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NORMA NFPA 1600

La Norma NFPA 1600 es la nica Norma Nacional o Internacional a base de procesos existente que identifica reas funcionales clave y una estrategia global para estado de preparacin de desastres y continuidad de negocios, tanto para organizaciones privadas como del sector pblico. Tiene un Enfoque de Programa Total con relacin al manejo de desastres y emergencias, la continuidad de negocios al proporcionar elementos, tcnicas y procesos comunes que pueden servir como una gua general a nivel estratgico en el desarrollo del programa completo. La Norma NFPA 1600 ofrece directrices que la industria puede utilizar para desarrollar sus propios programas de desastres, permitindoles coordinar y manejar sus recursos al preparase para, responder a, y recuperarse de emergencias y desastres. Los desastres frecuentemente causan la reexaminacin de programas y procesos que tienen la intencin de asegurar la supervivencia. La edicin 2007 introduce modificaciones a la edicin 2004, ampliando el marco conceptual para el manejo de desastres/emergencias y para los programas de continuidad de los negocios. Las ediciones anteriores de la Norma se centraban en cuatro aspectos fundamentales: Mitigacin, Preparacin, Respuesta y Recuperacin. La presente edicin identifica a la prevencin como un aspecto distintivo del programa, adems de los otros cuatro aspectos mencionados, de esa forma, la Norma se alinea con disciplinas y prcticas relacionadas sobre gestin de riesgos, seguridad y prevencin de prdidas. Contenido temtico La Norma NFPA-1600 se divide en los siguientes grandes aspectos: Establecer los pasos para desarrollar el Programa de Administracin de Desastres y Continuidad de Negocio, desde el punto de vista administrativo como operativo dentro de la organizacin de la empresa. Desarrollar el Anlisis de Riesgos de su empresa, estableciendo la relacin entre la probabilidad de ocurrencia de los distintos tipos de eventos, los impactos que causaran y la vulnerabilidad de su organizacin Determinar los esfuerzos requeridos para la prevencin y la mitigacin, priorizando dichos esfuerzos y seleccionar las estrategias adecuadas para su empresa de acuerdo a los riesgos que puede enfrentar, as como identificar los recursos con que cuenta su organizacin para la prevencin y la mitigacin. Establecer los requerimientos de su empresa sobre la administracin y la logstica de los recursos, asegurando que los objetivos de los recursos sean consistentes con las metas del programa, precisando los recursos para emergencia y los correspondientes para continuidad de negocio de su organizacin, evalundolos con relacin a los recursos necesarios. Identificar los elementos que harn que su plan tenga xito, analizar los componentes esenciales estableciendo cmo debe de coordinarse. Aplicar el Sistema de Administracin de Incidentes (IMS) para coordinar operaciones de respuesta y recuperacin, administrar las capacidades de alertamiento y centro de operaciones, sus elementos de importancia y los roles del puesto de mando y centro de operaciones de emergencia. Desarrollar el programa de capacitacin y adiestramiento, seleccin de participantes, determinar los ejercicios y simulacros a realizar para su organizacin. Identificar y evaluar de elementos del programa de su empresa y el establecimiento de las medidas correctivas requeridas. Continuidad del Negocio (BCP), planes de contingencia y planes de recuperacin ante desastres (DRP) o Metodologas sugeridas _ NIST _ DRII _ BCI _ NFPA 1600 _ BS 25999

Relacin BCP y DRP o Lineamientos para realizar un efectivo BIA2 DRP y categorizacin de amenazas o Planes de contingencia y el NIST SP 800-34 o Estrategias de recuperacin _ Hot sites _ Cold sites _ Warm sites _ Mirror o El modelo BCM propuesto por BS 25999