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Involucrados

Beneficiarios directos 1. Mayoristas

Aspectos
Numero y Caractersticas: Supermercados (4): 1. La colonia 2. La despensa 3. Santa Gema 4. El Gualiqueme Bodegas (7): 1. Bodega Matute 2. Bodega Fabiola 3. Bodega Joly 4. Bodega Guayape 5. Bodega Santa Clara 6. Bodega mi favorita 7. Bodega La Olanchana kioscos propios (2): 1. Uniplaza 2. Parque Flores Mini sper Pulperas Caractersticas Mayoristas: Supermercados de la ciudad de Juticalpa que distribuyen productos similares. Bodegas ubicadas en la Ciudad de Juticalpa que atienden un 40% (de nuestro mercado al que no estamos orientado). Minoristas: Kioscos en puntos estratgicos de la ciudad de Juticalpa. Mini sper y pulperas de la cuidad que estn dispuestos a distribuir el producto, con espacio fsico para exhibir el producto. Nivel real de capacidad tcnica Mayorista: Exhibir el producto con buena visibilidad y espacio accesible para el cliente. Minoristas: Poco espacio para exhibicin

Consecuencias Positivas Negativas

Atraccin de clientes Porcentaje de utilidad por venta del producto

Que el producto no de venda Que el producto llegue a fecha de vencimiento.

2. Minoristas

Porcentaje de utilidad por venta del producto

Que el producto no se venda y no cumpla las expectativas del cliente

Mayor venta del producto de los mayoristas.

Los minoristas poca exhibicin y poca venta

del producto Contexto sociocultural y creencias Contexto sociocultural La poblacin de Juticalpa es consumidora de chile por cultura en los hogares de la cuidad siempre hay un bote de chile en la mesa, y este se utiliza para darle sazn y sabor picante a los alimentos. Creencias El consumo de chile es perjudicial para la memoria, en vinculado con el aprendizaje deficiente de los nios. Mujeres que creen que el consumo de chile interfiere con el periodo menstrual (cortando el flujo sangre). Que las personas de la ciudad de Juticalpa les gusta el chile. Que el chile solo sea incluida en la dieta del Juticalpense solo para darle picante a los alimentos. Personas que creen en que perjudica a los nios, no compraran mermelada. Las mujeres que tienen esta creencia no consumirn el producto por ese tiempo.

Grado de identificacin y vinculacin real con el proyecto Los mayoristas se pueden comprometer con la empresa exhibiendo los productos en las vitrinas en los que tienen similares. Publicidad colocada en las afueras de mayoristas. La empresa otorgara ofertas y promociones, como productos gratis por volumen de compra, rebajas en precios del producto. mbito cuantitativo y cualitativo de los mismos Empleados 1. Empleados de produccin (4): Capacitado en la produccin de jalea, sexo indistinto, mayor de 18 aos, responsable y confiable. Sueldo base por volumen de produccin diaria. Sueldo base, comisin por Que el producto no se venda y no haya produccin. No demanda del producto, por lo El producto ser conocido por los clientes. Mayores volmenes de compra por parte de los mayoristas

Beneficiarios indirectos Empleados

2. Empleados de ventas (4): Amabilidad, cortesa, facilidad expresiva, buen trato con el cliente. 3. Personal de servicio (2): Honradez, responsabilidad, con espritu de trabajo. Proveedores Proveedores 1. Los proveedores de chile Jalapeo: Ing. Ral Sarmiento Juticalpa, con plantacin de chile en Tempiscapa. Cosecha de chile en la regin, precio por fletes bajos, rebajas por volumen de compra. 2. Azcar: Bodega la Olanchana Barri Beln, propietaria Dolores Garca. La bodega Olanchana es la ms grande de la Ciudad, otorga descuentos a mayoristas y su establecimiento es de fcil acceso para la compra. 3. Otros insumos para produccin (canela, clavos de olor entre otros): Bodega Fabiola Ubicada en el Boulevard, esquine opuesta de la cruz roja, vende este tipo de materiales a bajos precios 4. Escriturita Constitutiva de sociedad Abg. Lenin Martnez Concrecin del beneficio que puedan obtener 1. Remuneracin econmica 2. Estabilidad laboral 3. Capacitacin a los empleados

ventas. Remuneracin econmica fija. Bajo costo del chile por compra al mayoreo

tanto no hay ventas. Que la empresa no funcione y cierre operaciones.

Bajo costo del chile por compra al por mayor.

Solo tener un proveedor de chile.

Fcil acceso por su ubicacin por estar en el centro de la ciudad. Otorga descuentos por volumen de ventas. Fcil acceso para la compra. Tramite a un costo menor a lo establecido en otros bufete

Suplir las necesidades de los trabajadores Seguridad de tener empleados estables. Desarrollo del

Aumento de los costos de produccin.

personal en el rea en el que desempee para mayor eficiencia Expectativas que puedan generarse, con sus posibles efectos positivos y negativos Ambiente de trabajo agradable y saludable en el que puedan desarrollarse como trabajadores Todos los implementos necesarios para que puedan trabajar con comodidad y satisfactoriamente. mbito cualitativo y cuantitativo Elaboradas de manera artesanal por la Profa. Mara de los ngeles, quien la distribuyen de forma personal en bancos, negocios de la ciudad de Juticalpa. Microempresas (2)  Inst. Departamental la Fraternidad  Inst. Liceo San Francisco de Ass. En la carrera de Administracin de Empresas, los cuales se dedican a la produccin y venta de jaleas y mermeladas las que distribuyen tanto en el instituto como fuera del mismo. Frutera La Surea (1) Empresa en la Ciudad que vende gran diversidad de frutas y verduras al por mayor y al detalle. Ingenios azucareros de Honduras S.A. Empresa productora y distribuidora de azcar a nivel nacional. Empresas venden otros sabores de mermeladas Que las jaleas de chile jalapeo no se venda y no pueda introducirse de manera exitosa. Que el empleado se sienta motivado y le guste el ambiente de trabajo. Contar con todos los materiales y no se interrumpa la produccin. La insatisfaccin de los empleados con el ambiente de trabajo de la empresa. Falta de materiales Que la maquinaria tenga fallas tcnicas

Excluidos y perjudicados 1. Empresas de la Ciudad de Juticalpa que se dedican al mismo rubro. 2. Microempresas en Instituciones de educacin secundaria

Las instituciones educativas generalmente operan en el periodo escolar

3. Personas que se dedican a la venta de chile jalapeo 4. Ingenios azucareros

Excluir a proveedores que sean clientes potencial mayorista de los productos

Perjuicios ms significativos 1. Empresas competencia bajen los precios de las jaleas. 2. Que aumenten sus promociones, tales como dos por uno, entre otros. Posibles respuestas o reacciones negativas 1. Disminucin en la venta de la jalea, por los precios bajos de la competencia al no poder competir con ellos. 2. El no igualar las promociones que ofrece la competencia por aumento de costos Disminucin de porcentaje de utilidad de la empresa. Incremento de costos de produccin que incide en el precio del producto al mercado Disminucin de las ventas de jaleas Que los clientes prefieran los productos de la competencia

Previsible repercusin en el proyecto Conceder a los clientes otros tipos de motivacin como el producto complementario para el consumo de la jalea. Implementar publicidad en los medios con ms sintona de la ciudad como la radio. Degustaciones gratis en presentaciones pequeas para que la gente conozca el producto. Posible ascenso en las ventas Aumento de costo por la adquisicin del producto complementario. Incremento de costo de operaciones.

Es un medio poco costoso y efectivo, llega a todas partes de la cuidad. La publicidad tiene un efecto a largo plazo contribuye al posicionamiento del mercado

Organizaciones beneficiarias 1. Cmara de comercio

Los fines que se han propuesto y las estrategias para alcanzarlos La apertura de la empresa se haga posible. Capacitaciones a microempresarios Que la empresa no inicie operaciones.

2. Municipalidad de Juticalpa 3. Direccin Ejecutiva de ingresos

Apertura de la empresa, otorgar permiso de operacin y renovacin del mismo al final de cada ano. Trmite para la apertura de la empresa y pago de impuestos (Impuesto Sobre la Renta, Impuesto Sobre Ventas) La forma organizativa y los procesos de toma de decisiones que utilizan Cumplir con los requisitos establecidos para la apertura de la empresa en la cmara de comercio. Trmites para la inscripcin de la empresa y el pronto comienzo de operaciones Los modos que han previsto para participar en la acciones (organizar tareas, administrar los fondos, etc.) Inscripcin y participacin de los socios Pago de Impuestos Sobre Ventas, impuestos sobre la renta y lo utiliza para devolver estos fondos a la sociedad

Facilidad de obtencin del permiso de operacin.

Que el trmite para permiso de operacin tarde masa del tiempo esperado. Incremento de costos por pago de impuestos

Ningn inconveniente en dicha inscripcin de la empresa

No contar con todos los requisitos exigidos

Estar acorde con las leyes comerciales y tributarias del pas.

Disminuye las utilidades, repercute en el precio final para consumidores

Instituciones ejecutoras y de financiamiento Institucin de financiamiento FAMA

Antecedentes FAMA es una organizacin dedicada a apoyar la pequea y mediana empresa, dar educacin a las familias a nivel nacional y en la actualidad trabaja con grupos en comunidades, barrios, colonias, etc. para el desarrollo de pequeos emprendimientos. Su principal objetivo es lograr que su cliente crezca econmicamente como empresario apoyndolo a travs de

financiamiento. La concepcin del desarrollo que tienen y los mtodos de intervencin que suelen utilizar Asesoramiento para pequeas y medianas empresas, a las que otorgan prstamos emprendedores. Los objetivos de su trabajo y los criterios con los que se organizan Apoyo a los pequeos y medianos empresarios Un solo desembolso a una tasa del 32% Trayectoria profesional de actuacin Conceden financiamiento a plazos cortos con un mximo de 12 meses. Fondos que la empresa necesita para compra de materiales

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