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Empresa CONAVE

Dedicada a brindar Soluciones Habitacionales

Trabajo practico del Grupo N 3 sobre DEFINICION DE OBJETIVOS O METAS

Capitulo N 3: PLANIFICACION del Libro Organizacin y Procesos Empresariales

INTEGRANTES DEL GRUPO NR. 3


1. Eduardo Prieto Lopez 2. Guillermo Enrique Hamuy Sosa 3. Hugo A. Amarilla Sandoval 4. Jose Menchaca
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5. Juan Martin Denis Camp 6. Lourdes Amalia San Martin 7. Maria Belen Turitich Faria 8. Mario Enrique Vera Martinez 9. Zulma Concepcin Sosa Saracho

Nuestro compromiso es: Nuestro principal objetivo consiste en atender las necesidades habitacionales y de servicios bsicos de la poblacin, priorizando las soluciones destinadas a las familias de escasos recursos econmicos, estimulando y promoviendo la construccin de viviendas econmicas y preferentemente las viviendas de inters social, mejorando los asentamientos humanos con participacin de la comunidad, considerando impactos urbanos y ambientales, contribuyendo a la reactivacin econmica a travs de la generacin de empleos al distribuir trabajo a empresas del gremio de la construccin y produccin de materiales. Ejercicio prctico de DEFINICION DE OBJETIVOS DE EMPRESA CONAVE rea: Direccin de Administracin y Finanzas - Sector: Dpto. Planificacin DIAGNOSTICO: Los estudios realizados con ayuda de profesionales extranjeros han determinado que el dficit habitacional en el 2009 asciende a 800.000 viviendas.
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OBJETIVO O META: Reducir el dficit habitacional en un 0.125% para el 2013, a partir 01/06/2010 al 01/06/2013 del que totalizan 1.000 nuevas viviendas econmicas.

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Objetivos intermedios o Metas intermedias

Fechas

Recursos necesarios

Dificultade s / Restriccion es Falta de aprobacin de presupuesto o recorte del mismo (A nivel nacional o internaciona l).

Del Disponibilidad de 17 millones de dlares al Presupuesto Gral. de Gastos los recursos propios o recursos externos para el 2011 Definicin de 4 zonas geogrficas en terrenos de 40 has., 1 localizado en el Dpto. Central y 3 en interior del pas Seleccin de Terrenos para asiento del proyecto en Aregu, Caaguaz, San Pedro y Concepcin. Disponibilidad de 4 Proyectos Tcnicos Ejecutivos con Documentacio nes de cada Obra e infraestructur a bsica, Planos de viviendas, etc. Disponibilidad de la Empresa Construct.

Al

Internos 20% = 3,4 millones de US$ Recursos Financieros Internos (disponible), RRHH (disponible), Hardware y Software (disponible) RRHH (disponible), Hardware y Software (disponible), Medios de transporte (disponible)

Externo s 80% = 13.6 millones de dlares Recursos Financier os Externos (FOCEM)

01/05/1 0

31/01/1 1

01-1210

31/01/1 1

Ninguno

Falta de disponibilida d de terrenos o variacin del costo original de terrenos Falta de oferentes (se declara desierta la licitacin)

01/02/1 1

31/03/1 1

RRHH (disponible), Hardware y Software (disponible)

Ninguno

01/02/1 1

31-0511

RRHH (disponible), Hardware y Software (disponible)

Ninguno

Falta de cumplimient o del plazo de los tcnicos

01/06/1

RRHH 31/07/1 (disponible), Pgina 5 de 9

Ninguno

Falta de oferentes (se declara

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Contratos cumplidos conforme al cronograma 01/08/1 de actividades 1 por localidad

30/11/1 3

250 Adjudicatarios Seleccionados en la Cdad. de Aragua 250 Adjudicatarios Seleccionados en la Cdad. de Caaguaz 250 Adjudicatarios Seleccionados en la Cdad. de San Pedro 250 Adjudicatarios Seleccionados en la Cdad. de Concepcin

01/08/1 2

31/12/1 2

01/09/1 2

31/03/1 3

01/10/1 2

30/04/1 3

1 0

01/12/1 2

30/06/1 3

Recursos Financieros (disponible), RRHH (disponible), Hardware y Software (disponible), Medios de Transporte (disponibles) Recursos Financieros (disponible), RRHH (disponible), Hardware y Software Recursos Financieros (disponible), RRHH (disponible), Hardware y Software Recursos Financieros (disponible), RRHH (disponible), Hardware y Software Recursos Financieros (disponible), RRHH (disponible), Hardware y Software

Recursos Humano s (Fiscal de Obras)

Contingenci as como el clima o la falta de materiales

Ninguno

Reclamos de los no Adjudicados y/o renuncia de los adjudicados Reclamos de los no Adjudicados y/o renuncia de los adjudicados Reclamos de los no Adjudicados y/o renuncia de los adjudicados Reclamos de los no Adjudicados y/o renuncia de los adjudicados

Ninguno

Ninguno

Ninguno

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Poltica Empresarial :

Se priorizar el proyecto habitacional XXX y se asignar recursos profesionales para el cumplimiento del objetivo o meta. Los proyectos ser elaborados por funcionarios tcnicos de la empresa Para las construccin de las 1.000 viviendas econmicas se tendr en cuenta lo siguiente: Materiales de construccin nacionales del tipo A o de primera calidad. Viviendas estarn conectadas a las redes de servicio bsicos (agua, energa elctrica, desage cloacal, etc.) Contaran con reas destinadas a Centros educativos, Centros de salud, Iglesias, Comisarias, areas verdes y Zonas de recreacin Las viviendas contarn con los servicios bsicos mnimos, en un rea de 100 mts2.

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D IA G N O oSsT e s OuD i oG rOa T z a d : Losoestudiosrealizadosconsi yudal de profes n j elesextranjeroshan determ q do queel dficit habitacional a n eln2009 asciendeai800.000viviendas 0 v i v ie n d a s . L IC t : dIA sNe Sl iIC o s c n a y u d a d e p r o f e ao n a e s e x t r aiona r o s h a n d e t e r m in a d oinau e e l d f i c it h a b i t a c i o n el e e l 2 0 0 9 a s c e n d e a 8 0 0 .0 0. O icas O B J E T IV O eOd u cOT eA l T OOMEbAt a Reducirl el n u n 0habitacionalcennunlu .125%paraiel 2013,2iniciar elo 01/06/2n 10y1 .0 0inarloe v a 1/06v ie 13cone .000nuevasviviendaseconm M ErBJEdIVf ic it h aT i : c io n a e dficit . 1 2 5 % a o c 0i r e n J u n o d e l 0 1 3 , t t a l iz a 0d o term0 n u el 0s v i /20n d a s 1c o n m i c a s i :R
O JE IV E P C IC : D ponibilidad de 4ProyectosTcnicosEjecutivoscon D B T O S E F O is ocum nta e cione de ca O e Infra s s da bra e tructura B s , P nosde V nda ica la ivie
m a y - j1u 0n - 1j 0 l - 1acons1recurst - 1 hum 0nosnintee1b - m 1a r - a1 b1 r - m 1a y - j1u 1n - 1j 1 l - 1a 1g o - s1 e1 p - 1 1 t - 1 1o v - 1 1i c - 1 1n e - f1e2 b - m 2a r - a1 b2 r - m 2a y - j1u 2n - 1j u l - 1a 2g o - s1 e2 p - 1 2c t - 1 2o v - 1 2 c - 1 2n e - f1e3b - m 3a r - a1 b r - m 3a y - j1u 3n - 1 3 u 0g o - e0 p - 1 0 os 0o v - 1ac - 1 0 e - f1rnos oc n di e 1 1 u oc n d e 1 1 2 o n di e 1 3 1 2 . D e f in i c io n d e 4 z o n a s g e o g r f ic a s d e fin i d a s : 1 te rre n o d e 4 0 DEFIN ICIONDEL PLANDE ACCION h e c t re a s e n e l d e p a rta m e n to C e n tr a l y 3 e n e l i n te rio r d e l G re e ncia de Direccin T cnica S ctor: e A : rea p ais Proye ctos 1 . D is p o n ib ili d a d d e 1 7 m illo n e s d e d la r e s a l P re s u p u e s t o Disponibilidad de cuatro proyectos t nicos e cutivos con docum ntacione de cada obra e je e s G r a l . d e G a s t o s , c o n r e c u r s o s p r o p i o s o rO c u rtivo e xMeta s ebje s o s o t e r n o infraestructura bsica, planos devivie ndas con re cursos hum anos inte rnos p ara e l 2011 F cha e Responsables S upervisin y Responsables de Responsables de 3 . S e l e c c i n d e T e r r e n o s p a r a a s i e n t o d e l p Actividade l a r o y e c t o e ns deEjecucion Fiscalizacon deProyectos Control acciones correctivas Nr. de l a l ciu d a d e s d e A re g u , C a a g u a z , S a n P e d ro y C o n ce p c i n . yO bras
1 Definir la Tipologa deVivienda

4 D is p o n ib ilid a d d e 4 P ro y e c to s T c n ic o s E je c u tiv o s c o n d o c s . d e c / o b r a , e i n f r a e s t r u c Elabi c a , P l a n o de VProyecto Eje t . B a s oracion d e l i v i e n d a , e t c . cutivo 5 . D i s p o n i b i l i d a d d e l a E MemoriaDescriptiva,MemoriaConstructiva, m p re s a C o n stru c to ra a d ju d ic a d a p a ra puto c o n o m i c s p o r c structura Bsica: l a c o n s t r u c c i o n d e 2 s v i vCom a s e Mtrico, aInfrae a d a la ie n d Estudio Topog rfico,Loteam iento, lo c a lid a d Infraestructura Vial,Infraestructura Elctrica, 6 . C o n t r a t o s c u m p l i d o s cInfraestructuran anitaria) e o n f o r m e a l c r o So g r a m a d a c t iv id a d e s p o r lo c a lid a d
3 (Planos: Arquitectura,Estructura,Instalaciones;

0 2/20 1/0 11

03 /20 /02 11

Gerentede Proyectos

Director de la Direccion Tecnica

Presidente y Dtor. Dela Direccion Tecnica

Director dela Direccion Tecnica

04 /20 /02 11

22 /20 /03 11

Gerentede Proyectos

Director de la Direccion Tecnica

Gerentede O bras

Gerentede Proyectos

7 . E n t r e g a d e 2 5 0 A 4 j u d iObtener aprobacin Municipalddel .Proyecto d c a ta rio s s e le c c io n a d o s e n la C a d d e A re gu a g Habitacional en Are u


5 O btener aprobacin Municipal del Proyecto

Realizar los ajustes tcnicos, en caso de necesidad

23 /20 /03 11 12 /20 /04 11 13 /20 /04 11 14 /20 /04 11 15 /20 /04 11 15 /20 /04 11 26 /20 /05 11

11 /20 /04 11 20 /20 /05 11 23 /20 /05 11 24 /20 /05 11 25 /20 /05 11 25 /20 /05 11 31 /20 /05 11

Gerentede Proyectos Gerentede Proyectos Gerentede Proyectos Gerentede Proyectos Gerentede Proyectos Gerentede Proyectos Director dela Direccion Tecnica

Director de la Direccion Tecnica

Gerentede O bras Director dela Direccion Tecnica Director dela Direccion Tecnica Director dela Direccion Tecnica Director dela Direccion Tecnica Director dela Direccion Tecnica

Gerentede Proyectos

8 . E n t r e g a d e 2 5 0 A d j u d iHabitacional c c i o Caags e n l a C d a d . d e c a t a r i o s s e l e en n a d o uaz 6 O btener aprobacin Municipal del Proyecto C aagu azu

an dro Habitacional en S Pe 9 . E n t r e g a d e 2 5 0 A 7 j u d iObtener aprobacin Municipalddel .Proyecto d c a ta rio s s e le c c io n a d o s e n la C a d d e once pcin Habitacional en C S a n P e d ro 8 Realizar los ajustes tcnicos al Proyecto, exigidos por las Municipalidades 1 0 . E n t r e g a d e 2 5 0 9 d j u dAprobar, aetravs ded o s e n l a C ddePresidencia A i c a t a r i o s s l e c c i o n a Resolucin a d . d e C o n c e p cio n los cuatros proyectos tecnicos ejecutivos en Areg Caag ua, uazu,S Pedro y Concepcion an

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