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Offenes Training mit individueller Feedback-Betreuung Follow-Up-Trainingskonzept

Follow-Up-Trainingskonzept // Lernen, Anwenden, Entwickeln

Ohne Begleitung im Tagesgeschft verblasst die Wirkung auch des besten Trainings im tglichen Arbeitstrubel. Deshalb setzen wir bei Schder-hc-Consult bei offenen Trainings auf das Follow-Up. Hier coachen wir Sie individuell ber das Gruppentraining hinaus und setzen so zustzliche Anreize und verankern Erlerntes. Verbessern Sie Ihren persnlichen Wirkungsgrad nachhaltig!

Schrder>hc<Consult // info@schroeder-hc-consult.de // tel. 0211-85979671 // www.schroeder-hc-consult.de // Juni 2011

Follow-Up-Konzept // Individuelles Feedback fr eine bessere Umsetzung

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Training

4 Wochen Umsetzung

Feedback

4 Wochen Umsetzung

Erfolgskontrolle

2-tgige Trainingseinheit Vermitteln der praxisbewhrten Inhalte (siehe Folie Module) Trainieren anhand von Praxisfllen

Individuelles telefonisches Feedback durch den Trainer Erfahrungsbericht des Teilnehmers offene Fragen klren Ziele und weiteres Vorgehen festlegen

Individuelle telefonische Erfolgskontrolle durch den Trainer Bericht ber die persnlichen Fortschritte und Entwicklungen Bericht ber die Umsetzung der individuellen Ziele offene Fragen klren

weitere Empfehlungen

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Follow-Up-Konzept // Ihr Nutzen

Premium-Leistung Praxisbewhrte Trainingsinhalte 2-faches individuelles Coaching Hohe Motivation zur Umsetzung in die Praxis Mehr Nachhaltigkeit durch Begleitung bei der Umsetzung und Erfolgsanalyse Kompetenter, erfahrener Trainer

Premium-Service Vertrauensvolle, offene Atmosphre Kleine Trainingsgruppen Teilnehmerzertifikat Ausfhrliche Seminarunterlagen Seminargetrnke und Mittagessen inclusive

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Follow-Up-Konzept // Module

Whlen Sie Ihr Trainingsmodul:

Modul: Zeit- und Selbstmanagement Modul: Grundlagen der Fhrung Modul: Konfliktmanagement fr Fhrungskrfte Modul: Change Management

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Follow-Up-Konzept // Modul Zeit- und Selbstmanagement

Inhalte Balance in den 7 Lebensbereichen Das Prinzip der Schriftlichkeit Der Umgang mit persnlichen Zeitdieben Wie sage ich erfolgreich Nein? Methoden der Tagesplanung Priorisierung Leistung 2 Tage praxisbewhrtes Training Intensive Arbeit an Fallbeispielen 2-faches individuelles Follow-Up-Coaching Check-Karten mit den zentralen Werkzeugen, Methoden und Gesprchsstrukturen Modul-Preis pro Teilnehmer 920,- zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Selbstorganisation Prinzip des aufgerumten Schreibtischs Der Umgang mit Mails Der Sgezahn-Effekt Die persnliche Str- und Leistungskurve

Zentraler Trainingsort: Dsseldorf Getrnke in den Seminarpausen sowie Mittagessen inclusive

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Follow-Up-Konzept // Modul Grundlagen der Fhrung

Inhalte Eigene Erwartungshaltung kommunizieren Entscheidungen durchsetzen Mitarbeiter in Entscheidungen mit einbeziehen Lob-/Kritikgesprch Delegation Leistung 2 Tage praxisbewhrtes Training Intensive Arbeit an Fallbeispielen 2-faches individuelles Follow-Up-Coaching

Jahresgespch Ziele SMART setzen Motivation der Mitarbeiter Wieviel Kontrolle ist angemessen?

Check-Karten mit den zentralen Werkzeugen, Methoden und Gesprchsstrukturen Getrnke in den Seminarpausen sowie Mittagessen inclusive Zentraler Trainingsort: Dsseldorf

Modul-Preis pro Teilnehmer 920,- zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

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Follow-Up-Konzept // Modul Konfliktmanagement fr Fhrungskrfte

Inhalte Konfliktarten Konstruktive Win-Win-Lsungen Konfliktanalyse: Merkmale von Konflikten Grenzen der Konfliktlsung als Vorgesetzter Massnahmen zur Konfliktprvention Deeskalierende Kommunikationsmodelle Eskalationsstufen im Konflikt: wie reagiere ich angemessen? Gesprchsstrukturen fr Konfliktsituationen: ich bin beteiligt / in meinem Team

Leistung 2 Tage praxisbewhrtes Training Intensive Arbeit an Fallbeispielen 2-faches individuelles Follow-Up-Coaching Check-Karten mit den zentralen Werkzeugen, Methoden und Gesprchsstrukturen Modul-Preis pro Teilnehmer 920,- zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Getrnke in den Seminarpausen sowie Mittagessen inclusive Zentraler Trainingsort: Dsseldorf

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Follow-Up-Konzept // Modul Change Management

Inhalte Psychologie im Rahmen von Vernderung Phasen im Vernderungsprozess Mitarbeiter mobilisieren und motivieren Fhrungskompetenzen in den Phasen der Vernderung Erkennen und Beheben von Konfliktpotenzial Der Umgang mit Widerstnden im Rahmen von Vernderungen Dos and Donts im Change Management Leistung 2 Tage praxisbewhrtes Training Intensive Arbeit an Fallbeispielen 2-faches individuelles Follow-Up-Coaching

Check-Karten mit den zentralen Werkzeugen, Methoden und Gesprchsstrukturen Getrnke in den Seminarpausen sowie Mittagessen inclusive Zentraler Trainingsort: Dsseldorf

Modul-Preis pro Teilnehmer 920,- zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

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Persnliche Referenz // Training Konfliktmanagement

Clinical Site Manager (CRA, klinischer Monitor) UCB Biosciences GmbH

"Teilgenommen an: 2tgigem Konfliktmanagement Training. Herr Schrder berzeugte durch seine weitreichende Erfahrung in der Industrie, sein fundiertes Fachwissen, seine Fhigkeit den Spannungsbogen aufrecht zu erhalten und nicht zuletzt durch seine sehr humorvolle Art. Er ist auf die Fragen und Wnsche aller Teilnehmer eingegangen und hat stets deren Background (Fhrungskraft, Angestellter etc) mit bercksichtigt. Insgesamt waren es spannende 2 Tage, in denen ich viel ber mich und den Umgang mit meinen Mitmenschen (Kunden, Kollegen) gelernt habe!

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Persnliche Referenz // Training Zeitmanagement

Jennifer Tang Financial Analyst Janssen-Cilag GmbH

"Das Zeitmanagement Coaching war sehr Praxis orientiert, u.a. wurden viele Tools und Anregungen vermittelt, die leicht und effektiv im Arbeitsalltag umzusetzen sind. Lsungsvorschlge wurden sowohl auf die Team- als auch individuellen Bedrfnisse zugeschnitten und nachgehalten. Insbesondere die Follow-Up Gesprche nach dem Seminar in 4-wchigen Abstnden mit Herrn Schrder haben geholfen, bei Vernderungen konsequent am Ball zu bleiben. Vielen Dank Herr Schrder fr das hervorragende Training!

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Follow-Up-Konzept // Anmeldung

Sie haben Sie sich fr unser Training mit mehr Nachhaltigkeit entschieden? Gut! Prfen Sie, ob Ihnen einer der bereits angebotenen Termine zusagt. Oder teilen Sie uns einfach Ihren Wunschtermin mit. Wir kmmern uns darum Ihre Wnsche nach Mglichkeit zu realisieren. Sie haben vorab weitere Fragen? Gern! Sie erreichen uns unter 0211-85979671 oder per Mail.

Schrder-hc-Consult An der Kaiserburg 19 40629 Dsseldorf

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