CONTRATO DE FRANQUICIA I. Introduccin: los nueves bienes a distribuir. Sociedad de consumo, influencia de la publicidad, consumismo.

2 riesgos del empresario 1- el distribuidor se quede con el procedimiento exitoso, copindoselo. 2- el distribuidor desempee una actividad comercial mala y arruine la imagen del primer empresario. Entonces control riguroso del primero sobre el segundo sobre bienes, marca, procedimiento, imagen, etc. Segundo empresario termina cediendo la planificacin del negocio en aspectos sustanciales. Fuerte integracin entre las partes. II. Concepto. Definicin descriptiva: funcionamiento. Definicin normativa: base legal y en la costumbre. 1. El contrato de franquicia. Definicin tcnico jurdica a) Es un acto jurdico bilateral celebrado entre sujetos autnomos b) Mediante el cual se autoriza al tomador a ofrecer a terceros productos o servicios de propiedad o controlados por el dador, con exclusividad en una zona determinada (finalidad distributiva) c) A travs de la reventa de un producto terminado o la elaboracin del mismo (actos distributivos) d) Permitindose la utilizacin de la marca, signos distintivos, completar pagina 666 Finalidad Especfica Distribuir un tipo de bienes que llevan una marca, un signo, o un procedimiento de elaboracin, que los hace caractersticos. Por ello, se distribuye el bien acompaado de todos esos elementos. Para que esto ocurra, el dador cede un procedimiento exitoso, una marca, imagen, autorizando al tomador a actuar como si fuera el mismo.

Distincin con otros contratos de distribucin. Se distingue as la franquicia por la cesin de facultades que encontramos que no se da en el resto de los contratos del grupo. El acto distributivo no es la mera reventa, sino la prestacin del servicio o la elaboracin del producto, que son tareas que tradicionalmente correspondan al distribuidor. El tomador por su parte, cede su derecho a planificar un negocio, puesto que el dador toma las decisiones principales en materia de planificacin estratgica y tctica del negocio. Manuel operativo + Fuerte control. Vinculo de larga duracin para: amortizar riesgo, reparto equitativo de ganancias Aspectos regulatorios a. b. c. d. e. f. g. h. Informacin precontractual y oferta. Proteccin de marcas y signos distintivos. Uso y goce de los bienes del franquiciante. Leyes sobre importacin de insumos. Control y dominacin por una de las partes y las clusulas de adhesin. Modificaciones introducidas en el vnculo de duracin. Extincin. Relacin frente a los terceros consumidores.

Fuentes normativas a. b. c. d. e. 2. Costumbre Teora general del contrato Derecho del consumidor Derecho de marcas Leyes de importacin El sistema de franquicias.

Red de contratos celebrados entre los diferentes sujetos Aspectos regulatorios del sistema a. b. c. Responsabilidad de los integrantes de la red frente a los terceros Leyes contra el monopolio y de defensa de la competencia Licitud de los instrumentos contractuales que permiten al organizador trasladar

riesgos propios a los dems integrantes. d. 3. Adopcin de finalidades distintas a las pactadas entre los miembros. El derecho comparado.

Pg. 668 a 671 Francia, USA, Chile, Brasil. III. Elementos tipificantes. 1. El know-how

Lo distingue de otras modalidades distributivas. Conocimiento practico, probadamente exitoso (sino Responsabilidad Precontractual), reproducible, original y confidencial. Descripcin de un sistema de elaboracin de productos, de comercializacin, de servicios, de atencin al cliente, de presentacin de locales, publicidad, signos distintivos, normas de seguridad, limpieza y niveles de calidad de los productos.Puede ser actualizado y modificado. 2. La marca y la licencia. Registracin de marca + Control sobre su uso. Licencia: control activo sobre la actividad de explotacin. 3 El suministro. Puede o no haber contrato de suministro, p. ej. No lo hay en las franquicias de servicios. Existen si obligaciones de duracin y prestaciones fluidas que consisten en bienes (insumos) o servicios (asistencia tcnica permanente). Existe por parte del dador una obligacin de asistencia estricta. 4. El control. Este es estricto, ya que implica un impacto decisivo sobre la imagen del dador. El control significativo sobre el mtodo operativo ha sido considerado el elemento central de tipificacin. Existen mltiples aspectos de control. Pg. 674...

Fiscalizacin: de Obligaciones fiscales, laborales, normas de calidad, equilibrio econmico y financiero por parte del franquiciador. Justificacin: al haber una desviacin de la finalidad (cuidado de la imagen) hay un acto abusivo. Existe por ende una direccin comercial acentuada (lmite con la dependencia laboral y la sociedad). 5. La colaboracin. Inters comn: continuacin y xito del negocio. IV. Modalidades. 1. Segn la injerencia: el derecho a la planificacin del negocio.1ra, 2da y 3ra

generacin. 2. Segn el objeto: productos y servicios. Servicios: Ej. Consultorias. 3. Segn los actos del tomador: el franquiciante-fabricante.Finalidad distributiva y/o productiva. Franquicia de fabricacin: Mc Donalds V. Anlisis econmico del negocio: las razones de las partes y el inters pblico. A. Inters del franquiciador 1. 2. 3. Aversin al riesgo (odio, repugnancia) Asistencia tcnica y financiera Mejora de la negociacin

B. Inters del franquicia te 1. 2. 3. 4. 5. Riesgo de inversin Optimizacin Imagen frente al cliente Mayor cobertura geogrfica Subsidios legales (no responde por deudas laborales, daos a los

consumidores, leyes de competencia) 6. Mayor eficiencia en red

7.

Incorporar colaboradores en vez de competidores

VI. Caracteres. 1. 2. 3. 4. 5. Atpico Bilateral Oneroso Consensual No formal Vinculo de colaboracin-duracin. adhesin.

VII. Sujetos. 1. 2. Dador Franquicia te: empresa titular de la marca y know how. Tomador Franquiciado: inversin inicial, pago canon peridico, desarrolla el

negocio. VIII. Objeto: desviacin del objeto y la causa. Finalidad recaudatoria: obtener recursos de terceros. Finalidad financiera: lucro derivado del manejo financiero de los recursos que circulan en la red. Finalidad monoplica: desplazar competidores.Objeto y causa ilcita, se puede requerir la nulidad con resarcimiento de daos causados al tomador. IX. Efectos. 1. a) Obligaciones del dador obligacin nuclear. Transmitir marca, signos, know how y elementos para su utilizacin Mantener al franquiciado en el uso pacifico de esos elementos.

b) Deberes colaterales 1) De colaboracin.

En el buen xito del negocio y la relacin jurdica. No competir. No actuar de mala fe, respetar mbito de exclusividad. 2. Obligaciones del tomador a) obligacin nuclear. Pago del precio para desarrollar un negocio conforme al planeamiento. 1) El desarrollo de la franquicia mediante actos complejos. Cumplir la finalidad del contrato: know how, identidad y Homogeneidad. Aspectos: a. b. c. d. e. f. g. 2) mtodo operativo Plan de expansin Proveedores Stock y recambios Precios Publicidad Registros contables y de facturacin El pago del precio

A Pago del precio a. Pago de canon peridico, exceptio non adimpleti contractus. Resolucin

contractual. b. c. inversin inicial Suma fija, variable o mixtura.

B inversin inicial a. b. Requisito para entrar y barrera tambin Exclusivo costo y riesgo la instalacin del negocio.

C Pago de gastos comunes a. Tomador paga publicidad, equipamiento, asistencia, formacin profesional,

depsitos de garanta, elementos promocionales, suministros, etc. b. c. d. e. b) Dador paga gastos del funcionamiento de la red de franquicia. Limite, no ser recaudatorio o financiero en su finalidad Standard para limitar la imposicin de compras de suministros. En Argentina el Standard es la Buena Fe. Deberes colaterales.

1) De colaboracin. Cumplir directivas, Estndares, tipo de establecimiento, personal, capacitacin, equipamiento. Insumos, proveedores. 2) De informacin. Peridico de gestin y estadstico. 3) De secreto. Sobre el Know How. 4) De custodia. Sobre los bienes del dador y restitucin. 5) De no competencia. Obligacin de no hacer, instalarse en determinada rea o realizar cierta actividad prohibida. X Responsabilidad precontractual del franquiciador Expectativa engaosa. Contenido de la informacin. Solucin: Mayor transparencia informativa + control estatal. (Asimetra de la informacin) XI. Responsabilidad contractual Contrato de adhesin, claro quien es la parte fuerte. Ejercicio abusivo. Incumplir con la obligacin nuclear. Frustracin de la finalidad o resolucin contractual.

XII. clusulas abusivas P. Ej. Clusula de exclusividad: debe ser reciproca. Cesibilidad de la posicin contractual del franquiciador Clusulas de restriccin de competencia, prohibicin de contratar con otros franquicia dos. XIII. Responsabilidad frente a terceros 1. El franquicia te no responde por las deudas laborales que tenga el franquiciador

frente a sus trabajadores (CSJN). 2. La franquicia te responde frente a los consumidores por los daos causados por el franquiciador, con quien es solidariamente responsable conforme a la ley 24.999 (Defensa del consumidor). 3. El franquicia te no responde frente a los terceros contratantes con el

franquiciador, salvo que pueda imputarse apariencia jurdica de representacin. XIV. Extincin Mismas reglas que para los contratos de distribucin en general. Normas protectorias para los franquicia dos. Plazos mnimos para amortizar el capital invertido y evitar fraudes.