PROBABILIDADES

PROBABILIDAD

La probabilidad mide la frecuencia con la que aparece un resultado determinado cuando se realiza un experimento.
Ejemplo . Tiramos un dado al aire y queremos saber cual es la probabilidad de que salga un 2, o que salga un numero par, o que salga un numero menor que 4
De acuerdo al enfoque clsico de la probabilidad si N (A) resultados elementales posibles son favorables en el evento A, y existe N (S) posibles resultados en el espacio muestral y todos los resultados elementales son igualmente probables y mutuamente excluyentes, entonces, la probabilidad de que ocurra un evento A es. P (A) = N(A)/N(S)

PROBABILIDADES
De acuerdo al enfoque clsico de la probabilidad si N (A) resultados elementales posibles son favorables en el evento A, y existe N (S) posibles resultados en el espacio muestral y todos los resultados elementales son igualmente probables y mutuamente excluyentes, entonces, la probabilidad de que ocurra un evento A es.
P (A) = N(A)/N(S)

PROBABILIDADES
Ejemplo. 1 En un mazo de cartas bien barajadas que contiene 4 ases y 48 cartas de otro tipo, la probabilidad de obtener un as (A) en una sola extraccin es.

P(A) = N (A) / N(S) = 4/52 = 1/3 = 0,076 = 7%.

A travs del enfoque de Frecuencia Relativa, se determina la probabilidad con base en la proporcin de veces que ocurre un resultado favorable en un determinado numero de observaciones o experimentos.

Numero de observaciones de A n( A) P( A) Tamanio de lamuestra n

PROBABILIDADES
EXPRESION DE LA PROBABILIDAD.
La probabilidad se denota como

P(A) = Probabilidad de que ocurra un evento A

La probabilidad de un suceso se mide con un valor de:
P(suceso cierto) = 1 P(suceso Imposible)=0

0 P(A) 1

PROBABILIDADES
Ejemplos:

La probabilidad de que el Sol salga maana es muy alta = muy prxima a 1. La probabilidad de que apruebes este curso sin estudiar es cercana a 0 o igual a cero (0). Entonces decimos que la probabilidad de que ocurra un suceso se sita entre:

0 ------------------------- 1

PROBABILIDADES
En una observacin o experimentos dados, el evento debe ocurrir o no. Por ello, la suma de la probabilidad de ocurrencia mas la probabilidad de la no ocurrencia siempre es igual a 1

A=no A

P (A) + P (A) = 1

PROBABILIDADES

Como alternativa a los valores de probabilidad, pueden expresarse las probabilidades como posibilidades. La razon de posibilidad que favorece la ocurrencia de un evento es el cociente del numero relativo de resultados, que se designa como a, que le son favorables a A, con respecto al numero relativo de resultados, que se designan mediante b, que no le son favorables a A
Posibilidades = a:b ( a a b)

N ( A) a P( A) N (S ) ab
Tambin se les llama la practica de las apuesta con ventaja.

PROBABILIDADES
Ejemplos:

Una posibilidad 5:2 (que se lee 5 a 2) indica que para cada cinco eventos elementales que constituyen xitos existen 2 eventos elementales que constituyen fracasos.

A N ( A) a P ( A) N (S ) ab a 5 5 P ( A) ab 5 2 7

Mantenimiento Ejercicios

COSTOS DE MANTENIMIENTO

MODELO DE VALOR ESPERADO PARA ESTIMAR COSTOS DE MANTENIMIENTO La tcnicas del valor esperado y simulacin son tiles para calcular costos de mantenimiento correctivo, el modelo de valor esperado requiere datos de la frecuencia y costos de reparaciones anteriores ( ver ejemplos)

COSTOS DE MANTENIMIENTO
Ejercicio 1 World Wide Travel Service (WTS), ha experimentado los nmeros de reparaciones por mes en su sistema de procesamiento automtico de reservaciones durante los 2 ltimos aos, como se indica en la tabla: Numero de Fallas N de meses que esto Ocurre (frecuencia) 0 1 2 3 4

10

Cada reparacin cuesta a la empresa un promedio de $280. Por un costo de $150 por mes. WTS puede contratar a una empresa de procesamiento de datos para realizar el mantenimiento preventivo, la cual garantiza que limita el numero de reparaciones a un promedio de uno por mes. (Si las reparaciones exceden este numero, la empresa procesara datos sin cargo). Cual arreglo de mantenimiento es preferible desde el punto de vista de costo, la poltica actual de reparaciones o un contrato de mantenimiento preventivo?

COSTOS DE MANTENIMIENTO
Ejercicio 1 1 deber Manchester (Inglaterra) Woolen Mill, ha mantenido registros de las fallas en sus maquinas cargadoras durante un ao de 300 das de trabajo, como se muestra en la tabla, Numero de Fallas Frecuencia en Das Total 300. 0 1 2 3 4

40

150

70

30

10

La empresa estima que cada falla cuesta $ 65, y esta considerando adoptar un programa de mantenimiento preventivo que podra costar $20 por da y limitar el numero de fallas a un promedio de una por da. Cuales son los ahorros anuales esperados del programa de mantenimiento preventivo.?

COSTOS DE MANTENIMIENTO
MODELO DE SIMULACION PARA ESTIMAR COSTOS DE MANTENIMIENTO

La simulacin de reparaciones y valores de tiempo de reparacin puede ser usada para estimar costos de mantenimiento correctivo y ayudar a tomar decisiones acerca del tamao apropiado de las cuadrillas de trabajadores. (ver ejemplo)

COSTOS DE MANTENIMIENTO
Ejercicio 2
Un analista esta intentando estudiar los costos totales de la presente poltica de mantenimiento de maquinaria en una seccin descentralizada de cierta planta fabricante de zapatos en Boston. El analista ha recolectado datos histricos y simulado reparaciones de maquinaria sobre un periodo de 16 horas como se muestra en la tabla:
Solicitudes de reparacin (tiempo de llegada) Tiempo Total Requerido de reparacin (htrabajador)

01:00 07:30 08:00 11:50 12:20 Total

1.0 = 60 min
3.0 = 180 min

0.5= 30 min 2:0= 120 min 0.5=30 min

7:0 = 420 min

La empresa tiene dos tcnicos de mantenimiento y carga su tiempo (trabajado u ocioso) a $ 34 por hora cada uno. El tiempo de espera de la maquina, de la produccin perdida, es estimado en $ 360 por hora. a).- Determine el costo de servicio de mantenimiento simulado. b).- Determine el costo de mantenimiento correctivo simulado c).- Determine el costo total de Mantenimiento simulado. d).- Esta justificado contratar un tercer tcnico si o no?

COSTOS DE MANTENIMIENTO
Ejercicio 2 1 ( realizar los clculos para el 3er tcnico)
Un analista esta intentando estudiar los costos totales de la presente poltica de mantenimiento de maquinaria en una seccin descentralizada de cierta planta fabricante de zapatos en Boston. El analista ha recolectado datos histricos y simulado reparaciones de maquinaria sobre un periodo de 16 horas como se muestra en la tabla:
Solicitudes de reparacin (tiempo de llegada) Tiempo Total Requerido de reparacin (htrabajador)

01:00 07:30 08:00 11:50 12:20 Total

1.0 = 60 min
3.0 = 180 min

0.5= 30 min 2:0= 120 min 0.5=30 min

7:0 = 420 min

La empresa tiene dos tcnicos de mantenimiento y carga su tiempo (trabajado u ocioso) a $ 34 por hora cada uno. El tiempo de espera de la maquina, de la produccin perdida, es estimado en $ 360 por hora. a).- Determine el costo de servicio de mantenimiento simulado. b).- Determine el costo de mantenimiento correctivo simulado c).- Determine el costo total de Mantenimiento simulado. d).- Esta justificado contratar un tercer tcnico si o no?

COSTOS DE MANTENIMIENTO
MODELO PROBABILISTICO PARA SELECCIONAR POLITICAS DE MANTENIMIENTO.
Los modelos de probabilidad son especialmente tiles para el anlisis de: 1.- La poltica que deba seguirse, ya sea mantenimiento preventivo o correctivo. 2.- Si se sigue una poltica de MP (mantenimiento- preventivo), que tan frecuente debe ser realizado el servicio. Los datos necesarios son: a).- Costos de servicio de mantenimiento preventivo b).- Costo de mantenimiento correctivo. c).- La probabilidad de reparaciones. La probabilidad de reparaciones refleja el hecho de que la falla ocurra aun si el mantenimiento preventivo es realizado, pero la probabilidad de falla generalmente se incrementa con el tiempo, despus de una actividad de mantenimiento. Nota: ver formula (El nmero esperado acumulado de fallas B en M meses?)

n Bn N Pn 1 Bn 1P1 Bn 2 P 2 .......... .......... B1Pn 1 ... 1

COSTOS DE MANTENIMIENTO
MODELO PROBABILISTICO PARA SELECCIONAR POLITICAS DE MANTENIMIENTO.

Ejercicio.
Un centro de servicio de computadoras ha establecido las siguientes probabilidades de falla despus del mantenimiento (ver tabla), para una lnea de impresoras que han estado en servicio durante varios aos
Aos despus del mantenimiento Probabilidad de Falla 1 0,2 2 0,4 3 0,2 4 0,1 5 0,1

Si se tiene 75 de tales impresoras , Cual es el numero esperado de fallas en el segundo ao?

COSTOS DE MANTENIMIENTO
CONFIABILIDAD CONTRA FALLAS Un sistema de control de acido tiene tres componentes en serie con confiabilidades de (R1, R2, R3) como se muestra en la figura.

a.- Encuntrese la confiabilidad del sistema. b.- Cual seria la confiabilidad si se agrega un circuito en paralelo?

FORMULAS Rs = R1 * R2 * R3 *Rn. (Serie) Rp = 1- (1-Rs1)(1-Rs2). ( Paralelo).

COSTOS DE MANTENIMIENTO
RESERVAS PARA MANTENIMIENTO CORRECTIVO Si el costo de la inversin en equipo de reserva no es excesivo y este puede llevar rpidamente para hacerse cargo del trabajo cuando hay descomposturas del equipo regular, entonces el empleo de equipos de reserva puede ser la ruta mas econmica para el mantenimiento correctivo.

COSTOS DE MANTENIMIENTO
Ejemplo:
Julio Medina y Jos Toledo, son los administradores y propietarios del saln de peinados LO MAS BELLO DE TU PEINADO, que esta en un lugar cntrico de Milagro. El saln tiene una docena de secadores de pelo marca Toshiba, relativamente nuevos, que proporcionan la mayor parte de ingresos del saln. Jos, ha hecho un seguimiento del numero de secadores descompuestos cada da desde que se inauguro el saln. El 40% de las veces ninguno estaba descompuesto, el 30% uno estaba descompuesto, el 20% dos estaban descompuestos; y el 10% de las veces 3 estuvieron descompuestos. Considerando esta historia, Jos se ha preguntado. Si valdra la pena tener a la mano uno, o incluso dos o tres secadores de repuesto para recuperar la inevitable perdida de ingresos de $ 20 dlares diarios cuando una maquina se descompone. Los secadores cuestan $ 5 al da , en promedio, a lo largo de su corto tiempo de vida.

COSTOS DE MANTENIMIENTO
RESERVAS PARA MANTENIMIENTO CORRECTIVO
n E n 0

Pn ( n s ) c

E = Perdida esperada n= Elementos descompuestos Pn= Probabilidad de tener descompuestos n elementos S= Numero de repuestos disponibles y usados como reemplazo C= La perdida de no contar con un elemento