Concepto de grupo La personalidad y el ser social del individuo estn determinados por la pertenencia a grupos Pertenecer a un grupo permite:

: Satisfacer necesidades (biolgicas, emocionales, etc.) Socializarnos y educarnos Desarrollar actividades (deportivas ldicas, etc.)

Segn Munn (1987), un grupo se puede definir como una pluralidad de personas interrelacionadas para desempear un rol en funcin de unos objetivos comunes, ms o menos compartidos y que interactan segn un sistema de pautas establecido. Lewin, defienden que se tienen que dar dos condiciones fundamentales para que un grupo se considere como tal: - Que existan unas metas que las personas del grupo quieren conseguir. - Que exista una relacin de interdependencia entre las personas del grupo, para conseguir dichas metas. Es decir, el grupo tiene que percibir que necesita de los otros para conseguir unos resultados ptimos. Lewin destaca la importancia del aqu y del ahora grupal para hablarnos de las dinmicas que se establece en un grupo y su evolucin. Definicin integradora Comparten valores Roles definidos, cohesin Desarrollo de recursos Metas y liderazgo definidos

Elementos Comunes en la Definicin de Grupo Conjunto de individuos Relaciones emocionales y afinidades Interaccin Objetivo comn

Interdependencia Sentimiento de cohesin Tareas comunes Organizacin Sistema de roles o funciones Normas Atraccin interpersonal Valores comunes, identificacin social comn, etc.

Caractersticas propias de un grupo: A) Estn formados por personas, para que cada una perciba a todas las dems en forma individual y para que exista una relacin reciproca. B) Es permanente y dinmico de tal manera que su actividad responde a los intereses y valores de cada una de las personas. C) Posee intensidad en las relaciones intensivas y efectivas lo cual da lugar a la formacin de subgrupos por su afinidad. D) Existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro y fuera de este. E) Los roles de las personas estn bien definidos y diferenciados. F) El grupo posee su propio cdigo y lenguaje as como sus propias normas y creencias. Las propiedades comunes de todos los grupos por: A) ANTECEDENTES: Se refiere a ciertos factores que los grupos pueden tener o no tener algunos componentes son, reunin por primera vez, anteriormente, la clase de personas que componen al grupo, su experiencia, su papel y su jerarqua. B) EL PATRO DE PARTICIPACIN: Es por el grado de participacin de los miembros en todos los puntos grupales que puedan ser unidireccionales, bidireccionales o multidireccionales. C) COMUNICACIN: Es el proceso a travs del cual es posible la transmisin de ideas, sentimientos y creencias entre ellas. La comunicacin puede ser verbal o no verbal; se divide en intergrupo (entre 2 o ms grupos), introgrupo (prevalece la comunicacin entre los miembros de un mismo grupo).

Para una buena comunicacin existen 5 elementos bsicos que son: emisor, receptor, mensaje, cdigo, y puesta en relieve y camuflaje (se refiere a las decisiones que debe tomar el emisor antes de transmitir un mensaje as como el cdigo a utilizar. D) COHESIN: Es el campo total de fuerza motivantes que actan sobre los miembros para mantenerlos en el grupo. Este campo esta determinado por diversos factores humanos, como la estimacin hacia otros integrantes del grupo, la administracin profesional, las perspectivas del aprendizaje. Se pueden manifestar la cohesin con una atmsfera agradable en la cooperatividad, en la integracin del grupo, esto puede ser apreciado mediante tcnicas de anlisis "Test sociomtrico" E) ATMSFERA: Es la disposicin de animo o sentimientos que se encuentran difundidos dentro del grupo.. Esto puede afectar a la espontaneidad de los miembros, porque la conducta del individuo esta mas o menos determinada por la forma que percibe la atmsfera. La atmsfera de un grupo se encuentra condicionada por factores internos y externos. Se incluye la comunicacin, aspectos emocionales, el tipo de direccin, la propia estructura organizacional; en los factores externos, la imagen del grupo, las oportunidades de desarrollo, la aceptacin de grupo en la sociedad. Como producto de estos factores, la atmsfera de un grupo puede ser cordial, Tensa, formal, libre, autoritaria F) NORMAS: Son reglas que rigen las conductas de los individuos del grupo y que en un conjunto forman el cdigo. El objetivo de las normas es propiciar una estructura que establece en por del logro de los objetivos planeados. Las normas pueden ser: implcitas: son aquellas que son sobre entendidos en su carcter tcito. explicitas: son aquellas que requieren de una instruccin previa para tener conocimiento de ellas. Tambin las normas se clasifican, y son: Formales: Son impuestas por la autoridad.

Informales: son dadas por las costumbres del grupo. Principios bsicos de la accin grupal Los principios bsicos de la accin de grupo tienen como objetivo fundamental lograr una buena integracin de los elementos del grupo y dar como resultado grupos ms maduros, productivos y armnicos. Los principios bsicos son: AMBIENTE: El ambiente puede definirse de dos maneras: 1. el ambiente natural que implica, buena ventilacin, mobiliario adecuado y un local amplio. 2. el ambiente psicosocial que es la consecuencia de la interaccin entre los elementos el grupo, producto de que el grupo es conducido en forma amable, comprensiva y amistosa. LIDERAZGO DISTRIBUIDO: Es la forma democrtica que se caracteriza por la participacin de todos los miembros del grupo a travs de sus ideas y opiniones. FLEXIBILIDAD: A veces los objetivos se definen con niveles muy altos de logro, lo que dificulta su consecucin. La flexibilidad permite la retroalimentacin de los objetivos del grupo. CONSENSO: Los integrantes de los grupos deben saber que no se permiten bandos ni camarillas , sino que debe reinar la colaboracin, la simpata y las buenas relaciones con el fin de llegar a conclusiones mediante acuerdo mutuo. FORMULACION DE OBJETIVOS: Los miembros del grupo deben participar en la formulacin de los objetivos, para desarrollar el sentido de NOSOTROS y eliminar el individualismo. EVALUACION CONTINUA: Consiste en la revisin continua de las metas logradas y del trabajo realizado. CONCEPTO DE DINMICA DE GRUPOS Lewin fue el primero en utilizar la expresin de dinmica de grupo para designar todo el conjunto de fenmenos que tienen lugar en la vida de un grupo. Enfatizaba el carcter dinmico de un grupo al pasar ste por diferentes fases en su constitucin y desarrollo. Consideraba importante tener en cuenta las interrelaciones que existen entre las personas que componen un grupo, ya que, el cambio en una de ellas provoca una transformacin en todo el conjunto. Considerada desde esta perspectiva, la dinmica de grupos aparece como un proceso natural, consustancial a la existencia de cualquier grupo. Ms tarde, Battegay, aadi al concepto otros dos significados: el primero es como una ciencia aplicada que engloba un conjunto de tcnicas y mtodos de trabajo prctico en grupos, y otro presentndola como una nueva ideologa que pretende ayudar a resolver problemas y conflictos interpersonales.

Estructuracin del grupo: Tipos, relaciones interpersonales y dinmica interna Normalmente los grupos ayudan a la persona a satisfacer sus necesidades esenciales, tales como: desempear su rol social, necesidad de afecto, necesidad de sentirse unidos a otras personas y tambin como medio para descubrirse a uno mismo como persona (sus habilidades de comunicacin, tolerancia, respeto, etc). Debido a esta gran variedad de necesidades se establecen diversos tipos de grupos con distintas estructuras y distintas relaciones interpersonales entre sus miembros, entre los mismos destacamos las diferencias entre: Grupos primarios grupos de pertenencia: en los que sus miembros se hayan ligados por lazos emocionales y sus interacciones son cara a cara, (la familia, por ejemplo). Grupos secundarios grupos de referencia: mantienen relaciones ms impersonales y formales. ste grupo es el medio para lograr otros fines, (los compaeros de trabajo, por ejemplo). Segn el nivel de formalidad podemos distinguir entre: Grupos formales: que se regulan a travs de normas para conseguir ciertos objetivos (una asociacin de vecinos, por ejemplo). Grupos informales: responden a un proceso espontneo de interaccin mutua (un grupo de amigos, por ejemplo). Segn su funcionalidad podemos distinguir entre: Grupo de relacin: que se forma por el hecho de relacionarse y la tarea es un pretexto para estar juntos. Grupo de trabajo: que se forma para realizar una tarea y no por la relacin de sus miembros (aunque esta ser importante a la hora de abordar la tarea). Un grupo pequeo de 7 a 10 personas, es el ideal para establecer un equipo de trabajo, ya que es probable que se produzca una cohesin y un sentimiento de grupo debido a sus interrelaciones ms directas. Tambin es ms fcil que se perciba la interdependencia de sus miembros para conseguir las metas del grupo. Todos estos grupos tienen una serie de caractersticas y unas dinmicas que los identifican y los definen, si queremos formar un grupo no podemos olvidar las siguientes caractersticas que van a influir en su formacin y mantenimiento. 1. Existe un sistema de interacciones entre sus miembros: el grupo tiene que tener una relacin entre s y percibir una necesidad del otro para conseguir las metas propuestas. 2. Realmente hay unos objetivos y metas comunes: estos objetivos deben de ser: claros, operativos y que permitan la participacin de los miembros del grupo para su consecucin. 3. El grupo tiene que tener un sistema de normas y reglas: que permitan regular y delimitar las conductas y actitudes de sus miembros, su papel es un soporte esencial para mantener un ambiente estable y que no se produzcan confusiones a la hora de desempear el rol del lder. (En un primer lugar es el terapeuta el que de una forma directiva, organiza las normas del grupo). 4. Conciencia grupal: sus miembros tienen que ir pasando del yo al nosotros para verificar que actuamos y nos sentimos como grupo.

5. Cohesin grupal: indica en qu medida las personas estn satisfechas con la pertenencia al grupo. Las distintas fases por las que pasa un grupo a lo largo de su evolucin las podemos diferenciar de la siguiente forma: 1. Etapa de exploracin: la estructura del grupo es provisional y es cuando aparecen las primeras normas. Es el inicio del grupo y el terapeuta debe favorecer el conocimiento de los integrantes a travs de dinmicas de presentacin y de conocimiento. 2. Conflicto entre la consolidacin de las normas y su revisin. El grupo acepta las normas, pero estas requieren un ajuste a las caractersticas de las personas que lo forman, no obstante hay una luna de miel entre los integrantes. (Se suelen trabajar con dinmicas de autoestima, comunicacin y dinmicas iniciales de habilidades sociales). 3. Aparecen nuevas normas y una nueva estructura. La estructura es ms igualitaria y el liderazgo se reparte, el animador ayuda a aclarar cuestiones, sentimientos y problemas de comunicacin. Es la etapa de desarrollo grupal en la que ste tiene que empezar a enfrentarse a su tarea. (Se suele trabajar con dinmicas de habilidades sociales ms difciles). 4. Etapa de madurez, el grupo afronta la resolucin de problemas y est preparado para finalizar. (Se trabaja con dinmicas de resolucin de conflictos y si el grupo va a finalizar se trabaja la despedida, nunca se debera de dejar de tratar este tema, por la relevancia emocional del mismo).