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368 Los principios rectores del Plan Nacional de Vigilancias Comunitaria por Cuadrantes Corresponde a: Corresponsabilidad, Polivalente y Trabajo

Interagencal. Polivalente, Integralidad, Corresponsabilidad y Coordinador. Todas las anteriores Integralidad, Corresponsabilidad y Trabajo en Equipo 369 Corresponde al Coordinador (Comandante de estacin) la funcin de: Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. Articula el servicio de polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad 370 El Supervisor PNVCC es: Comandante de Metropolitana Comandante de regin de Polica Comandante de Estacin Equipo central de Implementacin DISEC 371 La Apreciacin Diagnostica la compone: Tasa delictiva por 100 mil habitantes Mapa de georreferenciacin delictiva y contravencional Memoria local y topogrfica Grupos armados al margen de la ley Grupos armados al margen de la ley Coordinacin interagencial Disponibilidad de talento humano y medios logsticos Actividad econmica Caracterizacin del cuadrante Mapa de georreferenciacin delictiva y contravencional Memoria local y topogrfi ca Coordinacin interagencial Movilidad y topografa Caracterizacin del cuadrante Ninguna de las anteriores. 372 La definicin del Plan Naciones De Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Es una estrategia operativa del servicio de Polica, orientada a asegurar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, con la asignacin de responsabilidades en un rea especfica potencializando el conocimiento y accionar policial, a travs de un modelo integral de servicio de polica, que se soporta en herramientas tecnolgicas y de gestin enmarcada en principios de calidad. Es un modelo del servicio de Polica que busca el mantenimiento de las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana bajo principios de integralidad, corresponsabilidad y calidad. Ninguna de las anteriores. Modelo estndar del servicio de polica, orientada a desarrollar las habilidades y destrezas de lo Policas en cuanto a los programas de participacin Ciudadana en el marco de la Corresponsabilidad institucional.

373 La Integralidad es: Articulacin de los procesos misionales. Actividades entendidas como: Prevencin, Control de Delitos y Contravenciones, Disuasin, Educacin Ciudadana y Convivencia. (procesos misionales). Es la capacidad del hombre y mujer polica de articular los procesos de prevencin, control, disuasin de delitos y contravenciones y educacin ciudadana y convivencia. Todas las anteriores 374 La Recoleccin de informacin externa,en el marco de Plan Nacional Inteligencia por Cuadrantes corresponde a: Es relativa a la que realizarn los funcionarios de inteligencia que tendrn la responsabilidad de coordinar con los lderes de los cuadrantes la recoleccin de informacin. Informacin concerniente al despliegue de la apreciacin diagnostica de la unidad, evaluada por el grupo de inteligencia. La informacin recolectada por los policas de la vigilancia comunitaria que tendrn responsabilidad sobre los cuadrantes. Todas las anteriores 375 La Disponibilidad de talento humano y medios logsticos corresponde a: Es el nmero de efectivos que tiene la unidad, recursos logsticos (vehculos, armamento, equipos de comunicaciones, equipos de cmputo y otros) y recursos econmicos. La cantidad de elementos para el servicio que se encuentran en el turno. El total de policas que prestan el servicio despus de cumplir el ciclo de vigilancia. Todas las anteriores 376 El SIEDCO es: Sistema de Informacin de Esquemas Delictuales para el Control de Operacional. Sistema de Integracin Estadstica Departamental y Control Operacional. Sistema de Informacin Estadstica, Delincuencial y Control de la Operatividad Ninguna de las anteriores 377 Corresponde al Lder Cuadrante (Comandante CAI subestacin) la funcin de: Articula el servicio de Polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. 378 El Jefe CIEPS es: Funcionario sala CIEPS Sub Comandante de estacin Lider del Cuadrante Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana 379 Los cuadrantes se dividen en: Cuadrante Integral Cuadrante de Prevencin Cuadrante de Reaccin Cuadrante de Disuasin Cuadrante de Disuasin Cuadrante de intervencin Especial

Cuadrante de Prevencin Cuadrante de Reaccin 380 La codificacin de un cuadrante corresponde a: Es la asignacin alfanumrica que se da a cada cuadrante, teniendo en cuenta diferentes elementos que lo hacen nico e irrepetible. Es arrojado por el Aplicativo SIVICC. Identificacin dada a cada cuadrante por el Gerente del Plan. El numero asignado por el Supervisor del SIVICC segn el orden de los cuadrantes por estacin. Ninguna de las anteriores.

2.3 el sistema AVL es: Objetivo de Alto Valor Localizado Localizacin Vehicular Automtica para la Polica Nacional Todas las anteriores Administrador de Veeduras Locales tomo 2.3 Personas representativas de la sociedad que acompaarn el despliegue e implementacin del PNVCC, aportando iniciativas o sugerencias para su efectivo desarrollo se conocen como: Club de la gente legal. Lideres Comunitarios Consejo Municipal. Comit Padrinos del Cuadrante 383 La METODOLOGA PARA LA IMPLEMENTACIN del PNVCC la conforma: Definicin de la Tamir y Despliegue Herramientas de Comando. Definicin del Cuadrante, Apreciacin Diagnostica, Apreciacin de Situacin y Diseo del Cuadrante. Formulacin, Priorizacin y Plan de Trabajo. Concertacin, Evaluacin y Plan de Trabajo. 384 El documento que permite una referenciacin para la consulta de un cuadrante es: La Memoria Local y topogrfica. Tablas de Acciones Mnimas Requeridas TAMIR. La Apreciacin de Inteligencia Una Orden de Servicios 385 El espacio geogrfico delimitado, donde la Polica nacional requiere adelantar actividades propias de su servicio en el marco del Plan se denomina. El Barrio El Cuadrante El sector El centro de antecin Inmediata. 386 El documento en el que se plasma la informacin bsica para la identificacin de un cuadrante se denomina: Orden de servicios Tablas de Acciones Minimas Requeridas TAMIR. Hoja de Registro. Minuta de vigilancia

387 El nmero de efectivos y recursos de la unidad se denomina: Disponibilidad del Talento Humano y medos logsticos. Georreferenciacin delictiva Tasa de Policias por Habitantes Parte del Personal. 388 No hace parte de las nueve competencias genrica de todo profesional de Polica: Corresponsabilidad Trabajo en equipo Resolucin de conflictos Efectividad en el servicio de Polica. 389 Cuantas variables se tienen en cuenta para el desarrollo de la Apreciacin Diagnostica: Doce Nueve Seis Trece

La uncin de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad e Lder del cuadrante El Comandante de Departamento El Comandante de Estacin. La patrulla del cuadrante 391 Corresponde al Equipo cuadrante (Total personal asignado al cuadrante) la funcin de: Articula el servicio de polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad 392 La Apreciacin de situacin la conforma: Memoria local y topogrfica Coordinacin interagencial Recorrido por el cuadrante Identificacin de lderes Captacin de informacin Evidenciar factores de riesgo Recoleccin de datos por Personal de Inteligencia en el cuadrante. Todas las anteriores 393 El medio utilizado paras la solicitud de antecedentes, contacto ciudadano y contravenciones: Radio de Comunicaciones AVL SIVICC Avantel 394 Un equipo del cuadrante lo conforman: Seis Policas. Cinco Policas y un lder del cuadrante. Cuatro Policas Ocho o ms Policas.

395 El lder del Cuadrante Corresponde a: Polica de ms alta antigedad dentro del equipo. Comandante Subestacin o CAI. Comandante de Distrito. Mi Teniente. 396 Efectuar un seguimiento y control de manera diaria de las actividades desarrolladas por las patrullas en los cuadrantes es funcin de: El Coordinador de Cuadrantes. El Comandante de Guardia. Jefe de la Oficina de Disciplina Integrante de la Patrulla del Cuadrante. 397 El PNIPC corresponde a: Plan Nacional de Inteligencia Policial por Cuadrantes. Plan Nacional de Informacin para el CAI. Plan Nacional de Incautacin Plan Colombia. Plan Nacional de Inteligencia Policial por Cuadrantes. 398 Ejercicio mediante el cual la patrulla del cuadrante se presenta personalmente ante la comunidad, entregando el numero nico de celular y pegando un sticker en la puerta de la residencia visitada, corresponde a: Puerta puerta Frente de seguridad Local Encuentro Comunitario Censo poblacional 399 La herramienta para trabajar temas donde se involucran ms de una institucin u organizacin del sector publico y/o privado es: Coordinacin interagencial. Mapa de georreferenciacin delictiva. Movilidad y Topografa. Actividad Econmica. 400 Las condecoraciones, los permisos, reconocimiento mejor equipo de trabajo y distintivos, son estmulos no pecuniarios que corresponden al: Plan Operativo de Estimulos. Recompensa al personaje del mes. Ser la Patrulla ms operativa del trimestre. Concurso al mejor Polica.

401 La patrulla para salir al servicio debe formar en: Sala CIEPS En el CAI La Alcalda Comando Operativo de Seguridad Ciudadana 402 El TGSI corresponde a: Territorios de Gestin Social Integral Territorio Gestor de Sociedades Integras Territorio de Gestin Social Interagencial. Terreno de Gestin Social Integral.

403 El Objetivo Comn del trabajo articulado en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Convivencia y seguridad Ciudadana. Control de Hurto. Tranquilidad del Policia. Disuasin y educacin. 404 El objetivo general del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Optimizar el servicio de Polica en beneficio de la convivencia y seguridad Ciudadana. Incrementar los resultados operativos. Cumplir una orden del director de la Polica. Trabajar por resultados. 405 La accin policial que se orienta a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denominan: Prevencin Evaluacin Inteligencia Control de delitos y contravenciones. 406 Delimitar y georreferenciar los cuadrantes, teniendo en cuenta las variables identificadas en la apreciacin diagnstica y los recursos tecnolgicos y logsticos disponibles, corresponde a: Diseo del cuadrante Diseo del Polgono Jurisdiccin del cuadrante. Terreno Georreferenciado. 407 Los medios de transporte empleado por las patrullas en servicio son: Panel, Camioneta o Motocicleta. Lancha, Micro bus o Motocicleta. Panel, Micro bus o Bicicleta. Patines, Camioneta o Helicptero. 408 Contrarrestar las causas y factores generadores de los delitos y contravenciones, es uno de los objetivos de: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Sistema de Informacin para la Polica Comunitaria. Sistema de Informacin Geogrfico Estratgica Policial. Sistema para la Administracin de Ordenes. Comando de Centro de Centro Cuadrantes El CAI corresponde 409 Atencin Atencin Automtico de Activos e a: Inmediato. Inmediata. Informacin. Identificados. Centro de Centro de Centro Informal Informacin Centro de La sala CIEPS Integracin Estadstico 410 Estratgica Inteligencia corresponde a: Ecolgica Policial Policial Estratgico para la Salubridad. Seccional. Seccional. 411 Corresponde a la Patrulla (Compuesta mnimo por dos policas) la funcin de: Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva

a los problemas de seguridad Articula el servicio de polica en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Planea el servicio de polica, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e integracin comunitaria. 412 El Gerente PNVCC es: Comandante de Metropolitana o de Departamento Equipo central de Implementacin DISEC Comandante de regin de Polica Lider del Cuadrante 413 La Bsqueda y recoleccin de informacin corresponde a: Recorrido por el cuadrante Identificacin de lderes Captacin de informacin Evidenciar factores de riesgo Priorizacin Reconocer los beneficios y costos de la coordinacin. Identificar las agencias. Establecer canales de comunicacin. Establecer mecanismos de control y rendicin de cuentas. Identificar posibles obstculos. Priorizacin y Plan de Trabajo Ninguna de las anteriores. 414 La Hoja del Servicio es: Es el formato en el cual el coordinador del cuadrante plasma las consignas, puntos crticos, misiones, tareas a desarrollar y un anlisis estadstico de la parte delictiva y operativa, indicando das y horarios de mayor afectacin de cada cuadrante, a la patrulla, como elemento orientador para la prestacin del servicio de Polica. Formato de las actividades realizadas por el Equipo del Cuadrante y consolidadas por los funcionarios de la Salas CIEPS de cada Estacin. Formato en el cual se plasman las actividades de la TAMIR orientan la prestacin del servicio del Polica. Todas las anteriores 415 La conjugacin de la informacin que arrojar la apreciacin diagnostica nos permite realizar la: Caracterizacin del Cuadrante. Distribucin de Avnteles. Diligenciamiento de los folios de vida. Implementar la sala CIEPS. 416 Los procesos Misionales de la DISEC son: Prevencin, Disuasin, Control de Delitos y Contravenciones y Educacin Ciudadana. Gerenciales, Misionales, de Soporte, Control y Evaluacin y Mejora. Investigacin Criminal, Inteligencia, Prevencin y Convivencia y Seguridad Ciudadana. Prevencin, Disuasin, Reaccin.

417 Uno de los procesos para realizar un adecuada Coordinacin Interagencial es: Establecer una estructura de coordinacin. Cumplir una orden de servicios. Capacitar los ciudadanos que hacen parte del cuadrante. Cumplir una orden de servicios. 418 La accin de generar una comunicacin fluida entre las unidades de Polica que conforman los cuadrantes de una jurisdiccin, en aras de articular esfuerzos que logren brindar la prestacin de un servicio efectivo al ciudadano es: Trabajo en Red. Plan de Apoyo a Unidades Vecinas. Programas de Radio. Plan Candado. 419 Una de las actividades a realizar que permite la bsqueda y recoleccin de informacin en el cuadrante es: Evidenciar factores de riego. Consultar a la seccional de inteligencia Diligenciar la minuta de Vigilancia Consultar las pginas amarillas. 420 La sigla del PNVCC, significa: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Proyecto Nacional Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Ciudades. Plan de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.

421 Mecanismo democrtico de representacin que les permite a los ciudadanos de las diferentes organizaciones comunitarias, ejercer vigilancia sobre el proceso de la gestin del servicio de Polica en los cuadrantes, se conocen como: Comit de Veeduras Ciudadanas por Cuadrante Amigos del Cuadrante Equipo de Autoridades Todas las anteriores 422 El SECAD, es: Sistema de Informacin de Atencin y Despacho de Casos Sistema de Identificacin de Actividades en coordinacin con Autoridades. Ninguna de las anteriores. Sistema de Informacin de Actividades de Corresponsabilidad. 423 El Modelo de Gestin Humana busca: Dinamizar la administracin del talento humano a travs del Modelo de Gestin Humana Fundamentado en Competencias. Herramienta gerencial para la Polica Nacional, la que se constituye en el eje que articula los diferentes procesos que implican y dan sentido a la gerencia del talento humano en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. es la forma como el comandante dinamiza actividades de acercamiento a los policiales de los cuadrantes. Estructura que los funcionarios deben desarrollar en la labor diaria. Es la forma con la que el Coordinador dinamiza actividades de acercamiento a los policiales de los cuadrantes.

424 La Recoleccin de Informacin Interna, en el marco del Plan Nacional de Inteligencia por Cuadrantes corresponde a: Es relativa a la que realizarn los funcionarios de inteligencia que tendrn la responsabilidad de coordinar con los lderes de los cuadrantes la recoleccin de informacin. Ninguna de las anteriores Todas las anteriores La informacin recolectada por los policas de la vigilancia comunitaria que tendrn responsabilidad sobre los cuadrantes. 425 Las Tabla de Acciones Mnimas Requeridas (TAMIR), son: Herramienta en la que estn plasmadas todas y cada una de las acciones policiales que debe realizar el uniformado durante la prestacin de su servicio policial, y surgen a travs de un diagnstico. Actividades a desarrollar por el Gerente del Plan. Tares direccionadas por el Equipo Implementador Central a cada una de las unidades Policiales. Todas las anteriores 426 La Corresponsabilidad, es: Entendida como el hecho de compartir la responsabilidad en el manejo de la seguridad y convivencia ciudadana, implica el desarrollode una estrategia participativa de trabajo conjunto con otras instituciones, autoridades civiles, organizaciones territoriales y la comunidad misma. El trabajo de la Polica Nacional en la bsqueda de la Convivencia y Seguridad Ciudadana. En la responsabilidad del estado en afrontar la problemtica frente a la Convivencia y Seguridad Ciudadana. Ninguna de las anteriores. 427 La sigla SIVICC, corresponde a: Sistema de Informacin Comunitaria por Cuadrantes. Sistema de Identificacin Comunitaria por Cuadrantes Ninguna de las anteriores. Sistema de Informacin Vigilancia y Coordinacin por Cuadrantes. 428 La nueva estrategia Institucional para la Seguridad Ciudadana, se denomina: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Poltica de Seguridad Ciudadana Plan de medios para contrarrestar el delito Sistema de participacin Ciudadana 429 El objetivo general del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, es Optimizar el servicio de Polica en beneficio de la convivencia y seguridad ciudadana Incrementar los resultados operativos Trabajar por resultados Cumplir una orden del Director de la Polica 430 El espacio geogrfico delimitado, donde la Polica Nacional requiere adelantar actividades propias de su servicio en el marco del Plan se denomina: El Cuadrante El Centro de Atencin Inmediata El sector

El barrio

431 Con que periodicidad se entrega la Tabla de Acciones Mnimas Requeridas a la patrulla del cuadrante: Turno de vigilancia Ao Mes Semana 432 La sigla del PNVCC, significa: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Proyecto Nacional de Vigilancia Ciudadana por Cuadrantes Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadras 433 El Objetivo comn del trabajo articulado en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Convivencia y seguridad ciudadana Control de hurto Tranquilidad del Polica Disuasin y educacin 434 El nmero de efectivos y recursos de la unidad se denomina: Disponibilidad de talento humano y medios logsticos Tasa de policas por habitante Parte de personal Georreferenciacin delictiva 435 La entrega de la Tabla de Acciones Mnimas Requeridas (TAMIR) a la patrulla del cuadrante es responsabilidad de: Coordinador del cuadrante Secretario de la estacin de Polica Comandante de guardia Lder del cuadrante 436 La herramienta en la que estn plasmadas todas y cada una de las acciones policiales que debe realizar el uniformado durante su servicio se denomina: Tabla de Acciones Mnimas Requeridas (TAMIR) Matriz de seguimiento Plan de trabajo del cuadrante Hoja de ruta de servicio. 437 La permanencia mnima del Polica en el cuadrante es de: 24 meses 12 meses 36 meses 06 meses 438 Contrarrestar las causas y factores generadores de los delitos y contravenciones, es uno de los objetivos de: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Sistema de Informacin Geogrfico Estratgico Policial Sistema de Informacin para Polica Comunitaria Sistema para la Administracin de Ordenes 439 Cunto es el mnimo de Policas que deben hacer parte de un equipo de cuadrante: Seis Indeterminado

Cuatro Dos 440 Las actividades de Polica que realiza la patrulla del cuadrante se enmarcan en: Prevencin - disuasin - control de delitos y contravenciones Supervisin - control y evaluacin Operacional - tctico - estratgico Educacin - prevencin - evaluacin 441 El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes permite: Brindar una respuesta oportuna a los requerimientos de la ciudadana Estancar el servicio de Polica Que la seguridad sea responsabilidad nica de la ciudadania A las autoridades desentenderse de temas de seguridad 442 El Polica de mayor grado en un equipo de cuadrante se denomina: Lder de cuadrante Comandante de la Estacin de Polica Coordinador de los cuadrantes de la Estacin Lder del sector 443 Los principios rectores del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes son: Integralidad, Corresponsabilidad, Trabajo con calidad Buen trato a la comunidad y respeto Eficiencia, eficacia y efectividad Control y evaluacin 444 El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es el fortalecimiento de: Vigilancia comunitaria Polica Fiscal y Aduanera Metropolitana de Bogot Direccin de Seguridad Ciudadana 445 La accin policial que se orientan a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denomina: Prevencin Inteligencia Evaluacin Control de delitos y contravenciones 446 Las acciones dirigidas a desestimular a las personas que estn en un riesgo potencial de incurrir en un delito o contravencin se denominan: Disuasin Informacin Prevencin Educacin 447 La corresponsabilidad es la sumatoria de: Esfuerzos de autoridades locales e inversin con enfoque en seguridad y convivencia. Articular las actividades desarrolladas por la Polica en la estacin El trabajo en red de los cuadrantes de una estacin Establecer el contacto con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad 448 Los niveles de responsabilidad que enmarca el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes son asumidos por: El coordinador, lder, equipo y patrulla del cuadrante La comunidad, polica y Estado El Director de la Polica y su equipo asesor El comandante de guardia, secretaria y plana mayor

449 La funcin de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad es: La Patrulla del Cuadrante EL Comandante de departamento El Comandante de la Estacin EL Lder del Cuadrante 450 Una patrulla de cuadrante esta compuesta mnimo por: Dos policas Tres policas Dos policas y un ciudadano Un equipo de cuadrante