como las personas, y como las situaciones en las que nos encontremos. Por ejemplo, apoyar la patilla de las gafas en la boca, significa que estamos pensando o evaluando una determinada propuesta, o que necesitamos ms tiempo para evaluarla. Mirar por encima de las gafas, puede interpretarse como una actitud de incertidumbre o desconfianza, como si deseramos un anlisis ms profundo de la situacin. Las actitudes no verbales, como hemos visto pueden darnos unas buenas pistas a la hora de saber que actitud tienen nuestros interlocutores en muchas conversaciones y reuniones. El lenguaje gestual y su dimensin cultural Por desgracia, no existe ningn libro que hable de todas las reglas del comportamiento humano ni de la comunicacin no verbal. Y ordenar los gestos de todo nuestro planeta es intentar catalogar los rostros de la misma raza. Incluso dentro de un mismo pas, puede no existir un acuerdo unnime sobre el significado exacto de cada gesto. Por lo tanto, las siguientes lneas son para utilizar como directrices generales. 7 Otros aspectos sobre el saludo El apretn de manos, como elemento de comunicacin no verbal, ha sido adoptado casi en todo el mundo como forma habitual de saludar a una persona. Sin embargo, hay saludos tradicionales (como la reverencia) que permanece todava en pases asiticos. La forma firme o suave de dar la mano a las personas, tambin forma parte de la del lenguaje no verbal y los diferentes rasgos de cultura. En Europa - El saludo tradicional es un apretn de manos, seguido, en ciertos casos, por un abrazo o hasta un beso en la mejilla entre amigos. Mientras en pases como Alemania, Austria, Dinamarca, Grecia, Irlanda, Noruega, Rumania, Suecia, la gente se aprieta las manos con bastante firmeza, en otros pases como Espaa, Francia o Italia, el apretn es ms ligero y ms clido. En los territorios latinos, los abrazos, las palmadas en la espalda y los besos en la mejilla son muy frecuentes, sobre todos entre familiares y amigos. Pero no son propios de pases como Alemania, Austria, Dinamarca, Polonia, Noruega o Suecia. Es ms, al presentarse, en Hungra o Polonia, las personas suelen estar a un brazo de distancia entre ellos. En Rusia, es comn el abrazo de oso, que van acompaados a menudo por dos-tres besos alternos y rpidos en las mejillas. Al contrario, en Finlandia este gesto no es nada comn. Si en la Europa continental, la gente se aprieta las manos tanto a la llegada como a la despedida, al comenzar y finalizar el da, en el Reino Unido, es menos frecuente.

En frica y Oriente Medio - Debido a las distintas nacionalidades y a las influencias surgidas en la poca de la colonizacin, en estas zonas, los gestos son muy variados y complejos. En muchos pases rabes (Arabia Saud, Irn, Sudn, Egipto, Jordania), la presin no es tan fuerte como en Europa, pero el apretn es considerado sincero, clido y suave. En Lbano, el saludo habitual incluye una inclinacin cortes de cabeza. Como signo del estatus inferior del sexo femenino, en Zimbabue, las mujeres y las muchachas hacen reverencias. En otros estados, es muy difcil generalizar el saludo, debido a las culturas diferentes que se han desarrollado en las tribus. Es el caso de Nigeria, Zaire, Mali, Ghana etc. En Marruecos, los buenos amigos se saludan besndose en la mejilla, en las grandes ciudades.

En Asia y zona del Pacifico - Para los pases asiticos como Japn, Republica China o Corea del Sur, una reverencia o simplemente una inclinacin de cabeza bastan para marcar un saludo de llegada o despedida. En algunas comunidades, el saludo es un gesto en el que las manos se juntan como en actitud de rezar, a la altura del pecho y la cabeza se inclina ligeramente. Se llama namaste en India o Bangladesh, y wai para los tailandeses. La gente de Bangladesh da la mano a los hombres occidentales, pero frente a una mujer, de cualquier nacionalidad, bajan la cabeza. Debido a la influencia britnica la isla de Singapur, por ejemplo, guarda el apretn de manos tradicional, haciendo tambin una ligera reverencia si se estn dirigiendo a un oriental. Algunos pases ms desarrollados de Asia y con negocios en Europa, han adoptado el apretn de manos, pero este se suele hacer suavemente, sin contacto directo, como en Japn, por ejemplo. En Australia, el apretn de manos es firme y amistoso, mientras que en Fiji la populacion se saluda con la cabeza, levantando las cejas. Un apretn menos convencional lo encontramos en Nueva Zelanda donde el agarrn es fuerte y la mirada directa.

Amrica del Sur y Central - Un apretn de manos clido es el saludo tradicional en los pases de Latinoamrica (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Mxico, Guatemala, Panam etc.). Por lo general, los hombres se abrazan, dndose cariosas palmadas en la espalda y las mujeres se saludan con un beso ligero en la mejilla (una especie de "beso falso"), siempre y cuando se hayan presentado anteriormente. A diferencia de los norteamericanos y los europeos, la gente de Latinoamrica suele tender la mano con ms suavidad y retenerla ms rato cuando se presenta.

Estados Unidos y Canad - En la parte nrdica del continente americano, la forma estndar de saludo es un apretn de manos, siempre acompaado de un contacto ocular directo. Sin embargo, no son frecuentes los abrazos, excepto a Quebec, donde los amigos, igual que en Francia, se pueden abrazar ligeramente. Otros aspectos sobre los movimientos corporales y faciales Movimiento de la cabeza en los Estados Unidos, Rumania, etc., mover la cabeza de arriba abajo indica si; sacudirla hacia atrs y adelante significa no. En otros pases, como Bulgaria, Grecia, Turqua los mismos desplazamientos de la cabeza son interpretadas justamente al revs.

Ojos en la cultura europea, estadounidense, canadiense, britnica y juda, es importante sostener la mirada mientras hablamos con los dems, sin importar el sexo o la edad. Este mismo gesto es considerado falta de respeto en ciertas condiciones para la populacin de frica: un nio no puede mirar directamente a un adulto y una mujer oriental no debe tener contacto ocular prolongado con un hombre extrao. En pases como Japn, Tailandia o Corea, una mirada a los ojos es considerada seal de intimidacin. Hablamos de que debe existir una relacin entre los tres mensajes, el verbal, el vocal y visual para permitir la credibilidad en nuestra exposicin del mensaje. El verdadero poder de los grandes comunicadores, es dejarle ver a otras personas que es posible confiar en ellos, a eso se le llama CONVICCIN. Cuando tu envas las seales (verbal, vocal y visual) estas llegan al cerebro primario del oyente, al cerebro primario tambin se le llama sistema lmbico. La funcin del cerebro primario o sistema lmbico es supervisar y garantizar que todo lo que entre por nuestros sentidos, principalmente por nuestros ojos y odos no afecte la supervivencia de la persona. Dicho de otra forma, si el cerebro primario detecta que lo que est viendo o escuchando puede producir un dao, este se cierra y por ms esfuerzo la persona pierde la confianza o simplemente pone en duda todo lo que le podamos decir. Para poder ser un comunicador persuasivo debemos convencer al cerebro primario de nuestro oyente que puede confiar en nosotros. En el cerebro primario se encuentra la parte intuitiva, es decir, el creer y el confiar son funciones del cerebro primario o sistema lmbico. De aqu podemos deducir que el creer es un acto emocional y no un acto racional o lgico, el creer es ms bien algo que tiene que ver con las emociones. La fe no se racionaliza, es mas la fe va contra la lgica. El comportamiento, es el lenguaje del cerebro primario, esto quiere decir que cuando t y yo nos subimos a la plataforma a predicar un mensaje, el cerebro primario de nuestros oyentes analiza nuestro comportamiento, si la voz denota seguridad, la mirada no es errtica, o como se mueven nuestras manos, etc. Es entonces cuando el sistema lmbico o cerebro primario pone a andar la intuicin, pero que es la intuicin?, no es nada mas ni nada menos que la habilidad que tenemos los seres humanos para detectar si alguien es confiable. Conclusin: El cerebro primario abre de par en par las puertas de nuestro cerebro cuando tiene la confianza en el que comunica. Expresiones universales del rostro La evidencia emprica ha demostrado que las personas que reconocen e identifican un nmero limitado de emociones tienen ms problemas a nivel psicolgico.

Las emociones tienen una utilidad, orientan nuestra conducta, nos dan informacin sobre la situacin que estamos viviendo y cmo esa situacin nos afecta a nosotros. Emocin, pensamiento y comportamiento son conceptos muy relacionados, como veremos ms adelante. Con el estudio de nuestros sentimientos somos capaces de conocernos ms a nosotros mismos. Pero, Qu es una emocin? Una emocin es una respuesta a una situacin. Durante la mayor parte del tiempo estamos sintiendo emociones, algunas veces estas son positivas, otras veces negativas y otras neutras. En ocasiones las vivimos con gran intensidad y en otras ocasiones pasan desapercibidas. Las emociones generalmente regulan nuestras vidas. Segn la emocin que sintamos actuaremos de una manera u otra. Por ejemplo: si me siento triste es probable que no me apetezca salir de casa, pero sin embargo cuando estoy contento tengo ms ganas de hablar con los dems. Se considera que existen seis emociones bsicas y universales (todo el mundo las tiene y cualquier parte del mundo): Sorpresa, Miedo, Asco, Ira, Alegra y Tristeza

Sentimiento: experiencias que integran mltiples informaciones y evaluaciones positivas o negativas, implican al sujeto, le proporcionan un balance de su situacin y provocan una predisposicin a actuar. Podemos dividirlos en: Estado sentimental: sentimiento duradero y estable Emocin: sentimiento breve, de aparicin normalmente abrupta y alteraciones fsicas perceptibles Pasin: sentimientos intensos, vehementes, que ejercen un influjo poderoso sobre el comportamiento

Miedo: la percepcin de un peligro o la anticipacin de un mal posible provoca un sentimiento desagradable, acompaado de deseos de huida. Antnimos: esperanza, confianza, impavidez Asco: la percepcin de un objeto, persona o situacin sucios o repugnantes provoca un sentimiento negativo, fsico o psquico, y el deseo de apartarse de la causa o de expulsarla si se ha ingerido (vmito). Antnimos: atraccin, gusto Ira: la percepcin de un obstculo, una ofensa o una amenaza que dificultan el desarrollo de la accin o la consecucin de los deseos, provoca un sentimiento negativo de irritacin, acompaado de un movimiento contra el causante, y el deseo de apartarlo o destruirlo. Antnimos: calma, paciencia, alegra Tristeza: una prdida, una desgracia, una contrariedad, que hacen imposible la realizacin de mis deseos o proyectos provocan un sentimiento negativo, acompaado de deseo de alejarse, de aislamiento y pasividad. Antnimo: alegra Felicidad: el cumplimiento de nuestros deseos y proyectos provoca un sentimiento positivo, intenso y duradero, que se experimenta como plenitud porque no se echa en falta ninguna cosa. Antnimos: infelicidad, desdicha.