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RESUMEN El siguiente informe desarrollo de manera clara y sencilla la importancia que tiene mantener bien organizado el almacn, as como

el impacto favorable que posee la tecnologa en las bodegas y otro punto relevante que se aborda es como afecta a una bodega el embalaje del producto, mediante el conocimiento de la importancia que tienen estos aspectos en el funcionamiento de una bodega se puede decir mediante una buena organizacin en el almacn se puede lograr reducir la mano de obra, el espacio y permite un mayor aprovechamiento del almacn.Hablando un poco del impacto de las tecnologas dentro del almacn se puede comentar a gracias a esta se han desarrollo nuevas formas de administrar una bodega debido a que mediante estos sistemas se pueden realizar y aceptar pedidos electrnicos, posteriormente se realiza la seleccin y el embarque del pedido solicitado, simplemente por estas criterios el desarrollo de la tecnologa a favorecido notablemente a la administracin de las bodegas o almacenes.Y como ltimo punto se habla de lo importante que es contar con un diseo eficiente de embalaje ya que puede afectar dentro de la organizacin de la bodega por ello se debe tener muy en cuenta este aspecto. ABSTRACT The following report development of clear and simple way the importance of keeping the store organized and the favorable impact of technology in store and other important topic is how it affects a store the product packaging, by knowledge of the importance of these aspects in the functioning of a store can show with a good organization in the store can be done to reduce labor, space and better use of storage. About of the impact of technology in the stores we can comment on because of this we have developed new ways of managing a warehouse because with these systems can make and accept electronic orders, then the selection is made and shipped requested order, these criteria the development of technology favored the administration of the warehouses or stores.As a last point we talk about how important it is to have an efficient design of packaging that can affect the organization of the store therefore must take into account this aspect.

CONSIDERACIONES DEL MANEJO DE MATERIALES El manejo de materiales tiene como principal objetivos reducir el costo de los manejos e incrementar la utilizacin del espacio. La mejora de la eficiencia en el manejo de materiales se desarrollo en base a cuatro elementos: agrupamiento de la carga, distribucin del espacio del almacn, eleccin del equipo de almacenamiento y eleccin del equipo de movimiento. Agrupamiento de la carga: Es definida como la consolidacin de juntar un nmero de pequeos en una sola carga, y luego manejar la carga consolidada. Se realiza comnmente mediante entarimado y uso de contenedores. Entarimado

Una tarima o patn es una plataforma porttil, por lo general hecha de madera o cartn grueso corrugado, sobre las cuales los bienes son apilados para su transportacin y almacenamiento. El tamao de la tarima y su configuracin dependen del tamao, la forma, el peso y la comprensibilidad de los bienes. Uso de contenedores

Los contenedores son cajones grandes en los que se almacenan y se transportan otras cajas. El tamao de estos todava no est estandarizado, los contenedores son caros. Actualmente el uso de los contenedores es exclusivamente para los movimientos internacionales. Distribucin de espacio: La ubicacin de las existencias en el almacn afecta directamente a los gastos de manejo de materiales de todos los bienes que se mueven por el almacn. Se busca un equilibrio entre los costos de manejo de materiales y la utilizacin del espacio almacn. Distribucin para almacenamiento

Las bahas de almacenamiento pueden ser anchas y profundas, y el apilamiento puede ser tan alto como el techo o la estabilidad de la carga lo permita, los pasillos pueden ser estrechos. Cuando la rotacin de las existencias se incrementa, dicha distribucin llega a

ser progresivamente menos satisfactoria mantener razonables los costos de manejo.

y tienen que hacerse modificaciones para

Distribucin para recoleccin de los pedidos.

La distribucin del espacio ms sencilla para recoger pedidos es usar las zonas de almacenamiento existentes (sistema de zonas). Eleccin del equipo de almacenamiento: El auxiliar ms importante para el almacenamiento es la estantera. Las estanteras son anaqueles, por lo regular de metal o madera, en los cuales se colocan los bienes, promueven el apilamiento desde el suelo al techo tambin ayudan a rotar el stock como control de inventario del primero que entra el primero que sale (PEPS). Eleccin del quipo de movimiento: El equipo de movimiento se diferencia por su grado de uso especializado y la cantidad de energa manual que se requiera para operarlo. Pueden distinguirse tres amplias categoras de equipos: Equipo manual

La flexibilidad del equipo manual y el bajo costo lo convierten en una buena opcin cuando la mezcla de productos en un almacn es dinmica, el volumen que fluye a travs del almacn no es alto y no se desea invertir en un equipo mecanizado. Equipo asistido por motor

El equipamiento asistido con motor permite un apilamiento alto de cargas (ms de 12 pies) y movimientos de carga de gran tamao. Equipo totalmente mecanizado.

Se han desarrollado sistemas de manejo de materiales que se acercan a la automatizacin total. A dicho sistemas nos referimos como sistemas automatizados de almacenamiento y recuperacin, o SA/AR.

TECNOLOGAS DE LA COMUNICACIN. Cdigo de barras y lectores. Los sistemas de auto identificacin como los lectores de barras y la lectura electrnica se desarrollaron para facilitar la recopilacin y el intercambio d la informacin logstica. Entre las aplicaciones normales estn la el seguimiento de los recibos de almacn y las ventas al menudeo. Sincronizacin de datos globales Si bien el telfono, el fax, la conexin directa por computadora permitieron en el pasado intercambio de informacin, EDI e internet se han convertido en los estndares dedicados al intercambio de informacin ms preciso y de bajo costo. EDI se define como el

intercambio directo de computadora a computadora de documentos empresariales de formato estndar para facilitar las transacciones de alto volumen. Implica la capacidad y la prctica de comunicar informacin entre dos organizaciones de manera electrnica.

Intercambio de radio frecuencia. Esta tecnologa se utiliza en reas relativamente pequeas, como os centros de distribucin, para facilitar el intercambio de informacin en dos sentidos. Un a aplicacin importante es la comunicacin en tiempo real con los operadores mviles como los

conductores de montacargas y recolectores de pedidos. Permite a los conductores recibir instrucciones y prioridades actualizadas en tiempo real. Internet. La internet rpidamente se ha convertido en el servicio mas popular de transmisin de informacin de la cadena de suministro para intercambiar predicciones, pedidos, estados del inventario, actualizaciones de productos e informacin de embarque, iniciar perdidos, solicitar el estado de un pedido y da seguimiento a los embarque.

Lenguaje de marcado extensible (XML) Es un lenguaje de computadora flexible que facilita la transferencia de informacin entre un amplia variedad de aplicaciones y es de fcil interpretacin para la personas. Se destaca como un medio de transferencia de informacin entre las empresas y

proveedores de servicios que no tienen los volmenes de transferencia que justifique el manejo del EDI. Procesamiento de imgenes. El procesamiento de imgenes utiliza la tecnologa facsimilar y la lectura ptica para transmitir y guardar informacin de listas de fletes, al igual que otros documentos de apoyo como los recibo de entrega o los conocimientos de de embarque. La razn fundamental de utilizar este servicio es que la informacin oportuna de embarque es tan importante como entregar los artculos a tiempo.

EMBALAJE DEL PRODUCTO Dentro de un almacn, el empaque sirve para identificar y proteger los productos. El empaque, el cual contiene un producto, es la entidad que se debe desplazar por el sistema de manejo de materiales de una empresa. Los productos o piezas individuales se agrupan en cajas de cartn, bolsas, recipientes o toneles para protegerlos contra daos y para un manejo eficiente. Los recipientes utilizados para agrupar los productos individuales se denominan cajas de cartn maestras. La caja maestra debe ser lo bastante grande para proporcionar economas de escala en el manejo, pero lo suficientemente ligera para que la maneje una persona sin ayuda mecnica. Cuando estas se agrupan en unidades ms grandes para manejo, la combinacin se denomina agrupacin en un contenedor o agrupacin en una sola unidad consiste en agrupar las cajas maestras en una unidad fsica para el manejo o el transporte de materiales. Dentro de la agrupacin en una sola unidad se encuentran: Contenedores rgidos

La premisa es que colocar los productos dentro de un contenedor sellado los protege y facilita el manejo, los paquetes ms utilizados son de acero, plstico o cartn corrugado. Contenedores flexibles

No aportan una proteccin definida de los productos. El tipo ms comn de contenedor no rgido son las cajas maestras apiladas en tarimas u hojas de separacin.

Conclusiones En conclusin la bodega o almacn es un rea de oportunidad importantsima en la cadena de suministro porque el mantener mariales estticos, es prcticamente un estancamiento de dinero que incrementa los costos de oportunidad que al final van a incrementar el precio del producto final. Por ende resulta indispensable el correcto manejo de la informacin, mediante las tecnologas de informacin, que nos permita la sincronizar la llegada y salida de los productos de tal manera que se acelere la rotacin de inventarios. El fin primordial almacn desde mi punto de vista debera ser resguardar el producto temporalmente o ser l un punto de cambio de medio de trasporte, todo en el menor tiempo. Por tal motivo la seleccin de los correctos tipos de equipos de movimiento, asignacin de espacio y tecnologas de almacenamiento nos permitirn reducir costos y agilizar las operaciones.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. Ballou, Ronald H. Logistica.Administracin de la cadena de suministro. Mxico : PEARSON EDUCACIN, 2004. 2. Donald J. Bowerson, David J. Closs, M.Bixby Cooper. Administracin y logstica en la cadena de sumnistro. Mxico : Mc Graw Hill , 2007.