1.

Explique el concepto de costo de oportunidad y mencione tres ejemplos.

Es importante destacar que para determinar el costo de oportunidad, los criterios de rentabilidad son imprescindibles, la búsqueda de la solución más inteligente o más rentable se da principalmente porque existe dos o más alternativas de inversión para ganar dinero, estas alternativas de solución pueden ser: reemplazo de tecnología obsoleta, lanzar un nuevo producto, proveer servicios, sustituir producción artesanal por fabril, pero siempre se deja atrás una o varias alternativas que no se tomarán en cuenta, porque solo una es la mejor por razones de rentabilidad, por lo tanto se descartan los beneficios de las otras alternativas. Se refiere a aquello de lo que un agente se priva o renuncia cuando hace una elección o toma de una decisión. Ejemplos: y ¿Voy al trabajo caminando o en taxi? Si voy caminando, el no voy a pagar dinero, sin embargo, desde el punto de vista del costo de oportunidad no puedo afirmar que el costo es cero, debido a que debo tener en cuenta que ir caminando me tomará un tiempo. Si ir caminando al trabajo me toma 30 minutos, mientras que ir en taxi me toma 10 minutos, el costo de oportunidad de ir caminando al trabajo expresado en tiempo será 20 minutos. Si considero que caminar me reporta un beneficio a la salud, el costo de oportunidad de ir en taxi está representado por la suma de lo mejor que pudiera haber hecho con el dinero que me cobró el taxista, mas los beneficios para la salud que dejé de recibir por no ir caminando. y Un ejemplo en el que se puede mostrar la utilización del costo de oportunidad es el siguiente: Un Conductor compra una camioneta para proveer los servicios de transporte a un colegio privado. Su precio en el momento de la compra es de $ 3.000.000 y Gana $ 500.000 neto anual por prestar este servicio de transporte, ($ 800.000 de ingresos, menos $ 300.000 de Costos de Operación). Un año después, un empresario propone al dueño de la camioneta que deje el transporte de los estudiantes y que en su lugar utilice el vehículo para transportar unos alimentos alimenticios. El dueño se encuentra analizando el proyecto del

El precio de compra de la camioneta ya no es relevante. se observa que el beneficio neto de participar en el nuevo proyecto se reduce a $ 100. que debe ser debidamente registrado en el flujo de fondos. se sacrifica la oportunidad de ganar esos $500. no recibiríamos ingresos.000 anuales ($ 900. Entonces ¿Cómo se introduce éste valor a la evaluación financiera?.000 que producía en el transporte de los estudiantes.000 de ingresos. Por lo tanto.000 netos. menos los costos que se puedan originar por alquilar la casa.000 de costos de operación). menos $ 300. Calcula que sus ganancias después de adecuar el vehículo serían de $ 600.transporte de los alimentos. Dada la naturaleza del producto. En el segundo caso. y Supongamos que tenemos una casa de nuestra propiedad. Tenemos dos opciones alternativas: alquilar la casa a un tercero por $1000 mensuales. pero esto no significa que el costo de no alquilar la casa sea nulo. o bien no alquilarla. el proyecto implica un costo de oportunidad de $ 500. el tiempo que insume buscar inquilinos.000 anuales. porque dejamos de recibir $1000 mensuales. Sin embargo. El valor de la camioneta es el que estaba generando en su uso alterno: los $ 500. como puede ser el deterioro de la misma por su uso. en éste cálculo no ha incluido en sus cálculos el valor de la camioneta. etc. Al Participar en el proyecto de transporte de productos alimenticios. En este caso. tendría que hacer algunas reformas a la camioneta y necesariamente dejar el servicio de transporte de colegio. el costo de oportunidad de no alquilar la casa vendrá representado por $1000 mensuales. Dado este costo de oportunidad. que no habitamos y no debemos pagar impuestos por la misma. Representa un costo muerto. ya que la decisión de comprarla no se puede cambiar.000 anuales. .

debería considerarse como relevante para la decisión. esta definición es válida sólo para tramos de producción. Sin embargo. el método supone que la estructura de costo varía en proporción distinta a la variación en la capacidad de los niveles de producción. Localización. en función de la producción. permanecerán constantes. ² Ubicación ² Clientes y personal 3. dentro de ciertos tramos. los costos fijos se define a aquel que no cambia con las variaciones en el nivel de operación. balance de personal.     C2 es el costo de operación con proyecto. B es el factor de costo exponencial de costo. Explique el comportamiento de los costos fijos y comente respecto de su carácter diferencial. Los costos fijos en proyecto son esenciales para establecer las distintas etapas en las cuales se debe medir la inversión inicial. ya que aumentos en la cantidad producida por sobre ciertos niveles sólo serán posibles con el empleo de más recursos de carácter fijo (por ejemplo. por lo tanto. Si los costos fijos se vieran incrementados. . más personal o más alquiler de depósitos).-Si el factor de costo exponencial es 0. es decir que muchas de las partidas de costo no variarán al implementar alguna operación como alternativa de la existente. el aumento ocasionado por este pedido sería parte del costo diferencial y. Balance de equipos. tamaño. balance de insumos.5 determine en que porcentaje aumentan los costos en relación con una variación en la cantidad. . C1 es el costo de operación actual. balance de obras físicas. o sea.2. Los costos fijos.

2 45%  Cui=0. el impacto de duplicar la cantidad se determina por:   4.Sobre una base de 100 para los costos y la cantidad.45 .    ¿Cuál es el factor de escala de un equipo transportador de materiales que al aumentar su capacidad es un 30% ocasiona un aumento de costos de un 20%? ¿Y cuál sería el factor si los costos aumentaran en un 45%? 20%  Cui=0.

para lo que se estima emplear 1.250 metros de cable telefónico simple.42 anexos telefónicos simples .8 anexos telefónicos de multiconferecia.330/unidad $86.000/unidad $2.350/unidad $835.500/unidad $23.5. Se necesita conocer cuál es el costo total de la instalación de una nueva central telefónica para el edificio donde funcionan las oficinas de la empresa. una tarjeta telefónica y una central telefónica.50 conectores.los valores unitarios de casa componente son los siguientes: Componente Cable telefónico Anexo simple Anexo multiconferencia Tarjeta telefónica Conector telefónico Central telefónica Estándar de costo -$10 metro lineal $ 12.500 en total .

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