EN LOS BORDES DE

LO POSIBLE

DIAGNOSTICO del HABITAT

POPULAR en la LOCALIDAD
de SANTA FE y USME
ARQ. MARIO FLAVIO SANTAMARÍA
BRIÑEZ
 MARGINALIDAD
URBANA

Del P.E.U.L.
3- CUALES SON NUESTRAS METAS
...Abierta a las problemática nacionales y latinoamericanas....
...Con una opción preferencial por los pobres...y desvalidos de la sociedad.
...Promover la investigación de la realidad nacional....
...Promover en los estudiantes una formación política seria...
...Un compromiso social socialmente comprometido...
...Establecer mecanismos funcionales de interacción con entidades publicas
y privadas, que permita la formación socio- política de los estudiantes.
...Desarrollar proyectos concretos en respuesta a las situaciones de pobreza
e injusticia social de nuestro país.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

- Ausencia del estado y

la empresa privada.
- Supervivencia por
fuera de los canones,
de las normas, de las
estéticas y éticas
oficiales.
- La auto producción, la
que ofrece mayor
cantidad de
soluciones.
- Sin apoyo legal,
financiero ni
administrativo.
- J.I.C.A.
40.000 muertos
250.000 heridos
 ANTECEDENTES
Actuales obstáculos:
- Normativo.
- Técnico

Considerando que:
 El Estado garantizará vivienda
digna para las personas menos
favorecidas.
 El Estado velará por la Vida de
sus conciudadanos, cuidando
de cualquier situación que
ponga en riesgo la vida de
ellos.
SITUACIÓN NACIONAL- REGIONAL
Relación Campo- Ciudad.

- Violencia rural.
- Pobreza campesina.
- Desarraigo y no pertenencia.
- Explosión demográfica urbana.
- Aparentes comodidades de la ciudad.

Sin soluciones de problemas macros de desarrollo de territorio

regional y nacional, la labor acometida en la ciudad, no es
mas que una cúmulo de acciones inmediatistas.
El análisis de los bordes de ciudad, sin consideraciones
generales serian parciales, ineficientes e inoperantes.
Delimitaremos el ámbito del problema solamente a lo urbano,
concientes que las soluciones serán, en parte, una reflexión
en las consecuencias y no en las causas.
Las conclusiones del presente trabajo se tendrían que tejer con
las soluciones planteadas por las investigaciones de la
problemática Regional y Nacional.
SITUACIÓN URBANA
- Equipos Inter.- disciplinares.
- Universidades.
- Entidades oficiales municipales.
Inurbe, C.V.P., Metrovivienda.
D.A.P.D., S.O.P., I.D.U., D.A.C.D.
- Normas confusas y contradictorias.
Subsidio de Mejoramiento.
. Ley 388 de 1998 . Decreto 2620 de 2000
. Acuerdo 7 de 2001 . Decreto 1052 de 1998
Vigencia de Licencias de construcción.
. Viviendas progresivas y participativas.
. Decreto 1052, 3 años de vigencia.
. Casas que hacen camino andando.
OBJETIVO GENERAL

Realizar un evaluación técnico, económico y de

gestión, que permita desarrollar actividades de
Mejoramiento de Vivienda en los barrios El Paraíso y
Buenos Aires en la Alcaldía local de Santa fe y
Usme.
 OBJETIVOS
-Estructura operativa logística para
puesta en marcha del convenio.
-Diagnostico de las estructuras
físicas en las viviendas.
-Consultorio Urbano permanente
-Texto grafico escrito (1 etapa)
ESPECIFICOS
-Detectar, clasificar y evaluar las carencias
y necesidades cuantitativas y
cualitativas de las viviendas.
-Descongestionar las dificultades de
tramite
-Constituir un modelo de gestión, que
permita una asistencia sostenida y
ayuda a largo plazo.
-Cohesionar los esfuerzos dispersos de las
entidades que se interesan en el tema
de la vivienda popular.
-Proyectos concretos para la solución de
las carencias, elaborados por equipos
Inter.- disciplinares.
-Convenio Inter.- institucional.
 METODOLOGÍA DE TRABAJO
 1- Recolección de datos:
 - Bibliografía.
 - Visita a barrios
 - Visita a las instituciones
 - Estructura del modelo teórico- gestión.
 - Borradores para convenios Inter.-institucionales.

2- Selección de casos:
Se escogen 2 barrios que cumplen con:
- Legalizado - Carencia de servicios - No Alto riesgo
Se escogen 192 casas que cumplen con:
- Condición técnica deficiente. - Sin Licencia. - Sin subsidio. - Hacinamiento.
- Construcciones mínimas 1 p. - No habitabilidad. - Medidas mínimas de lotes.
 MODELO DE GESTIÓN
Programa institucional de la Universidad
paralelo e independiente a la
investigación como programa de
extensión universitaria a las
comunidades.
Frentes de trabajo
Etapas - Voluntad política y normativa.
- La casa , lo particular. - Estrategias financieras.
- El Barrio, lo general. - Asesoria técnica.
- Consultorio Urbano. - Cohesión comunitaria.
 CONVENIO INTER- INSTITUCIONAL
Permite salvar las 2 principales
dificultades:
1- In-convenientes jurídicos y de voluntad
política para la consecución de Licencia
de
Construcción y Subsidio de Mejoramiento.
2- Necesidad jurídica y técnica de
contratar profesionales idóneos para la
Instituciones : gestión, el peritaje y el levantamiento.
- Ministerio de Vivienda - D.A.P.D. - C.V.P.D.
- Universidad de la Salle - Findeter. - Curadurias Urbanas.
- Entidades Financieras. - Comunidad. - Cajas de
Compensación.
ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA
Facultadas comprometidas:
- Trabajo Social.
- Ingeniería Civil.
- Arquitectura.

Construir una cultura Inter.-disciplinar.

Toda la información particular será
cotejada e interconectada,
Propendiendo por un conocimiento
holistico, complejo e Integral.
ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA
 1- Participación de Tutores:

FACULTAD TUTORES INTENSIDAD SEMANAL

 Trabajo Social 1 6 Horas c/u
 Ingenieria Civil 2 6 Horas c/u
 Arquitectura 2 6 Horas c/u

 2- Participación estudiantes:

FACULTAD ESTUDIANT. INTENSIDAD SEMANAL

 Trabajo Social 8 8 Horas c/u
 Ingenieria Civil 16 8 Horas c7u
 Arquitectura 8 16 Horas c/u
 ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA
3- Instrumentos, Espacios y Equipos
Para las brigadas:
- Transporte Institucional para 36 personas.
- Cámara fotográfica o digital (rollos).
- Equipo de topografía y levantamiento.
- Equipo de ingeniería para peritaje estructural.
- Cámara de vídeo.
 Personal externo. - Formatos, fichas e información C.V.P.
- 3 profesionales C.V.P. Para la oficina taller:
- 1 profesional Curaduría. - Espacio de trabajo para 16 personas.
- 3 personas Misión Bogotá. - 16 puestos de trabajo y dibujo.
- 3 policías bachilleres. - 6 equipos de cómputo (programas).
- Papelería.
- Mesa de reunión para 8 personas.
 ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA
Dinámicas de trabajo
-Trabajo de Campo (Brigadas
Urbanas)
Horario: Sábados 8.00 a.m.- 1.00 p.m.
Sesiones: 6 Sesiones cada 8 días
Cada grupo de estudiantes Salida : Universidad de la Salle (centro).
estudiará por cesión 3 Personal: 8 grupo de 3 estudiantes
casas con sus respectivas 1 grupo de 3 tutores
familias. Es decir en cada 1 grupo de 8 externos.
cesión se estudiarán 24
casas. El total de casos Lugar: Barrios Los Laches y Lourdes.
estudiados por todo el
grupo durante el semestre
será de 192 viviendas.
ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOGISTICA

Dinámicas de trabajo

- Talleres de inducción tutores.

- Talleres de inducción estudiantes
- Curso Inter.- disciplinar M.I.V.
- Seminario M.I.V.
- Comité Inter.- institucional.
- Comité Inter.- facultades.
 PROPOSITO
Formular un modelo técnico y de gestión, que permita darle
viabilidad de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de las
viviendas de la Alcaldía local de Usme y Santa Fe. La
consolidación de estas casas pretende reconocer y
potencializar las singularidades que hacen de estos sectores
urbanos opciones de desarrollo para los bordes de Bogotá
 MARCO TEORICO

La Vivienda
Misterios de la vida privada
Caja contenedora de origen físico,
Espacio contenido de origen metafísico
La Casa- La Familia

Misterios de la vida publica

Lugar de encuentros con los otros
diferentes a mi
El Barrio- La Comunidad