Revista

N2

JovenEsUy!
www.jovenesuy.com

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Programa de Comunicacin promovido por la Direccin General de la Ciudadana en el Exterior

EdiTorial

Foto Portada: Autor: Nicolas Dominguez. Lugar: Cies http://www.flickr.com/photos/ndominguez/ Primera Parte Enlaces Educacin ...............................3 Emprender en Espaa..........................4 Podemos Emprender...........................6 Formacin........................................8 Formacin Virtual...........................9 Curso Teleoperador..........................10 Trabajo................................11 Galicia ................................................12 Web de la revista: www.jovenesuy.com Web de la asociacin: www.alianzajovenes.com

Esta edicin esta orienta al tpico de emprender y formacin. Queremos agradecer a los profesionales que participaron desinteresadamente en la edicin. Adems de los artculos podemos encontrar apartados indicando webs de inters para profundizar en los temas y la contratapa con la mirada del fotgrafo Nicols Dominguez. El primer artculo corresponde a Emprender en Espaa de Francisco Alcaide, quien realiza una aproximacin a las cualidades del emprendedor, los motivos de xito y fracaso. El siguiente artculo es de autora de Enrique Topolansky, quien nos describe diferentes caminos para emprender en Uruguay. A continuacin Alexandre Texeira nos informa sobre la educacin virtual y sus posibilidades. Finalmente Claudia Sanguinetti describe claves y consejos a tener en cuenta en el proceso de bsqueda de trabajo.

Actividades
Formacin Tenemos abiertas las inscripcin del curso de Teleoperador: funciones y habilidades estratgicas (Pg. 9). En caso de querer participar en el grupo de formadores, no dudes en enviar un mail a jovenespanauruguay@gmail.com. Documental Estamos realizando un documental, para participar en el grupo es, no dudes en enviar un mail. Revista Esta publicacin fue realizada por integrantes del grupo. En caso de estar interesado en participar puedes escribirnos Voluntariado Los integrantes de la organizacin participamos activamente en distintos eventos ayudando de forma voluntaria. (si deseas participar, puedes escribirnos a jovenesespanauruguay@gmail.com) Futbol. Se ha consolidado un grupo de jvenes que participa en encuentros de futbol 5 todos los sbados a las 20 horas en la zona del barrio Buceo (Calle. Solano Lpez). Tambin, a medida que el tiempo lo permita, se comenzarn a realizar encuentros de futbol playa en Montevideo. Pdel. Los das jueves a las 19 horas en Inca Pdel, realizamos encuentros de pdel. Hndbol FemeninoEstamos actualmente intentando coordinar un grupo de Hndbol Femenino. Web y Redes Sociales. Puedes encontrarnos en la Web www.alianzajovenes.com o en nuestro grupo de facebook Alianza de Jvenes Espaoles en Uruguay. Twitter: @jovenesesuy

Directiva de la Alianza:
Gabriel Bentos Pereira Presidente de Directiva Ana Laura Paulos Secretaria de Organizacin Magdalena Barca Vocal

Asesor Letrado.
Dr. Didier Galn

Coordinadores:
Pablo Rueda Coordinador Proyecto Documental Pablo de Marco Coordinador Deportivo Alexandre Texeira Coordinador de Formacin y Comunicacin

Los artculos publicados y rmados no reejan necesariamente la opinin de la Comisin Directiva de la ALIANZA y son responsabilidad de sus autores.

En esta seccin brindamos diferentes enlaces de inters para los jvenes. En esta oportunidad el tpico elegido es educacin.

Portal especializado en orientacin, educacin y Universidad Nacional de Educacin a formacin. Generador de contenidos y servicios Distancia. Actualmente existe un centro en Buerelacionados con la formacin y el trabajo. nos Aires. Posibilitando la realizacin de pruebas http://www.educaweb.com/ en el mismo. www.uned.es

La Asociacin Gallega de Formadores (AGAFOR), es una entidad sin nimo de lucro con sede en Santiago de Compostela que nace de la ilusin de un equipo de profesionales de la formacin con el propsito de servir de plataforma de informacin y divulgacin del mundo de la formacin desde Galicia. www.agafor.com

Aprendemas.com es un portal web especializado en la formacin y en la educacin, con ms de 10.000 centros asociados de toda Espaa. En nuestra web podrs encontrar, de forma fcil y sencilla, cualquier tipo de formacin a travs de un buscador que permite hacer filtros por palabras clave, provincias o categoras. http://aprendemas.com/

www.erasmusworld.es/erasmus-mundus/ Es la cooperacin con los pases no miembros de la Unin Europea en forma de intercambio de La Fundacin Carolina es una institucin pblico- estudiantes.Adems, se concedern becas de la privada que promueve las relaciones culturales y Unin Europea a los nacionales de terceros pala cooperacin en materia educativa y cientfica ses que participen en estos programas europeos entre Espaa y los pases de la Comunidad Ibe- de posgrado, as como becas para los nacionales roamericana de Naciones. de la Unin Europea que cursen estudios en terwww.fundacioncarolina.es ceros pases. Portal de Becas. www.becas-sin-fronteras. La Agencia Nacional de Evaluacin de la Calidad y Acreditacin (ANECA) es una fundacin estatal que tiene como objetivo contribuir a la mejora de Portal de universidades promovido por Santander, la calidad del sistema de educacin superior me- donde suelen publicarse becas y concursos. diante la evaluacin, certificacin y acreditacin http://www.universia.edu.uy/ de enseanzas, profesorado e instituciones http://www.universia.es www.aneca.es/ANECA

Emprender en Espaa
http://www.franciscoalcaide.com/

ferencia. Eres alguien en quien fijarse. En Espaa, los xitos hay que suavizarlos porque la envidia es grande, y al que despliega las alas se las intentan cortar. Explicaciones: "Ha tenido suerte"; "tiene enchufe"; "No es para tanto"... Lo deca Confucio: "Tanto la desgracia como el xito son Hay mucha gente con mucho talento, con habi- desconcertantes". lidades, con conocimientos que no conseguir metas elevadas porque no asumir riesgos ya que 4. Miedo a las grandes cifras. Es el Think Big. Muest dominada por el miedo. En concreto: chas veces nuestros lmites son autoimpuestos. Muchas veces a los soadores se les ve como 1. Miedo al fracaso. O mejor dicho, como hemos gente ingenua, y eso hace que muchos se vuelapuntado diversas veces aqu, miedo al ridculo. van tmidos a la hora de soar. Todos los grandes En Espaa, del rbol cado se hace mucha lea. triunfadores son grandes soadores. Recordad el El "ya te lo deca yo", "para que te complicas la I have a dream, de Luther King. vida", "porque no te sacas una oposicin"... no nos lo quitamos de la boca. Si todo el mundo ac- Estos son males, desde mi punto de vista, productuase igual estaramos todava en la prehistoria. to de una causa: nuestra cultura. Espaa ha sido un pas que vena de una guerra y ha tenido casi 2. Miedo a no comer. El emprendedor muchas ve- 40 aos de dictadura, lo que hizo que en ese conces lo arriesga todo, y tambin a veces lo pierde texto de calamidades econmicas e incertidumbre quedando en una situacin nada fcil. No obstan- poltica lo que ms prime es la seguridad, el inte, el autntico emprendedor sabe que "una cosa tentar que tus necesidades ms primarias estn es perder y otra ser un perdedor". Una es coyun- cubiertas. tural, la primera, y otra estructural, la segunda. El emprendedor de verdad siempre, de una manera Todo esto lo cuento porque hoy mismo Alfonso u otra, sale adelante. La mayora de la gente opta Alcntara (@yoriento) deca: "Todos nacemos por la opcin ms segura "por si acaso". emprendedores". As lo pienso yo, otra cosa es que esa potencialidad est anestesiada por el en3. Miedo al xito. En otras culturas, cuando a uno torno. Emprender est muy relacionado con crear, le va bien, los dems te tienen como modelo de re- y el ser humano es creativo por naturaleza.
Francisco Alcaide Hernndez (@falcaide) es Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas por la Universidad Autnoma de Madrid; Licenciado en Derecho por esta misma Universidad; Mster en Banca y Finanzas por la Escuela de Finanzas Aplicadas (Grupo Analistas); y Doctor en Organizacin de Empresas (UAM) con una Tesis Doctoral cum laude especializada en Sport Management sobre gestin en Clubes de Ftbol y Sociedades Annimas Deportivas. www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com

e requieren muchas cualidades para ser emprendedor (capacidad de gestionar tensin, resistencia emocional, paciencia, capacidad de trabajo...) pero si slo me dejasen quedar con una sera "la capacidad de asumir riesgo".

Tambin Mara Garaa, Presidenta de Microsoft, deca hace unos das: "La diferencia entre Silicon Valley y Espaa no es el talento. Es el ecosistema". En una ocasin le pregunt al Presidente de IBM, Juan Antonio Zufira, a qu se deba nuestro menor espritu emprendedor. Y me deca: "Creo que no es un problema del tejido empresarial porque no veo tanta diferencia entre la gestin de una empresa espaola y la de cualquier otro pas. Las causas obedecen ms a factores relativos a la formacin y la cultura. Cuando se pregunta a los estudiantes universitarios qu quieren ser, el 80% contesta que funcionarios. En el mundo anglosajn ocurre lo contrario, te dicen que quieren crear una empresa. Por alguna razn, que no creo que sea gentica sino de formacin o cultura, hay una predisposicin a optar por decisiones ms conservadoras. Algunas personas dicen que en Espaa quien comete un fracaso empresarial se convierte en un cadver empresarial, mientras que en el mundo anglosajn eso se valora como experiencia. El espritu emprendedor es la mezcla psicolgica de dos cosas: por un lado, el espritu de aventura, y por otro, el miedo a fallar. En nuestro pas el miedo a fallar es muy superior porque las consecuencias tambin son graves. Cuando se acude a un venture capital a obtener financiacin, en Estados Unidos, si dices que has tenido tres aventuras empresariales y dos han fracasado, lo ven con buenos ojos porque consideran que tienes la experiencia acumulada necesaria para afrontar con xito nuevos retos. En Espaa, se te cierran muchas puertas ya que al emprendedor se le ve como un fracasado". Qu hacer entonces?

ejemplo, ha cambiado mucho en los ltimos 35 aos desde que entr la democracia, pero muchas viejas ideas siguen presentes. Hay que seguir trabajando mucho. Cmo? 1. En las escuelas. Fomentando el emprender, viendo que no pasa nada por arriesgar y equivocarse. Hay que ensear a la gente a fallar joven, para cuando estn ms creciditos estn en mejores condiciones de acertar. Varios colegios incluyen ya entre sus planes de estudios la creacin de empresas. 2. En las universidades. Enfocar muchas carreras universitarias (todas: arquitectura, ingeniera, biologa...) al menos, en una parte, a que si un alumno quiere montar una empresa por su cuenta pueda hacerlo y no se vea demasiado perdido... Y si algn da se queda en paro, o le despiden, tambin pueda ponerse en marcha, porque tiene conocimientos tcnicos y, sobre todo, porque tiene la actitud adecuada. 3. En las casas. Animando y apoyando, sobre todo emocionalmente a quienes quieren emprender. Y si la empresa no sale adelante, apoyarles an ms. Apoyar en el xito no tiene mrito, lo que lo tiene es cuando todo se tambalea. Y tambin programas de televisin de emprendedores como en Alemania o Estados Unidos, donde emprendedores cuentan sus xitos, fracasos, trabas... y dan muchas claves interesantes. 4. En la sociedad. Aplaudiendo a quienes les va bien en los negocios y no desear, fruto de la envidia, que se estrelle. Y adems, si lo hace bien, contndolo. Deca Picasso que "quien se guarda un elogio se queda con algo ajeno".

El problema es que las culturas no se cambian de Publicacin autorizada por autor. un da para otro. Es un proceso lento. Espaa, por
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Podemos Emprender desde el Uruguay al Mundo

Autor: Lic. Enrique Topolansky, MC, MBA.

En un pas donde el fracaso es visto como una enfermedad contagiosa, que quien la contrae tiende a ocultar cualquier indicio de la misma, existe un grupo de personas que a pesar de ello optan por correr riesgos, animarse a soar, desafiando el miedo al fracaso para impulsar sus proyectos con sacrificio, esfuerzo, tenacidad. Este grupo de personas que hoy llamamos EMPRENDEDORES y que parece haberse vacunado contra este miedo hoy comienza a hacerse realidad, ya no nos es extrao el conocer a alguien que emprendi y que luego de algunos intentos est impulsando una emprendimientos exitoso en nuestro pas, porque cada da son ms los que se animan y se suman a este movimiento. Este cambio no es casual, es parte de una historia que comenz a gestarse hace ms de 10 aos con el esfuerzo de un conjunto de instituciones que de manera decidida vienen trabajando

activamente para modificar estos rasgos de la cultura del Uruguay. A modo de ejemplo podemos mencionar la Incubadora INGENIO que nace en el ao 2001 con el propsito de apoyar emprendedores a consolidad sus iniciativas de negocios, La Agencia Nacional de Investigacin e Innovacin ANII aportando instrumentos que brindan el primer financiamiento a proyectos emprendedores, la Asociacin de Jvenes Emprendedores como una organizacin sin fines de lucros que busca comprometer a los jvenes en este movimiento, la Universidad ORT que desde el ao 2000 se enfoca en formar alumnos emprendedores e innovadores que sean capaces de identificar oportunidades y generar emprendimientos exitosos y ENDEAVOR con un fuerte compromiso en la internacionalizacin de los emprendimientos exitosos. Estas instituciones creen en los emprendedores como una forma de agregar valor al pas y saben que no hay xito sin fracaso, que el proyecto puede fracasar pero que el emprendedor solo fracasa si decide

cie.ort.edu.uy ingenio.org.uy endeavor.org.uy anii.org.uy Universia.edu.uy

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Enrique Topolansky Telfono: +598-29021505 interno 1123 Topolansky@ort.edu.uy

apoyo, para que puedan obtener los recursos necesarios que les permitan convertir sus ideas en proyectos viables e internacionalizarles. Las condiciones estn dadas tenemos centros de formacin emprendedora de excelencia, dejar de intentar en el camino para alcanzar el xito. Este ecosistema que se conform naturalmente opera de manera sinrgica para fomentar la innovacin y la actitud emprendedora en el Uruguay. Permitiendo que un joven identifique oportunidades y desarrolle su actitud emprendedora durante su formacin profesional (ORT), cuente con un mbito para incubar su idea, convertirla en un modelo de negocio (ORT), acceder a capital semilla (ANII, Fondo Emprender) y consolidar su empresa (INGENIO) e internacionalizarla (ENDEAVOR). Este encadenamiento de instituciones al servicio del emprendedor es una de las razones por la cual en Uruguay existe un movimiento de jvenes que desean emprender, pero an estamos lejos de lograr un cambio a escala nacional. No hay duda de que este es un primer paso que est dando resultados al poner a disposicin de nuestros jvenes una camino que los ayuda a pensar, reflexionar, inspirar la creatividad y pone a su alcance los servicios de

incubadoras de primer nivel, acceso a fondos de capital semilla y canales para apoyarnos a salir al mundo, el desafo es lograr que cada da sean ms los jvenes que pierdan el miedo al fracaso y se animen a emprender logrando con ellos contribuir a cambiar la cultura nacional.

Recomendamos tambin el blog de Rafael Rubio: http://hijosdelossuenos.blogspot.com/

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Juventud y estudiar

Hace unos aos quiz era impensable la posibilidad de comAlexandre Texeira Bondelas CEO/ Director Acadmico IES Virtual paginar los tiempos de trabajo, vida personal y estudios, la Experto en Procesos e-Learning evolucin de la educacin a distancia hoy en da nos permite Docente de la Universidad del Trabajo del Uruguay direccion@iesvirtual.com dar una solucin a esta problemtica. www.iesvirtual.com Hagamos un viaje al pasado antes de continuar; en sus pri(FB) iesvirtual (TW) @xandre2010 meros inicios la educacin a distancia se daba a travs de la co-fundador: www.infoeduka.com radio, luego aparecen las videocintas, internet revoluciona www.infoeduka.com/blog todo este modelo, permitiendo acceder a poderosos campus red social: www.infoeduka.bligoo.com.uy virtuales a travs de cualquier navegador web o dispositivo mvil pudiendo as de forma rpida, cmoda y a medidia acceder a cursos. Estando de esta forma los cursos a t disposicin y no tu a la disposicin de un curso. IES Virtual Instituto de Educacin Superior Virtual. Es una institucin educativa que nace como proyecto de miembros de la asociacin ALIANZA de Jvenes Espaoles y Descendientes del Uruguay, con el fin de brindar cursos y actualizaciones profesionales dando apertura a nuevas oportunidades tanto educativas como laborales a los jvenes de la colectividad.

IES Virtual y ALIANZA Brindamos a travs de convenios y programas de becas, la oportunidad de acceso a cursos, seminarios y programas formativos tanto en lnea como presenciales para socios. En el 2011 la Alianza a travs del IES brind el curso de Comunicador Digital Multimedia. se reeditar con inicio en el mes de febrero puedes solicitar ms informacin o inscibirte por medio de la web.

http://www.iesvirtual.com/

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INSCRIPCIONES ABIERTAS

Subvencionadas al 100% por el Ministerio de Trabajo e Inmigracin Inscripciones en la web www.iesvirtual.com Inicio: Febrero Marzo
El Telemarketing en un medio de comunicacin, un canal de informacin y un espacio o estrategia de venta en el cual se toma contacto directo con el cliente. Esta comunicacin personal permite disipar las dudas y consultas de los consumidores de forma que no se alcanza con una campaa en medios masivos de comunicacin. El teleoperador tiene la obligacin de entender y ajustarse a las necesidades reales de sus clientes, asesorarlos y sugerirles las soluciones que correspondan. Para lo cual deben desarrollar la habilidad de detectar, interpretar y comprender las necesidades reales del cliente, basndose en una correcta conduccin de la conversin. Objetivos Capacitar a jvenesbrindndole las herramientas necesarias para el buen desempeo profesional promocionando as una actividad en auge con posibilidad de empleo a corto plazo o mejorar la prctica profesional. Acrecentar todas las competencias y habilidades para satisfacer tanto las necesidades de la compaa contratante logrando los objetivos planteados, as como la calidad de atencin del cliente del servicio ofertado. Desarrollar las habilidades comerciales introducindoles a las estrategias de mercado correctas para la venta o promocin de un producto o servicio. Como las principal herramienta de documentacin on line respuestas rpidas en cortos plazos se busca fomentar la desenvoltura con aplicaciones informticas enfatizando con el typewritting por medio de mecanografa informatizada Se pretende capacitar a jvenes residentes en la capital as como tambin a travs de teleformacin a quienes residen en el interior del pas ya que son muy pocas las instancias que se encuentran beneficiarios. Quines pueden realizarlo? Jvenes Espaoles y descendientes menores de 35 aos principalmente desempleados o en bsqueda de su primer experiencia laboral e interesados en esta rea,vlido tambin para aquellos que se encuentran en actividad y desean insertarse en este rubro o especializarse en la temtica. 30 participantes en instancia presencial residente en Montevideo y zona metropolitana 15 participantes a travs teleformacin Interior del pas por medio de teleformacin en sta plataforma En caso de que los inscriptos superen las plazas ofertadas el criterio de seleccin de los participantes ser sorteo

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En esta seccin brindamos diferentes enlaces de inters para los jvenes. En esta oportunidad el tpico elegido es emprender.

http://www.ajeimpulsa.es/ La Confederacin Espaola de Asociaciones de Jvenes Empresarios - CEAJE, pone a tu disposicin AjeImpulsa, una plataforma concebida para impulsar el proceso emprendedor, orientado al desarrollo y materializacin de la iniciativa empresarial.El servicio est planteado para acompaar a los jvenes emprendedores/as y empresarios, en funcin de sus necesidades, bien a lo largo de todo el itinerario del desarrollo y puesta en marcha de su proyecto empresarial, o en alguna de las fases del proceso, de manera que se pueda profundizar en su desarrollo. http://www.cepyme.es/ La Confederacin Espaola de la Pequea y Mediana Empresa es una Organizacin Profesional de carcter confederativo e intersectorial, de mbito nacional, para la defensa, representacin y fomento de los intereses de la pequea y mediana empresa y el empresario autnomo. CEPYME est reconocida como Organizacin Empresarial ms representativa en el mbito estatal. Entre las funciones de CEPYME se encuentran la atencin a las necesidades de informacin, asesoramiento, asistencia tcnica, investigacin y perfeccionamiento de las Organizaciones, empresas y empresarios afiliados, estudiando y divulgando cuantos temas puedan afectar a la potenciacin de la pequea y mediana empresa. www.fundaciongaliciainnova.org Qu es la Fundacin Galicia Innova? Fue creada en Espaa con el objetivo de articular la accin social y empresarial del Colegio de Ingenieros Tcnicos Industriales de La Corua y de las empresas del Grupo Pan de Soraluce; hoy es la principal expresin del compromiso que se tiene con las sociedades de las comunidades en las que opera, con la ciudadana espaola en el exterior y con los proyectos que gestiona. La Fundacin Galicia Innova se constituye como organizacin de naturaleza fundacional el 21 de octubre de 2003. http://www.ineo.org Ineo xorde no ano 2006 como resposta das TIC galegas importancia estratxica que estaba a adquirir o sector a nivel global. A asociacin est formada por case 70 empresas do catro provincias galegas que traballan nas reas de actividade de hardware, software, redes e telecomunicacin, internet e contidos, formacin TIC e consultora TIC.

http://www.reic.es/ Reic.es nace para apoyar, dar confianza y animar a los emprendedores y a los innovadores. Sabemos que tener una idea y ponerla en prctica es un reto para cualquiera. Da lo mismo que tengamos nuestras inquietudes en el mbito social, cultural, empresarial, ambiental o deportivo. Conseguir que nuestras inquietudes e ilusiones tomen forma y se hagan reales y viables, no es fcil en ningn caso. Necesitamos ilusin y esfuerzo, pero tambin guas, ejemplos, formacin, contraste de opiniones y muchas veces no sentirnos solos. Para todo esto nace Reic.es, para que aquellos que quieren iniciar un camino no se encuentren solos, compartan sus problemas y necesidades, encuentre ejemplos, formacin, etc.

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Qu trabajo cuesta buscar trabajo

Claudia Sanguinetti Tcnica Asesora en Relaciones Laborales tripaliumsoluciones.blogspot.com

En esta seccin vamos a darte herramientas necesarias para que puedas conseguir empleo, sea el primero, o si ya tienes experiencia laboral. Comencemos con las malas noticias Sabas que en Uruguay hay un 16% de jvenes que ni estudian ni trabajan? Es importante que entiendas el valor de la capacitacin en estos das, te dira que es imprescindible tener conocimiento para trabajar hoy por hoy. Entonces, qu caractersticas tengo? Voy a emplear a Scrates como ayuda. Deca Concete a ti mismo. La respuesta a la pregunta la vas a encontrar en ti mismo, en lo que te gusta hacer, de esa forma encontrars algo que puedas estudiar, y as, trabajar en un futuro de la profesin que elijas. Si ests realmente perdido, sera bueno que hicieras algn taller de Orientacin Vocacional, te recomiendo los del INJU, o a la Universidad de la Repblica. No hagas tests vocacionales, muchas veces pueden dar soluciones rpidas, pero no del todo ciertas. Si ya tienes una profesin, lo ideal sera que continuaras capacitndote, cada da aparecen cosas nuevas, y hay que saber manejarlas para no quedarse atrs en el mercado laboral. El paso siguiente es reflejarlo en un Curriculm Vitae, que se compone de la Carta de Presentacin, y el Curriculum en s.
Debe ser breve: tres prrafos;

La carta

La entrevista laboral
Algunos tics a tener en cuenta : La comunicacin no verbal: los gestos, la postura, pueden decir mucho ms que las palabras. Cuidado con lo que dices, pero ms con lo que haces. Contestar solamente lo que se te pregunta.No te apures a responder y trata de contestar claro y correcto. No des la mano t, deja que la de quien te recibe. Llevar siempre el Curriculum. No fumar, ni aunque te inviten. Ni comas caramelos ni chicles. Controla los saludos al personal (recepcionistas, porteros). Espera a que te inviten para sentarte. Hazlo cuidadosamente, tratando de no chocar ni la silla ni el escritorio. No pongas las manos en los bolsillos, ni las ocultes en el momento de la entrevista. La vestimenta debe ser formal, pero no lujosa. No uses colores agresivos, en lo posible usa tonos de marrn.Perfume suave. El aliento es importante. No uses lentes de sol, ni alhajas muy cargadas. No muestres los tatuajes. Trata de descansar antes de ir a una entrevista. No tutees al entrevistador. Llega 5 minutos antes de la hora, no antes. No llegar tarde. Habla con un volumen medio durante la entrevista. Mirar siempre a los ojos al entrevistador. No mires lo que haya a tu alrededor. Por hoy es todo. Ms adelante hablaremos de las formas de conseguir empleo, y de qu hacer cuando ingresas a trabajar. Hasta el prximo nmero!

En el primero va el cmo te enteraste de que haba una oferta laboral en esa empresa. En el segundo le escribes tus experiencias, habilidades tanto fsicas como de tu personalidad. En la actualidad se valora la capacidad de trabajo en equipo, la proactividad, adaptabilidad al cambio, como algunos ejemplos de habilidades personales. El tercer prrafo es en el que quedas a las rdenes para que te contacten, para tener una entrevista. Salvo que te lo pidan, nunca pongas tus aspiraciones econmicas. Al final debe llevar tu firma.

El Curriculum Vitae.
Tambin debe ser breve, ten en cuenta que el tiempo del empleador es escaso. Debe tener: Tus datos personales, tambin debe incluir tu foto. Luego los estudios formales, del nivel ms alto al ms bajo.Incluir aqu los idiomas y el grado de manejo. Historia laboral: si la tienes debes poner primero la posicin actual o ltima y en orden descendente las siguientes. Tambin lo puedes hacer en formato resumen, esto lo recomiendo ya para profesionales universitarios, en pocos renglones mostrar tu perl tcnico. Si no tienes experiencia, nunca pongas frases del tipo: No tengo experiencia laboral, no muestres tus debilidades. Tambin puedes, en una sola lnea, describir actividades como docencia, o deportes que practiques. Cmo ltimo punto, en el Curriculum deben ir las Referencias Laborales, y Personales. No deben ser familiares directos. No te olvides de: * Revisar la ortografa. * Usa letras discretas y pequeas, por ejemplo Arial o Times New Romanen nmeros 11/12. * Imprime en la mejor impresora que puedas conseguir.En papel blanco o tono pastel. Tamao carta o A4. Nunca fotocopies tu Curriculum

200 Modelos de Curriculum.MarthaAlles, Ediciones Granica, 1997. La Entrevista Laboral, Juan Carlos Igareta, 2005.

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Nicols Domnguez
Carnota, Santiago de compostela y Corua
Fotografa a demanda. Trabajos para empresas o publicidad ndominguez1@gmail.com