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6 Aula : FORDISMO E TAYLORISMO (Do livro: Trabalho: Histria e Tendncias, Aurlio Eduardo do Nascimento, Ed. tica, pgs.

44-48, 1996) A - TAYLORISMO Frederick W. Taylor, no comeo deste sculo, provocou uma renovao na fbrica e inaugurou um novo processo de trabalho com a sua teoria chamada de Taylorismo. O objetivo desta era que o trabalhador se tornasse mais produtivo evitando a explorao de suas foras fsicas e mentais at os limites de sua resistncia fisiolgica. A inteno de Taylor era fazer do corpo e do esprito do trabalhador um mecanismo competente e inteligente perfeitamente integrado aos objetivos empresariais de produtividade. Taylor no inventou uma nova mquina, mas um novo homem frente mquina. Na verdade, ele no criou um modo de se trabalhar melhor, mas sim de se trabalhar mais. Basicamente, o Taylorismo baseia-se nos seguintes princpios: Mecanizao da produo: repassa o saber do trabalhador para a mquina, sempre que possvel O estudo dos tempos e movimentos: buscar a maneira certa de executa uma tarefa, com o menor gasto de tempo e energia possvel. Seleo e treinamento cientfico: definir um perfil adequado tarefa a ser executada, com apoio de profissionais das reas de psicologia e servio social. Separao entre a concepo e a execuo do trabalho: gerncia cabe o trabalho de pensar, de decidir o processo de produo em operaes limitadas, de tal forma que se limite ao trabalhador a execuo daquilo que foi prescrito e determinado pela chefia. Plano de incentivo salarial: incentivar monetariamente o trabalhador, pagando-o por pea produzida ou hora trabalhada B - A ALIENAO A alienao do trabalhador passa a ser um dos subprodutos da administrao cientfica. Ao se alienar, ele perde o sentido da totalidade em relao ao processo produtivo, e por conseguinte, do produto. O trabalhador individualmente est cindido, fragmentado, sendo executor de uma tarefa simples e rotineira. A mecanizao da produo reduziu o trabalho a um ciclo de movimentos repetitivos. Aquele que trabalha facilmente treinvel e substituvel, portanto, muito mais barato. O saber do trabalho, por sua vez, pertence chefia ou se localiza nas mquinas. Sob esse aspecto, a relao da classe trabalhadora com os meios de produo tornou-se invertida. Podemos dizer que os trabalhadores so comandados pelos meios de produo. Ao invs de manejar ferramentas e equipamentos, eles tornam-se apndices das mquinas. bom dizer que esse processo de mecanizao do homem, em que o trabalhador funciona como uma mquina, deu um novo papel ao chamado chefe ou supervisor.

Para garantir a eficcia desse modelo, o encargo social com a funo de supervisionar e controlar os subordinados ganhou uma grande importncia na produo e consequentemente na sociedade. C - O FORDISMO Henry Ford, ao visitar um frigorfico de frango, percebeu que o proprietrio havia criado uma espcie de linha de produo. O frango era morto, depenado e transportado por um processo mecnico que o conduzia aos trabalhadores nas diferentes funes de preparao e embalagem do produto. Ford achou curioso e interessante esse sistema. A partir dele inventou, ento, a produo estandardizada(padronizada) e a linha de montagem na indstria automobilstica, que nascia naquela poca. Quem passou a determinar o tempo de produo foi o fluxo da linha de montgem, fixando o trabalhador ao seu posto e estabelecendo o conceito de tempo imposto. Isto possibilitou a reduo d resistncia operria. O Fordismo no uma ruptura com Taylor. Ele ds as bases tcnicas e culturais para um novo impulso na revoluo da produo, feita principalmente pela indstria automobilstica. Outro aspecto do desenvolvimento da linha de produo do Fordismo a economia em grande escala e a padronizao dos produtos. Por exemplo, o custo de uma camisa no alfaiate da esquina muito maior do que em uma fbrica que produz cem mil camisas por dia. Podemos dizer que, com a linha de produo, os empresrios encontraram finalmente a forma perfeita de superexplorao da fora de trabalho D - A RESISTNCIA DOS TRABALHADORES Essa forma perfeita, contudo, acarreta problemas. A segmentao de funes e o trabalho alienado, ao ser levado s ltimas conseqncias, criam problemas de sade em milhes de trabalhadores. Isso porque h um aumento constante do ritmo da linha de montagem em busca de mais lucros. As pssimas condies de trabalho fazem com que aumentem os acidentes no emprego. Os danos sade fsica e mental, provenientes da insegurana dos locais de trabalhos, aliados s agresses ao meio ambiente, favoreceram crescentes contestaes ao modelo fordista. Para se manter a disciplina e o aumento d produo, utilizou-se cada vez mais a represso e a rotatividade no emprego. Com isso, cresceu a resistncia operria, tanto ativa (como greves e sabotagens) quanto passiva (como faltas ao trabalho e baixa produtividade). Nesse perodo, o movimento sindical se expandiu assustadoramente (para os patres), e os operrios passaram a Ter uma crescente influncia sobre o processo produtivo. Outra questo importante desses conflitos o controle do saber do trabalhador. Por mais que o trabalho seja alienado e mecnico, o ser humano, na maioria das vezes, tende a ser criativo e melhorar o dia-a-dia do trabalho. Isso fica evidenciado quando a forma de presso usada pelos trabalhadores para obter alguma conquista a operao padro (cumprimento risca de todas as normas de operao e segurana no trabalho. Por maior que seja o controle de uma chefia sobre os trabalhadores, o acmulo de pequenos aperfeioamentos no cotidiano na produo faz com
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que o trabalho realizado dentro das normas prescritas e determinadas pela chefia praticamente paralise ou reduza a produo (esse processo tambm conhecido como operao tartaruga) importante destacar que, culturalmente, o Fordismo representa uma mudana importante no mundo do trabalho, pois, contraditoriamente, ele fortaleceu a identidade da classe trabalhadora. Esse fortalecimento se deu com a massificao das linhas de montagem em todos os processos produtivos. Isto aconteceu tambm por obrigarem milhes de pessoas, com origem, raa, idade e sexo diferentes, a um convvio cotidiano em grandes unidades de produo e em constante colaborao entre si. Essa padronizao social se estendeu no enfrentamento dos problemas comuns dos trabalhadores. Os sindicatos, os partidos, as associaes e outras inmeras entidades so espaos de produo de uma cultura prpria dos trabalhadores. PERGUNTAS 1. A nova diviso do trabalho na fbrica aprofundou a fragmentao entre o trabalho intelectual e o manual. a) Quais as conseqncias dessa diviso para o empresrio? b) Quais as conseqncias dessa diviso para o trabalhador? 2. Em que a organizao contempornea do trabalho diferente do fordismo-taylorismo? ESQUEMA SOBRE O FORDISMO-TAYLORISMO 1. Origem: surgiu na empresa FORD a partir de 1913. 2. Apoio: 2.1 base tecnolgica da 2 revoluo industrial 2.2 Taylorismo (mtodo de organizao do trabalho) 3. Novidades: 3.1 Esteira de produo na linha de produo 3.2 Produo em massa (grande indstria) 3.3 Reduo dos custos 3.4 Aumento salarial 4. Conseqncias: 4.1 Econmicas: a) a produo em massa exige consumo em massa b) Trabalhadores ganham mais 4.2 Polticas: a) Diminuio do poder do trabalhador sobre o processo de trabalho b) Pacto social entre capital e trabalho welfare state Governos social-democratas na Europa (impulsionado: crescimento e fora movimento operrio, guerra fria e ameaa do comunismo)
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Resultado do pacto: Reconhecimentos dos sindicatos pelos capitalistas; reconhecimento da legitimidade da ordem capitalista pelos trabalhadores; investimento do Estado em benefcios sociais (seguro-desemprego...)

5. Crise do Fordismo: 5.1 Quando? - A partir dos anos 70 5.2 Por que? Inflao, gerada pela disputa distributiva Fim do padro-ouro e da conversibilidade do dlar (1972 - presidente Nixon EUA) 1973 e 1979 : aumento do preo do petrleo 1979: elevao dos juros norte-americanos Reapario, em 1974-75, da primeira crise "clssica" de superproduo e de superacumulao depois da Segunda Guerra Mundial. A reconstituio das bases econmicas e sociais de um capital financeiro poderoso, que no tolerou a fora dos sindicatos e os gastos sociais pelos diversos governos A chegada de governos conservadores ao poder em fins da dcada de 70: Reagan nos EUA, Margareth Thatcher na Inglaterra

ESQUEMA DAS TRS REVOLUES DO CAPITALISMO POCA DE INCIO PAS LDER CARROCHEFE PARADIGMA BASE DE "HARDWARE" (MATERIAL) PRIMEIRA 1780 INGLATERRA Indstria txtil (algodoeira) MANCHESTER Mquina de fiar, tear mecnico, mquina a vapor, ferrovia, descaroador de algodo SEGUNDA 1913 ESTADOS UNIDOS Indstria automobilstica FORD Eletricidade,ao, letromecnica, motor a exploso, petrleo, petroqumica TERCEIRA 1975 JAPO Indstria automobilstica e eletroeletrnica TOYOTA Informtica, mquinas CNC, robs, sistemas integrados, telecomunicaes, novos materiais, biotecnologia Produo flexvel, ilha de produo, "just in time", qualidade total, lintegrao gernciaexecuo Polivalente, integradeo, em equipe, intensssimo, flexvel, estressante, menos hierarquia Altssimo Monoplio, forte horizontalizao(terceirizao), formao de megablocos comerciais Internacional, global

BASE DE "SOFTWARE" (ORGANIZACI ONAL) TRABALHO

VOLUME DE INVESTIMENT OS RELAO INTEREMPRESAS ESCALA DOUTRINA PRODUTIVIDA DE PRODUO CONSUMO

Produo fabril, Produo em srie, trabalho assalariado linha de montagem , rigidez, especializao, separao gernciaexecuo Especia][lizado, Semi-artesanal, fragmentado, noqualificado, "poroso", qualificado, intenso, rotipesado, insalubre neiro, insalubre, hierarquizado Baixo Alto

Livre concorrncia

Monoplio, forte verticalizao Nacional, internacional

Local, nacional, internacional Liberalismo (Adam Smith), David Ricardo) Grande elevao

Liberalismo at 30; Neoliberalismo(Thatcher Keynesianismo ps-30 , Reagan) Grande elevao Grande elevao em ritmo vertiginoso Desencadeou ciclo de Desencadeou ciclo de No desencadeou ciclo crescimento crescimento de crescimento Grande expanso Grande expanso Tendncia estagnao

A REESTRUTURAO PRODUTIVA E SEUS IMPACTOS SOBRE OTRABALHO (Do Livro Neoliberalismo e Reestruturao Produtiva, vrios autores, Cortez Editora, SP, 1996, pg. 163-175) O sistema capitalista de produo vem passando, sobretudo nas ltimas dcadas, por transformaes profundas, que provocaram enorme impacto tanto no prprio processo de produo, quanto no trabalho e em suas estratgias de organizao. Uma primeira delas o que se convencionou denominar de globalizao das relaes econmicas que pode ser entendida como uma fase de aprofundamento da internacionalizao da economia e que significa, em primeiro lugar, uma enorme interconexo dos mercados cambiais, financeiros, de ttulos e valores que se tomou possvel por sua desregulamentao e provocou fluxos macios e continuados de capitais entre os principais centros financeiros do mundo. "0 resultado cumulativo desse processo pode ser retratado como um intenso processo de interpenetrao patrimonial entre as grandes burguesias industriais e financeiras das principais economias capitalistas. Formaram-se tambm, ao longo dos anos oitenta, oligoplios internacionais e redes globais informatizadas de gesto que possibilitaram as formas globais de interao que presenciamos hoje e que constituem a nova configurao do sistema mundial de produo. Alm disto, este processo foi acompanhado por revolues que trazem enormes conseqncias para a estruturao de todo o processo produtivo. Em primeiro lugar, foi criado um novo paradigma de produo industrial, a "automao flexvel, possibilitado pela revoluo tecnolgica que transformou a cincia e a tecnologia em foras produtivas, agentes da prpria acumulao do capital, fazendo crescer enormemente a produtividade do trabalho humano. Esta revoluo consiste fundamentalmente na difuso de mecanismos dirigidos por computadores capazes de programar todo o processo de automao. O elemento central neste processo a substituio da eletromecnica pela eletrnica como base do processo de automao, ou seja, a implantao da "tecnologia de informao como eixo fundante do processo produtivo. A tendncia bsica, que j se revela, a assuno, cada vez mais intensa, pelo sistema produtivo, de computadores mais poderosos e mais baratos dotados de inteligncia artificial, capazes de atuar em diferentes nveis e de possibilitar tcnicas avanadas de integrao. Isto significa dizer que se radicaliza, em nossos dias, uma tendncia que vem marcando o capitalismo desde o sculo passado: a cincia se transforma na "primeira fora produtiva"" e, consequentemente, o trabalho criativo e intelectual. Todo este conjunto de mudanas provocou uma radical reestruturao do mercado de trabalho. A produo flexvel exige uma nova forma de organizao da produo: no modelo que se consolidou no ps-guerra, tnhamos basicamente a concentrao em torno de determinados setores industriais fundamentais, dominados por grandes monoplios que empregavam uma mo-de-obra numerosa e predominantemente masculina. A produo era dirigida para um mercado annimo e concentrada na produo de bens em massa para um pblico consumidor passivo. Havia uma gesto macroeconmica da sociedade por meio de polticas monetrias, fiscais e sociais, sobretudo na rea da previdncia e assistncia social, da escola e da moradia, de polticas de renda e de controle de demanda. Alm disto,
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capitalistas e trabalhadores negociavam a distribuio da riqueza produzida atravs de acordos, que procuravam combinar o mximo de produtividade e intensidade de trabalho com salrios crescentes. Hoje, ao invs das enormes corporaes do passado, com milhares de operrios, produzindo desde a matria-prima aos produtos finais, verticalmente estruturadas com suas imensas redes burocratizadas, se d a descentralizao do processo produtivo. Assim que se tem, em primeiro lugar, o ncleo da produo, com tecnologia de ponta, onde atua a nova base social da produo, o arteso eletrnico, e uma rede imensa de pequenas e microempresas, espalhadas a seu redor e com a tarefa de fornecer os elementos a serem transformados por aquele ncleo de alta tecnologia. Uma primeira conseqncia disto foi a dificuldade nova de organizao dos trabalhadores nestas novas condies, o que desembocou, em muitos lugares, no desmantelamento das burocracias sindicais corporativas. Este processo tem significado uma diminuio expressiva da presena e da marca dos trabalhadores na sociedade e no Estado, com uma conseqente diminuio da conscincia dos direitos sociais. Para compreender estas mudanas necessrio ter presente o "novo quadro" de estruturao do mercado de trabalho." O centro deste novo quadro formado por trabalhadores de tempo integral. Este grupo, que cada vez menos numeroso, constitui a nova base social da produo, pois integrado por aquele tipo de trabalhador necessrio para a produo flexvel: polivalente, altamente qualificado, com um grau mais alto de responsabilidade e de autonomia, recompensado em seu trabalho porque estimulado pela prpria reestruturao do processo produtivo a desenvolver sua imaginao criativa anteriormente atrofiada por um sistema de produo que fazia dele um mero apertador de botes ou um parafusador. Normalmente, goza de maior segurana no emprego, o que implica tambm a exigncia de reciclagem permanente, j que o trabalho agora exige elevada flexibilidade intelectual no enfrentar situaes de mudana, uma forte capacidade de anlise de dados e competncia comunicativa diferenciada, o que lhe abre espao para promoes e inmeras vantagens. Este "arteso eletrnico" desfruta de uma maior democracia, de horrios mais flexveis e de uma maior autonomia no mbito da produo imediata. neste contexto que podemos entender as novas formas de organizao da produo com a finalidade de elevar a flexibilidade da prpria produo e da fora de trabalho de tal modo que o trabalhador se possa identificar com sua atividade e com sua organizao empresarial. Recupera-se, aqui, de alguma forma, a subjetividade de trabalhador: tornou se importante incorporar a iniciativa e a criatividade do trabalhador ao processo de produo. Isto, por sua vez, exige um maior conhecimento sobre a atividade especfica desenvolvida, como tambm maior liberdade na execuo das tarefas. Segundo D. Harvey, a periferia do quadro composta por dois tipos distintos de trabalhadores. O primeiro grupo formado por trabalhadores em tempo integral, portadores de habilidades facilmente disponveis no mercado de trabalho, ou seja, trata-se do contingente de trabalho do setor financeiro, secretrias, pessoal das reas de trabalho rotineiro e tambm do trabalho manual menos especializado. Este grupo extremamente marcado pela rotatividade do trabalho e tem poucas oportunidades de carreira. No segundo grupo ocorre uma flexibilidade numrica ainda maior, incluindo trabalhadores em tempo parcial, trabalhadores casuais, pessoal com contrato pblico. Nesta esfera, a segurana no emprego muito menor e possvel observar, nas ltimas dcadas, um crescimento acentuado deste grupo, ou seja, a tendncia bsica dos mercados de trabalho
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reduzir o nmero de trabalhadores "centrais" e empregar cada vez mais uma fora de trabalho flexvel, ou seja, que entra facilmente e demitida sem dificuldade nos momentos problemticos do processo de produo. A prpria reestruturao do padro tecnolgico de produo ressuscitou formas de explorao do trabalho que h muito haviam deixado de existir, pelo menos nos pases avanados: sistemas antigos de trabalho domstico, artesanal, familiar e paternalista. Este tipo de trabalhador funciona como uma fonte externa de alimentao para as grandes corporaes, onde a revoluo tecnolgica hegemnica e faz o trabalho vivo evanescente dentro da estrutura produtiva da empresa; da a impresso, que se tem hoje, de termos chegado a uma sociedade onde todos so produtores de mercadorias, portanto, de uma reposio, em bases diferenciadas, da circulao simples de mercadorias, pois as pessoas se consideram fornecedores de trabalho materializado, uma vez que, agora, "a compra-e-venda da fora de trabalho velada sob o vu da compra-e-venda de mercadorias semielaboradas". De fato, a reestruturao da produo fez com que estes trabalhadores no fizessem mais parte da estrutura interna da empresa, uma vez que o trabalho direto no mais a unidade dominante no ncleo central das novas empresas organizadas de acordo com as tecnologias mais avanadas. Os trabalhadores externos, independentes e autnomos tm, agora, a tarefa de produzir o grosso do produto. Seu trabalho pessoal se torna a razo de seu sucesso na produo de mercadorias, de tal modo que suas vidas so literalmente invadidas pelo trabalho, que , mais do que nunca, meio de existncia. Por outro lado, o trabalhador tem a impresso de maior liberdade, pois desligado do sistema hierrquico que articula a produo nas empresas. O fato de trabalhar em seu prprio local de trabalho lhe d a impresso de ser um cidado no mundo do trabalho, sem que ningum o comande em sua atividade, sendo ele mesmo a fonte organizadora de todo o processo. O mais importante nesta nova configurao do trabalho que o trabalhador, tendo-se tomado vendedor de trabalho objetivado e no mais de sua fora de trabalho, sente-se proprietrio, um verdadeiro comerciante, parceiro de seus antigos patres. Num mundo onde todos so produtores de mercadorias, os sindicatos, os antigos instrumentos de luta dos trabalhadores, parecem, pelo menos, suprfluos. Para F. J. S. Teixeira, ns estamos aqui diante de uma espcie de "reposio de formas antigas de pagamento que foram dominantes nos primrdios do capitalismo e at mesmo na poca de apogeu da grande indstria", pois o que est ocorrendo uma forma transfigurada do salrio por pea, que, no sculo passado, tornou possvel o prolongamento da jornada de trabalho e o rebaixamento dos salrios. Atualmente, em contraposio s formas de pagamento vigentes na indstria, o pagamento destes trabalhadores depende da quantidade de mercadorias que eles fornecem s unidades finais de produo, portanto, seu salrio se determina a partir da capacidade de produo por unidade de tempo. Quem controla todo o processo e inclusive estabelece os preos dos produtos? As unidades finais de produo, que, inclusive, submetem os produtores a uma vigilncia permanente no que diz respeito qualidade de produo, sendo que os custos da produo so assumidos pelos fornecedores, caso seus produtos no se ajustem aos critrios de qualidade estabelecidos. Alm disto, tambm a empresa compradora que estabelece o tempo de trabalho que deve ser despendido em cada unidade como base do pagamento a seus fornecedores, um processo que abre espao a todo tipo de descontos salariais e de fraudes por parte dos capitalistas, que assim tm mais facilidade de escapar legislao trabalhista. J Marx, no sculo passado, analisando o salrio por pea, afirma que tal procedimento faz do trabalhador uma
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fonte potencializada de auto-explorao, pois o trabalhador, nestas circunstncias, tem interesse de aplicar sua fora de trabalho o mais intensamente possvel e prolongar sua jornada de trabalho, ou seja, trata-se, em ltima instncia, de um processo de potencializao de produo de mais-valia. A nova revoluo tecnolgica provocou transformaes tambm nos prprios mtodos de trabalho. So os novos modelos de produo apontados como alternativas ao modelo taylorista-fordista. A tese central que eles indicam pistas para a consolidao de uma produo flexvel, capaz de responder variabilidade e complexidade crescentes de uma demanda criada pela abertura ao mercado internacional. Um primeiro deles o que denominado Crculo de Controle de Qualidade (CCQ), nascido no Japo, mas j bastante difundido no Brasil, cujo objetivo fundamental fazer com que os trabalhadores se sintam participantes nos negcios da empresa, conseguindo o aumento da produtividade e, com isto, reduzindo os custos da produo. Estes crculos so constitudos normalmente por grupos de seis a dez trabalhadores de um mesmo setor de trabalho, que se renem para propor solues aos problemas de servio. Na realidade h uma contraposio entre o que dizem as empresas e o que, de fato, tem ocorrido. Para as empresas estes crculos se destinam, em primeiro lugar, a tratar da melhoria das condies de trabalho, das questes de segurana, higiene etc. De fato, estas questes so secundrias no funcionamento efetivo dos crculos, cuja funo principal tem sido mesmo contribuir para a reduo dos custos. A participao voluntria , tambm, discutvel, pois as empresas encontram meios para praticamente obrigar a participao: os trabalhadores engajados nos crculos so contemplados com proteo especial por parte das empresas, por exemplo, no entram no programa de dispensa peridica," Alm disso so os preferidos para a participao em cursos e para os planos de promoo das empresas Qual o resultado deste processo para os trabalhadores? Em primeiro lugar, no h uma alterao da estrutura formal das empresas, pois eles no implicam mudana nas relaes de chefia, na hierarquia existente nos locais de trabalho. O mesmo se pode dizer em relao organizao do trabalho, que continua no-organizado em grupos. Os crculos no possuem poder para implantar suas prprias decises, assim que talvez sua atuao primeira seja na direo da racionalizao do processo de trabalho, sem qualquer influncia nos negcios da empresa. Portanto, no h participao dos trabalhadores na gesto empresarial, nem nos lucros das empresas e, muitas vezes, a implantao destes novos mtodos tem significado um desestmulo ao sindical. Uma outra tcnica que provocou mudanas sensveis no trabalho o assim chamado sistema Just-in-time/kanban, introduzido aparentemente com o objetivo de reduzir os estoques e melhorar a ocupao da rea disponvel da fbrica. Just-in-time quer dizer produzir o produto necessrio, na quantidade e no momento necessrio, isto , produzir num determinado momento somente o que ter utilizao imediata. A lgica subjacente a da vinculao muito prxima entre produo e mercado, o que implica a flexibilizao da produo. H pressupostos indispensveis para a introduo do sistema: processos produtivos em forma de ilhas, padronizao de tarefas e pouca flutuao na montagem final. A tecnologia exigida consiste em agrupar as mquinas de forma que seja possvel que cada grupo de mquinas, a ilha tecnolgica, possa produzir toda uma famlia de peas. Dois so os critrios para o agrupamento das mquinas: as semelhanas geomtricas e a seqncia da produo. A produo pode, ento, ocorrer sem interrupes, pois dentro da

ilha a pea sai de uma operao e entra em outra imediatamente e o estoque no se forma, reduzindo-se o tempo total gasto entre o incio e o fim da operao. Por outro lado, a padronizao das tarefas necessria para que o sistema funcione. A administrao estabelece, ento detalhadamente, os fluxos do processo, os tempos de produo e a quantidade padro de trabalhadores necessrios operao em cada ilha. A gerncia procura definir como os trabalhadores devem trabalhar, tirando-lhes a autonomia sobre seu prprio trabalho. Alm disso, empregada uma srie de procedimentos para o controle da qualidade da produo, colocando dispositivos nas mquinas de tal modo que os prprios trabalhadores podem controlar a qualidade do produto. O kanban um sistema de informaes para tornar possvel a produo Just-in-time e este sistema de informaes que controla a quantidade de produo em cada processo e substitui as ordens tradicionais de fabricao. A produo de massa flexvel de artigos diferenciados e de qualidade o que hoje se denomina mtodo japons de produo, que "tem por fim combinar as exigncias de qualidade e quantidade, e de opor-se prtica industrial taylorista de diviso de trabalho atravs de uma recomposio dos trabalhos de fabricao, manuteno, controle de qualidade e gesto dos fluxos de produo, efetuados por um s trabalhador polivalente".

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6 Aula A CRISE DO CAPITALISMO E A REESTRUTURAO PRODUTIVA. Adaptado do- cadernos do ceas, n. 171 set/out. 1997. Luiz Filgueiras I - Fordismo: padro de desenvolvimento capitalista surgido na industria automobilistica nos EEUU e se expandiu p/ Europa. Incio aps a 2 G. Mundial at incio dos anos 70. Padro de desenv. apoiou-se: B. nos mtodos de org. do trabalho. Taylorista especializao padronizao separao planejamento/ execuo produo/consumo em massa C. no plano poltico/social "welfare state" pacto entre capital e trabalho elevao do poder aquisitivo , benefcios sociais A. tecnologia da 2 Rev.Ind. - sec.XIX eletricidade - qumica manufatura de preciso

Fordismo se constituiu:

-num modo de organizao do trabalho -numa forma de organizao da sociedade capitalista -um novo modo de vida -um novo homem adaptado as exigncias do sistema fabril - do padro de acumulao do capital -do padro de organizao social -de um determinado modo de vida - quebra de um pacto social: pleno emprego estabilidade, garantias sociais.

Crise do Fordismo: 1970

II- A crise: -no plano poltico: derrocada dos governos sociais-democratas bem como da ideologia na qual se apoiavam -no pl. da micro-economia: lento crescimento, queda da produtividade no trabalho, envelhecimento do paradigma tecnolgico, insatisfao dos trabalhadores com a gesto fordista absentesmo -alta rotividade - protestos (greves) -no pl. macro-econmico: elevao da inflao capital repassa p/ preo do produto o aumento do custo; reduo do consumo reduo dos nveis de investimento - fiscal e do finaciamento do Estado: desacerelao do rtmo do crescimento econmico; reduo da capacidade de tributao do Estado; receita diminuida e gastos elevados c/ desemprego deficit pblico que preciona pela elevao de preos e solapa as bases de sustentao do welfare-state

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-internacional: fim do padro-ouro e da conversabilidade do dolar, o que provoca a instabilidade nos mercados de cmbio, finaceiros e de produtos (comodities); questionamento da hegemonia americana ( presena da Alemanha e Japo); acirramento da competio internacional, elevao do preo do petrleo 1973 e 1979; elevao da taxa de juros americana dvida externa Portanto a crise do fordismo originou-se e desenvolveu-se tanto por razes: internas quanto externas - no nvel micro e macroeconmico, na esfera produtiva, comercial e financeira

III- Resposta a situao: a- reestruturao produtiva: transformao na org. do trabalho vista sob 2 aspectos: 1setorial: -grandes investimentos nos setores de ponta (informtica,qumica fina, novos equipamentos, biotecnologia) -modernizao dos setores dinmicos (autom.petroq.) -declnio dos setores tradicionais ( metalurgia ,textil) 2 processo de trabalho -novas tecnologias de base microeletrnica -novos padres de gesto/org. do trab -individuao das relaes cap/trab -enfraquecimento do sindicato

b- globalizao: sob a hegemonia do capital transnacional e dos governos das grandes potencias c- Ideologia Neoliberal como sustentao. IV-Novo Paradigma Tecnolgico/ Organizacional Flexibilidade: do ponto de vista: a- tecnolgico susbstituio da automao rgida de base eletromecnica pela automao flexvel de base microeletrnica
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gesto just-in-time=economia da produo, eliminao de temos mortos Do capitalfora de trabalho flexvel (polivalente) + qualificado, com mais iniciatva, dispensando funes de gerncia de nveis intermedirios. Para isso necessrio participao e envolvimento ; a ideologia da qualidade e nvel de desemprego se encarregam do convencimento. Mercado de trabalho 1-relao capital/trabalho exige livre contratao , sem interferncia do Estado: flexibilidade da jornada de trabalho, dos direitos sociais e da remunerao 2-relao empresa/empresa tercerizao

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Do conjunto do sistema econmico o processo de reeestruturao produtiva se constitui num dos elementos determinantes do processo de globalizao, uma vez que o crescimento da produtividade exige a ampliao/globalizao dos mercados

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