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UN MENSAJE A GARCIA

Ao: 28, Julio 1986 No. 609


Este corto articulo, nos da un ejemplo de las cualidades simples y preciossas que son necesarias

selva de Cuba, sin que nadie

Hay un hombre en toda la historia de la guerra entre Espaa y los Estados Unidos que sobresale en el horizonte de mi memoria como el planeta Marte en su perihelio. Al declararse la guerra, cuando Cuba era an colonia espaola, era muy necesario comunicarse prontamente con el jefe de los insurgentes que luchaban por la independencia, un tal Garca. Este se hallaba entonces en la

supiera de su paradero. Era imposible toda comunicacin con l, telegrfica o por correo. El presidente de los Estados Unidos tena que contar con su cooperacin sin prdida de tiempo. Qu hacer?. Alguien le dijo al presidente: Hay un hombre llamado Rowan que puede encontrar a Garca. Rowan tom la carta, la sell en una cartera de hule, se la amarr al pecho, hizo un viaje de cuatro das y desembarc de noche en

las costas de Cuba en un bote sin cubierta. De cmo fue que se intern en las montaas, y en tres semanas sali al otro lado de la isla, tras haber atravesado a pie un pas hostil, y entregado la carta a Garca, son cosas que no tengo deseo especial de narrar en detalle. Pero s quiero resaltar que el Presidente MacKinley, de los Estados Unidos, puso una carta en manos de Rowan para que ste la entregara a Garca. Rowan tom la carta y nunca pregunt Dnde est Garca?. He aqu un hombre cuya figura debe ser fundida en imperecedero bronce y puesta su estatua en todos los colegios del pas. No solo es la enseanza de libros lo que los jvenes necesitan, ni la instruccin de esto o aquello, sino el fortalecimiento del carcter para que acten con diligencia y cumplan con su deber: Llevar el mensaje a Garca. El general Garca ya no existe, pero hay otros Garca. No hay quien haya tratado de administrar una empresa sin que a veces haya quedado atnito al notar la resistencia del promedio de los hombres, la inhabilidad o la falta de voluntad de concentrar sus inteligencias en una cosa dada y hacerla. La asistencia irregular, la falta de atencin, la indiferencia y el trabajo mal hecho parecen ser la regla general. No hay hombre alguno que salga airoso de una empresa a menos que, quiera o no, por la fuerza induzca, obligue o soborne a otros a que le ayuden. La excepcin es cuando Dios todopoderoso, en su bondad, hace un milagro y le enva un ngel de la luz

para que le sirva de auxiliar. Usted puede hacer esta prueba. Supngase que en estos momentos est sentado en su oficina. A su alrededor tiene varios empleados. Pdale a uno de ellos: Tenga la bondad de buscar en la Enciclopedia y hgame un memorndum corto de la vida de Corregio. Cree que el empleado contestara S Seor, y se marchara a hacer lo que le pidi?. Nada da eso. Lo mirar de soslayo y le har una o ms de las siguientes preguntas: Quin era Corregio? En cul enciclopedia? Dnde esta la enciclopedia? Acaso fui empleado para hacer eso? No querr decir usted Bismark? Por qu no lo hace Carlos? Muri? Hay prisa para eso? No sera mejor que le trajera el libro y usted mismo lo buscara? Para qu quiere usted saberlo? Y me atrevera a apostar diez contra uno que, despus que haya contestado el interrogatorio y explicado la manera de buscar la informacin que necesita, y por qu la necesita, su e mpleado se retira y obliga a otro compaero que le ayude a encontrar a Garca, regresando poco despus diciendo que no existe tal

hombre. Desde luego puede darse el caso de que yo pierda la apuesta, pero segn la ley de promedios es casi imposible. Esa incapacidad para obrar independientemente, esa nebulosa moral, esa carencia de la voluntad, esa falta de disposicin para hacerse cargo de una cosa y realizarla, eso es lo que hace imposible el socialismo en la prctica. Si los hombres no actan por su propia iniciativa para s mismo, qu harn cuando el producto de sus esfuerzos deba ser para todos? La fuerza parece necesaria y el temor a ser despedido el sbado, a la hora del cobro, hace que muchos trabajadores o empleados conserven su trabajo. Alguien anuncia buscando un taqugrafo; y de diez solicitantes que acuden, nueve son individuos que no tienen ortografa, y lo que es ms, individuos que no creen que es necesaria tenerla. Podran esas personas escribir una carta a Garca? Hace poco omos manifestaciones de simpata hacia los emigrantes explotados en los talleres, y junto a esas expresiones con frecuencia se oyen otras palabras hacia los hombres que estn en el poder. Pero se calla el nombre del empresario que envejece antes de tiempo tratando en vano de inducir a los eternos disgustados y perezosos a que hagan un trabajo a conciencia; ni se dice nada del tiempo ni de la paciencia con que ese patrn ha

venido buscando personal que haga otra cosa ms que matar el tiempo tan pronto como el patrono vuelve la espalda. En todo establecimiento y en toda fbrica se tiene constantemente en prctica el procedimiento de seleccin por eliminacin. El patrono se ve constantemente obligado a despedir personal incompetente. Este procedimiento de seleccin sigue en todo tiempo y la nica diferencia es que cuando la situacin est mal y el trabajo escasea, se hace la seleccin con ms escrupulosidad, prescindiendo del incompetente y del inservible. Por inters propio, el patrono se queda con los mejores empleados, con los que pueden llevar un Mensaje a Garca. Conozco a un individuo de aptitudes verdaderamente brillantes, sin embargo, es completamente intil para cualquier negocio debido a la malsana sospecha que constantemente abriga de que su patrono lo oprime o trata de oprimirle. Sin poder mandar, no tolera que se le mande. Si se le diera un mensaje para que lo llevara a Garca, probablemente su contestacin sera: llvelo usted mismo. Hoy ese hombre anda errante por las calles en busca de trabajo bajo el peso de la duda. Quienes le conocen rehsan darle trabajo porque es la esencia misma del descontento. No entra en razn y lo nico que en l podra producir algn efecto sera un buen puntapi de una bota de suela gruesa. En verdad, un individuo como se no es menos digno de compasin que el invlido; pero en nuestra compasin derramemos tambin una lgrima por

AQUELLOS HOMBRES QUE SE ENCUENTRAN AL FRENTE DE GRANDES EMPRESAS, CUYAS HORAS DE TRABAJO NO ESTAN LIMITADAS POR EL SONIDO DEL TIMBRE Y CUYOS CABELLOS ENCANECEN PREMATURAMENTE EN LA LUCHA QUE SOSTIENEN CONTRA LA INDIFERENCIA, CONTRA LA INGRATITUD DE LOS OTROS, QUIENES, A NO SER POR EL ESPIRITU EMPRENDEDOR DE ESTOS, ANDARIAN HAMBRIENTOS Y SIN HOGAR. Dirase que me he expresado con mucha dureza. Tal vez s; pero cuando el mundo entero se ha entregado al descanso, yo quiero expresar una palabra de simpata hacia el hombre que sale adelante en su empresa, quien an a pesar de grandes inconvenientes, ha sabido dirigir los esfuerzos de otros hombres. Tambin yo he cargado mi portaviandas al taller y he trabajado a jornal diario, y tambin he sido patrono y s qu decir de ambos lados. No hay excelencia en la pobreza, los harapos no sirven de recomendacin; no todos los patronos son rapaces y tiranos; no todos los pobres son virtuosos. Vayan mis simpatas hacia el hombre que trabaja, est o no presente el patrono. Y al hombre que al entregrsele una carta para Garca no hace preguntas tontas, ni tiene intencin de arrojarla a la primera alcantarilla. Ese nunca queda sin trabajo ni tiene

que declararse en huelga. La civilizacin busca ansiosa, insistentemente, a esa clase de hombres. Cualquier cosa que se le pida la consigue. Se le necesita en toda la ciudad. Es cierto que los burcratas ya no son servidores pblicos de la ciudadana sino sus dueos y tiranos, irresponsables y arbitrarios. Pero ello no es culpa de la burocracia. Es el resultado del nuevo sistema de gobierno que restringe la libertad de las personas para manejar sus propios asuntos y que asigna cada vez ms funciones al gobierno. El culpable no es el burcrata sino el sistema poltico.

(1881-19 73) 1945, Ludwig von Mises, Burocracia.


Hay algunos tan tontos que prefieren ser gobernados en lugar de gobernarse a s mismos1651, Thomas Hobbes, Leviatn El hombre es el artfice de su propia felicidad. 1838, Henry David Thoreau, Diario 0100090000032a0200000200a2010000 0000a201000026060f003a03574d4643 0100000000000100efe9000000000100 0000180300000000000018030000010 000006c000000000000000000000035 0000006f000000000000000000000049 1b00007b02000020454d46000001001 8030000120000000200000000000000 0000000000000000ec130000c8190000 d800000017010000000000000000000 0000000005c4b030068430400160000 000c000000180000000a000000100000

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