Seminario Taller Anlisis y retos de la gestin en el sistema socio-ecolgico Cinaga Grande de Santa Marta 28 y 29 de enero de 2008

Sistemas socio-ecolgicos y resiliencia: Un nuevo enfoque para la gestin de los ecosistemas y su relacin con el bienestar humano
jose.gonzalez@uam.es Laboratorio de Socio-ecosistemas

Estructura
1. El enfoque de los Sistemas Complejos Adaptativos: implicaciones para la gestin de los ecosistemas. 2. Seres humanos en la naturaleza: el enfoque de los Sistemas Socio-ecolgicos. 3. Los distintos paradigmas de gestin: del mando-y-control a la gestin adaptativa. 4. Un nuevo marco para la gestin en el contexto del cambio global: la teora de la Resiliencia.

Una nueva era: el Antropoceno

(Crutzen & Stoermer, 2000)

Cmo nos enfrentamos los humanos a estos cambios tan rpidos e intensos?

 Los problemas se resisten a ser resueltos porque se abordan sectorialmente y a una escala espacio-temporal demasiado corta Es necesaria una aproximacin interdisciplinar para abordarlos. Los sistemas naturales y los sistemas sociales son complejos Los problemas ambientales, as como las relaciones entre ambos sistemas, deben abordarse desde el enfoque del pensamiento complejo (complex system

Estn preparados los individuos y las instituciones para afrontar este reto?

Cmo abordar la gestin en esta era caracterizada por el cambio?

La teora de los Sistemas Complejos Adaptativos (SCA) como marco conceptual Los Sistemas Socio-Ecolgicos (SSE) como un caso tpico de SCA La Resiliencia como propiedad clave y como herramienta para gestionar los SSE

Enfoque tracicional: Un sistema complicado

Aquel en el que las interconexiones entre las partes no aaden informacin adicional esencial
Conociendo las partes, podemos llegar a comprender el sistema.

Cmo se aborda su gestin?

Se asume que no se puede comprender la complejidad de un sistema en su conjunto dado que hay un nmero excesivo de elementos interactuando. Para tratar la complejidad deben de analizarse y gestionarse por separado los diferentes subgrupos de interacciones. Cada disciplina estudiar aquellos subgrupos de interacciones que

Enfoque alternativo: Un sistema complejo

Aquel compuesto por varias partes interconectadas, cuyos vnculos contienen informacin oculta al observador:
Posee mas informacin que la que proporciona cada componente, por lo que lo importante es conocer sus relaciones. Su complejidad no va a depender del numero o variedad de sus componentes, sino de su disposicin e Su conocimiento se basa en el estudio de interrelaciones.

las tramas (redes, bucles de retroalimentacin,...)

Cmo se aborda su gestin?

La complejidad de los sistemas no deriva tanto de las interacciones aleatorias de un elevado nmero de factores como de un pequeo grupo de procesos control. Los sistemas se auto-organizan y un reducido nmero de procesos clave crea y mantiene la capacidad de autoorganizacin. Si conseguimos identificar dichos procesos podremos modelar y gestionar un sistema complejo en su conjunto.

QUE ES UN SISTEMA COMPLEJO ADAPTATIVO? (Complex Adaptive System)

John H. Holland Santa Fe Institute

Una trama de mltiples agentes (clulas, especies, individuos, naciones, instituciones, etc.) que interactan (interacciones fijas y variables) y reaccionan a lo que hace cada uno, en el cual la complejidad emerge de un pequeo grupo de procesos crticos que crean y mantienen las propiedades de autoorganizacin del sistema.

Dinmicas no lineales:

Propiedades de los Sistemas Complejos Adaptativos

Las respuestas de los SCA a las perturbaciones no son lineales, predecibles, ni controlables. No existe un nico estado de equilibrio, sino mltiples estados separados por umbrales de cambio. Los cambios entre estados pueden ser bruscos y catastrficos.

Multiescalares:
Las caractersticas que definen los SCA dependen de la escala espacio-temporal de referencia.

Auto-organizacin:
Los SCA se desarrollan siguiendo ciclos

La biosfera como un sistema complejo adaptativo

Conceptualizar los ecosistemas como SCAs permite abordar cuestiones clave para la sustentabilidad, tales como las relaciones entre la biodiversidad, el funcionamiento de los ecosistemas y el bienestar humano.

Simon A. Levin (1998)

El pensamiento complejo implica la necesidad de buscar puentes entre los ecosistemas y los sistemas socioeconmicos

LOS SISTEMAS SOCIO-ECOLOGICOS humanos en la naturaleza

Sistema Socio-ecolgico (SSE):

Un sistema complejo adaptativo de humanos y naturaleza que nos obliga a centrar la gestin en sus relaciones y no en sus componentes

UNA FORMA DE ROMPER LA DICOTOMIA ENTRE CONSERVACION Y DESARROLLO

El Ser Humano en la Naturaleza

El SSE es un sistema ecolgico que de una forma compleja se vincula e interacciona de manera dinmica e interdependiente con uno o ms sistemas sociales.

Qu implicaciones tiene este marco conceptual a la hora de plasmarlo en un nuevo modelo de gestin?

Distintos paradigmas de la gestin

DOMINIO Y CONTROL
R LA RO T O ON LO AD C ER P ES IN

Modelo del equilibrio Gestin de dominio y control Mxima produccin

MODELO DEL EQUILIBRIO GESTION DE DOMINIO Y CONTROL Los cambios de la naturaleza son direccionales, lineales y predecibles, y apuntan hacia un estado de equilibrio cannico: estado clmax. La gestin se orienta a buscar situaciones de mnima complejidad e incertidumbre: controlar el cambio. Los ecosistemas pueden ser gestionados para conseguir que generen de forma continuada la mxima produccin de un recurso determinado sin sobrepasar su capacidad de carga. La gestin busca maximizar la eficiencia en el uso de los recursos naturales (agua, energa, materiales).

Ej.: LA GESTIN FLUVIAL: CONTROL DE CAU

Ej.: LA GESTIN/INGENIERIA FOREST

Distintos paradigmas de la gestin

DOMINIO Y CONTROL
TR ES L O PE O L A R R A D O IN

O N

Cuando se aplica en SSEs complejos, no-lineares y poco comprendidos, usualmente resulta en consecuencias imprevisibles tanto para el ecosistema como para el bienestar humano, en forma de colapsos de recursos, crisis sociales y econmicas, o prdidas de biodiversidad.

LAS PATOLOGAS DE ESTE MODELO Pathology of natural resource management (Holling & Meffe, 1996) 1. Se enfoca sobre las tendencias centrales ms que en las distribuciones posibles y los acontecimientos extremos. 2. Se entiende que los problemas de los diferentes sectores no interaccionan significativamente entre si. 3. Las respuestas de los ecosistemas al uso humano son lineales, predecibles y controlables. 4. Existe un estado ptimo de los ecosistemas que se puede gestionar maximizando de forma sostenible la produccin.

Distintos paradigmas de la gestin

DOMINIO Y CONTROL
TR ES L O PE O L A R R A D O IN
GESTION INTEGRADA

O N

GESTION DE ECOSISTEMAS

GESTIN DE ECOSISTEMAS
Es una estrategia para la gestin integrada del suelo, el agua y los recursos vivos, que promueve la conservacin y el uso sostenible de una forma equitativa (CDB/COP-Nairobi, 2000)
Coloca a la gente que vive en los ecosistemas y a sus medios de vida en el centro de las decisiones sobre la gestin y la proteccin
Aproximacin ecosistmica Enfoque por ecosistemas Aproximacin basada en los ecosistemas Planificacin biorregional Aproximacin regional

GESTIN DE ECOSISTEMAS
Cmo gestionar de forma integrada los intereses de los distintos actores sociales? Es una aproximacin holstica e integradora de la conservacin y el uso sostenible de biodiversidad: Tiene en cuenta todos los componentes de los ecosistemas incluidos los humanos y sus interacciones complejas as como la conectividad entre ecosistemas.

Distintos paradigmas de la gestin

DOMINIO Y CONTROL
RO T O DO O N L ERA C SP E IN N TIO A S GE RAD TEG IN AR L

GESTION DE ECOSISTEMAS

Por qu puede ser necesario un nuevo enfoque? Ambas aproximaciones se basan en aceptar la estabilidad de los sistemas y en el estudio y gestin del cambio

Distintos paradigmas de la gestin

DOMINIO Y CONTROL
RO T O DO O N L ERA C SP E IN N TIO A S GE RAD TEG IN AR L

GESTION DE ECOSISTEMAS

Frente al cambio global tan intenso y acelerado en que estamos inmersos, es necesario aprender a planificar en la incertidumbre, asumiendo el cambio como algo inherente al sistema y orientando la gestin a mantener o incrementar la capacidad adaptativa del sistema.

Los SSE estn sometidos a PERTURBACIONES = acontecimientos de origen natural o antrpico, ms o menos discretos en el tiempo, que modifican los procesos de auto-organizacin de los sistemas LAS SORPRESAS DE LA NATURA

Riadas Sequas Grandes incendios Huracanes Tsunamis, ...

Distintos paradigmas de la gestin

DOMINIO Y CONTROL
RO T O DO O N L ERA C SP E IN
N ESTIO A G D EGRA IN T

AR L

GESTION DE ECOSISTEMAS

ESPE I NE S RA R L O PER AD O

GESTION DE RESILIENCIA

Aceptar el cambio y gestionar la estabilidad

La teora de la Resiliencia proporciona un nuevo modelo mental para pensar sobre la gestin de los sistemas integrados hombrenaturaleza.
En vez de intentar controlar los recursos para maximizar una produccin estable o una ganancia econmica a corto plazo, se asume un contexto de incertidumbre y complejidad, buscando alcanzar una provisin sostenible de servicios en el largo plazo. Construir resiliencia implica buscar seguridad para mantener el flujo de servicios y adaptarse a los shocks inesperados del sistema, alimentando su propia capacidad de aprendizaje y adaptacin.

El concepto de Resiliencia ha sido interpretado de diferentes maneras en las distintas disciplinas. Desde la Ecologa ha habido dos formas de entenderlo:

Resiliencia ingeniera se relaciona con la velocidad con que un sistema se recupera despus de una perturbacin

Resiliencia ecolgica se relaciona con la capacidad del sistema de absorber las perturbaciones manteniendo las mismas caractersticas

RESILIENCIA SOCIAL La capacidad de los humanos de anticiparse a las perturbaciones y planificar el futuro. Define la habilidad de las comunidades humanas para resistir y recuperarse del estrs generado por los cambios ambientales, econmicos, sociales o polticos. La capacidad de aprendizaje

y adaptacin del sistema

LA RESILIENCIA SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE UN SISTEMA DE SOPORTAR PERTURBACIONES EN UN CONTEXTO CAMBIANTE MIENTRAS CONSERVA SU ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDAD

Las dimensiones de la Resiliencia Socioecolgica

La cantidad de cambio que el sistema puede soportar sin colapsarse. La capacidad del sistema para renovarse y reorganizarse despus del cambio. La capacidad del sistema de aprender de la alteracin para adaptarse mejor al cambio.

Qu es la Resiliencia y por qu es tan importante conservarla o restarurarla?

La metfora de las bolas en las cuencas de atraccin
Estado del sistem a

Estado del sistema resultado de la interaccin de n variables de estado Espacio multidimensional donde el sistema mantiene su estructura y funcionamiento (= su integridad ecolgica)

Paisajes de estabilidad
Perturbacin

Tiempo t

Tiempo t + 1

Los SSE no tienen un nico estado de equilibrio sino mltiples estados y no responden a cambios graduales sino que existen umbrales de cambio, algunos muy pronunciados.

Umbral = zona de transicin entre dos estados

Dentro de cada estado los ecosistemas generan un determinado flujo de servicios

t er P rb u in ac
Ge sti n

ALTA RESILIENCIA

REVERSIBLE

Umbral de cambio

Estado deseado

Estado no deseado

(genera mltiples servicios) (genera escasos servicios)

Dinmicas de cambio de estado

Prdida de resiliencia

ALTA RESILIENCIA
Umbral de cambio

REVERSIBLE

Estado deseado

Estado no deseado
tin

BAJA RESILIENCIA

Ges

IRREVERSIBLE
Es esencial caracterizar y gestionar la resiliencia para evitar los estados no deseados

Estado no deseado Intensidad de la perturbacin

Los modelos de gestin pueden inducir cambios de estado al reducir la resiliencia del sistema Perdida de resiliencia
Estado deseado (genera servicios valiosos) Estado no deseado Umbral de cambio

Impulsores de Impulsores de cambio

Desencadenante Desencadenante

cambio
Umbral de cambio Umbral de cambio

Estado no deseado (prdida de servicios)

ARRECIFE DOMINADO POR CORALES

Sobrepesca Sobrepesca, Eutrofizacin eutrofizacin costera

Enfermedad enfermedad, Sobrecalentamiento sobrecalentamiento, Blanqueo, Huracn blanqueo, huracn

ARRECIFE DOMINADO POR ALGAS

La resiliencia de los arrecifes reside en su macrofauna de herbvoros

(Basado en Folke et al, 2005)

Una disminucin en los umbrales de cambio hacen al sistema ms vulnerable a las perturbaciones, pudiendo producirse un cambio de estado

ESTADO DESEADO Genera un rico y variado flujo de bienes y servicios a la sociedad

(Basado en Carpenter, 2005)

ESTADO NO DESEADO Escaso flujo de servicios

Los SSE pueden presentar mltiples estados dinmicos (dominios de estabilidad, regmenes, cuadros ecolgicos)
Umbral crtico de cambio

Los SSE son altamente cambiantes e impredecibles. La incertidumbre y las sorpresas son algo inherente a los objetivos de gestin.

Estados deseados

Estados deseados

Estado no deseado

Las perturbaciones son oportunidades para aprender y cambiar.

La gestin de la resiliencia va dirigida a evitar que los SSE adquieran regmenes no deseados, es decir aquellos que generan menos servicios ambientales

Ejemplos de ecosistemas y cambios de rgimen catastrficos

Sistema Estado deseado Prdida de resiliencia Perturbacin Estado no deseado

Lago

Aguas claras

Acumulacin de fsforo en los sedimentos del lago

Fuertes lluvias, inundacin Enfermedades, huracanes Fuertes lluvias, sobrepastoreo Aumento de temperatura

Aguas turbias Dominancia de algas Dominancia de arbustos Blooms de fitoplancton

Arrecife Pastizal Fondo marino

Dominancia de coral Dominancia de herbceas Plantas sumergidas

Sobrepesca, eutrofizacin de la costa Prevencin de incendios Eliminacin de herbvoros

Uno de los retos de la gestin de la resiliencia es reconocer los umbrales de cambio que separan estos regmenes y hacer que los estados ms deseables sean ms resilientes.

Pastizal con arbustos dispersos

Pastizal con plantones arbustivos

Savana con densa cobertura de arbustos

www.resalliance.org

Savana quemada, con plantones y rebrotes

Prdida de integridad ecolgica y resiliencia del sistema Incremento de la vulnerabilidad frente a perturbaciones Reduccin del flujo de servicios de los ecosistemas Aumento de la continentalizacin y dependencia externa

Modelo endgeno

Modelo perverso Modelo exgeno

Turismo (indirecto) Especies invasoras (directo)

ESTADO NO DESEABLE

Estilo de vida Insular

Umbral

IMPULSORES

Umbral reducido
Pe rt u ex rbac ter in na

ESTADO DESEABLE
Estilo de vida Isleo

Trabajando con umbrales

La gestin de la resiliencia implica conocer bien los umbrales de cambio, cuales son sus caractersticas y los impulsores de cambio que los fortalecen o debilitan.

El objetivo de la gestin ser mantener el sistema lejos de los umbrales que pueden conducir a estados no deseables.

C. S. Holling desarroll un modelo para explicar el proceso de auto-organizacin de los SCA en el contexto de los cambios no lineales y los estados mltiples: el ciclo adaptativo de renovacin k CONSERVACIN REORGANIZACIN
Capital almacenado

EXPLOTACIN/CRECIMIENTO

COLAPSO/LIBERACION

r
Capacidad de control

Todos los SES estn en continuo cambio segn un ciclo con dos bucles y cuatro fases con caractersticas

El bucle delantero
(la sucesin ecolgica clsica)
Fase Explotacin (r)
Especies pioneras oportunistas (restrategas) Competencia Incremento de capital Aprendizaje (innovaciones) Redes simples Crecimiento rpido Colonizacin rpida Bosque joven

Fase Conservacin (k)

Estabilidad/consolidacin (climax clsico) Especies k-estrategas Predecible, baja incertidumbre Crecimiento y acumulacin lento (energa y materiales) Mantenimiento de capital Redes complejas Vulnerable

Bosque maduro

El bucle trasero
(la destruccin creativa)
Fase Colapso ()

Desestabilizacin del sistema Perturbaciones Muy rpida Ruptura de redes Gran incertidumbre Comportamiento catico Destruccin de capital Bosque quemndose

Fase Reorganizacin ()
Fase crtica (determina el futuro del siguiente ciclo) Renovacin y reinversin Impredecible Innovaciones y oportunidades Reestructuracin Ausencia de conexiones Bosque despus Abierto a invasiones externas de

Nada es esttico: el equilibrio no existe

Innovacin, persistencia y adaptacin seran los ladrillos bsicos para construir sustentabilidad

La necesidad de aprender a vivir en la incertidumbre y no a controlarla.

Qu aporta de novedoso este modelo de gestin de la resiliencia? La gestin debe ser diferente segn el
bucle y la fase en que se encuentre el sistema Los modelos clsicos de gestin se han enfocado en el bucle delantero, con el objetivo de mantener el sistema en la fase rK. El modelo de gestin de la resiliencia, en cambio, se centra en el bucle trasero, adoptando medidas que preparen al sistema para que sea capaz de soportar las crisis y reorganizarse despus de una fase de

Zona de sustentabilidad

Tiemp o

La metfora navegando el cambio refleja el proceso dinmico que conduce hacia la sustentabilidad mediante la creacin y mantenimiento de capacidad Berkes et al., adaptativa.
2003

Entendido bajo el prisma del cambio, la sustentabilidad es un camino que consiste en mantener la capacidad adaptativa de los SSE en un contexto cambiante lleno de perturbaciones, incertidumbres y sorpresas.

Perturbacion es

Taller Impulsores de cambio, estados estables y escenarios futuros en la Cinaga Grande de Santa Marta

En qu medida podra ser este un enfoque til para analizar la situacin actual de la Cinaga Grande de Santa Marta y proponer nuevas estrategias que encaminen el sistema hacia la sustentabilidad?

Marco metodolgico propuesto por la Alianza para la Resiliencia

www.resalliance.or g

Definir y caracterizar el sistema

Definir los lmites del SSE Definir las diferentes escalas de anlisis Analizar la historia socio-ecolgica Caracterizar las perturbaciones

Anlisis de escenarios Impulsores y umbrales de cambio Evaluacin de estados en trminos de resiliencia Identificacin de variables clave para la resiliencia

Analizar los ciclos de cambio Implicaciones para la gestin

Ciclos adaptativos de renovacin Interacciones entre ciclos a distintas escalas

Anlisis de necesidades de adaptacin/transformacin Propuesta de estrategias de intervencin

Gestin adaptativa

Caracterizar estados alternativos

Tarea: Identificar posibles estados alternativos o escenarios futuros en la CGSM

Estados alternativos en una savana

Pastizal con arbustos dispersos

Pastizal con plantones arbustivo s

Savana con densa cobertura de arbustos Savana quemada, con plantones y rebrotes

www.resalliance.org

Los modelos de gestin pueden inducir cambios de estado al reducir la resiliencia del sistema Perdida de resiliencia
Estado deseado (genera servicios valiosos) Estado no deseado Umbral de cambio

Impulsores de Impulsores de cambio

Desencadenante Desencadenante

cambio
Umbral de cambio Umbral de cambio

Estado no deseado (prdida de servicios)

ARRECIFE DOMINADO POR CORALES

Sobrepesca Sobrepesca, Eutrofizacin eutrofizacin costera

Enfermedad enfermedad, Sobrecalentamiento sobrecalentamiento, Blanqueo, Huracn blanqueo, huracn

ARRECIFE DOMINADO POR ALGAS

La resiliencia de los arrecifes reside en su macrofauna de herbvoros

(Basado en Folke et al, 2005)

Trabajando con escenarios

Los escenarios son historias ms o menos elaboradas que describen posibles situaciones futuras, identificando los eventos relevantes, actores y mecanismos que caracterizan a cada situacin. Los escenarios no son predicciones, pero ayudan a comprender aspectos de la dinmica del sistema al imaginar posibles situaciones futuras y caracterizar los procesos principales que conducen a cada una de ellas.

Orquestacin global

Organizacin por la fuerza

Tecno-jardn

Mosaico adaptativo

MEA, 2005

Capital de origen humano

Capital construido

Capital para el desarrollo

Capital social

Edificios Infraestructuras Instituciones Valores Redes sociales Sistema de gobierno Normas y leyes

Capital humano

Trabajo y formacin Salud Educacin Capacidades y habilidades

SERVICIOS DE LOS ECOSISTEMAS

Capital Natural

FUNCIONES DE LOS ECOSISTEMAS: Abastecimient Regulacin Culturales SOPORTE VITAL o Funciones biogeoqumicas, geomorfolgicas y
biolgicas que aseguran el ciclo del agua, la produccin primaria, la formacin de suelo, el reciclaje de nutrientes, etc.

CAPITAL NATURAL

Escenario 1 Galpagos-silvestre (prima lo natural) Se conserva la biodiversidad y la integridad ecolgica de los ecosistemas. Se restaura ecolgicamente buena parte de los ecosistemas degradados.

CAPITAL HUMANO

CAPITAL SOCIAL

CAPITAL FINANCIERO

CAPITAL CONSTRUIDO

Escenario 3 Galpagos-turstico (sol-playa-recreacin) Prdida generalizada de ecosistemas nativos, que son reemplazados por sistemas dominados por especies exticas. Prdidas generalizadas en la biodiversidad nica que caracteriza a Galpagos. Poblacin estable en torno a las 50.000 Poblacin en torno a los 150.000 habitantes personas (2% de crecimiento). (6% de crecimiento). Saldo migratorio neto en torno a 0. Saldo migratorio neto alto. Identidad de los pobladores locales Incremento drstico de las desigualdades comprometida con los valores de sociales. conservacin (estilo de vida isleo). Estilo de vida cosmopolita (completamente continentalizado). La prioridad poltica es la La prioridad poltica se centra en mantener las La prioridad poltica se centra en desarrollar conservacin/restauracin de la integridad especies y reas ms emblemticas mediante un modelo de turismo de masas, centrado ecolgica del archipilago. tecnologa. en la recreacin. Se desarrollan polticas activas de control El objetivo final es nicamente mantener un flujo Para ello se construyen todo tipo de del crecimiento econmico y demogrfico. turstico y hacerlo crecer, entendiendo Galpagos infraestructuras para la comodidad y Mayor valor para la ciencia. como un parque temtico. seguridad del turista (facilitando el acceso a Gran nfasis en la poltica educativa. Prdida de valor para la ciencia. todo tipo de lugares). Sin valor para la ciencia. Control local sobre la economa. Crecimiento de la economa basado en el turismo, Rpido crecimiento econmico basado en Equidad distributiva del capital financiero. pero con desarrollo de actividades productivas un turismo de masas. Control del crecimiento econmico. altamente tecnificadas (invernaderos, acuicultura, Gran diversificacin de la economa Necesidad de subsidios (si bien estos no energas,...). (comercio, industria,...). son reales, ya que se compensan con Economa abierta a inversiones forneas Economa totalmente abierta al capital creces en base a los ingresos que genera Incremento del ingreso per cpita de los habitantes externo. Galpagos para el pas). suministran la insulares. ciega en la tecnologa. Las energas renovables Confianza Urbanizacin en zonas altas o reduccin de mayor parte de la energa necesaria. Gran eficiencia energtica. lmites del PNG. Predominio de tecnologas locales. Alta dependencia tecnolgica y de capital exterior. Posibilidad de pesca industrial. Lmites claros y estrictos en la construccin Urbanizacin en zonas altas de las islas o reduccin Construccin de abundantes de infraestructuras. de los lmites del PNG para permitir nuevos infraestructuras (carreteras, hoteles,) para Control del transporte (no cielos abiertos, desarrollos urbansticos. Poltica de cielos abiertos. acceso del turismo a playas y sitios de limitacin de vuelos,...) Grandes cruceros permitidos. visita. Crecimiento del transporte entre islas, dentro de las islas, y con el continente. Poltica de cielos abiertos y operacin de grandes cruceros.

Escenario 2 Galpagos-jardn (tecno-zoolgico) Se conservan las especies y reas bandera/emblemticas (de mayor inters econmico), pero se pierden otras especies y ecosistemas menos visibles. Los ecosistemas pierden su integridad ecolgica; su estructura en torno a los 80-100.000 habitantes (4% Poblacin y funcionamiento se ven alteradas. de crecimiento). Saldo migratorio neto positivo. Incremento ligero de las desigualdades sociales. Estilo de vida ms abierto al mundo (insular, continentalizacin).

Tarea: Identificar umbrales crticos de cambio y los impulsores que podran estar afectando a dichos umbrales

Trabajando con umbrales

La gestin de la resiliencia implica conocer bien los umbrales de cambio, cuales son sus caractersticas y los impulsores de cambio que los fortalecen o debilitan.

Trabajando con umbrales

Un umbral se ha cruzado cuando las caractersticas bsicas de la estructura, el funcionamiento y los mecanismos de auto-regulacin del sistema han cambiado. El objetivo de la gestin ser mantener el sistema lejos de los umbrales que pueden conducir a estados no deseables.

Umbrales crticos potenciales

Es reversible?

Perturbaciones que pueden impulsar el cambio de estado

Ej. Reduccin de la cobertura de manglar en ms de un xx% Ej. Prdida de alguna especie clave en el ecosistema o en la economa local Ej. Interrupcin del flujo entre la laguna y mar. Ej. Reemplazo de biodiversidad nativa por llegada de especies exticas

Parcialmente

Inundacin, Nio prolongado, Tala masiva. Contaminacin, Sobrepesca,.

No

S / No / Parcialmente No?

Cambio de prioridades polticas, Cambio de gobierno, Invasin biolgica

Factores, procesos o variables que pueden alterar gradualmente la posicin de los umbrales de cambio Crecimiento demogrfico Niveles de fsforo en los sedimentos Alteracin del ciclo hidrolgico natural Prdida de especies ecolgicamente esenciales

Tarea: Identificar necesidades de adaptabilidad/transformac in del SSE

Preguntas clave
Es deseable o necesaria una transformacin del sistema? Cules son los principales obstculos para lograrlo? Qu instituciones u organizaciones podran asumir el liderazgo para ello? Cmo se podra incrementar el nivel de confianza entre las distintas instituciones y actores locales? Qu frmulas se podran desarrollar para incorporar a todos los actores en la gestin del sistema? Existen mecanismos para compartir el conocimiento entre los distintos actores e instituciones? Cmo mejorarlos? Qu formas de capital necesitan ser potenciadas y mejoradas? Qu estrategias deberan ponerse en marcha para construir capital? Cules son los principales vacos de conocimiento que limitan la gestin del sistema?

Respuestas