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LA UNIVERSIDAD DE SOBREMESA
INTRODUCCION

ace unos 10 aos le un artculo de Leo Buscaglia que llevaba el atractivo nombre de La universidad de sobremesa, donde explicaba como su padre, un campesino piamonts, insista en que El pecado ms grande que poda cometer uno era irse a la cama cada noche tan ignorante como al despertar. Hay tanto que aprender!, afirmaba. Narraba el profesor Buscaglia que su padre los obligaba a que aprendieran algo cada da y para asegurarse de que sus rdenes se cumplan, inmediatamente despus de la cena, les preguntaba a cada uno de sus 6 hijos. A mi, por ejemplo, -cuenta Buscaglia- me deca: Felice mi nombre de pila- Dime que has aprendido hoy? Y pobre de m si no haba aprendido algo! La cena no terminaba sin que todos nos hubisemos ilustrado con media docena de datos.

Como creo yo que esa es una costumbre que debiramos retomar, a pesar de que somos de los pueblos en donde menos se lee, he seleccionado estas cien lecturas para que los padres o madres les lean a los hijos/hijas algo constructivo, asegurndose as de que cada da aprendan algo que har de ellos personas en constante crecimiento. Arie de Geus, citado por Peter Senge en La Quinta Disciplina, dijo: Aprender ms que los dems es la nica ventaja competitiva capaz de sostenerse. Espero que esto contribuya a la unin de la familia salvadorea, tanto como al crecimiento personal de cada uno de sus miembros. Recuerden que, segn el futurlogo Alvin Toffler, El conocimiento es la materia prima del nuevo sistema de creacin de riqueza, por lo tanto, ser ms rico, aunque sea slo intelectualmente hablando, est en sus manos: La ignorancia es una desgracia voluntaria.

Ing. Ricardo Yohalmo Len E. E-mail: yohalmoleon@yahoo.com www.gerenciasigloxxi.com

El Doctor Leo Buscaglia, Phd., es autor de bestsellers, tales como Amndonos los unos a los otros, Vivir, amar y aprender y otros. Tels. (503) 2283-9297 y (503) 7878-3152 director@gerenciasigloxxi.com

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Ricardo Yohalmo Len E. Levantado de texto: Carlos Paz Primera Edicin: 2000 ejemplares Julio del 2001 Edicin virtual: diciembre 2007 Esta obra es propiedad del autor Todos los derechos reservados. Distribuida por LEN EDITORES Telfonos 2283-9297 E-mail: yohalmoleon@yahoo.com San Salvador, El Salvador, C.A.

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BUEN PROVECHO!

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1. PARA VIVIR SIEMPRE EN BUENA COMPAA

Esa buena compaa eres tu mismo. Por lo tanto, lo ms sabio que puedes hacer es cultivarte; as te garantizars de estar siempre acompaado por alguien muy culto, sin importar cul sea el grado de soledad en que te encuentres. Tal como escribi Jo Coudert en Advice from a failure:

Este no es un mundo fcil en el cual vivir; no es un mundo fcil para actuar con decencia... pero tenemos que vivir en l, y al hacerlo, hay una persona con quien necesariamente tendrs que convivir

Y esa persona eres t mismo. Ya la escuela y la universidad hicieron algo por ti. Ahora es el turno de autoeducarte en La universidad de la vida. Por eso te digo ahora, como all por el ao 386 D.C. una voz le dijo a San Agustn: Tolle, Lege (Toma, Lee). Fue donde su amigo Alipio a prestarle un libro en el cual ley una epstola de San Pablo que decidi su conversin. As que Toma y Lee! Thomas Carlyle (1795-1881) clebre historiador y pensador ingls, fue lacnico al expresar: Pon en tu alforja libros

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2. LA FELICIDAD BUSCALA DENTRO DE TI

No esperes la felicidad constantemente. Parece ser parte de un suceso que viene y se va. Por algo hay una relacin etimolgica entre happiness (felicidad) y happen (suceder). La verdadera felicidad reside dentro de nosotros, tal como escribi Sren Kierkegaard (filsofo y telogo dans, 1813-1855):

El hombre, quien como ser fsico, siempre est vuelto hacia el exterior, pensando que su felicidad se encuentra fuera de l, al fin se vuelve a su interior y descubre que su origen est dentro de l.

Leo Buscaglia (quien fuera profesor de educacin en la Universidad de Southern California y escritor de temas de superacin personal) dijo:

Nos quejamos de que nuestras relaciones son tediosas y actuamos como si todas esas cosas pudieran encontrarse all fuera, en alguna parte. Rara vez convenimos con la idea de que la felicidad est en nosotros... No podemos buscar la alegra como quien busca una prenda de vestir extraviada. Nosotros hacemos nuestra propia felicidad.

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3. MAMA NO DEBE EN NINGUN CASO DISMINUIR LA IMAGEN DEL PADRE ANTE SUS HIJOS

He conocido casos en que madres, presas de algn resentimiento, lo canalizan hablando mal de su cnyuge ante sus hijos. En otras palabras: azuzan a sus hijos contra sus padres, sin pensar que el dao es para l@s chic@s, y a la larga, para ellas tambin. Espero que las siguientes palabras de Samuel Leibowitz, sean lo suficientemente convincentes para que tal aberracin cese.

HAY QUE RESTABLECER LA AUTORIDAD DEL PADRE COMO JEFE DE LA FAMILIA.

Un hogar en que no se reconoce al padre como jefe de la familia, me parece a m que no es mucho mejor que un hogar destruido por el divorcio. Cada vez que la madre desautoriza al padre, minando as su potestad y estatura ante los ojos de sus hijos, arranca un pedazo de la base en que descansa el nio.

Las madres deben comprender que gran parte de su propia importancia radica en dar realce a la imagen que del padre tienen los hijos.

(Samuel Leibowitz, ex-juez presidente del Tribunal Superior de lo Criminal de Brooklyn)

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4. EL FRACASO Y EL DOLOR BUENOS MAESTROS SON Muchos de los hombres de xito, cuyas vida he ledo, crecieron en medios muy negativos, con muchas privaciones, y sufrieron serios fracasos y

derrotas en algn momento de su existencia. Pero se las ingeniaron para vencer la depresin, aprovechar las oportunidades que da el fracaso, nunca perdieron de vista sus objetivos, y sobre todo, nunca perdieron su entusiasmo y actitud positiva. El fracaso que aprovechamos para aprender, no es fracaso El sufrimiento, si no te mata, te ensea. En aguas tranquilas no se hacen buenos marineros La cometa no se levanta sino con el viento en contra El dolor es inevitable, pero la desdicha es opcional (Tim Hansel) El fracaso es otra forma de xito Slo no fracasa el que nada arriesga.

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5. EL MAS RICO ES EL QUE SE CONFORMA CON MENOS

Muchas veces palidecemos de envidia viendo cunto tienen otros y lo poco que tenemos nosotros. Tal como acota Schopenhauer:

Muy rara vez pensamos en lo que tenemos, pero siempre pensamos en aquello de lo que carecemos

Esto me recuerda lo que dijo Eddie Rickenbacker (1870-1973), as de la aviacin norteamericana y almirante de la armada, quien, al ser hundido su barco, durante la segunda guerra mundial, anduvo a la deriva durante 21 das en el Pacfico Sur, en una minscula balsa antes de ser rescatado. Cuando le preguntaron Qu aprendi de eso?

La leccin ms grande que aprend con esa experiencia fue que si tienes toda el agua fresca que necesitas para beber, y todo el alimento que quieras comer, jams deberas quejarte de nada

Y tu, de qu te quejas?

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6. ELOGIO DE LA VANIDAD

La vanidad est muy lejos de merecer los duros eptetos con que se la escarnece... si no fuera por la vanidad, la raza humana hubiera desaparecido hace mucho.

La vanidad es el amortiguador en que el hombre recibe los choques de la suerte adversa; es su second en el pugilato de la vida; la que lo recoge y lo lleva a su rincn y le da un sorbo despus de un nocaut.

En sus manifestaciones ms leves, la vanidad es el gran dulcificante de la existencia social. La vanidad es la que hace de un hombre un caballero. El hombre orgulloso es fro; el egosta, duro y spero... pero el hombre vanidoso desea brillar, complacer, hacerse simptico; y esto se traduce en amabilidad, cortesa y maneras encantadoras.

(Alexander Smith, en Dreamthorp, 1946)

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7. USTED PUEDE SER LO QUE USTED QUIERA SER

Fue gran conversador, economista, filsofo, diplomtico, impresor, editor, lingista (hablaba 5 idiomas), precursor de la aviacin, creador de la Ivy League (universidades norteamericanas de mucho prestigio), cre el primer cuerpo de bomberos, invent una estufa para calefaccin, los lentes bifocales y el pararrayos. Fund la primera biblioteca pblica en Estados Unidos a los 31 aos y no tuvo ms que dos aos de educacin formal. Con toda seguridad usted ya tiene ms conocimientos de los que pudo haber tenido Benjamn Franklin a su misma edad.

Cmo pudo Franklin lograr tanto? Trabajo, lectura, aplicacin, ingenio, perseverancia, curiosidad e imaginacin, cosas que, por cierto, todos podemos tener, si lo deseamos vehementemente. La decisin es suya.

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8. ALGRATE SI TIENES A ALGUIEN QUE TE EXIGE Y DISCIPLINA

Quien te exige, te prepara para la vida; quien te consiente, te debilita.

Muchos fracasados, ociosos, delincuentes y dems huspedes de presidio, tuvieron a alguien que les consinti su temprana indisciplina o toler su soberbia y haraganera.

Si tienes padres o maestros que te exigen mucho, algrate.

Ellos te estn

preparando para que tengas xito en la vida, porque todo lo que vale la pena, no se consigue sin esfuerzo. Los laureles del xito se colocan siempre sobre frentes sudorosas. Y si un da consigues sin esforzarte algo de mucho valor, desconfa. Tal como deca cierto profesor a sus alumnos:

Que el entrenamiento sea tan fuerte, que la guerra parezca un paseo.

El xito llega envuelto en un paquete de trabajo arduo

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9. CORTESA Y TERNURA CON EL CONYUGE

La persona con la que compartes tu vida, alegra, aflicciones, sueos, dolor y felicidad, merece todo el amor, respeto y consideraciones que seas capaz de dar.

S tierno, corts, amable, dulce, carioso, romntico, atento y servicial con l (ella). Piensa que ests en una competencia donde ganar el que mejor haga eso... y as suele ser.

Pregntale: Te gusta como me comporto contigo? Qu quisieras que cambiara? Qu necesito mejorar?

Nada debe ser ms importante que tu pareja.

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10. SUEA, SIEMPRE TEN UN SUEO

Tu nunca podrs ser grande si no te atreves a soar, y no podrs tener la capacidad de soar mientras te juntes con gente prctica o hagas caso al rebao de pesimistas que desgraciadamente te rodea

As pues, no temas soar, no cierres los ojos a tus sueos, es tu instinto de grandeza el que te habla a travs de ellos. Djate llevar porque todo es posible. Dios no nos hubiera dado la capacidad de soar sin darnos tambin la posibilidad de convertir los sueos en realidad. (Carlos Tassinari)

El mayor logro, en un principio y durante cierto tiempo fue slo un sueo. El roble dormita en la bellota; el ave espera dentro de un huevo, y en la visin ms elevada del alma se agita un ngel en su despertar. Los sueos son semilleros de realidades. (James Allen)

El ms pobre de los hombres es el que no tiene un sueo.

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11. EL CAMBIO DEBE SER COSA DE TODOS LOS DIAS

La creencia de que debe haber mejoramiento interminable est hondamente arraigada en la mentalidad japonesa. Para muestra este refrn:

Si un hombre no ha sido visto durante tres das, sus amigos deben mirarlo bien para ver los cambios que haya sufrido.

La implicacin es que debe haber cambiado tanto en tres das, que sus amigos deben notar los cambios.

Por eso, revisa tus conceptos, escucha otros puntos de vista, (especialmente los que no estn de acuerdo con los tuyos), cuestiona tus supuestos, duda por mtodo. Culturzate, cambia, mejora, que a tu derredor todo est mejorando.

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12. LA NICA ESTABILIDAD POSIBLE

La estabilidad en movimiento. Esta es la nica forma de responder al cambio. Esta es la que practican los hombres y mujeres triunfadores. Cmo lo hacen? Quebrantan deliberadamente reglas viejas Romper deliberadamente patrones familiares y rutinas Cuestionan, critican y cambian prcticas pasadas Critican constantemente el status quo. Leen acerca de las nuevas teoras y tcnicas para ver qu cabida tienen en su profesin o trabajo. Conservan la capacidad de maravillarse. Son curiosos y obsesivos para aprender.

Cambiar es arriesgar algo; no cambiar es un riesgo mayor. Un hombre del maana acepta el cambio como norma.

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13. EL UNIVERSO SE EST DESARROLLANDO COMO DEBIERA

No lances improperios contra la vida ni gimas ante lo que no pudo ser. Lo que te pas, fue lo mejor que te pudo haber pasado. Acaso no aprendiste de ello? Como dice Max Hermann en Desiderata.

Lo creas o no, el universo se est desarrollando como debiera.

Nuestro Alberto Masferrer, agregaba:

En la economa del universo nada se pierde: luz y sombra, len y vbora, milano y paloma, son resortes para el gran drama de la vida. Un traidor es til para hacer venerable a un mrtir. Un escorpin que reina, un chacal que se impone, son a veces sombros delegados de Dios.

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14. ELOGIO DEL SILENCIO

Silencio es reprimir la injuria que iba a escaprsenos y olvidar la que nos infirieron.

Silencio es recordar que sera libre hoy si no hubiese dicho la palabra de ayer, y que la palabra de hoy ser mi cadena de maana.

Silencio es no quejarse para no aumentar las penas de los dems.

Silencio es recordar que el valor de la palabra que pronunci, no tanto viene de su propia significacin ni de la intencin que yo le imprimo, cuanto de la manera como la entiende quien la oye.

Silencio es decir hice, en vez de har.

(Fragmento de El Elogio del Silencio, de Alberto Masferrer)

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15. NADIE TROPIEZA CON UNA MONTAA

T puedes ver claramente las montaas que bloquean tu camino e inmediatamente te las ingenias para rodearlas y continuar la marcha hacia tus objetivos. Lo que te detendr y te har caer son los pequeos guijarros que encontrars muy seguido en tu va dolorosa.

No pases inadvertido esas trivialidades de la vida. No dejes para luego el arreglo de las pequeas cosas. No juzgues como poco importante esa pequea discusin con tu cnyuge, la mala nota de biologa, la ocasin reciente que perdiste los estribos, etc.

No olvides la importancia de las pequeas cosas.

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16. LA VIDA TE DARA LO QUE LE PIDAS

Un espelelogo (dcese del que estudia grutas y cavernas) llev a su hijo a conocer por primera vez una cueva, donde el pequeo descubri el eco, arrojando una piedrecilla. El chico sorprendido grit horriblemente y el eco le regres el grito Grit espantosamente y el eco le devolvi el grito! Ya nervioso el muchacho pidi explicaciones. El padre lo tom en sus brazos y le dijo: Escucha nuevamente, y grit palabras como maravillosamente,

hermoso, esplndido, felicidad, etc., y el eco le devolvi las mismas bellas palabras.

As es la vida, hijo mo, continu el pap, como la llamas, te contesta. Pdele lo mejor y te dar lo mejor, pdele mediocridades y te dar mediocridades.

Miguel ngel Cornejo y Rosado

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17. PROTEGE TU MEDIO AMBIENTE

Intersate por la conservacin y mejoramiento del ecosistema en que vives. Los hombres ignoran que ninguno de ellos sobrevivir al ltimo rbol; ignoran que si destruyen su medio ambiente se estn destruyendo ellos mismos. Como dijo el bilogo Barry Commoner:

Todo est relacionado con todo.

Francis Thompson, poeta ingls, no fue menos directo cuando escribi:

Todas las cosas por un poder inmortal cercano o lejano, ocultamente, una a la otra, tan unidas estn que es imposible tocar una flor sin que se estremezca una estrella.

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18. ADMIRO A LA GENTE QUE SE SUPERA

Una de las cosas extraas de los seres humanos es que valoran solamente aquello que tiene precio. Los libros viejos, las bibliotecas pblicas no impresionan a la gente porque son gratuitas. La gente ha dejado de maravillarse. Pienso que existe una universal falta de ambicin.

Por eso admiro a la gente que se supera y siempre quiere aprender algo. Napolen Hill lo dijo mejor:

La gente que dedica su tiempo libre al estudio o a la lectura, rara vez permanece en el fondo del frasco durante mucho tiempo. Su actitud le abre el camino hacia la cima, suprime muchos obstculos y se gana el amistoso inters de aquellos que tienen el poder de colocarla en el sendero de las oportunidades.

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19. DUDA POR MTODO

No te preocupes de lo que dudas, sino de aquello de lo que ests bien seguro.

Otras veces lo que te har dao no es lo que no sabes, sino lo que sabes, pero que ya pas de moda, ya fue superado, qued obsoleto o ya no se adapta al tiempo y circunstancias presentes.

Ten cuidado con esa visin estrecha y de un solo sentido, con esa tendencia a admirarse el propio ombligo o hacerle las mismas preguntas al mismo espejo, con esa parlisis paradigmtica, con ese afn de estar cuidando algo que ya no existe.

La duda por mtodo es un potenciador del cambio y la innovacin.

Lea lo que al respecto escribi Sir Bertrand Russell: Gran parte de las dificultades por las que atraviesa el mundo se deben a que los ignorantes estn completamente seguros y los inteligentes llenos de dudas.

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20. LOS DESEOS DETRS DE TUS SUEOS

Un ardiente deseo que hay que hacer realidad a toda costa es el punto de donde ha de partir todo soador. Los sueos no nacen de la indiferencia, de la pereza o de la falta de ambicin.

Recuerda que todos los que han alcanzado xito en la vida casi siempre tuvieron duros principios y atravesaron malos tiempos antes de triunfar. El autntico cambio en la vida de aquellos hombres de xito usualmente llega en el momento de alguna crisis mediante la cual son presentados a su otro yo.

Charles Dickens comenz pegando etiquetas en pasta para calzado, T. A. Edison empez de telegrafista, Robert Burn fue mozo de tienda, Hellen Keller se qued sorda y ciega a los dos aos.

ERGO: No hay impedimento para que tu puedas triunfar, excepto en tu mente.

Napolen Hill

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21. LA VIDA COMIENZA CUANDO UNO SE PONE EN MOVIMIENTO

Tu siempre tienes dos opciones: ser vencedor o ser perdedor. No hay trminos medios.

El vencedor siempre forma parte de la solucin; el perdedor, por lo general es parte del problema.

El vencedor dice: permteme que te ayude

El perdedor dice: eso no es asunto mo

Quiz pensando en lo anterior, Dag Hammarskjold, secretario General de las Naciones Unidas (1953-1961), escribi:

La vida se somete slo al conquistador. Nunca acepte como entrega lo que puede conquistarse. Estar viviendo de bienes robados, y sus msculos se

atrofiarn... La vida slo exige la fuerza que uno posee. Una sola hazaa es posible: No huir.

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22. SI TE ENOJAN FACILMENTE... (I)

Esto deben saberlo aquellos a los que cualquier pequeez los saca de quicio. a) El hombre colrico incita a las pendencias; el paciente aplaca las que se han promovido.

b) Los hombres que no tienen nada que decir hablan a gritos (Jardiel Poncela)

c) Jams se podrn burlar de alguien que se mantiene sereno

d) Lo que empieces con clera terminar en vergenza (Benjamn Franklin) e) Si te enojan, te han vencido.

f) Ir, furor brevis: (La clera es una locura breve) (Horacio)

g) La blanda respuesta quita la ira; ms la palabra spera hace subir el furor. (Proverbios 15:1)

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23. SI TE ENOJAN FACILMENTE... (II)

h) Cuidado con ofuscarte. Debido a ello la paciencia suele llevarse el aplauso que debera prodigarse a la fatiga.

i) Quien tiene paciencia podr tener lo que quiera (Benjamn Franklin)

j) Lo que no consigas hablando, difcilmente lo vas a conseguir gritando (Ricardo Yohalmo Len E.)

k) Contestar una ofensa con la misma intensidad, puede llenarte de inmundicia.

l) Al que los dioses quieren destruir, primero lo hacen enojar.

m) Eres tan grande como las cosas que te sacan de quicio (Mara Viuelas)

n) El que se enoja, pierde. Ha admitido de hecho que no tiene otra cosa que ofrecer ms que su enojo. Y si no ha perdido la discusin, perder pronto el juego, puesto que ya no tiene control de sus sentidos. (R.G.H. Siu)

o) Si respondes en la misma forma una afrenta vulgar, tu oponente te ha llevado adonde quera (Ricardo Yohalmo Len E.)

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24. NUESTRO FUTURO LO HACEMOS CON LAS DECISIONES DE HOY

Usted se equivoca cuando culpa a la vida de lo que es. La vida es lo que uno hace de ella. Pocas personas consideran ese hecho y la mayora queda atrapada dentro de una rutina, con pocos alicientes, que dura aos y aos. Las rutinas resultan cmodas, pero inhiben y restringen. Se ha logrado poco o nada, tendr que introducir cambios que mejoren sus posibilidades de xito.

Einstein deca que Es una locura querer lograr mejores cosas haciendo lo mismo. As que su futuro depender no slo del tipo de cambios que lleve a cabo hoy, sino de la calidad de los mismos.

Su futuro ser el resultado de sus decisiones de hoy.

Recuerde que: Si usted sigue haciendo lo que siempre ha hecho, va obtener lo que siempre ha obtenido, si quiere obtener algo distinto, tiene que hacer algo distinto.

Ricardo Yohalmo Len E.

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25. UN BUEN CONVERSADOR ES EL QUE ESCUCHA

Si quieres ser un buen conversador, no cuentes tus hazaas, sino escucha lo que te cuenten. Aquel que habla mucho de s mismo, se queda sin auditorio.

Dale Carnegie, en Como ganar amigos, escribi:

La vida es demasiado breve para fatigar a los dems con la charla de nuestras pequeas hazaas... deje que su interlocutor sea quien hable ms

Debemos ser modestos, sin llegar a extremos, pues puedes alentar un sentimiento de baja autoestima. Despus de todo, ya lo dijo una vez un sabio:

No hables ni bien ni mal de ti. Si hablas en bien, no te lo creern y si hablas en mal, te lo creern inmediatamente.

Ricardo Yohalmo Len E.

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26. LA SUERTE TU LA HACES CON TU ESFUERZO DIARIO

De cada diez oportunidades que se nos presentan en la vida, una nos la ofrece la casualidad, la buena suerte, el amuleto que trae en el cuello, pero las otras nueve las produce el que las anda buscando. Es bblico: el que busca

encuentra. A la buena suerte hay que salir a su encuentro si usted mantiene una actitud mental positiva, le aseguro que encontrar lo que busca

Eisenhower deca que la suerte ocurre cuando la oportunidad te encuentra preparado. Preprate, entonces. Muchas oportunidades se nos van por falta de audacia, de conocimiento, de recurso, etc.

Existen ejecutivos y ejecutados, la nica diferencia es del que quiere encontrar y del que espera que las cosas salgan a su encuentro.

Miguel ngel Cornejo y Rosado

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27. RESPETA EL PUNTO DE VISTA DEL OTRO.

Si alguien sostiene un punto de vista distinto al tuyo, no significa que est equivocado. Simplemente es otra manera de ver la misma cosa.

Escuchar otro punto de vista, enriquece nuestra opinin. Slo los autcratas quieren que los dems piensen igual que ellos. incondicionales y corifeos, de yesmen. Para ello se rodean de

A Tom Watson, fundador de IBM (1924) se le atribuye esta sabia frase dicha en cierta junta de directores: Si alguno de ustedes piensa igual que yo, uno de los dos sobra.

Quiz por eso alguien dijo cierta vez:

No creas en la admiracin de nadie, pero mucho menos creas en aquel que est de tu lado incondicionalmente.

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28. ES SEAL DE GRANDEZA AYUDAR A LOS DEMAS

Mtete en el cerebro que no podrs llegar a la cumbre slo; siempre necesitars de alguien ms. Entonces, ayuda a los dems. Cuando los humanos entendamos que haciendo el bien al prjimo, nos lo hacemos a nosotros mismos, el mundo se habr salvado.

Tal como escribi Luciano de Crescenzo:

Todos y cada uno de nosotros somos ngeles con una sola ala. Y nicamente podemos volar abrazndonos los unos a los otros.

Al respecto el doctor Louis L. Mann dijo:

Cuando eres bueno con los dems, eres magnfico contigo mismo

El mismo Jesucristo lo dijo, pero no le hacemos caso: Lo que al mas humilde de mis hijos hagas, a mi me lo haces.

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29. FRASES PARA MEDITAR No creas en todo lo que escuchas, no gastes todo lo que tienes, ni duermas todo lo que quieras. No juzgues a los dems por sus parientes. No permitas que una pequea disputa dae una gran amistad. Lee ms libros y mira menos TV Ante desacuerdos con tus seres queridos, cntrate en la situacin presente. No traigas de vuelta el pasado. Recuerda que el no conseguir lo que quieres, es a veces un golpe de suerte.

(Selecciones de un e-mail titulado Totem Tantra, enviado por alguna persona maravillosa)

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30. APRENDE ALGO NUEVO CADA DIA

Si dejas de crecer, vas a madurarte, y lo que se madura, en seguida se pudre. Para mantenerte siempre verde, tienes que pasar todo el tiempo en la escuela.

Estamos en la era del conocimiento y la informacin, donde no slo tenemos que aprender, sino tambin desaprender lo obsoleto, lo que tuvo vigencia en otra poca, heroica quiz, pero ya superada.

Miguel de Unamuno escribi: El que no sienta ansias de ser ms, llegar a ser nada

Og Mandino dijo: Recuerden que la vida es crecimiento, y que al dejar de crecer y madurar, al temerle a lo nuevo, negamos la vida.

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31. PIDE PERDON...

Por no brindar consuelo en el momento preciso y en el lugar adecuado, por la palabra amable que no pronunciaste, porque no hiciste todo el bien que pudiste, por la promesa que no cumpliste, por el juicio apresurado que de una persona hiciste, por el presidiario que no visitaste, por el bocado que no agradeciste, por el recurso que desperdiciaste, por el favor que negaste, por la accin que no estimulaste, por el afligido que no consolaste, por el pan que no compartiste, por las ilusiones que mataste, por la caricia que rechazaste, por el punto de vista que no escuchaste y por el amor que no quisiste.

Ricardo Yohalmo Len E. 1996

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32. TEN LAS METAS DE TU VIDA BIEN CLARAS

Ten siempre metas claras de lo que quiere lograr, y no desmayes hasta alcanzarlas.

Ari Kiev, del Centro Mdico Cornell (1983), dijo al respecto:

Al observar las vidas de personas que han dominado las adversidades, he notado reiteradamente que han establecido metas, y que, a pesar de todos los obstculos, han procurado con todas sus fuerzas alcanzar dichas metas. Desde el momento en que han fijado un objetivo en su mente y han decidido concentrar todas sus energas en una meta especfica, comienzan a superar las ms difciles adversidades.

Aquel que no sabe adonde va, cualquier camino lo lleva all.

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33. PUEDES FRACASAR, PERO ESO NO IMPLICA QUE ERES UN FRACASADO

Si t dices fall, estas reconociendo un hecho; si dices soy un fracasado, ests agregando un toque de ficcin a los hechos y permitindote una fantasa muy alejada de la realidad. La derrota absoluta no existe.

Es sabio ver los fracasos como oportunidades. George Hermann escribi al respecto:

Yo he aprendido que toda situacin, no obstante lo mala que ella parezca, puede ser buena cosa para m, si yo creo que es buena.

El sabio despus de un fracaso se pregunta: Qu aprend de sto?

Y t? Qu te preguntas?

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34. NO DESISTAS DEMASIADO PRONTO

Insiste hasta conseguir lo que te has propuesto, excepto si con toda lgica estas buscando lo imposible. ocasin: Eso sera necedad. Elihu Root manifest en una

Los hombres no fracasan; se dan por vencidos en el intento

Un viejo aforismo de los cazadores dice que la mayora de fracasos en la vida se debe a que detenemos el caballo a la mitad del salto.

Si caes, levntate de nuevo y contina el combate con la vida. No dejes de luchar en los momentos ms duros. A veces el fruto no cae porque no hemos sacudido el rbol lo suficiente.

Tal como dice un proverbio japons:

Si caes ocho veces, levntate nueve

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35. COSAS QUE NADIE HA DICHO EN SU LECHO DE MUERTE

...Si hubiera pasado menos tiempo con mis hij@s...

...Si hubiera pasado ms tiempo en la oficina...

...Si hubiera sido menos carioso con mi espos@...

... Si me hubiera llevado ms trabajo a casa...

...Si hubiera tomado ms licor...

...Si hubiera cuidado menos mi salud...

...No les di un buen ejemplo, pero les dejo dinero...

...Creo que a mis hij@s los aconsej demasiado...

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36. MAL HABITO ES CULPAR A LOS DEMAS DE NUESTROS FRACASOS

Slo la mente primitiva busca la causa de sus fracasos o temores fuera de s. El hombre sabio mira hacia su interior. A esto Stephen Covey, le llama El Hbito de la Independencia, porque cuando asumimos nuestra responsabilidad, somos libres.

Og Mandino dijo: La prctica de culpar a los dems explica quiz, no slo la mitad de nuestros fracasos, sino nuestra ineficacia para aprovechar dichos fracasos. La batalla que deberamos enfrentar est en nuestro interior.

Es una tendencia generalizada culpar a los dems de lo malo que nos ocurre o de los problemas que tenemos, quiz porque la segunda alternativa es dolorosa.

Cuando culpamos a los dems de nuestros desatinos, estamos poniendo nuestro destino en manos ajenas.

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37. NUNCA LLEVES EL ENEMIGO A LA DESEPERACION

No arrincones a nadie contra la pared, pues de otra forma la Ley de la reversin te har frente con una obstinacin que te pasmar su intensidad. A menos que ests resuelto a destruir a tus contrarios, permteles una escapatoria.

Ley de la Reversin: cuando algo se estira al mximo, interviene lo opuesto. Avanzar ms y ms significa retroceder.

Sobreadministrar es subdirigir.

No es de sabios llevar al enemigo a la desesperacin

R.G.H. Si

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38. JAMAS TE DES POR VENCIDO!

Cuando ests cado, un amigo te abandonar, otro se har orgulloso, uno ms se har indiferente, la gran mayora te dar la espalda, pero no estars solo, mientras te tengas a ti mismo.

Si en la lid el destino te derriba, si todo en tu camino es cuesta arriba, si tu sonrisa es ansia insatisfecha; si hubo dura faena y vil cosecha, si a tu caudal se contraponen diques: Date una tregua, pero no claudiques!.

Recuerda ser fuerte en la ruina, que los hombres, tanto como los rboles, se miden mejor cuando estn cados.

Cuando las cosas vayan peor, ms debemos insistir.

No te des por vencido, ni an vencido, no te sientas esclavo, ni an esclavo. Trmulo de pavor sintete bravo y arremete feroz, ya mal herido.

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39. LO QUE VES EN UN REFLEJO DE TI MISMO

Todas las personas ven las cosas, no como realmente son sino como son ellas mismas. Asocian el mundo exterior con el que tienen dentro. No hay cosas aburridas; los aburridos somos nosotros.

A una persona inculta no le gustar Bach, Mozart u otro de los grandes maestros. Si ve el Guernica de Picasso, lo tildar de adefesio.

Tus sentimientos hablarn por t. Los antiguos romanos lo decan: Ex abundantia cordis os loquitur. (De lo que abunda en el corazn habla la boca) Tambin puedes leerlo en Mateo 12:34

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40. PARA FORTALECER TU VACILANTE AUTOESTIMA

No dejes que la crtica te detenga; no permitas que las humillaciones te hagan sentir menos que los dems. Guarda para tu coleto esta frase de Zig Ziglar:

Toda el agua del mundo no hundir un barco, a menos que penetre en l.

O esta otra:

Lo que nos hiere o daa no es lo que nos sucede, sino nuestra respuesta a lo que nos sucede. (Stephen Covey, Las 7 leyes del xito)

Nadie puede hacerte sentir inferior sin tu consentimiento (Eleonor Roosevelt)

... Y reptete todos los das: SOY UNA PERSONA MARAVILLOSA.

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41. ACICALA TU APARIENCIA EXTERNA Y MEJORARAS TU IMAGEN Y EFICIENCIA INTERNA

Vstete no con lujos, pero si con buen gusto.

Trajes bien cortados, bien

combinados y limpios. Esto te har sentirte bien, porque nuestra apariencia externa, y sobre todo, la forma como nos percibamos, influir en nuestra autoimagen y, en consecuencia, en nuestra eficiencia.

Marvin Ernst, ex director del Dallas Geriatric Institute dijo:

La ayuda en el arreglo personal tiene un efecto positivo en la manera como uno se siente, y tiene un efecto general de hacer a la gente ms feliz en cualquier condicin particular.

Los dems te vern como t te ves.

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42. FRASES PARA MEDITAR Si buscas la raz de todos los problemas y dificultades que abaten tu humanidad, la encontrars muy disimulada dentro de ti. Las personas se conocen ms por lo que dicen de los dems que por lo que los dems dicen de ellas No te extrae el desorden cuando andas de prisa No esperes librarte de un peligro sin correr un riesgo Todo le llega al que se mantiene ocupado mientras espera. La gallina es el nico animal que tiene xito estando echado (Sneca) Disimula tu sorpresa si te sale a la primera.

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43. DEMASIADA CARGA ES LLEVAR UN RENCOR A CUESTAS

Hay personas que van por esta vida coleccionando rencores y maldiciendo a cuanto prjimo no se comport en la forma esperada. Acumular rencores es una manifiesta seal de inmadurez emocional, mutilante baja autoestima y de acumulacin de todas las flaquezas humanas. El doctor Redford Williams al respecto escribi:

En vez de culpar a aquellos que te trataron mal, en vez de seguir ofendido y de buscar venganza, intenta entender las emociones de quien te hizo mal. Al liberar el resentimiento y renunciar al objetivo del justo castigo, podrs sentir como se te levanta de los hombros el peso de la ira, que se te calma el dolor y olvidars lo malo.

Pesada carga es llevar un rencor a cuestas.

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44. ALEJATE DE LOS QUE SOLO TE DICEN COSAS AGRADABLES

Cudate de ese crculo de incondicionales que por tu dinero a poder te rodean, y que slo dejan pasar hacia ti cosas agradables. Este ha sido el sndrome que ha precedido a la cada de innumerables que en su tiempo fueron todopoderosos. Sltate esa argolla que filtra la informacin que te llega y acomoda la verdad a sus particulares intereses. Los lderes deben tener especial cuidado en ello.

El que te dice la verdad es tu amigo y servidor fiel, pero para que te hablen con la verdad debes propiciar la atmsfera adecuada; de lo contrario, ser negocio mentirte.

Esos que te dicen SI (los yesmen) a todo son una caterva de ineptos e hipcritas. Aljalos de tu derredor y permite que llegue gente inteligente que te haga un bien dicindote tus errores... a menos que seas perfecto

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45. NIEGATE A TI MISMO

Esta es virtud de la que carece el soberbio, a quien le encanta satisfacer los deseos de su crecido ego y explotar en violencia y desatino. Por eso t debes ser quien siempre domine a tu yo, ese personaje que tanto consientes y que te hace montar en clera, que digas palabrotas, que sientas celo, que codicies el dinero, que envidies lo que otros tienen. Ese es tu propio Satans, a quien le gustan las vibraciones violentas y se carcajea cuando te ve colrico. Escoge entre practicar tus buenas costumbres y satisfacer tu ego: Concete a ti mismo

Quiz por eso es la primera condicin que pone Jesucristo para ir con l:

Quin quiera venir en pos de m, que se niegue a s mismo, que tome su cruz y que me siga.

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46. TODO

NIO

DEBE

ACOSTUMBRARSE

QUE

ASUMA

RESPONSABILIDADES DESDE MUY TIERNA EDAD

El nio que crece sin quehaceres regulares es privado de una leccin: la de ser responsable en el hogar. Los quehaceres dan un sentido de responsabilidad, orgullo y satisfaccin.

Hay dos clases de quehaceres: los que son su responsabilidad por ser parte de la familia y los que se hacen por ganarse algo, son sus ganancias extras normalmente dinero Creo que un nio debe tener las dos clases de quehaceres. El primero le ensea responsabilidad y el segundo diligencia e incentivo.

No importa lo que haga, pero por amor a Dios, que haga algo. Esto es dos veces bueno: le enseas a mantenerse ocupado, y la tarea realizada le da sensacin de vala y seguridad en s mismo.

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47. NO PIERDAS NUNCA TU ESPIRITU DE NIO

No apabulles ese nio que llevas dentro, aunque adultos graves te lo censuren. Los hombres entran en decadencia cuando se avergenzan del nio que llevan dentro

Gilbert Keith Chesterton, el clebre escritor ingls, quien confes tener una fijacin idlatra hacia los tteres que haba visto de nio cerca de su casa, en Campden Hill (Londres), escribi en un libro de estampas infantiles estos clidos versos:

Levntate y mantn tu espritu infantil; lee todos los largos escritos y crticas de los pedantes, pero no creas en nada que no pueda expresarte en dibujitos coloreados.

As que, Que no muera tu espritu infantil!

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48. SE TU MISMO Y NO TAMBOR QUE RESUENA BAJO LOS DEDOS DE LA MUCHEDUMBRE

No hagas caso de los que murmuran de ti sin conocerte, sin saber de tu grandeza interior. Si empiezas a preocuparte por todo el que comente algo desagradable de ti, tu paso ser lento. Muchas grandes obras (La Torre Eiffel, la Estatua de la Libertad, etc.) no se hubieran terminado si el ingeniero hubiera hecho caso de los crticos.

Por eso: no hagas caso y sigue portndote segn lo indica la Ley de Dios y las buenas normas de los hombres. A ningn crtico se le ha hecho un monumento.

El genial autor de La comedia humana, Honor de Balzac (1799-1850), escribi al respecto:

Los que te conocen saben bien quien eres; y de los que no te conocen, no hay porque inquietarse

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49. SIGUE TRABAJANDO!

La mayor parte de nosotros tenemos que afrontar la desesperacin da tras da, en penoso avance, sin que el hoy sea menos amargo que el ayer. Quiz por eso el sabio Edmund Burke escribi:

Nunca desesperes, pero si a ello llegas, sigue trabajando a pesar de tu desesperacin.

Y tena razn. Cuando la locura y el mal triunfan, no podemos cruzarnos de brazos y hundirnos en la desesperacin. Quiz en el pueblo inmediato o en la casa vecina, haya alguien desconocido para nosotros, que est tambin al borde de la desesperacin, pero que sigue trabajando.

As que, a pesar de la desesperacin, Sigue trabajando!

(Dorothy Canfield Fisher, 1947)

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50. DIVERSIFICA TUS INTERESES

Busca muchas razones para vivir. Lo puedes lograr cultivando diversas aficiones e intereses. En la partida de la vida no es recomendable aferrarse a una sola carta. Sir Wiston Churchill (1874-1965) gran estadista, era un consumado escritor (Premio Nbel de Literatura de 1953), excelente pintor y hbil albail; Albert Schweitzer, mdico misionero alemn de fama mundial (Premio Nbel de la Paz ), organista famoso, compositor de msica sacra, era adems botnico y zologo.

Al respecto Theodore Roosevelt (1858-1919), escribi:

Los individuos ms felices son aquellos que se sienten unidos a la existencia por muchos lazos. Los desgraciados son aquellos que concentran todo su inters en una sola cosa de la que un destino tornadizo y adverso puede en cualquier momento despojarlos.

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51. DESPIERTA, ACTUA, VIVE!

Aprende a vivir y no a evitar la muerte. La esencia de la vida no es la respiracin, sino la accin y el amplio provecho de nuestros sentidos, mente y facultades; de cada parte de nuestro ser que nos haga tomar conciencia de que existimos. (J. J. Rosseau)

Esto quiere decir: Involcrate! no seas un mero espectador en el apasionante partido de la vida; toma parte en el juego, ayuda, crea, fabrica, mejora, innova, construye.

La muerte no se evita; llega sin que la invitemos. Lo mejor es sacarle el jugo a la vida, aprovechando en dar amor, curioseando, investigando, descubriendo y aprendiendo mucho en el tiempo que no ocupemos en trabajar.

(Ricardo Yohalmo Len E.)

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52. LO PRIMERO, PRIMERO

Muchas veces ocurre que uno tiene que escoger entre lo que quiere hacer y lo que debe hacer, y generalmente optamos por lo primero. Esta es una receta segura para el fracaso. Por lo tanto, disciplnate desde un principio para hacer lo que debes hacer. Frederick Lewis Allen, lo dijo de forma ms literaria:

Procura ser de esa gente que organiza antes que nada sus quehaceres y deberes y luego intercala en ellos sus diversiones y pasatiempos, y no de los que primero atienden sus diversiones y luego piensan en sus deberes.

Para l@s chic@s los deberes estn primero que la diversin.

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53. AH, SI A TODOS LOS HUMANOS LES GUSTARA APRENDER SIEMPRE MAS!

Cuentan que mientras Scrates se hallaba en la prisin esperando la muerte por envenenamiento, a la que haba sido condenado por corromper a la juventud ateniense (tambin antes mataban a los que queran mejorar las cosas), oy a un hombre cantar una difcil composicin del poeta Estesicoro. Scrates suplic al cantor que se la enseara. Al preguntar por qu, el gran filsofo respondi:

Quiero morir sabiendo un poco ms.

(Ammianus Marcellinus, en Greek Lyric Poetry)

Y t? Cunto tiempo dedicas a aumentar tus conocimientos?

Recuerda que al aprender ms, vales ms. El conocimiento aumenta tu valor.

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54. LLENATE DE OPTIMISMO

El pesimista pasa siempre quejndose de todo, amargndole la vida a los que lo rodean e inventando ms plagas cada da. T procura ser optimista; mediante un deliberado plan de accin puedes lograrlo. No es que al optimista slo por serlo le salgan bien todas las cosas, sino que, pensando positivamente encuentra formas de solucionar mejor los problemas.

Alan Loy McGinnis en El Poder del optimismo escribi:

La gente optimista tiene xito no slo porque se ve como alguien que resuelve problemas sino porque tambin tiene un arsenal de alternativas en la mente. Cuando un enfoque falla, simplemente contina avanzando hacia otra opcin.

La sola actitud mental positiva no es suficiente para arreglarlo todo, pero nos hace pasarla mejor.

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55. HAZ QUE ALGUIEN SE SIENTA UNICO.

No vivirs en vano si logras que alguien se sienta necesario. Muchos se han suicidado o muerto lentamente por no tener a alguien que les dijera: Te necesito, Eres nic@, Eres lo ms importante para m, etc.

Vii Putnam en Hard Hearts are for cabbagees, escribi:

La plenitud de la vida es la magia de que realmente seamos necesarios para una persona.

De cierta actriz de xito, un amigo dijo en su funeral:

Era infeliz porque no se senta nica para nadie.

En vida, hermano, en vida.

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56. FRASES PARA MEDITAR Si haces algo puedes equivocarte o no, pero si nada haces, ya estas equivocado (Daniel Kon) Espero que aprendas muy temprano en la vida que el elogio no es cosa de una sola vez. No digas que algo es imposible. Te extraars al saber que otro lo ha hecho. Muchas veces llamars imposible a lo no intentado de veras. Eres esclavo de lo indispensable y seor de lo que puedes privarte. Toda meta demanda un precio. Si el negocio es entre dos, haz la contabilidad junto a tu socio.

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57. LA UNICA CONSTANTE ES EL CAMBIO

Esta frase se le ha atribuido a mucha gente, pero muy pocos le han hecho caso, por eso tenemos tantos problemas. Porque todo en nuestro derredor cambia. Nada es lo mismo durante dos das consecutivos. Por eso debes oxigenar tus conceptos, cuestionar tus propios principios, abandonar las ideas que te dieron triunfos, si ya no van con los tiempos que corren. Si no hay cambio, no hay progreso, y entre ms maduro emocionalmente seas, menos te resistirs a l.

Slo los estpidos dicen: Es que as soy yo...

Como escribi Alvin Toffler en El Shock del Futuro:

Quienes quieran tener xito en la era de la informacin sern aquellos que en lugar de rebelarse contra el cambio, lo anticipen y lo abracen.

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58. NO TE PREOCUPES, OCUPATE!

Muchas veces nos preocupamos hasta la exageracin por cosas que percibimos gigantescas, quiz porque vemos la amenaza de su sombra. Estas

preocupaciones nos quitan el sueo y nos arruinan la calidad de nuestra vida. En lugar de preocuparnos hagamos una lista de cosas que tenemos que hacer para conjurar la amenaza. En ltima instancia, piensa que mientras ests vivo, hay esperanza de solucin. No sufras hoy por el problema de maana que como dice en Proverbios: cada da trae su propio afn. El genial estadista sir Wiston Churchill dijo sabiamente algo que, desde que lo le, duermo mejor:

La mayora de cosas que me quitaron el sueo nunca sucedieron!

Alan Loy McGinnis, en El poder del optimismo dice:

La preocupacin es nada ms ni nada menos que un mal uso de la imaginacin.

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59. ELOGIO DEL LLANTO

Nuestra cultura nos ha enseado que llorar es afeminado, que los hombres, especialmente los hombres fuertes, sufren en silencio. Nada ms errado. Entre los maores de Nueva Zelanda, es una cosa tan comn y aceptada que los guerreros lloren, como lo es para las mujeres. Lo mismo ocurre entre los

esquimales. He aqu una lista de hombres que han llorado en pblico: Alejandro Magno (Ya no hay ms pueblos que conquistar), Escipin, El Africano; Abraham Lincoln, Chiang Kai-shek, George Patton, y hasta el mismo Jesucristo.

El hombre moderno podra aadir aos a su existencia, si cediera y llorase de vez en cuando, o bien encontrara un equivalente masculino para las lgrimas (Dr. James O. Bond, Epidemilogo)

La emocin profunda que no tiene desahogo en lgrimas, hace llorar otros rganos (Dr. Walter Alvarez, ex - mdico de la Clnica Mayo)

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60. SOLO UNA COSA ATRAE AL AMOR, Y ES EL AMOR

El amor es uno de los grandes misterios de la vida. Es imposible explicar el arrebato que uno siente cuando experimenta el amor, y las palabras por s solas no pueden describir la intensidad de la emocin que te absorbe cuando conectas mental y fsicamente con otro ser humano.

Y cmo expresar el indescriptible sentimiento que te embarga al sostener en brazos a tu hijo por primera vez? Tales son los dominios del amor.

Igual que en la amistad, no se puede recibir verdadero amor a menos que uno est dispuesto a darlo primero. El amor siempre entraa riesgo. Cuando uno extiende su amor a otro, lo hace con la esperanza de que sea aceptado y retornado en igual medida. Pero a menos que est dispuesto a darse primero, nunca conocer el gozo de recibir amor incondicional, generoso y comprensivo. Quiz uno resulte herido si ama demasiado, pero vivir en desdicha si ama poco. (EEA)

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61. DIME DE QUE PRESUMES Y TE DIRE QUE TE HACE FALTA

Muchas veces te encontrars con gente jactanciosa y vana, a quien te tocar escuchar sin alternativa. Debes tenerle paciencia, pues est diciendo a gritos sus debilidades. Las personas sabias y capaces no tienen que vanagloriarse, pues dejan que hablen sus acciones. En cambio las personas vanas buscan nobleza en blasones de otros o pintan de grandeza sus pequeeces.

S cauto, s prudente, s sobrio en hablar de ti mismo. Pero si te toca hacerlo, s breve. Mejor que tu interlocutor se quede con ganas y no harto de escucharte.

Dime de que presumes y te dir que te hace falta.

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62. LA CORTESA EMPIEZA EN CASA

La cortesa con los dems suele surgir del respeto por el individuo, cosa que se aprende de nio. Cuando usted es tratado con respeto por los otros miembros de la familia, tambin aprende a respetarlos a ellos. La autoestima que se deriva de ser reconocido como una persona nica por parte de aquellos que ms le importan, le ayuda a desarrollar la necesaria confianza en s mismo para tener xito en momentos posteriores de la vida.

La cortesa y la consideracin por los dems son hbitos

que una vez

desarrollados-, no se pierden con el paso del tiempo. Aunque la cortesa ms elemental puede parecer insignificante dentro del gran esquema de las cosas, es un reflejo de valores ms bsicos. Ms importante an: si usted desarrolla el hbito de respetar a los dems, lo ms probable es que merezca su respeto.

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63. LO QUE IMPORTA ES TU ACTITUD HACIA LAS COSAS

He conocido muchas personas a quienes su vida les parece aburrida y no pueden darse cuenta de que nada es aburrido; son las personas las que se aburren.

Al mismo tiempo nada es interesante son las personas las que muestran inters!. Nuevamente todo depende de tu punto de vista.

El meollo de este asunto es: los hechos de la vida no son importantes. Lo que realmente cuenta es la actitud suya ante los hechos y la forma en que actuar al respecto.

(F.Arthur Clark)

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64. CUANDO TE VAYAS, EL MUNDO TIENES QUE DEJARLO MAS HERMOSO QUE CUANDO LLEGASTE

Haz cosas que te sobrevivan, haz cosas grandes o pequeas, creativas, durables, hermosas y nicas que obliguen al observador a extasiarse.

El mundo exista antes que t y no tienes que aceptarlo ni dejarlo como estaba cuando llegaste. (James Baldwin)

Dejar una buena impresin en tus amigos y parientes es tambin hacer una buena obra, como sola decir sir Wiston Churchill:

Algo que distingue a un gran hombre es poder dejar una huella perdurable en las personas que conoce.

(Ricardo Yohalmo Len E.)

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65. SOLO LAS PERSONAS NOBLES SABEN PEDIR DISCULPAS

Las dems, los de la llanura, no lo hacemos, porque entendemos el pedir perdn o pedir disculpas como una rendicin una rendicin que nos eleva.

Diane Reig en Un reto al cambio dice:

Pedir perdn duele; es un dolor espiritual, una herida en el orgullo, en la dignidad, en las cicatrices que quedan por retoar.

La disposicin de pedir perdn surge de una aceptacin de que uno es imperfecto y que comete errores. Es el resultado de una autoimagen sana y realista que nos muestra como somos realmente y que al final nos hace sentirnos satisfechos

Pedir disculpas, duele, por eso slo lo hacen las personas emocio-nalmente maduras, grandes, nobles.

(Ricardo Yohalmo Len E.)

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66. QU ES MADUREZ EMOCIONAL? (I)

Ah! Los siclogos dirn una sarta de definiciones que no siempre entiendo, pero Ana Landers, columnista norteamericana de los aos 50-60, es para mi quien mejor la ha definido

Madurez es la habilidad de controlar la ira y resolver las discrepancias sin violencia o destruccin.

Es ser paciente; es la voluntad de posponer el placer inmediato en favor de un beneficio de largo plazo.

Madurez es perseverancia, es la habilidad de llevar un proyecto o situacin adelante, a pesar de la oposicin y retrocesos decepcionantes.

Es la capacidad de encarar disgustos y frustraciones, incomodidades y derrotas, sin quejas ni abatimiento.

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67. QUE ES MADUREZ EMOCIONAL? (II)

Madurez es humildad, es ser suficientemente grande para decir me equivoqu y cuando se est en lo correcto, la persona madura, no necesita experimentar el placer de decir: Te lo dije!.

Es la capacidad de tomar una decisin y sostenerla; los inmaduros pasan sus vidas explorando posibilidades, para al fin no hacer nada.

Madurez significa confiabilidad; mantener la propia palabra; superar la crisis. Los inmaduros son maestros de la excusa, son los confusos y desorganizados. Sus obras son una mezcla de promesas rotas, amigos perdidos, negocios sin terminar, y buenas intenciones que nunca se convierten en realidad.

Madurez es el arte de vivir con lo que es imposible cambiar.

(Ana Landers)

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68. PARA VIVIR FELIZ TIENES QUE DAR MUCHOS ABRAZOS.

Los abrazos son gratis y a pesar de ello seguimos siendo una sociedad desnutrida desde el punto de vista fsico. Desmon Morris escribi:

Desafortunadamente y casi sin darnos cuenta de ello, poco a poco hemos llegado a practicar el contacto fsico cada vez menos, a ser cada vez ms distante, y la falta de contacto fsico ha ido acompaada de un alejamiento emocional

El doctor David Bresler, de la UCLA (1994) tambin escribi al respecto:

Dejo a mis pacientes una receta formal de cuatro abrazos diarios, sin fallar. Esto tiene un gran poder curativo. Adems es una receta que no ofrece ningn riesgo; que yo sepa, nadie ha muerto de una sobredosis de abrazos Recuerde : el mnimo son 4 abrazos diarios Favor comenzar en este momento.

(Leo Buscaglia en Loving each other)

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69. COMUNICATE!

Habla, gime, patalea, si quieres, pero comuncate. No te sumerjas en el mar de silencio, porque luego la frustracin puede transformarse en rencor. Comuncate, di lo que sientes, no rompas ese maravilloso vnculo entre t y los tuyos.

Hemos desarrollado sistemas de comunicacin que permiten que desde la tierra el hombre hable con el hombre en la luna. Sin embargo a menudo una madre no puede hablar con su hija, un padre con su hijo, el empleado con el gerente, etc., escribi Hadley Read.

Mediante la Internet podemos interactuar con cualquiera al otro lado del mundo, pero cunto silencio guardamos a veces en el comedor! As que, Comuncate!

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70. DEL DESALIENTO AL ENTUSIASMO

La alegra es algo que podemos controlar mejor que la felicidad. Podemos elegir comportarnos alegremente, an en circunstancias deprimentes y desalentadoras, en parte para mantener nuestro propio vigor y en parte como un acto de cortesa hacia las personas que amamos. En vez de deprimirlas, intentamos estar alegres para animarlas.

William James, el decano de los psiclogos norteamericanos, dijo en 1892:

Al regular la accin podemos regular indirectamente el sentimiento De esa manera, el eficaz y voluntario camino a la alegra, si se perdi la alegra espontnea, es actuar y hablar como que si la alegra ya estuviera all.

En otras palabras: Induciendo una expresin, causamos inmediatamente la emocin correspondiente.

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71. EL FRACASO ES PARTE DEL EXITO El acto de fracasar en alguna accin o proyecto simplemente significa que somos seres humanos. Quien nunca ha fracasado, seguramente nunca ha intentado nada. El secreto de una vida de xito es levantarse por encima de sus fracasos hasta alcanzar sus buenos momentos. El descubrimiento nace en el error; no hay creacin alguna sin experimentos fracasados. El fracaso es otra forma de xito. El camino que lleva al fracaso y al xito es el mismo durante un buen trecho.

(Og Mandino)

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72. HAY QUE DAR PARA RECIBIR

Si tu quieres recibir algo, antes tienes que dar algo. Esto no preocupa a aquel que siempre est interesado en ayudar a los dems, en dar algo de s mismo o de sus bienes. Estos espritus generosos nunca les falta nada e igual que las almas nobles, se conforman con poco.

Aun as existe gente con mentalidad de avaro, a quienes les gusta slo recibir, y consideran una ingratitud que no se les d, a pesar de que hayan violado a la ley divina de dar, querer siempre dar, sin esperar nada a cambio.

Henry Kaiser, clebre industrial norteamericano escribi: La cosa ms difcil del mundo es dar todo, aunque es comnmente la nica forma de obtener todo.

DeWitt Wallace, fundador de Selecciones del Readers Digest, en 1922 escribi:

Cuando mueras, lo nico que te llevars es lo que diste

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73. FORTALECE CADA DIA TU AUTOESTIMA

La autoestima se nota en la forma como nos presentamos ante los dems. Es una poderosa fuerza dentro de cada uno de nosotros; si no la tenemos, ser como ver la vida en blanco y negro.

Nathaniel Branden la define as: La autoestima es la experiencia de ser aptos para la vida, y consiste en: 1. Confianza en nuestra capacidad de pensar y de afrontar lo desafos bsicos de la vida. 2. Confianza en nuestro derecho a ser felices, el sentimiento de ser dignos, de merecer, de tener derecho a afirmar nuestras necesidades y a gozar de los frutos de nuestros esfuerzos.

Lilburn S. Barksdale escribi al respecto: Una autoestima saludable es absolutamente esencial para la felicidad personal y para disfrutar la vida... No podemos amar a los dems cuando no gustamos de nosotros mismos o cuando nos odiamos...

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74. FRASES PARA MEDITAR

El habito de mirar el mejor lado de todas las cosas, vale ms que un milln de dlares al ao (Samuel Johnson)

Alrededor de un 90% de los aspectos de nuestra vida andan bien, y alrededor de un 10% anda mal. Si queremos ser felices, todo lo que tenemos que hacer es concentrarnos en el 90% que anda bien y hacer caso omiso del 10% que anda mal. Si queremos amargarnos y parecer de lceras estomacales, hagamos lo mismo, pero en proporcin inversa. (Og Mandino)

La prctica de culpar a los dems explica, quiz, no solo la mitad de nuestros fracasos, sino muestra ineficacia para saber aprovechar dichos fracasos. (Louis Bintock)

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75. COMO CONVERTIRTE EN LA PERSONA QUE QUIERES SER

1. Concete y decide lo que deseas hacer en tu vida. Anota tus objetivos y un plan para realizarlos.

2. Emplea tus grandes poderes que puedes tomar mediante la fe en Dios y las energas ocultas de tu alma y tu mente subconsciente.

3. Ama a los dems y srveles.

4. Desarrolla tus cualidades, tus rasgos positivos de carcter y personalidad.

5. Trabaja! Esfurzate! Pon tu plan de vida en accin y ve tras de lo que quieres con todas tus fuerzas.

(Henry J. Kaiser)

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76. RIETE DE TI MISMO...

...Y no te tomes nunca demasiado en serio. A esto otros le llaman tener sentido del humor. El que se re de s mismo y de sus carencias, no va a arreglar los problemas ms rpido, pero se la va a pasar mejor y le quedar la mente despejada para pensar ms inteligentemente.

Og Mandino en Una mejor manera de vivir, escribi:

Uno debe borrar la tensin y las preocupaciones, rindose de sus predicamentos, con lo que liberar su mente para pensar con claridad en la solucin que seguramente llegar. Nunca hay que tomarse demasiado en serio.

Cierto sabio escribi hace tiempo:

Rete de ti y el mundo reir contigo; rete de los dems, y reirs solo

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77. LA MALA COSTUMBRE DE NO TERMINAR LO QUE SE INICIA

La perseverancia depende en gran parte de la intensidad de tu deseo por lograr tus metas. Haz todo lo posible por no dejar un proyecto sino hasta que lo hayas terminado o tengas una muy buena razn para abandonarlo.

Solo existen dos motivos que justifican dar una tarea por terminada: Que hayas llegado a la meta propuesta, o que ests absolutamente convencido de que tu eleccin fue un error y, por tanto, estabas perdiendo el tiempo.

Recuerda: Tu sers juzgado por lo que termines, no por lo que empieces y lo dejes a medias.

(Adaptado de F. Arthur Clark)

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78. TODO LO QUE VALE LA PENA TIENE UN PRECIO

T puedes lograr cualquier cosa que desees que no vaya en contra de las leyes naturales, siempre y cuando ests dispuesto a pagar un precio.

Estudia la vida de las personas de xito y descubrirs que han pagado un precio que est en relacin directa con el xito alcanzado. El examen atento de estas vidas casi siempre revelar aos de estudios y preparacin antes de la llegada del xito.

Al considerar tus metas, ten en cuenta lo que ests dispuesto a sacrificar. Debes prepararte para la entrega generosa y prolongada de tu tiempo, talento y esfuerzo.

(Napolen Hill)

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79. A LOS HIJOS, ENSEAR CON EL EJEMPLO (I)

Lo mejor que podemos hacer por nuestros hijos es dedicarnos conscientemente a ser modelos de comportamiento para ellos.

Si uno les ensea con el ejemplo, ellos recordarn e incluso tratarn de imitar. Si uno les habla de una manera y luego acta de forma contraria, pierde a sus hijos.

Aparte de guiarlos con el ejemplo, no es mucho lo que podemos hacer por ellos, excepto estar cerca para levantarlos cuando se caigan. No es demasiado pedir, verdad?

(Og Mandino)

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80. A LOS HIJOS, ENSEAR CON EL EJEMPLO (II)

Un padre sola repetir a sus hijos: No mientas, pero instantes despus le solicitaba un favor: Si el cobrador de Distribuidora La Estrella pregunta por m, di que no estoy. Esto me recuerda aquella frase atribuida a Ralph Waldo Emerson: Lo que usted hace habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que usted dice.

Enrique Jos Varona (1849-1933), escritor y poltico cubano, al respecto escribi:

No busques la verdad en lo que el hombre dice, sino en lo que hace

Si vas a prohibir comer carne, que la gente te vea comiendo lechuga. Vano ser dar el consejo, si no damos el ejemplo. A propsito de eso Clarence Budington Kelland escribi:

Mi padre no me ense como vivir; simplemente vivi y me permiti observarlo.

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81. TODO LO QUE REALMENTE NECESITABA SOBRE COMO VIVIR Y QUE HACER LO APRENDI EN EL KINDERGARTEN.

La sabidura no estaba en la cima, en la universidad, sino en el arenero de mi primera escuela. Esto es lo que aprend:

A compartir todo, a jugar limpio, no pegarle a la gente, poner las cosas en su lugar, limpiar lo que ensucias, no tomar las cosas que no son tuyas, decir lo siento cuando lastimas a alguien, lavarse las manos antes de comer, jalar la manija del bao, vivir una vida balanceada: aprender algo, pensar algo, dibujar, pintar, cantar, bailar, jugar y trabajar algo cada da, tomar una siesta todas las tardes. Al salir al mundo exterior observar el trfico, no soltar la mano de los mayores y no separarte de ellos.

(Robert Fulghum, en All I really need to know I learned from kindergarten, Villard Books)

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82. FRASES PARA MEDITAR Las puertas de la perfeccin estn rodeadas de un mar de sudor (Sabio griego desconocido) Cuando des un consejo da tambin el ejemplo Busca la oportunidad que hay en cada problema

Nos gusta dar consejos a cntaros y los recibimos con cuentagotas (W.A.)

Ni siquiera Dios contenta a todo el mundo. (Proverbio eslovaco) Si quieres una esposa perfecta, bscala en los libros. (Proverbio Chino) No pierdas un amigo por el ltimo favor que no te hizo. Invicto es quien no se rinde aunque caiga vencido (Joseph Pilsudski)

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83. NO CRE DISCAPACITADOS FUNCIONALES

Esto lo hacen padres muy complacientes que miman y consienten demasiado a sus hijos. Al protegerlos demasiado, los desprotegen porque los pequeos no aprenden a valerse por s mismos, no prueban el amargo (pero fortificante) elixir del sufrimiento. Esto me recuerda al gran industrial norteamericano Charles Kettering, quien en School and Society, escribi:

Muchos padres que se elevaron por su propio esfuerzo, suelen allanar demasiado el camino a sus hijos, privndolos as de la disciplina que supone el esfuerzo propio y el valerse por si mismo, disciplina que a ellos les fue de tanto provecho

Cada vez que un muchacho tropieza con una dificultad seria y la vence, le crecen y se le fortalecen las alas. Cada vez que escoge un camino y se lanza resuelto por l hacia una meta determinada, adquiere mayor confianza en s mismo y ms valor.

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84. TU Y SOLO TU ERES RESPONSABLE DE LO QUE TE PASA.

La PROACTIVIDAD es el primer hbito de la gente altamente efectiva. Esto no slo significa tomar la iniciativa, sino tambin, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas. Nuestra conducta es una funcin de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones producto de nuestra propia eleccin consciente. Nuestra conducta es un

Esto significa que no hay que andar echndole la culpa a otro de los que nos pasa. De lo que me pasa el nico culpable soy yo.

Si hecho la culpa a otro, estoy poniendo mi destino en manos ajenas.

Soy como soy como consecuencia de mis elecciones de ayer

(Stephen Covey)

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85. EL DON MAS INAPRECIABLE

Nuestra filosofa judeocristiana nos deja entrever que por maldicin divina, el trabajo es un castigo. Nada ms errado. El trabajo debiera ser considerado como un placer, tal como lo sustentan las religiones orientales. Para los japoneses, por ejemplo, el trabajo no tiene una naturaleza distinta del placer. Como el trabajo proporciona riqueza, cunto ms se trabaja, se obtiene ms seguridad. trabajar, dicen los japoneses, la vida perdera todo significado. Sin

En cambio para los occidentales, el trabajo es una penosa obligacin. Por eso hemos de admirar a Mary Kaiser, la que fuera madre del gran industrial Henry Kaiser, a quien aconsejaba:

Henry: Nada se realiza jams sin trabajo.

Si no te dejo nada, excepto la

voluntad de trabajar, te dejar el don ms inapreciable. El gozo del trabajo!

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86. SOLO LOS GRANDES SABEN DISCULPARSE

Se necesita mucha fuerza de carcter para disculparse con rapidez, de todo corazn y no de mala gana. Para disculparse autnticamente es necesario ser dueo de uno mismo y tener una seguridad profunda respecto de los principios y valores fundamentales.

Las personas con poca seguridad interior no pueden disculparse, porque ello los lleva a sentirse demasiado vulnerables. Les parece que se muestran blandos y dbiles. Su seguridad se basa en las opiniones de los otros, y les preocupa lo que ellos puedan pensar. Justifican su propio error con el de algn otro. Y si llegan a disculparse, lo hacen superficialmente.

(Stephen Covey)

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87. LA VIDA NO TIENE SENTIDO CUANDO NO TENEMOS IDEALES

Creo que el verdadero infierno no es un lugar en llamas lleno de martirios, sino que el verdadero tormento del ser humano es un corazn vaco, sin ideales, como un pozo seco, guarida solamente de alimaas (Miguel Angel Cornejo y Rosado)

Debe tenerse presente que la tragedia en la vida no reside en no lograr los objetivos; la tragedia consiste en no tener objetivos por lograr. No es ninguna desgracia morir con sueos incumplidos, si lo es en cambio no soar. (Benjamin Mays)

El que tiene por qu vivir, siempre encontrar cmo..

(Frederick Nietzsche)

Necesitamos hombres que sueen con lo que jams ha existido (J.F. Kennedy)

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88. ES USTED UN ANALFABETA FUNCIONAL?

Hoy en da, muy cerca de usted estn las mentes ms grandes que el mundo haya conocido jams. Y estn dispuestas a dialogar con usted, conmigo o con cualquiera que desee saber lo que ellas saben. Imagnese, puede usted invitarlas a su vida el momento que quiera... Y ellas aceptarn su invitacin! As que nunca repare en el costo de un libro, si este ha de enriquecer su vida. El libro representa su mejor inversin. La persona que no lee se encuentra en la misma posicin que una persona analfabeta... De hecho es una analfabeta funcional.

La lectura puede constituir su mayor fuente individual de sabidura, y siempre estar a su disposicin. Usted decide, porque, tal como escribi Nicolas Lig:

La ignorancia es una desgracia voluntaria

(F. Arthur Clark)

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89. BIENAVENTURADA LA GENTE QUE TIENE LA VIRTUD DE ESCUCHAR LO QUE DUELE.

Pareciera ser una ley no escrita que a los humanos slo nos gusta escuchar lo que nos envanece, lo que agranda nuestro ego y a los que nos dicen todo lo maravillosos que somos, pero rechazamos, detestamos y hasta podemos asesinar al pelmazo que nos dice la verdad. Tenemos una aversin patolgica a las malas noticias. Sin embargo, esas son las que nos harn bien; lo que nos duele es lo que nos har cambiar y mejorar cada da. Pero como deca un sabio: Bebemos de un sorbo la mentira que nos adula y tragamos gota a gota la verdad que nos amarga.

O como hace 4,000 aos escribi Lao tse.

Las palabras que expresan la verdad, no son agradables; las palabras que son agradables no expresan la verdad.

As que, ESCUCHE LO QUE LE DUELA.

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90. ALGUNAS CARACTERISTICAS QUE SUELE TENER LA GENTE QUE TRIUNFA:

Disciplina, metas de la vida bien claras, personalidad agradable, entusiasmo, aprenden de los fracasos, se asocian a personas positivas, se interesan en uno o varios asuntos, ayudan a otras personas a triunfar, tienen muchas ilusiones y son fabricantes de sueos, no se desaniman fcilmente, les encanta el trabajo, se mantienen siempre ocupados, saben que nada es gratis, les encanta aprender, no dejan nada a la suerte y jams se dan por vencidos.

Se ren de sus propias flaquezas, les agrada la gente, les gusta compartir, tienen firmeza en sus convicciones, son disciplinadas, siempre toman la iniciativa, no las desaniman los reveses temporales, se les identifica por su optimismo, no se sienten inferiores a nadie, pero respetan a sus semejantes.

Es este su retrato?

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91. REQUISITOS SEGUROS PARA SER PERDEDOR

Desesperarse con facilidad, sentir lstima de s mismo, sentir envidia, celos; ser indolente, pensar ms en el fracaso que en el xito, carecer de iniciativa, ser demasiado tolerante, preocuparse demasiado por pequeas cosas, pereza fsica o mental, descuidar la apariencia personal, hablar mal de los amigos, ser demasiado ingenuo, manifiesto desinters por las dems personas, tomarse la vida demasiado en serio, culpar a otros de los fracasos, enojarse con facilidad, carecer de metas y objetivos, no tener sueos ni ilusiones que realizar, preferir el placer al deber y darse por vencido fcilmente.

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92. LA DIFERENCIA ENTRE UN RICO Y UN POBRE, EMPEZO CON LA FORMA EN QUE EMPLEARON EL TIEMPO

El tiempo es lo nico que poseemos todos en igual cantidad. Nuestro xito depende del uso de nuestro tiempo y de su producto secundario, el rato libre.

Lo que un hombre hace con sus ratos libres, no slo puede traerle beneficios; tambin incrementar su capacidad mental. La mente anhela un cambio, y a menudo le va mejor con lo que no es rutinario.

El hombre que siempre est matando el tiempo, en realidad esta dando muerte a sus propias oportunidades en la vida; en tanto que el hombre destinado a tener xito es el que hace un mejor uso del tiempo.

Tus ratos de ocio pueden significar dinero, conocimiento, autorrealizacin.

(Og Mandino)

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93. TIENES UN PROBLEMA? ESTUPENDO!

Todos tenemos problemas.

La diferencia entre los que triunfan y los que

fracasan reside en la actitud que toman ante los problemas. El triunfador dice: Los problemas son oportunidades en ropa de trabajo. Y sabe que las

repetidas victorias sobre sus problemas constituyen los peldaos de la escalera hacia el xito.

Todos los adelantos de la humanidad y los grandes proyectos y realizaciones del mundo, empezaron siendo problemas, que afortunadamente encontraron hombres y mujeres valientes que vieron en ellos oportunidades.

Tienes un problema? Estupendo! Ests a punto de un milagro..

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94. NO HAY EDAD PARA AMAR, PARA CREAR O PARA SOAR..

Warren Bennis, en su libro Como llegar a ser lder escribi:

No s por qu siempre asociamos el comportamiento creativo y el aprendizaje con la juventud. Creo que es cuestin de hbito social que no pensemos en los mayores de cuarenta y cinco aos como aprendices.

Los testimonios abundan: Luis Buuel hizo sus mejores pelculas entre los aos 60 y 80, Arturo Rubinstein se convirti en genio a los 80, Pablo Casals escribi su clebre ofertorio El pesebre a los 81, Pablo Picasso pint sus ms clebres obras siendo octogenario, Douglas McArthur comand las tropas aliadas en Corea a los 70.

Tal como hace ms de 100 aos escribi Samuel Ullman:

Nadie envejece meramente por el numero de aos que ha cumplido. Envejecemos cuando desertamos de nuestros ideales, cuando no tenemos sueos, cuando nos apegamos a la comodidad, cuando rehuimos al riesgo y el esfuerzo

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95. MINICURSO DE RELACIONES HUMANAS

1. Las 5 palabras ms importantes: Estoy muy orgulloso de usted 2. Las 4 palabras ms importantes: Cul es su opinin? 3. Las 3 palabras ms importantes: Le agradezco mucho 4. Las 2 palabras ms importantes: Por favor 5. La palabra menos importante: Yo

(Favor explicar a su auditorio el por qu de cada una de las frases).

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96. EL SECRETO DE LAS RELACIONES HUMANAS

Escucha lo que han dicho los sabios: Nos interesan los dems cuando se interesan por nosotros (Publio Siro) Para ser interesante, hay que interesarse (Nicholas Buttler) El individuo que no se interesa por sus semejantes es el que tiene las mayores dificultades en la vida y causa las peores heridas a los dems (Alfred Adler) Existe una adulacin implcita en el oyente absorto (Jack Woodford) El camino ms rpido al corazn del hombre, es hablarle de las cosas que le son ms preciadas (Dale Carnegie)

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97. TU VISION DE FUTURO

Lo que haces ahora es tu preparacin para maana. El porvenir es por traer porque t puedes influir en que lo venga sea lo que tu quieres. Somos lo que somos porque eso hemos querido ser. Somos el fruto de nuestras decisiones de ayer, y maana seremos el resultado de nuestras decisiones de hoy. Por eso debes tener una visin clara de tu futuro, Pregntate:

Qu quiero ser maana? Qu quiero tener dentro de 5 aos? Qu quiero ser dentro de 10 aos? Adnde quiero llegar?

Y con base en lo que concluyas, empieza a trabajar desde ya para lograrlo. Visin de futuro sin accin es una quimera; accin sin visin de futuro, es un desperdicio de energa. Tal como dice en Proverbios 29:18

Donde no hay visin, el pueblo perece

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98. FRASES PARA MEDITAR Si un hombre te engaa una vez, tu eres inocente. Si te engaa dos veces tu eres culpable. Tu peor enemigo bscalo dentro de ti mismo (Ricardo Yohalmo Len E.) La pasin no sabe esperar, y lo trgico en la vida de los hombres reside frecuentemente en no saber esperar (Friederick Nietzsche) Nadie es un extrao cuando tiene el hbito de hablar bondadosamente (Hitopadesca) Si el trueno no es fuerte, el labriego no se santigua (Proverbio ruso) La adversidad ha hecho que unos se quiebren y otros rompan records (William A. Ward, 1893 1959)

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99. PENSAMIENTOS DEL DOCTOR VICTOR MANUEL POSADA (Mdico Salvadoreo) Muchos hombres saben lo que valen, porque ya alguna vez han cobrado su precio. Aquel que con el pretexto de corregir haga pblico tu error, y no tenga ningn aplauso en tus victorias, no puede ser tu amigo, sino tu detractor. Es perverso tentar con puestos pblicos a los incapaces; hacindolo los daamos a ellos y a la patria. La justicia humana es de tal naturaleza que si aciertas mil veces y te equivocas una, te juzgarn por sta. Los mdicos que no sienten la muerte de un paciente, tienen vocacin de enterradores.

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100. CAMBIAR LO QUE SE PUEDE CAMBIAR Y ACEPTAR LO QUE NO SE PUEDE CAMBIAR

Este es un lema de los Alcohlicos Annimos que viene bien a aquellos que nos empeamos en querer cambiar a todo el mundo, sin saber que cambiar es uno de los ms grandes temores humanos. Woodrow Wilson (1856-1924) deca: Si quieres hacer enemigos, trata de cambiar algo.

El optimista acepta lo que no puede cambiarse; el pesimista se la pasa refunfuando todo el tiempo. Por eso transcribo con vehemencia un pensamiento que le en la pared de un restaurante de San Telmo, potico barrio de la capital argentina. Deca as: Que tu vida no dependa de cosas imposibles y que tu felicidad no la causen cosas inalcanzables

Por eso debemos aceptar de buena gana lo que no se puede cambiar, o pasar todo el tiempo frente a la ventanilla de quejas.

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ACERCA DEL AUTOR


Ricardo Yohalmo Len E., es ingeniero agrnomo de la Universidad de El Salvador, Master en Ciencias Agrcolas de la Universidad de Puerto Rico y Master en Administracin de Empresas de INCAE Business School. Ha recibido cursos de Postgrado en Mxico, Uruguay, Argentina, Estados Unidos, Japn, Taiwn, Filipinas, Espaa y Francia. Su experiencia profesional incluye empresas como Cyanamid Inter-American Corporation, Levis, Calvin Klein, etc., donde se ha desempeado en el rea de mercadeo y ventas. Es profesor de cuatro escuelas de maestra en administracin de empresas donde ha impartido diversas asignaturas tales como Gerencia Estratgica, Gerencia de Mercadeo, Organizacin y Direccin de Empresas, Teora Gerencial Moderna y otras.

Ha escrito 9 libros: Mil consejos, La Gerencia Caminante, Gerencia de Clase Mundial, Los cien errores ms frecuentes del gerente salvadoreo, Mercadeo para mdicos, Elogio de lectura, La Universidad de Sobremesa, Como hacer de sus hijos voraces lectores, Importancia de la capacitacin del personal.

Ms informacin puede encontrarla en nuestra pgina web:

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Auditorias de mercadeo y ventas, estudios de mercado, evaluacin de la moral laboral y el liderazgo en la empresa, Diseo de la estrategia competitiva, seminarios sobre diversos tpicos empresariales, conferencias motivacionales, conferencias a padres de familia, asesoras de tesis, etc.

Recuerde que: El verdadero momento para buscar la ayuda de un asesor, no es cuando tenemos problemas sino cuando pasamos por pocas exitosas. Cuando se llega a la marginalidad es casi imposible recuperar la participacin en el mercado y revertir la tendencia a la baja. (Peter Drucker en La gerencia en tiempos difciles.)

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