01

Gerencia de Informtica. Contexto Organizacional

Nivel Estratgico

Gerente TI

Nivel Supervisorio

Construccin de sistemas

Opnes y Mantto.

Auditora y seguridad

Nivel Operativo

Actividades Des. Sist.

Diseo org. Y sistemas

Operaciones de servicios

Evaluacin de riesgos y funcionalidad

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2.1

Funciones Gerenciales en informtica. Nivel Estratgico

1. Administracin de los recursos informticos de la organizacin

a. Definicin y control del sistema de administracin de datos b. Definicin, organizacin y control de los recursos de procesamiento c. Diseo e implantacin de la arquitectura de procesamiento de datos d. Diseo e implantacin de la arquitectura de red de transmisin de data

2. Planificacin y control de los proyectos de desarrollo e implantacin de sistemas / aplicaciones

a. Definicin de las metodologas de control de proyectos b. Asignacin de recursos tcnicos a los proyectos
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2.2

Funciones Gerenciales en informtica. Nivel estratgico

3. Planificar la estrategia de explotacin del sistema informtico

4. Administracin del esfuerzo de organizacin y sistemas

5. Administracin del recurso humano especializado

6. Evaluacin y seleccin de tecnologas de la informacin

7. Prospeccin tecnolgica / Inteligencia tcnica

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Areas funcionales en informtica. Nivel supervisorio (1) Area de desarrollo. Diseo y construccin de sistemas de informacin

1. Planificar, organizar y ejecutar los proyectos de construccin, ampliacin, mejora o correccin de lo sistemas de informacin. 2. Administrar el recurso humano de analistas y programadores. 3. Administrar los recursos tecnolgicos asignados para la construccin de sistemas. 4. Preparar y conducir el entrenamiento de usuarios. 5. Planificar y conducir los procesos de implantacin de sistemas. 6. Preparar y conducir el entrenamiento del recurso humano propio. 7. Investigar, desarrollar e implantar las tcnicas de anlisis y programacin a usar en los proyectos. 8. Disear y mantener el esquema de estadsticas que permitan evaluar el rendimiento de analistas y programadores. 9. Disear y mantener el esquema y mtodos de control y administracin de proyectos.
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Areas funcionales en informtica. Nivel supervisorio (2) Area de Operaciones y Mantenimiento

1. Administrar, operar y mantener el sistema de procesamiento de datos comn. 2. Brindar los servicios de procesamiento de datos que requiera la organizacin. 3. Administrar y operar el SMBD y el esquema y diccionario de datos. 4. Administrar, operar y mantener el sistema de comunicacin de datos. 5. Administrar y operar los sistemas de informacin comunes. 6. Disear, implantar, administrar y operar el sistema de apoyo y mantto. tcnico. 7. Validar los sistemas en produccin en conjunto con los auditores de sistemas. 8. Disear y mantener las estadsticas para la evaluacin del rendimiento. 9. Evaluar la tecnologa disponible en funcin de su mxima rentabilidad. 10. Administrar la permisologa de accesos a los sistemas comunes.
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Areas funcionales en informtica. Nivel supervisorio (3) Area de Auditora y seguridad de Informtica

1. Analizar, desarrollar e implantar las acciones, procedimientos y mtodos que: (a) garanticen la proteccin de activos y recursos de informtica; (b) evalen la ptima funcionalidad de los SI; (c) evalen la ptima funcionalidad del sistema de apoyo tcnico y mantto. (d) evalen la ptima explotacin y rendimiento de los recursos informticos; 2. Estructurar el sistema de seguridad de la instalacin. 3. Conjuntamente con el rea de operaciones disear los planes de prevencin y manejo de desastres.

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NO

El Ciclo de vida de los sistemas de informacin.

Problema

Definicin

Funcio nal?

SI

Auditora y validacin

Mantenimiento

Diseo y construccin

Operacin

Implantacin

Validacin y pruebas

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Asuntos relevantes para la gerencia y administracin

Aspecto gerencial relevante 1. Evaluacin del esfuerzo de desarrollo (a) Mtrica del sistema (b) Estimacin del esfuerzo requerido 2. Control del esfuerzo / Proyecto (a) Plan (b) Control del uso de recursos (c) Control de costos (d) Organizacin de las tareas 3. Herramientas disponibles o adquiribles 4. Experticias disponibles y requeridas 5. Aprendizaje registro y explotacin del conocimiento

Area / Fase Definicin Diseo

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Asuntos relevantes para la gerencia y administracin

Aspecto gerencial relevante La decisin de desarrollar entre tres opciones: (1) Construccin con recursos propios (2) Contratacin externa (3) Adquisicin de software en el mercado Consideraciones: (1) Prioridad vs tiempo de construccin (2) Recursos disponibles (3) Experticias requeridas (4) Consideraciones de seguridad y confidencialidad de la data (5) Rentabilidad de la alternativa

Area / Fase Desarrollo Construccin

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