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Listado de Documentacin de Monitoreo del Desempeo Institucional en INSN

MACR O PROC ESO

N ASIS 1 2 3 PEI 4 5 6 POA 7 8

Documentos

ASIS del ao 2010 aprobado en enero del 2011 Resolucin Directoral de aprobacin del ASIS, con fecha febrero 2011 ASIS del ao 2011, proyecto de documento Evaluacin del Plan Estratgico 2008-2011 Plan Estratgico 2012-2015 aprobado con Resolucin Directoral Documento de distribucin del PEI 2012-2015 aprobado a las UPSS .

GESTIN DE LA PLANIFICACIN Y CONTROL INSTITUCIONAL

Plan Operativo 2012 aprobado con RD. Documento de distribucin a todas las UPSS Presencia de indicadores de gestin hospitalaria en programas 9 estratgicos exigidos por el MEF Informe de evaluacin del Plan Operativo 2011 trimestral y 10 grado de cumplimiento. DOCUMENTOS DE GESTIN 11 ROF aprobado con RD, enmarcado en la normatividad vigente MOF actualizado y aprobado, enmarcado en la normatividad 12 vigente 13 CAP aprobado y enmarcado en la normatividad vigente 14 PAP aprobado y enmarcado en la normatividad vigente MAPRO actualizado y aprobado; enmarcado en la normatividad 15 vigente TUPA actualizado y aprobado; enmarcado en la normatividad 16 vigente PROYECTOS DE INVERSIN 17 Relacin de proyectos de inversin aprobados. Informe de avance de ejecucin de los proyectos de inversin 18 aprobados. 19 Reporte ejecucin presupuestal a Octubre 2011 Plan Maestro de Inversion Conocimiento del proceso logstico para la ejecucin de PIP 21 viables MONITOREO Y EVALUACIN 22 23 24 Instrumento de monitoreo. Instrumento de evaluacin. Informe de aplicacin de ambos instrumentos. Plan de Emergencias y Desastres actualizado. Presentacin del Certificado de Inspeccin Tcnica de Seguridad de Defensa Civil. Plan de Emergencias y Desastres actualizado. Informe de actividades ejecutadas segn programacin del Plan de Emergencia y Desastres . Relacin de brigadistas activos preparados para la respuesta ante situaciones de emergencias y desastres. Informe de capacitacin de brigadistas. Listado de materiales, indumentaria, equipos, entre otros, para los brigadistas. 20

GESTIN DE RIESGOS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

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GESTIN DEL RECURSO HUMANO

SISTEMA INFORMATICO Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIN Relacin actualizada de equipos, materiales, insumos, recursos humanos, entre otros; para la atencin. (nfasis: emergencia, 32 UCI, hospitalizacin, centro quirrgico, laboratorio, diagnstico por imgenes) Informes Tcnicos donde se evidencian las necesidades de 33 informacin. 34 Acta de reuniones entre el rea tcnica y los usuarios. 35 Listado de servicios participantes en las reuniones. Aplicacin de Lista de Chequeo N 01: Sistema de Informacin 36 Integrado y Automatizado Acta de reuniones donde se evidencie que se realiza el anlisis 37 de la informacin y se comprueba su veracidad, confiabilidad y oportunidad. 38 Informe de anlisis sistemtico. Acta de reuniones donde se evidencie que se promueve la 39 cultura de la toma de decisiones basada en el anlisis de informacin. 40 Documento de accin implementada. Documento de envio de informacin procesada a UPSS u otra 41 rea. 42 Informacin en pg. web o boletines. CAPACITACIN Documento de programacin de actividades educativas e 43 incorpora el diagnstico de necesidades de capacitacin. 44 Lista de participantes en la programacin. RECURSOS HUMANOS Documentos de requerimiento, constancia de seleccin y 45 contrato de personal . 46 Informes Tcnicos de evaluacin del desempeo del personal. 47 Informe de Fortalecimiento de capacidades. Informe de actividades de bienestar social y condiciones adecuadas de trabajo digno ejecutadas (polticas de reconocimiento y estmulos al personal de su institucin, eventos de promocin de valores, reuniones para reconocimientos al personal). reas asistenciales (consultorios, emergencias, hospitalizacin, UCI, centros obsttrico y quirrgicos) donde se ha previsto que no exista hacinamiento, buen ambiente de trabajo. Informes donde se evidencie que el rea de RRHH solicita acciones correctivas para el mejor desempeo del personal. Informe sobre Medidas de Seguridad para los Trabajadores Plan Anual de Incentivos Laborales Aprobado con RD. (No es incentivo econmico) Informes de actividades de implementacin del Plan de Incentivos.

GESTIN DE LA INFORMACIN ESTIN LOGSTICA

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MANTENIMIENTO Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos 53 biomdicos y electromecnicos, infraestructura y otros. 54 Informe de actividades realizadas, segn programacin. 55 Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones aprobado. Informe de actividades ejecutadas, segn programacin del 56 PAAC.

GESTIN LOGSTICA

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Informe de los problemas que no permiten el cumplimiento de la normativa de Buenas Prcticas de Almacenamiento en Almacn de Farmacia. Reporte SIGA (distribucin). Verificacin in situ por servicio generales (Lavandera, transporte, costura, nutricin, cocina entre otros) organizados e implementados adecuadamente, segn normatividad. Listado actualizado de bienes por servicios, codificados, para que se pueda corroborar. Reporte SIGA de bienes patrimoniales semestral actual. Plan de Baja de equipamiento tecnolgico. Informes trimestrales de implementacin del plan de baja de equipos. Informes o reporte de reembolsos del SIS. Actas de conciliacin entre el Instituto y el SIS. Reporte de ingresos del SIS. Informe de ejecucin de ingresos. Estados de balances presupuestal, comprobacin y financiero, reporte de recaudacin por fuente de financiamiento. Partidas presupuestales autorizadas y ejecutadas trimestralmente Aplicacin de los ratios financieros para medir los estados financieros de la institucin. Revisin perodica de los procedimientos operativos aprobados (Copia de RD de caja). Informe mensual de arqueo de caja. Tarfario actualizado y aprobado con RD Documento normativo de poltica tarifaria nacional. Ejecucin oportuna de las partidas presupuestales autorizadas (Documento de ejecucin de compromiso Vs Marco presupuestal vigente La gestin de productos farmacuticos, dispositivos mdicos y productos sanitarios se encuentra incluida en el Plan Estratgico

GESTIN DE FINANCIAMIENTO

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El plan operativo incluye actividades de suministro de productos farmacuticos, dispositivos mdicos y productos sanitarios y se ejecutan de acuerdo a lo programado (Presentar documento donde se evidencie que la UPSS Farmacia ha solicitado la incorporacin de las actividades de suministro de productos, etc en el Plan Operativo Anual y presentar un Informe de cmo se ha venido ejecutando de acuerdo a lo programado) El ROF/MOF actualizado incorpora funciones del servicio de farmacia, y sus reas, segn normatividad (Presentar documento con el cual solicitan que se incorperen las funciones) El Jefe de Farmacia integra el Comit de Gestin del INSN, presentar documentacin La gestin actual de farmacia ha asignado funciones a todo el personal a su cargo (presentar documento con cargo de recepcin del personal) Se realiza la estimacin de necesidades, programacin y requerimiento de productos fannacuticos y dispositivos mdicos utilizando una adecuada metodologla (consumo histrico, perfil de morbilidad, mximos y minimos) y criterios tcnicos (dias de desabastecimiento, meses de stock disponibles, disponibilidad, necesidad de los servicios, entre otros). Presentar Informe.

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TARIOS

GESTIN DE PRODUCTOS FARMACUTICOS, DISPOSITIVOS MDICOS Y PRODUCTOS SANITARIOS

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El INSN ha formulado y remitido a DIGEMID el requerimiento para la compra corporativa nacional de productos fannacuticos para el periodo anual en curso. (Presentar documento) Farmacia tiene definido y aprobado el procedimiento de estimacin y programacin de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos. Farmacia ha formulado y enviado a la Direccin de Administracin/ Logstica el requerimiento para la compra institucional de productos farmacuticos, sanitario y dispositivos mdicos, no incluidos en la compra nacional para el perodo anual en curso. Logstica realiza el monitoreo/seguimiento de los procesos de compra en curso. Logstica cumple con la ejecucin de los contratos suscritos de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos. Logstica aplica lo sealado en la Ley de Adquisiciones del Estado para situaciones de incumplimiento de contrato. El ES garantiza la conservacin de los productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos en el marco de las BPA en las reas de almacn especializado de medicamentos, de dispensacin/expendio de farmacia y otra dependientes de farmacia donde se almacene. Farmacia ha implementado el procedimiento para control de inventarios, monitoreo de existencias de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos. Farmacia ha implementado el procedimiento para la rotacin de stocks y productos prximos a vencer en el INSN. El ES no dispone de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos vencidos, deteriorados, sustrados, robados. entre otros; para la baja respectiva. El almacn general del INSN realiza el procedimiento administrativo indicado en la Directiva del SISMED para el ingreso y traslado de los productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos al AEM. Farmacia enva mensualmente a la Oficina de Logstica el consumo de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos, desagregado por tipo de atencin para que ste a su vez emita la pecosa respectiva. Logstica elabora la pecosa del consumo de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos en fomra mensual por tipo de salida (ventas, SIS, intervenciones sanitarias, exoneraciones, donaciones) de acuerdo a lo informado por farmacia. Farmacia monitoriza la situacin del fondo rotario del SISMED, los reembolsos por consumo de productos farmacuticos. Dispositivos mdicos y productos sanitarios por atenciones SIS y participa en la autorizacin de los gastos. Farmacia comunica mensualmente a la OfICina Local de Seguros los importes correspondientes al consumo de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos por atenciones a pacientes del SIS solicitando el reembolso respectivo. Farmacia coordina y participa en la distribucin del reembolso del SIS en lo que corresponde a la deuda por consumo de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos. El ES prioriza y asigna mensualmente lo correspondiente al consumo de productos farmacuticos, dispositivos mdicos y productos sanitarios, segn el reembolso recibido del SIS Central para la gestin farmacutica. EL ES efecta el gasto administrativo vinculado al SISMED de acuerdo a normativa vigente

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El calendario asignado para la compra de farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos est de acuerdo al requerimiento formulado por la Farmacia. La Oficina de Planeamiento y Presupuesto reserva el marco presupuestal correspondiente al reembolso por atencin a pacientes del SIS para la compra de farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos y gastos operativos del SISMED. Farmacia participa en la ejecucin del PpR en lo correspondiente al pago/compra de productos farmacuticos, sanitarios y dispositivos mdicos de soporte para las atenciones de pacientes de las intervenciones sanitarias. Plan Integral de Residuos Slidos 2011 aprobado con RD y proyecto Plan Integral de Residuos Slidos 2012, segn normatividad vigente. Informe de actividades. Segn programacin Cuenta con Comit de Residuos Slidos en el INSN aprobado con RD. cuenta con Plan de Manejo de Residuos Slidos El INSN aprobado. En los ltimos tres meses el personal del INSN recibi asistencia tcnica o capacitacin en el manejo de residuos slidos.

El INSN est cumpliendo en remitir la Declaracin Anual de sus residuos slidos. El INSN est cumpliendo en remitir los manifiestos de maneno 108 de residuos slidos peligrosos de acuerdo a normatividad. Las UPSS de atencin directa (Consulta Externa, Emergencia, 109 Hospitalizacin, Centro Quirrgico, UCI) cuentan con los insumos necesarios para la eliminacin de los residuos slidos. Las UPSS de atencin de soporte (Diag por imgenes, patologa clnica, farmacia, nutricin, hemodilisis, reahabilitacin, 110 hemoterapia y banco de sangre) cuentan con los insumos necesarios para la eliminacin de los residuos slidos. 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 El INSN cuenta con un nmero adecuado de trabajadores para el manejo de residuos slidos. El INSN ha definido la distribucin, turnos y horario de los trabajadores para el manejo de los residuos slidos. El personal encargado del manejo de residuos slidos cuenta con el control mdico adecuado El personal encargado del manejo de residuos slidos conoce los procedimientos para el reporte en caso de accidentes laborales. Existe reporte o registro de enfermedades ms frecuentes del personal que realiza el manejo de residuos slidos en el INSN. Cuentan con recipientes adecuados en cantidad, color y capacidad en los servicios de atencin directa y de apoyo. Los recipientes para residuos biocontaminados tienen bolsa roja y tapa respectiva. Los recipientes para residuos comunes tienen bolsa negra y tapa respectiva. Los recipientes para residuos especiales tienen bolsa amarilla y tapa respectiva. Se utiliza recipientes adecuados para desechar material punzo cortante (plstico, cartn corrugado resistente) debidamente rotulados. Se realiza la segregacin de los residuos slidos comunes y biocontaminados en los servicios de atencin directa y de apoyo. La segregacin de residuos punzo-cortantes se realiza en contenedores resistentes y rgidos. Las jeringas con residuos radiactivos se colocan en recipientes rgidos, simbolizados segn manejo establecido por IPEN.

Los medicamentos vencidos, en mal estado considerados 124 resduos slidos son dados de baja segn normatividad de DIGEMID. Los residuos generados en el rea de microbiologa son tratados 125 previamente (autoclavados) Cuenta con ambiente apropiado para el almacenamiento 126 intermedios de residuos slidos de acuerdo a lo establecido en la normatividad. El ambiente cuenta con recipientes identificados y de uso 127 exclusivo para los residuos slidos. Los recipientes estn debidamente rotulados, con bolsas 128 respectivas y con tapas. Los ambientes y los recipientes estn sujetos a una limpieza y 129 desinfeccin permanente. 130 La recoleccin de residuos slidos se realiza de manera manual. La recoleccin de los residuos slidos se realiza en coches 131 adecuados y de uso exclusivo para residuos contaminados. La recoleccin de residuos slidos de los tachos se realiza 132 cuando llega hasta las 3/4 partes. La recoleccin de residuos slidos se realiza en horas 133 adecuadas que no interfiere con otras actividades. El traslado de los residuos slidos interfiere con las rutas de 134 circulacin de pacientes, rutas de alimenos y circulacin de ropa limpia. 135 Las rutas de transporte se encuentran sealizadas en el INSN. El lugar de almacenamiento es adecuado (puertas, techo, 136 letreros, sealizacin y sistema de lavado). Se realiza el almacenamiento de residuos slidos en tachos tipo 137 sansn con su bolsa diferenciada y tapa respectiva. La ubicacin del punto de almacenamiento en el 138 establecimiento es adecuado. El ambiente cuenta con un programa de higiene y desinfeccin 139 de manera definitiva. El tiempo de permanencia de los residuos en el 140 almacenamiento central/ final es por un periodo no mayor de 24 horas. El ambiente se encuentra sealizado para la ubicacin de 141 residuos punzo cortantes, biocontaminados, comunes y especiales. El establecimiento cuenta con un sistema de tratamiento para 142 residuos biocontaminados. Se realiza quema artesanal de los residuos slidos (al aire libre 143 u otra forma). El equipo de tratamiento (autoclave, incinerador y otro 144 alternativo) se encuentra en ptimas condiciones. El Sistema de tratamiento cuenta con un instrumento 145 ambiental. Estudio de Impacto Ambiental - EIA o Programa de Adecuacin y Manaejo Ambiental - PAMA aprobado por DIGESA. 146 147 148 149 150 El vehculo que transporta los residuos slidos (EPS-RS) est debidamente autorizado por la Municipalidad Provincial o el Ministerio de Transporte y Comunicaciones y cuenta con Registro de DIGESA. El personal que realiza la operacin cuenta con indumentaria de proteccin adecuada. El horario y la frecuencia de recoleccin se realiza en horas y nmero de veces adecuada. Se cuenta con registro de la cantidad de residuos slidos recolectados. Los manifiestos de residuos slidos devueltos por la EPS-RS cuentan con firmas y sellos correspondientes.

GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS

La disposiCin final de residuos slidos se dispone en un relleno sanitario autorizado. Se realiza reciclaje, reutilizacin de los residuos slidos 152 genrados (plsticos, cartones, vidrios, entre otros) Se realiza comercializacin de los residuos slidos generados 153 (plsticos, cartones, vidrios, entre otros) a travs de una EC-RS. Se realiza la comercializacin de los residuos slidos de 154 alimentos sin contaminacin (comunes) 151 155 Plan de capacitacin. Informe de capacitacin con la relacin de participantes, tema recibido, informando si actualmente se encuentran laborando el 156 personal capacitado y la lista del personal que an no ha sido capacitado. Instrumento de monitoreo del sistema de recoleccin, 157 tratamiento y disposicin final de los residuos slidos. 158 Informe Tcnico de Monitoreo (incorpora anlisis) 159 Sistema de acceso a la informacin (pg. web,boletines, entre otros), informar sobre la periodicidad con la que se actualiza.

GESTIN DE LA TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIN

Reporte de solicitudes de Informacin, diferenciando tipo de 160 informacin solicitada, entidad que lo solicita. Adjuntar documentos que sustenten informacin. Documento de atencin a solicitudes, indicando el nmero de 161 solicitudes recibidas y el nmero de solicitudes atendidas. Adjuntar documentos que sustenten la informacin. 162 Informe sobre Nmero de reclamos recibidos a travs del Libro de Reclamaciones

163 Informe sobre el proceso de atencin a los reclamos Portal institucional cuenta informacin actualizada, informar 164 sobre las seis ltimas fechas en que fue actualizado el portal institucin y el tipo de informacin que fue actualizada 165 Informe de rendicin de cuentas a la ciudadana. 166 Declaraciones juradas de funcionarios segn normativa 167 Constancia de antecedentes judiciales de funcionarios. 168 Informe de Capacitacin en tica y Anticorrupcin, incluye relacin de participantes.

169 Informe de accin de control especial. 170 Informe de levantamiento de observaciones Plan de Capacitacin en Normas preventivas de corrupcin, 171 dirigidos al personal encargado de adquisiciones y contrataciones del Estado.

MACR O PROC ESO

VERIFICADORES

172 Plan Anual de Gestin Clnica de la UPSS aprobado. ALUD (UPSS)

GESTIN INTEGRAL DE LAS UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS DE SALUD (UPSS)

173 Informe de evaluacin del plan de gestin clnica de la UPSS.

Verificacin en Historias Clnicas (02 por cada UPSS) del 174 cumplimiento de las GPC y Procedimiento por parte del personal de salud.

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Aplicacin de Lista de Chequeo N 07-A: Condiciones Mnimas en Consultorio Externo. Aplicacin de Lista de Chequeo N 07-B: Condiciones Mnimas en Emergencia. Aplicacin de Lista de Chequeo N 07-C: Condiciones Mnimas en Hospitalizacin. Aplicacin de Lista de Chequeo N 07-D: Condiciones Mnimas en Centro Quirrgico

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Aplicacin de Lista de Chequeo N 07-F: Condiciones Mnimas en UCI.

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Informe de Monitoreo de indicadores de desempeo clnico de la UPSS por trimestre. Plan de Gestin de Calidad. Resolucin Directoral que aprueba el Plan de Gestin de Calidad Informes ejecucin de actividades, segn programacin del Plan. Informes de implementacin del proceso de acreditacin. Informe de medicin de satisfaccin del usuario extemo. Informe de medicin del clima el clima organizacional. Plan de Seguridad del Paciente. Informe de ejecucin de actividades, segn cronograma del plan. Plan de Auditorla de la Calidad de Atencin. Informe de ejecucin de actividades, segn cronograma del plan. Informe de evaluacin de tiempos de espera en las UPSS de Emergencia. Informe de evaluacin de tiempos de espera en las UPSS de Consulta Externa. Listado de Proyectos de Mejora Continua de la Calidad. Informes de implementacin de los Proyectos. Informe de acciones de vigilancia de infecciones intrahospitalarias. Informe de acciones de control de infecciones intrahospitalarias. rea no menor de 10 m2.

GESTIN DE LA CALIDAD DE LA ATENCIN

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GESTIN DE

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El ambiente brinda privacidad y comodidad que permita a las madres extraer su leche. Cuenta con refrigeradora en funcionamiento. Lavatorio dentro del rea o cerca del mismo para el lavado de manos y dispensador de jabn lquido. Silla reclinable con brazo, mesa cambiadora de paal con su colchoneta y mesa chica. Plan de capacitacin, consejera y orientacin. Cuenta con Cartera de Servicios actualizada para poder realizar un Sistema de Referencia y Contrarreferencia adecuado. Presentar los Mapas y Flujos de Referencias y Contrarreferencias Presentar las Tablas de Informacin Bsica del Sistema de Referencias y Contrarreferencias. Realiza la evaluacin mensual de las Referencias y Contrarreferencias. Cuenta con profesional de la salud responsable de las Referencias y Contrarreferencias. Cuenta con libro de registro de Referencias y Contrarreferencias. Usa el software. Personal tcnico de salud a tiempo completo y capacitado en informtica y dominio del software. Cuenta con telefax y lnea dedicada. Est cerca de la oficina de Admisin. Informe de estrategias implementadas para mejorar el acceso a los servicios de salud Nmero de observaciones realizadas por el SIS segn servicio Tipos de observaciones realizadas por el SIS

GESTIN DE LA CONTINUIDAD Y ACCESO A LA ATENCIN MACR O PROC ESO GESTIN DEL PLANEAMIENTO, ORGANIZACIN Y APLICACIN DE LA INVESTIGACIN

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Informe de estrategias implementadas para incrementar la cobertura de afiliacin y atencin SIS. 224 Informe del desarrollo de capacidades para la atencin de afiliados al SIS

VERIFICADORES

225 Plan de investigacin anual aprobado. 226 Documentos de Polticas de investigacin. Se aprecia en el POI que las actividades de desarrollo de 227 investigacin, tecnologlas y docencia cuentan con el financiamiento correspondiente para su ejecucin. Documento de difusin de los resultados producto de la 228 ejecucin de los proyectos de investigacin. Publicaciones de artculos de investigacin (nacional, Internacional), donde se incluyan los nombres de los 229 participantes y UPSS (servicios) a la que pertenecen, los temas de investigacin presentados. Documentos normativos aprobados que aporten al pas sobre 230 aspectos relacionadas a la promocin de la salud y prevencin de enfermedades prioritariamente. Se ha realizado la transferencia de tecnologia de investigacin al personal de salud (dentro y fuera del establecimiento) 231 (Presentar Documento de requerimiento o programacin de asistencia tcnica)

GESTIN APL

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GESTIN DE LA FORMACIN Y DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES

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El INSN brinda asistencia tcnica para el desarrollo de investigaciones. (Informe de Asistencia Tcnica). Institucionalizacin del Subcomit de Sede Docente y las actividades estn incluidas en el POI. Instalacin orgnica y rutinaria del Subcomit de Sede Docente. El Subcomit cuenta con plan de actividades y plan de evaluacin informados al CONAPRES. El Subcomit cuenta con un sistema de registro de acciones, decisiones y acuerdos. El Subcomit ha establecido el nmero de alumnos, interno y residentes de la sede docente, en referencia a la especialidad o subespecialidad segn corresponda. El Subcomit supervisa de manera conjunta el desarrollo de las competencias y capacidades establecidas en la estructura curricular, por especialidades o subespecialidades segn corresponda. En el establecimiento la sede docente ha sido evaluada de acuerdo al marco normativo del SINAPRES y autorizada por el CONAPRES. Se cuenta con los convenios especficos de Cooperacin Docente Asistencial gestionados en el marco normativo del SINAPRES. El Subcomit cuenta con la relacin de profesores por asignatura y rotacin por cada universidad, especificando la carga lectiva asignada. Se ha implementado la normatividad de consentimiento informado en caso de docencia. Documento de implementacin de pasantas. Informe de pasantas ejecutadas. Plan Anual de Capacitacin. Informe de cursos ejecutados. Verificacin in situ del sistema de informacin. Reporte de personal capacitado y certificado segn competencia de la institucin.

MACR O PROC ESO

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VERIFICADORES El equipo de gestin realiza el anlisis del entorno interno de la organizacin. anticipndose a las situaciones problema. El equipo de gestin realiza el anlisis del entorno externo de la organizacin y evala los escenarios alternativos generando oportunidades estratgicas, an en situaciones restrictivas. El equipo de gestin genera espacios de dilogo Intrainstitucional. con la finalidad de contribuir en el cumplimiento de los objetivos de la organizacin. El equipo de gestin genera y articula alianzas estratgicas que facilten alcanzar los objetivos institucionales. Acta de acuerdos, con los estamentos formales de la Institucin (gremios de profesionales y tcnicos) Convenios con otras instituciones (universidades, ONG, cooperacin internacional, entre otros) Acta de acuerdos, de resolucin de conflictos. Verifica ausencia de paros o huelgas. Informe de estrategia de innovacin implementada.

ESTIN POR COMPETENCIAS

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GESTIN POR COMPET

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El equipo de gestin desarrolla programas e incentivos para la promocin de valores como la honestidad y confianza. Se establecen mecanismos que generan un adecuado nivel de compromiso de los trabajadores hacia el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales. El equipo de gestin evala los sistemas organizacionales y se motiva la colaboracin para asegurar la efectividad del trabajo en equipo en las diferentes reas o servicios. El equipo de gestin realiza evaluaciones para medir el progreso de su equipo, brindando feedback y destacando los esfuerzos y xitos de los equipos de trabajo en las reas y servicios. El equipo de gestin transmite claramente la visin institucional, orienta y refuerza en los trabajadores el compromiso hacia el logro de los objetivos propuestos. El equipo de gestin comparte informacin relevante con sus colaboradores, valorando y motivando la opinin de ellos.

o Institucional en INSN

Responsable

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE OEPE DG DG DG COE COE COE COE COE COE COE

OEI OEI OEI OEI OEI OEI OEI OEI OEI OEI OEI OEAIDE OEAIDE OP OP OP

OP

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OP OP

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SG SG OL OL

FARMACIA

SG SG OL OL OL ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA ECONOMA

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FARMACIA

FARMACIA FARMACIA FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA FARMACIA FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA FARMACIA FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

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FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

FARMACIA

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA

EPIDEMIOLOGA

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA

EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA EPIDEMIOLOGA OC

OC

OC

OGC OGC

OEI

Direccin General OEA / OP OEA / OP DG DG CCI CCI

Responsable

DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf.

DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf.

DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. DEIDAM, DEIDAECNA, DEIDAT, DEAC, Dep. Enf. OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC OGC

OGC OGC OGC OGC OGC Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros Of. Seguros

Responsable OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE

OEAIDE

OEAIDE

OEAIDE

OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE

OEAIDE

OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE OEAIDE

Responsable Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta

Direccin Adjunta Direccin Adjunta Direccin Adjunta

Direccin Adjunta

Direccin Adjunta Direccin Adjunta