PHYSALIS LTDA 2009

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 5 2. NOMBRE DE LA EMPRESA............................................................................... 6 3. TIPO DE EMPRESA ............................................................................................ 6 3.1. CAPITAL SOCIAL ......................................................................................... 6 4. MISIÓN ................................................................................................................ 6 5. VISIÓN ................................................................................................................. 6 6. OBJETIVOS ........................................................................................................ 7 6.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 7 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................... 7 7. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 8 8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .................................................................. 9 9. COMPETITIVIDAD ............................................................................................ 10 9.1. CLIENTES ................................................................................................... 10 9.2. PROVEEDORES ......................................................................................... 11 9.3. COMPETENCIA .......................................................................................... 12 9.4. PRECIOS .................................................................................................... 13 9.5. PRODUCTOS SUSTITUTOS ...................................................................... 14 9.6. LEGISLACIÓN ............................................................................................ 14 9.7. MEDIO AMBIENTE ..................................................................................... 16 10. DIAGNÓSTICO SECTORIAL .......................................................................... 17

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10.1. LOCAL O REGIONAL ............................................................................... 17 10.2. NACIONAL ................................................................................................ 17 10.3 INTERNACIONAL ...................................................................................... 22 11. ENFOQUE ....................................................................................................... 23 12. ESTRATEGIA EMPRESARIAL ....................................................................... 24 12.1. MATRIZ DOFA .......................................................................................... 24 12.2. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS ......................... 26 12.3. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS ........................ 28 12.4. MATRIZ INTERNA – EXTERNA ............................................................... 30 13. CONCLUSIONES ............................................................................................ 30 14. BIBLIOGRAFÌA ............................................................................................... 31 15. ANEXOS .......................................................................................................... 32 15.1. DESCRIPCION DE CARGOS ................................................................... 32 15.2. MINUTA DE CONSTITUCIÓN .................................................................. 34 15.3. FORMATOS DE CONSTITUACIÓN DE LA SOCIEDAD LIMITADA ......... 42

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que al extraer frutos de mejor calidad. 5 .PHYSALIS LTDA 2009 1. estando entre ellos la uchuva (physalis peruviana). se trata de Zimbabwe. aprovechando así la experiencia de los productores de caramelos. INTRODUCCIÓN El sector agrícola en Colombia tiene un fuerte potencial para ser competente internacionalmente a pesar de sus limitantes técnicas que restringen de manera significativa el acceso a nuevos mercados. quienes debido a su cercanía con Europa logra disminuir los costos debido los frutales exportados desde ese país y los colombianos radica en la ventaja comparativa de las regiones. muchos de los cuales son llamados en diferentes países como exóticos. principalmente al europeo y al estadounidense. y es así como nace la idea de la creación de PHYSALIS LTDA. enfocada hacia la comercialización de diversos productos de excelente calidad derivados de la uchuva. Internacionalmente y mayoritariamente en el mercado europeo Colombia tiene un fuerte competidor el cual puede vender sus productos a precios más económicos. El emplazamiento del territorio nacional hace que dentro de él existan zonas de variado clima lo que favorece el crecimiento y producción de diversos tipos de productos frutales. la variedad de productos y la producción de grandes volúmenes del fruto como materia prima que después de transformada se desea exportar. Frente a esta situación los socios de la compañía vieron la oportunidad de presentar un producto originalmente colombiano que pudiera impactar los mercados de los otros países. se encargan también de procesar alimentos que cuenten con estándares de calidad a nivel internacional. El ministerio de agricultura junto con ASOHOFRUFOL han iniciado labores para favorecer e incentivar el cultivo de dicho frutal con grandes expectativas para acceder a los mercados internacionales.

innovadores y agradables al paladar. NOMBRE DE LA EMPRESA PHYSALIS LTDA. 3. las cuales suman un valor total de $500’000. 6 . MISIÓN PHYSALIS LTDA.000 c/u. VISIÓN Ser la empresa líder en el mercado nacional de exportación de productos derivados de frutas exóticas con reconocimiento internacional para el año 2012. estará constituido por 100 cuotas de $5000. la empresa cuenta con cuatro (4) socios. cada uno adquirió 25 cuotas de manera que el aporte de cada socio es de $ 125000. de esta manera. asegurándole a sus clientes el aprovisionamiento de productos saludables..000.000. que de acuerdo al artículo 2 de la ley 590 del 10 de julio de 2000 se clasifica como una microempresa por tener activos totales por valor inferior a quinientos uno (501) SMMLV y planta de personal no superior a diez (10) trabajadores.1. 5. TIPO DE EMPRESA Sociedad de responsabilidad Limitada de propiedad privada. y por sobre todo que nuestros clientes encuentren en nosotros un proveedor de productos de la mejor calidad. es una empresa sólida en el sector de la comercialización de productos derivados de la Uchuva. nos proponemos contribuir al desarrollo económico y social de la nación. cumpliendo con los estándares de calidad para la exportación de los mismos.PHYSALIS LTDA 2009 2. 4. 3. CAPITAL SOCIAL El capital social de PHYSALIS LTDA.

 Fijar puntos de distribución de nuestros productos. para diversificar nuestro catálogo de productos satisfaciendo las expectativas de nuestros clientes.  Obtener rendimientos económicos en el desarrollo de las actividades empresariales. 7 . 6.PHYSALIS LTDA 2009 6. en los mejores establecimientos comerciales presentes en cada región. en las regiones de Europa y Oriente Medio.  Invertir en la innovación del sector productivo que nos provee.1 OBJETIVO GENERAL Comercializar los mejores productos derivados de la uchuva elaborados en Colombia hacia países que presentan un alto consumo de los mismos. garantizando la comercialización de los mejores productos a base de uchuva. OBJETIVOS 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Formar alianzas con los proveedores líderes en el mercado.

La vitamina A junto con el colágeno ayuda a la conservación de la piel. Brasil. JUSTIFICACIÓN La uchuva es una fruta rica en vitamina A y C.PHYSALIS LTDA 2009 7. Colombia es el primer productor mundial de uchuva. et al. las posibilidades de ampliación de estos mercados dependen de la inversión en la promoción del producto así como del desarrollo de tecnologías para la elaboración de productos innovadores. PHYSALIS LTDA incursiona en la distribución de éstos en el exterior. que es importante seguir trabajando en la búsqueda de mayores condiciones de competitividad y del aseguramiento de la calidad. los riñones. 2003). el cerebro y a la salud humana en general. Dada la necesidad de expandir el provechoso mercado de productos derivados de la uchuva. 8 . La evolución de las exportaciones colombianas permiten concluir que existen oportunidades para la expansión del mercado de la uchuva en Europa. se relaciona con las propiedades calcificadoras que protegen los huesos de enfermedades degenerativas del sistema óseo. También se ha evidenciado la existencia de un potencial para aumentar las exportaciones en otros mercados hacia los cuales hoy se exportan cantidades pequeñas pero crecientes de productos derivados de la uchuva. se debe considerar. ayudando a mantener en buenas condiciones el sistema inmunológico. Otro de los beneficios obtenidos por el consumo de este alimento. Italia y Hong Kong. (FLOREZ. su producción es continua a lo largo del año y además cuenta con algunos cultivos programados de acuerdo con las ventanas de exportación en los mercados europeos (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Otras investigaciones han revelado beneficios en órganos como los ojos. ya que es un antioxidante que combate los radicales libres que son los responsables del envejecimiento prematuro del organismo. V. 2000) Los productos derivados de la uchuva presentan una gran oportunidad de comercialización ante el incremento del consumo y las posibilidades de exportación a gran escala. además es una fruta con grandes contenidos de hierro mineral el cual es el encargado de contribuir a la formación de los glóbulos rojos. las cuales son esenciales para el mantenimiento y la buena calidad de la piel. Sin embargo. certificando la mejor calidad y la satisfacción de nuestros clientes. España. no obstante. de acuerdo al análisis del sector realizado por el ministerio de agricultura (2003). como son Suiza. que permitan mantenerse en este mercado.

Organigrama.PHYSALIS LTDA 2009 8. GERENTE GENERAL GERENTE DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA TESORERÍA ALMACENISTA PERARIO OPERARIO Fuente: Elaboración Propia 9 . ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Gráfico 1.

los cuales se convirtieron en restricciones para el ingreso del producto en mercados internacionales. cuenta con algunos cultivos programados de acuerdo con las ventanas de exportación en los mercados europeos (de octubre a mayo). seguido de Holanda con un 26%. Para lograr establecer la competitividad de la empresa dentro del mercado se evaluaron los siguientes aspectos según lo recomendado por Michael Porter. además. su desarrollo ha sido relativamente reciente. este objetivo no se ha cumplido a cabalidad debido a la elemental promoción del fruto tanto en el interior del país como internacionalmente y al limitado desarrollo en las técnicas de cultivo y manejo postcosecha. Esta fruta se empezó a comercializar en la década de los ochenta a nivel interno y a nivel internacional empezó a tener acogida a partir de 1985. entre ellos siendo el principal país Alemania.1. El sector de comercialización de frutas hace parte del sector terciario de la economía colombiana. el cual abarca el 30% de las exportaciones. COMPETITIVIDAD La uchuva se ha venido identificando como el fruto que podría estar en vanguardia en la exportación colombiana. Sin embargo debido a las restricciones fitosanitarias y cuarentenarias el mercado se ha visto limitado. Cumpliendo con las medidas exigidas internacionalmente se amplían los campos de exportación hacia más países europeos como Italia. Francia y los países Escandinavos y se abre espacio en el mercado asiático (Hong Kong) y estadounidense. Bélgica y Luxemburgo con un 15% entre los dos. 10 .PHYSALIS LTDA 2009 9. CLIENTES Europa es en la actualidad el principal importador de la uchuva y sus productos derivados desde Colombia. sin embargo. no obstante a lo anterior se ha conseguido llegar a ocupar el tercer puesto en exportaciones de frutas después del banano y el plátano. la producción continúa a lo largo del año y. 9.

que están implementando los mejores estándares de calidad. Gachetá. Silvania Vía subia central a 1. Flores Tiba 25214 Semigar 25312-01 Alcas Subia 25743-06 Doña Carmenza 25743-01 El Paraíso 25743-05 El Zorro 25743-02 La Primavera Central 25743-07 11 .8683542.2.8621882. Del sitio san Raimundo/ tel. Funza. Chocontá. La Mesa. Mosquera. las cuales son las encargadas de la transformación del fruto para obtener sus derivados. km 35 bomba desvío a Mano izquierda/ cel. cerca telecom/tel. los cuales son los que van a ser adquiridos por nuestra organización. Madrid. 315-8575647 Silvania Cundinamarca Vía Bogotá Silvania. Cundinamarca Silvania/ km 36 Subia centro.8 km. Chía. cota Cundinamarca Km. Bojacá Cundinamarca Km 3 vía cota . Vía al matadero/cel.chía / tel. Granada.PHYSALIS LTDA 2009 9. Villapinzón y Facatativá. Fusagasugá.I. 8973900. PROVEEDORES Debido a la ubicación de la sede principal de la empresa en la ciudad de Bogotá. los proveedores de los productos serán las productores de los municipios de Silvania. Tabla 1: Proveedores de insumos NOMBRE DEL PROVEEDOR UBICACIÓN Inspección la esperanza vereda el refugio la mesa/ tel. 8669193 Vereda subia centro km 36/ cel. 315- REGISTRO ICA El Rabanal 25099 C. Silvania. Ubaté. Cundinamarca 1 km. Granada.315-3500882 -3156210556. 3158564329. 32 vía Bogotá Silvania/ cel.

Cundinamarca No aplica Carrera 15 No. Muisca Fruit Trading Ltda Soacha.I.fusa / cel. su tamaño y su sabor. Silvania Granada No aplica No aplica No aplica No aplica Silvania Fuente: Elaboración Propia No aplica 9.C. lo cual disminuye el valor de los fletes permitiéndoles ofrecer el producto a un costo más bajo.A Agropecuarias 'El Encuentro' C. 8683538 Silvania Cundinamarca Inspección de subia almacén tecnoagro vía Bogotá . Las exportaciones del fruto en forma de conservas se han impulsado desde hace aproximadamente cinco años manteniéndose estancadas debido a la 12 . COMPETENCIA Brasil se concibe como uno de lo principales competidores en este mercado a nivel internacional debido a que ha implementado políticas para la producción del fruto. Bogotá D. en el mercado europeo.I. EL Tesoro Fruit S. Frutierrez S.asodesam C. el único país exportador además de Colombia es Zimbabwe.PHYSALIS LTDA 2009 2044107 Silvania Cundinamarca Inspección de subia caserío / tel. 85-42 Oficina 407 Bogotá D. sin embargo. 310-3113874 Los Ángeles #2 25743-04 Subiagro 25743-03 Cooperativa de Trabajo Asociado para el desarrollo integral del Tequendama.C. no obstante la ventaja que se presenta frente a este país es la oferta del fruto durante todo el año.A.3. COOMUTSOA Asociacion ambientalista y ecológica desarrollo ambiental. frente al cual se conciben desventajas debido a la cercanía de este país con Europa.

decoración en comidas. En el país existen algunas empresas que dentro de su objeto social está incluido la exportación de algunos derivados de la uchuva. melón.A Konfit Ltda Matijas Cold Fruit My Tropical Flavors Siccus Frutas Deshidratadas Ltda. granadilla. recetas. Exportadores de pulpa de frutas y polvo de frutas como mango. piña. Alimentos SAS C. que posibiliten a la uchuva convertirse en un bien básico. Exportación a diversas partes del mundo de pulpa de frutas naturales. maracuyá. EEUU y España. Exportación de frutas y derivados de ellas. Fuente: Elaboración Propia 9.4. entre ellos la uchuva. los cuales son una competencia para nuestra empresa ya que algunos tienen mayor experiencia y reconocimiento en mercados internacionales. Productos dietéticos a base de pulpa de frutas Comercializadores en el exterior de pulpa de fruta congelada. jugos y conservas hacia Panamá.PHYSALIS LTDA 2009 falta de publicidad. según un estudio del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural del año 2006 se debe buscar que se conozca el producto a través de degustaciones. ferias de alimentos. Exportan frutas deshidratadas. Frizol Ltda. tortas y en general. entre ellos la uchuva. participación en eventos. PRECIOS Los precios de la materia prima están relacionados a continuación: Cuadro 3: Precios materia prima PRODUCTO Uchuva pasa Uchuva pasa Uchuva achocolatada Mermelada de uchuva Mermelada de uchuva Mermelada de uchuva CANTIDAD 50 gramos 400 gramos 30 gramos 250 gramos 350 gramos 750 gramos PRECIO 700 5500 500 4000 6500 11000 13 . papaya y uchuva. Tabla 2: Empresas colombianas potencialmente competentes de PHYSALIS LTDA EMPRESA Fruggy S. preparaciones de todo tipo. ACTIVIDAD Exporta pulpas de frutas tropicales.I. tomate de árbol. presentaciones y empaques. usos.

5 Litros Bolsa de 50 unidades 0.5. Los productos entonces se abren campo en la incursión de un sabor exótico.PHYSALIS LTDA 2009 Yogurt de uchuva Yogurt de uchuva Bocadillo de uchuva Helado de uchuva Helado de uchuva Caramelo de uchuva Vino de uchuva Néctar de uchuva Pulpa de uchuva Uchuvas en almíbar Compota de uchuva Esencia de uchuva 1 Litros 1 Galón 1 Caja de doce unidades 1 Litros 0. 14 . dependiendo de su estado de madurez. de forma esférica característica de la Colombiana uchuva. compotas. PRODUCTOS SUSTITUTOS Debido a la diversidad de productos que ofrece la empresa para el mercado internacional y siendo ellos comunes en la alimentación.75 Litros 1 Litros 500 gramos 500 gramos 100 gramos 100 gramos 3000 10000 1200 15000 8000 3500 40000 3500 1700 2500 1300 2000 Fuente: Elaboración propia 9. almíbares y demás productos de variados sabores.6. helados. coloración homogénea de los frutos. Las normas se muestran a continuación: Tabla 4: Normatividad aplicable a la exportación de productos finales NORMA DESCRIPCIÓN Norma Establece los requisitos que debe cumplir la uchuva destinada al consumo en fresco o Técnica al procesamiento que son: frutos enteros. un producto de excelente calidad y además de ser saludable. y en el contexto internacional están reglamentados dos tratamientos que son requisitos para que estos productos entren al mercados de interés pues se debe garantizar la no existencia proliferación de plagas exóticas. que suplirían la misma necesidad en cuanto a consumo. LEGISLACIÓN Para la exportación de productos derivados de la uchuva se deben cumplir normas de calidad de tipo nacional e internacional. los productos que podrían llegar a sustituirlos son variados ya que en el mercado se pueden encontrar mermeladas. 9. a nivel nacional existen dos normas emitidas por el Instituto de Normas Técnicas Colombianas ICONTEC.

El capacho puede presentar manchas superficiales. corteza lisa y brillante. Caracteriza seis grados de madurez dependiendo del color del fruto. inferiores al 10% del área total. Colombia no cuenta con radiación la infraestructura por su alto costo. paso 15 . ocasionadas por humedad o por hongos (sin la presencia de éstos). T105-b4: Certificación Para la exportación de material vegetal. frutos sanos. frutos exentos de cualquier olor. productos y subproductos. una de las plagas mas destructivas del mundo a según los Estados Unidos. Clasifica la uchuva en tres categorías: En la categoría extra admite la presencia de manchas superficiales en la cáscara. inferiores al 20% del área total. frutos libres de humedad externa anormal.fitosanitarios Para obtener el certificado fitosanitario para la exportación. ocasionadas por humedad o por hongos (sin la presencia de éstos). En la categoría I admite la presencia de manchas superficiales. pero cumple con los requisitos generales. Tratamiento Este tipo de tratamiento es pedido por el mercado Japonés. uno de en frio T107. aspecto fresco y consistencia firme. longitud del pedúnculo que no exceda los 25 mm. pues todo tipo de alimento a INVIMA comercializar y exportar debe obtener aquel registro de aprobación. sabor y/o materiales extraños. el interesado debe ria.éstos es la Mosca del Mediterreneo. (Resoluci-on presentar la solicitud de inspección a la oficina del ICA en el puerto. NTC 4580 Se debe tramitar la expedición de registro sanitario. Tratamiento Este tratamiento produce la mortalidad de los insectos asociados a las frutas. Se admiten frutos rajados que no excedan el 5% del área total. en este tratamiento se debe garantizar una temperatura (APHISconstante durante todo el recorrido si se va a transportar por barco. Norma Técnica Colombiana NTC 4580 Fuente: Instituto Colombiano de Normas Técnicas. fitosanita. los requisitos son dados por el país importador. ocasionadas por humedad o por hongos (sin la presencia de éstos). a nivel interno el USDA).PHYSALIS LTDA 2009 NTC 4580 1 de 19 99. libres de ataques de insectos o enfermedades. aeropuerto. En la categoría II incluye la uchuva que no puede clasificarse en las categorías anteriores. el contenido de sólidos solubles y la acidez total. inferiores al 5% del área total. producto debe estar a una temperatura entre los 0 a 22ºC.

Instruction to the Captain. cuando el usuario justifique la demora de la exportación. conforme al Plan de Trabajo SAG – ICA”. adjuntando el Permiso Fitosanitario del país importador. fronterizo. Location of Temperature Sensors. este periodo se puede ampliar a 5 días. sin embargo. en el cual conste como declaración adicional la siguiente lectura según la especie: Uchuva (Physalis peruviana): La partida ha sido sometida a un tratamiento cuarentenario para el control de Ceratitis capitata. MEDIO AMBIENTE Debido a que el objeto social al cual está orientado Physalis Ltda tiene injerencia directa con el aspecto ambiental. El inspector del ICA deberá emitir el Certificado Fitosanitario Oficial. Fuente: Elaboración propia 9. en el lugar de salida.7. esta empresa propenderá desde su concepción inicial por velar en el uso eficiente de los recursos naturales necesarios para la elaboración de productos terminados en el sentido de la aplicación o exigencia de la implementación de la Guía Ambiental Sectorial para la cadena hortofrutícola y buenas prácticas de manufactura. Es importante resaltar que la relación de Physalis Ltda con sus proveedores se da en forma dinámica con sentido mutuo de responsabilidad y compromiso ambiental de tal forma que en un futuro cercano cada una de las partes sea certificada con los estándares ambientales actuales como los son la Norma ISO 14001 pues esto demuestra ante la autoridad competente el cumplimiento de la reglamentación ambiental vigente en el país. Al momento de entrar al puerto se deben adjuntar los siguientes archivos: Certificate of Loading and Calibration for Cold Treatment in Self Refrigerated Containers. La vigencia del certificado fitosanitario de exportación es de 3 días. 16 .PHYSALIS LTDA 2009 0492 de 2008).

además de otros cuya participación es significativa. con una tasa de crecimiento promedio anual del 36.9%. La Mesa. NACIONAL Al igual que el área cosechada. cuando que se iniciaron los registros de uchuva por parte el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. debido a que Bogotá es el lugar desde donde se exporta al mercado europeo esto beneficia a la empresa Physalis Ltda pues los costos de transporte entre los sitios de producción y exportación se ven reducidos. como Funza. Según las estadísticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural el cultivo de uchuva aumentó en un 44 % pasando de 34. en Cundinamarca. la producción se concentra cerca a la capital del país (en municipios que realizan explotación comercial importante como Granada. 10. Chía. con el 87% y 7% de la producción nacional respectivamente. Uvate. LOCAL O REGIONAL Según el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a 2005 los departamentos de Cundinamarca y Boyacá son los primeros productores de uchuva del país. Cundinamarca ha sido el principal departamento productor de esta fruta.324 ton/año. la Corporación para los Productos Promisorios (CORPIPROM) 17 . entre los años 1994 a 2000 se pasó de 936 toneladas producidas a 6. Villapinzòn ). Chocona. por ejemplo. Silvania y Fusagasugá. Mosquera. Gacheta.1. la cual se calcula en 11.5 hectáreas cosechadas en 1995 a 316 hectáreas en el año 2000. Desde 1994. DIAGNÓSTICO SECTORIAL 10. la producción nacional de uchuva se ha incrementado notablemente en los últimos años. dado el auge de este producto.PHYSALIS LTDA 2009 10.335 toneladas.2.

estos resultados se muestran a continuación: Gráfico 1: Área y producción nacional de uchuva Fuente: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Antioquia es el segundo productor del país. equivalente al 80% del total de la producción nacional. En el año 2000 la producción fue de 5.061 toneladas. 18 . Tabla 1: Área cosechada de uchuvas en el año 2000 (has) Fuente: CORPIPROM. Cálculos: Corporación Colombia Internacional.PHYSALIS LTDA 2009 estima que estas cifras están subestimadas.

poscosecha y exportación de la uchuva. pág. A. de las cuales más del 95% se destinó a la 19 .4 millones de dólares. Gaitana. Nuevo Colón. respectivamente. Plata Vieja. Gachetá. La Sierra Nevada. que cuenta con un mayor grado de preparación y mantiene contratos de compra con las exportadoras. Valle de Chiquinquirá. Sotará. Roncesvalles. Sonsón. garantizando la venta de uchuva de manera permanente durante todo el año a un precio previamente establecido. y Sora.850 toneladas de uchuva fresca por un valor de 7. Chocontá. La Argentina. A nivel nacional se reconocen los siguientes municipios para la producción de uchuva en condiciones óptimas: Tabla 6: Municipios reconocidos para la producción de uchuva Departamento Antioquia Boyacá Cundinamarca Cauca Huila Magdalena Nariño Tolima Municipios Rionegro. marzo del 2000. Túquerres. Humareda. Zona de Almaquer. Paipa. Villa de Leyva.004 toneladas. Producción. Gamboa. El segundo tipo de productor corresponde al productor de corte empresarial. Duitama. Mosquera. La Cruz. Valle de Ubaté.PHYSALIS LTDA 2009 participando con el 16% de la producción total. Flórez. que vende la fruta durante los meses de alta demanda a intermediarios o exportadores y en los meses de baja demanda tiene dificultades para la comercialización de la fruta. Fuente: Fuente: Fischer. Universidad Nacional de Colombia. Santa Rosa. G. se establecen dos tipos de productores: el más común. La Candelaria. 93 Con respecto a los aspectos comerciales. Chía.. que produjeron 222 y 48 toneladas. El Encanto. Yarumal. Abejorral. le siguen los departamentos de Boyacá y Tolima. Funza. Toribío. Facultad de Agronomía. V. Villapinzón. Bogotá. Piendamó. es el pequeño productor. La Uribe. Tunja. Ipiales. La Mesa. con una producción estimada de 1. Pasto. En el año 2000 Colombia exportó 1.

el consumo per cápita creció a una tasa anual promedio de 72.001 kilos en 1995 a 0. En las cinco principales ciudades de ingreso medio.7%) y Francia (7.2%). permite afirmar que la uchuva no es un producto de consumo masivo.8%). pues sólo el 27% de los hogares encuestados ha consumido uchuva aunque sea esporádicamente y sólo el 17% reportó haberlo consumido el último mes. Del mismo modo.PHYSALIS LTDA 2009 Unión Europea. principalmente a Holanda (36% del valor de las exportaciones de uchuva en el año 2000). mientras que las ciudades que registran el menor número de familias compradoras de esta fruta son Cali y Barranquilla. como se muestra en el Gráfico No. al pasar de 0. Cálculos: Corporación Colombia Internacional Tanto la evolución de las exportaciones colombianas como las opiniones expresadas por los exportadores consultados permiten concluir que existen oportunidades para la expansión del mercado de la uchuva en Europa. en razón al 20 . sin embargo. que incluyó encuestas a hogares de cuatro ciudades del país.7% en el mismo período.11 kilos por persona al año al final del período.5% anual promedio). 2. Alemania (26. Una investigación reciente realizada por la Corporación Colombia Internacional. los exportadores coincidieron en que las posibilidades de ampliación de estos mercados dependen de la inversión en la promoción del producto. Gran Bretaña (11. Bogotá es la ciudad que concentra la mayor participación de hogares demandantes de uchuva en todos los estratos. Durante los años 1995 a 2000 el consumo aparente de uchuva en Colombia mostró uno de los crecimientos más dinámicos del conjunto de las frutas colombianas (74. Gráfico 2: Destino de las exportaciones colombianas de uchuva en el año 2000 (porcentaje sobre el valor total) Fuente: DANE. así como del desarrollo de tecnologías para el cultivo.

aceites y grasas para Bogotá y Cundinamarca fue en el año 2004 de $562. Tabla 7: Impacto socioeconómico de las especies 2006 – 2026 Impacto del PFN sobre el PIB. sin tener en cuenta el café. programa propuesto por Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. legumbres. empleos y recursos de inversión Fuente: PFN. fue en el año 2005 del 5.86% en Colombia. 2006 La situación anterior muestra el fortalecimiento progresivo de la producción de la uchuva. El valor de la producción para las empresas productoras de frutas. con lo cual PHYSALIS Ltda.PHYSALIS LTDA 2009 desconocimiento de la fruta en estas regiones del país.000. se vería beneficiada en la medida que entidades de importancia nacional se están interesando en el sector y 21 . La siguiente tabla presenta el impacto socioeconómico de las especies agrícolas más importantes a nivel nacional desde el año 2006 y su prospección al 2026 implementando el Plan Frutícola Nacional (PFN).470. Fondo Nacional de Fomento Hortofrutícola.284. La participación en el PIB agrícola. Asociación Hortofrutícola de Colombia y Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca. hortalizas.

México y Costa Rica. características que la hacen más apetecible en los mercados. 2003 % Crecimiento 1994. Bolivia. la principal competencia en cuanto a destino de exportaciones es Zimbabwe pues este país también envía uchuva hacia el mercado europeo. en comparación con los del producto colombiano.PHYSALIS LTDA 2009 con ellos se empezarían a incentivar a más productores para que la producción sea mayor y de mejor cada día de tal manera que nuestros productos pudieran ser producidos a un costo más económico. 10.5 2.2 0.0 Fuente: Fao. La uchuva colombiana se caracteriza por tener una mejor coloración y mayor contenido de azúcares.8 6.5 A nivel internacional se destacan las siguientes empresas que pueden considerarse como competencia: Tabla 9: Principales empresas a nivel internacional generadoras de competencia NOMBRE DE LA UBICACIÒN CONTACTO 22 . Tabla 8: Participación de la producción Latinoamericana de uchuva y crecimiento entre los años 1994 a 2003 PAIS Ecuador Colombia Perú Venezuela Bolivia % Participación Mundial 2003 1. Los menores precios de la uchuva de Zimbabwe. se deben principalmente a los menores costos por fletes de Zimbabwe y a los precios preferenciales que pagan los importadores al producto colombiano por su excelente calidad y por su permanencia en el mercado a lo largo del año.4 0.2 0.7 0.3 0. la investigación que se propone para esta rama busca encontrar una alternativa para eliminar el problema de la fragilidad que tiene el país por tener una sola especie para cultivo. A nivel Latinoamericano existe producción significativa en países como Ecuador.3 INTERNACIONAL Colombia es el principal productor de uchuva a nivel mundial seguido por Sudáfrica. Perú.2003 33.2 0.

Ltd Tel: 886-7-7233710 Fax: 886-7-7212004 11. Chennai. Ecuador Otavalo . Torre W. 50-G.com Teran. Tuticorin.yacumalight. Chennai 600 028 A. ENFOQUE PHYSALIS Ltda. 52 Mz. Tamil Nadu. ofreciendo a sus clientes productos alimenticios de la más alta calidad. 23 . 5. Veintimilla 325 y Av. P Lote 1. Oficina 62 Quito.decascranberry. Lima No. Pintag www. respondiendo a sus preferencias exquisitas ya que se trata de ofrecer unas condiciones para el consumo del producto superiores a las que él espera recibir y a un precio asequible. Off Greenways Road. FENGSHAN CITY. R. Fuente: Elaboración propia Tel: 1-206-7499255 Fax: 1-206-6248826 http://www.com/ Diego Quiroz. La utilización de la mejor materia prima y el control constante del modo de producción de los proveedores hace que se conviertan para los clientes del mercado extranjero en un caramelo que nunca habían imaginado querer y que cuando lo prueban se dan cuenta que es una golosina que siempre habían deseado. M. tiene una visión enfocada hacia la diferenciación de sus productos.O. East Avenue. Fax: 593 2 25 53 904. Gral. KAOHSIUNG HSIEN. India No.86. Los Olivos. 600 028. Tuticorin Exports. algo en lo que se diferencia de otros productos con similares características son sus propiedades nutricionales que aportan beneficios a la salud.com Cesar Aragón Román. Ettayapuram Road. ya que el sabor de nuestros dulces es placentero para el paladar y diferente a la gran gama de productos del mismo tipo pero de diferentes sabores y además. evaluada a partir de la satisfacción de los clientes. R. Universitaria Alt. Ayur Nutra. www.nativesfruts. Tamil Nadu.. WU YING ROAD. India.PHYSALIS LTDA 2009 EMPRESA Decas Cranberry Company Equinox Business Old Forge Drive Carver United States of America MA Natives Fruts Yacuma Peru SAC Eximport Av.C. Tel: + 593 2 25 27 803. TAIWAN. cdra.Ecuador AV. 12 de Octubre Edificio El Girón. 628 002 New Goose Berry Enterprise Co.

principalmente en el continente europeo. con marcados beneficios para la salud. MATRIZ DOFA Tabla 10: Matriz DOFA. seguido por Sudáfrica.  Tenemos el mejor equipo de trabajo. hacemos parte de un selecto grupo de empresas dedicadas exclusivamente a la exportación de productos derivados de la uchuva.  Colombia tiene gran reconocimiento internacional en la exportación del fruto de la uchuva.  Contamos con los mejores proveedores.  La creciente tendencia al consumo de productos que contienen un alto nivel nutricional. ofreciendo a nuestros clientes la seguridad de obtener un buen producto con base en los valores de la organización. OPORTUNIDADES  El mercado de la comercialización de los productos derivados de la uchuva goza de una gran aceptación por parte de los consumidores extranjeros.  Según el ministerio de agricultura y desarrollo rural.PHYSALIS LTDA 2009 Por medio de los incentivos y el apoyo hacia los provisores se logra que ellos demuestren una contribución de creatividad e innovación tecnológica en nuevos productos y además puede se puede trabajar para reducir continuamente los costos de tal manera que se obtengan consumidores más satisfechos con la variedad y sabor de los alimentos. FORTALEZAS  En el marco regional. Abriendo las puertas a la comercialización de nuestros productos en este sector.1. los cuales cumplen con todos los requerimientos técnicos y de calidad. 24 . ESTRATEGIA EMPRESARIAL 12. 12.  Es un mercado que esta siendo impulsado por las políticas locales del ministerio de agricultura. en cuanto a la producción de uchuva a nivel mundial Colombia ocupa el primer puesto.  Los productos comercializados cuentan con buenas características nutricionales que los diferencian de los otros productos sustitutos existentes en el mercado.

AMENAZAS  Los bajos precios que maneja nuestra competencia a nivel internacional.  Según ASOFRUCOL.  El desconocimiento de los productos por parte de algunos países europeos hacia los que se dirige nuestro mercado. Fuente: Elaboración propia 25 . (2005) en este momento se depende de una sola variada de Uchuva con calidad para elaborar productos para exportación y si llega a surgir un problema grave de plagas o enfermedades que la ataquen.  El reconocimiento de otros productos sustitutos en el exterior. con los cuales se hace inoperante la ventaja comparativa que si poseemos con relación otros países.  Las restricciones técnicas y arancelarias impuestas por cada país para la comercialización de este tipo de productos en el extranjero.  Los volúmenes de comercialización de frutas exóticas en la región están siendo liderados por países como Ecuador y Perú (FAO.  La competencia del segmento del mercado (derivados de berries como las fresas.PHYSALIS LTDA 2009 DEBILIDADES  La ausencia de un paquete tecnológico para el cultivo limita la oportunidad de tener un producto de mejor calidad.  El capital con el cual se constituye la empresa es relativamente bajo teniendo en cuenta el tipo de actividad en el que se enmarca PHYSALIS LTDA. etc.  No existe mercado de este tipo de productos derivados de la Uchuva en el mercado Europeo. las moras. podría desparecer del mercado. por lo que el futuro establecimiento de una actividad específica como la nuestra en estos lugares perjudicaría en gran medida al sector. enfocados principalmente hacia los mercados europeos.) donde la uchuva haría parte en Europa. 2003).

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO OPORTUNIDADES La comercialización de productos derivados de frutas exóticas presenta beneficios arancelarios en el mercado Europeo2. sin embargo el sector experimenta debilidades que dificultarían la comercialización de los productos. (Ministerio de Comercio Industria y Turismo. sin embargo se deben tener en cuenta los factores referentes a la competencia y a las restricciones en el marco internacional.2. PHYSALIS LTDA buscará fortalecer su organización y estimular por medio de su actividad y aprovechando el apoyo por parte de las autoridades (como el Ministerio de Agricultura) el desarrollo del sector productivo buscando su potencialización. El mercado de la comercialización de los productos derivados de la uchuva goza de una gran aceptación por parte de los consumidores 2 PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO 0. por lo que en el marco regional.PHYSALIS LTDA 2009 Potencialidades En el marco institucional la empresa manifiesta una serie de fortalezas en cuanto a la organización que ha adoptado para el desarrollo de sus actividades. 12. superando las barreras que se presenten en materia de cumplimiento de la legislación existente con el fin de sobresalir como el líder en la comercialización de frutas exóticas. Limitantes En términos generales la empresa se enmarca dentro de un contexto óptimo para el desarrollo de sus actividades productivas teniendo en cuenta las expectativas que se generan a nivel internacional en cuanto a la comercialización de este tipo de productos.09 3 0. 2005) 26 . MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Tabla 11: Matriz MEFI.27 El sector frutícola Colombiano ha sido incluido como beneficiario de preferencias arancelarias otorgadas por la Unión Europea como estimulo especial al desarrollo sostenible más conocido como SGP PLUS.10 2 0.2 0. por lo que en el contexto global PHYSALIS LTDA propende por el desarrollo de su actividad productiva con los más altos estándares de calidad.

18 0. enfocados principalmente hacia los mercados europeos. La creciente tendencia al consumo de productos que contienen un alto nivel nutricional.18 0.08 0. Colombia tiene gran reconocimiento internacional en la exportación del fruto de la uchuva. seguido por Sudáfrica.07 2 0.10 0. en cuanto a la producción de uchuva a nivel mundial Colombia ocupa el primer puesto. Las restricciones técnicas y arancelarias impuestas por cada país para la comercialización de este tipo de productos en el extranjero.10 4 0.10 1 0.05 2 0. principalmente en el continente europeo. Según el ministerio de agricultura (2005) y desarrollo rural.PHYSALIS LTDA 2009 extranjeros. AMENAZAS Los bajos precios que maneja nuestra competencia a nivel internacional.09 2 0.40 0. Es un mercado que está siendo impulsado por las políticas locales del ministerio de agricultura.18 0. La competencia del segmento del mercado (derivados de berries 0. El reconocimiento de otros productos sustitutos en el exterior.08 1 0. con marcados beneficios para la salud.09 1 0.10 27 . Abriendo las puertas a la comercialización de nuestros productos en este sector.06 3 0.14 0.

3.08 1 0. etc.11 4 0.00 Fuente: Elaboración propia 2. FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO FORTALEZAS En el marco regional. 2003).44 0.11 4 0.08 0. Contamos con los mejores proveedores.) donde la uchuva haría parte en Europa. TOTAL 0.09 2 0.PHYSALIS LTDA 2009 como las fresas.09 12. (2005) en este momento se depende de una sola variedad de Uchuva con calidad para elaborar productos para exportación y si llega a surgir un problema grave de plagas o enfermedades que la ataquen. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS Tabla 12: Matriz MEFE. por lo que el futuro establecimiento de una actividad específica como la nuestra en estos lugares perjudicaría en gran medida al sector. Los volúmenes de comercialización de frutas exóticas en la región están siendo liderados por países como Ecuador y Perú (FAO. los cuales cumplen con todos los requerimientos técnicos y de calidad. Según ASOFRUCOL. hacemos parte de un selecto grupo de empresas dedicadas exclusivamente a la exportación de productos derivados de la uchuva. PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO 0. con los cuales se hace inoperante la ventaja comparativa que si poseemos con relación otros países.44 28 . las moras. podría desparecer del mercado.18 1.

0.09 1 0.11 2 0. 0. La ausencia de un paquete tecnológico para la obtención de productos derivados de la uchuva limita la oportunidad de tener un producto de mejor calidad.PHYSALIS LTDA 2009 Tenemos el mejor equipo de trabajo.36 0.22 0.12 3 0. No existe un mercado de este tipo de productos derivados de la Uchuva en Europa. por lo que la incursión en este sector representa un gran reto para la empresa. ofreciendo a nuestros clientes la seguridad de obtener un buen producto con base en los valores de la organización. Los productos comercializados cuentan con buenas características nutricionales que los diferencian de los otros productos sustitutos existentes en el mercado.24 0. El desconocimiento de los productos por parte de algunos países europeos hacia los que se dirige nuestro mercado.12 1 0. Las calidad de la materia prima es mejor en nuestro país que la de cualquier productor mundial.08 1 0.11 4 0.09 0.05 3 0.16 29 .44 DEBILIDADES El capital con el cual se constituye la empresa es relativamente bajo teniendo en cuenta el tipo de actividad en el que se enmarca PHYSALIS LTDA.15 0.

y la correcta organización interna. IV VII Acorde a la ubicación que se da a partir de la matriz IE. MATRIZ INTERNA – EXTERNA A partir de los resultados obtenidos en las matrices MEFE y MEFI.74 Fuente: Elaboración propia 12. desarrollo de mercados y desarrollo de productos. buscara la incorporación a nuevos mercados aprovechando las grandes oportunidades en el sector internacional. se puede extraer que la empresa debe adoptar una actitud de crecimiento y construcción en todos sus sectores. TOTAL 0. que le permite a la empresa adoptar una posición estratégica para el desarrollo de su actividad productiva y de la organización en general. que busca aprovechar las oportunidades del sector productivo. a partir de estrategias intensivas de penetración en el mercado.PHYSALIS LTDA 2009 Los costos derivados de la actividad exportadora elevan el costo final del producto. 4 3 2 I 3 2 1 II V VIII Fuente: Elaboración propia III VI IX 1 . Tabla 13: Matriz E-I.20 2. CONCLUSIONES  PHYSALIS LTDA es una empresa dedicada a la comercialización de productos derivados de la uchuva en el creciente mercado extranjero.4.10 1 0. por lo que PHYSALIS LTDA. aunado a estrategias de integración con productores lideres de tal forma que se facilite esta labor. 30 . 13. se obtiene una calificación que ubica gráficamente en una matriz IE a nivel corporativo.

2006 31 . perfil del producto: Uchuva.gov. Diana Margarita. MADR. Plan Frutícola Nacional (PFN). 1999. FNFH. La empresa aprovechará las oportunidades en el marco nacional y hará frente a las amenazas por medio de un enfoque de diferenciación de sus productos y el consecuente aumento de la calidad de los mismos. Plan exportador. BIBLIOGRAFÍA CEDEÑO. Poscosecha y Exportación de la Uchuva. Cali. Cali. A. ASOHOFRUCOL y SAG. Anexos Plan Frutícola Nacional.I Ltda.PHYSALIS LTDA 2009  De acuerdo al análisis sectorial y al desarrollo del marco estratégico. FNFH. 2000. FISCHER. 2006 MADR. ASOHOFRUCOL y SAG.. Cali Colombia. Producción. Bogotá. FLOREZ. FNFH. logístico y de comercialización de uchuva al mercado de Estados Unidos para Frutexpo S. Bogotá. María Mercedes. Inteligencia de Mercados. pág. [en línea]: documenting electronic sourses on the Internet. Universidad Javeriana. CORPORACIÓN COLOMBIA INTERNACIONAL.ica. MONTENEGRO.  14. 2004.. y SORA. [fecha de consulta: 25 de noviembre de 2009] disponible en: http://www. ISSN 0124-1338. buscara el fortalecimiento y la expansión de su actividad productiva en el exterior.C. Corporación Colombia Internacional. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PARA LA FRUTICULTURA EN COLOMBIA. 2006 MADR. PHYSALIS LTDA. principalmente en los mercados Europeos. ASOHOFRUCOL y SAG. Universidad Nacional de Colombia. G.Colombia. V. 131 Listado nacional de viveros registrados en el ICA para producción y comercialización de material de propagación de frutales.

De igual forma debe controlar supervisar y manejar las políticas y procesos de la empresa. Persona encargada de dirigir y manejar el área comercial. para nueve co/getdoc/6fd5c9ab-bc50-4f11-ab7ef0dddb033655/Viveros_Julio142008. producción. Supervisar los procesos contables.. año 2006.1. Diego Felipe Ríos Cubillos Cargo jefe inmediato: N/A Área desempeño: Comercial y Administrativa Misión del Cargo Administrar y controlar los diferentes procesos de la organización interna y externa de la compañía. 32 . Responsabilidad   Controlar todos los procesos de la compañía. Uchuva.PHYSALIS LTDA 2009 MARAUJO IBARRA & ASOCIADOS S. ANEXOS 15. 2006 15. documento de consulta. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL. Apuesta exportadora agropecuaria 2006-2020. ISSN 0123-1338. Quinientos nuevos productos y servicios. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL. etc.aspx regiones de Colombia. Inteligencia de mercados. logísticos. DESCRIPCION DE CARGOS IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Gerente General.A. con gran potencial de mercado en Estados Unidos. Bogotá. año 2006.

 IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Almacenista: Armando Barrera Pérez Cargo jefe inmediato: Gerente de Operaciones y Logística Área desempeño: Operativa MISIÓN DEL CARGO 33 . Encargado de seleccionar y manejar a los diferentes proveedores. Establecer las políticas y metas de la compañía. en relación con la estrategia de ventas. Dirige los procesos logísticos y producción. Firmar de contratos y de acuerdos comerciales.PHYSALIS LTDA 2009     Atender al Cliente. César Augusto Condía Rodríguez Cargo jefe inmediato: N/A Área desempeño: Operaciones MISIÓN DEL CARGO Dirige y controla los procesos productivos y de exportación de la compañía. Ser la imagen y representación legal de la compañía. Atender al Cliente. RESPONSABILIDAD    Controlar todos los procesos de la compañía. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Gerente de Operaciones y Logística. Establecer las políticas y metas de la compañía. en relación con la estrategia de ventas. y en coordinación con el personal asociado al área de operaciones y logística para el cumplimiento de los pedidos. Persona encargada de la logística y distribución del producto terminado. y en coordinación con el personal asociado al área de operaciones y logística para el cumplimiento de los pedidos.

Llevar el inventario del producto. mayor de edad. RESPONSABILIDAD  Alistar los pedidos. colombiano. RESPONSABILIDAD    Alistar el pedido.2.  Supervisar el trabajo de los operarios. varón.César Augusto Condía Rodríguez. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Operario Cargo jefe inmediato: Almacenista Área desempeño: Operativa MISIÓN DEL CARGO Desarrollar funciones operativas en el proceso productivo. domiciliado y residente en la ciudad de Bogotá. estado civil soltero. Persona encargada de supervisar el trabajo de los operarios y llevar un control del producto que se esta procesando y el producto terminado. identificado con cédula de ciudadanía 1010179836 de Bogotá.  Llevar el inventario del producto. Persona encargada de manipular.PHYSALIS LTDA 2009 Desarrollar funciones operativas en el proceso productivo. 34 . Supervisar el trabajo de los operarios. 15. Seleccionar el producto y empacarlo. MINUTA DE CONSTITUCIÓN MINUTA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD LIMITADA OTORGANTES. sin unión marital. COMPARECIENTES CON MINUTA: 1..

sin unión marital. domiciliado y residente en la ciudad de Bogotá.Camila Fernanda Nieto Clavijo. colombiano. identificada con cédula de ciudadanía 1010176667 de Bogotá. Juan Carlos Castañeda Sánchez y Diego Felipe Ríos Cubillos. domiciliada y residente en la ciudad de Bogotá.La sociedad en mención se denominará PHYSALIS LTDA.OBJETO SOCIAL. estado civil soltero. ARTICULO SEGUNDO. domiciliado y residente en la ciudad de Bogotá. 100 -25.Diego Felipe Ríos Cubillos. identificado con cédula de ciudadanía 1010178947 de Bogotá....SOCIOS. mayor de edad.DURACION.. varón.-DOMICILIO.. varón. identificado con cédula de ciudadanía 1010178947 de Bogotá.Los socios que conformarán la sociedad en mención estará conformada por los otorgantes comparecientes: César Augusto Condía Rodríguez. mayor de edad. estado civil soltero. 3. colombiano. sin unión marital. mayor de edad.com ARTICULO CUARTO. en la Calle 22 A No. Camila Fernanda Nieto Clavijo.- 35 .Juan Carlos Castañeda Sánchez. Manifestaron su voluntad de constituir una Sociedad Comercial Responsabilidad Limitada que se regirá por los siguientes ESTATUTOS: de ARTICULO PRIMERO. ARTICULO TERCERO. sin unión marital. ARTICULO QUINTO. colombiana.PHYSALIS LTDA 2009 2.RAZÒN SOCIAL.. mujer. 4. para notificaciones de índole administrativa y judicial se tendrá: Teléfono: 7256694 Correo electrónico: physalisltda@hotmail. estado civil sotera..PHYSALIS LTDA tendrá como único domicilio la ciudad de Bogotá.La empresa PHYSALIS LTDA tendrá una vigencia mínima de 5 años contados a partir de la fecha de la presente escritura.

efectuar construcciones.. tomar o dar en mutuo o con sin garantía de los bienes sociales y celebrar toda clase de operaciones con entidades bancarias. ceder. en dinero en efectivo y conforme se describe a continuación: SOCIOS César Augusto Condía Rodríguez Camila Fernanda Nieto Clavijo Juan Carlos Castañeda Sánchez Diego Felipe Ríos Cubillos TOTALES No. en cualquier forma. dar o tomar en arrendamiento bienes.000. contratar toda clase de operaciones que sean necesarias al objeto social. aduaneras. concursar y en general toda clase de actos. franquicias. representaciones y demás bienes y derechos mercantiles y cualesquiera otros efectos de comercio.000 cada una. cheques. en las regiones de Europa y Oriente Medio. concesiones. En desarrollo del objeto social. recibir letras de cambio.000. protestar.000 (Quinientos millones de pesos mcte).000.El monto de capital por el que se constituye PHYSALIS LTDA será de 500. de crédito.000 $ 125. de un valor nominal de $5’000.000. ARTICULO SEPTIMO.000.000. CUOTAS 25 25 25 25 100 VALOR $ 125.- 36 .000 PARAGRAFO. enajenar. permiso. aceptar.000 $ 125. cobrar. las cuales corresponden a los socios en proporción a sus aportes. grabarlos..000 $ 125.000 $ 500. adquirir a cualquier título. descontar. ARTICULO SEXTO. PHYSALIS LTDA podrá celebrar contratos de sociedad.. patentes. marcas. presentar litaciones.La responsabilidad personal de los socios queda limitada al monto de sus respectivos aportes. muebles o inmuebles. adquirir. endosar.CAPITAL. anular. girar. cancelar.CESION DE CUOTAS. dividido en 100 cuotas o partes de interés social.PHYSALIS LTDA 2009 La sociedad tendrá como objeto principal comercializar los mejores productos derivados de la uchuva elaborados en Colombia hacia países que presentan un alto consumo de los mismos. totalmente pagados y recibidos a satisfacción de la sociedad. tomar intereses o participación en sociedades y/o empresas. contratos que se relacionen con comercializar los mejores productos derivados de la uchuva elaborados en Colombia o que sean afines o complementarios al mismo.

68D-35. determinar las directrices económicas de la compañía. Gerente de operaciones y logística. representados por sus apoderados o mandatarios o en las formas autorizadas por la Ley. Las reuniones ordinarias tendrán lugar por lo menos dos (2) veces al año el primer día lunes hábil tanto del mes de Marzo como de Septiembre. Camila Fernanda Nieto Clavijo. ARTICULO NOVENO. Almacenista. Juan Carlos Castañeda Sánchez y Diego Felipe Ríos Cubillos reunidos personalmente. con el quórum requerido.La Junta de Socios la constituyen los socios César Augusto Condía Rodríguez.m. ARTICULO OCTAVO.. Juan Carlos Castañeda Sánchez y Diego Felipe Ríos Cubillos). Tesorero..ADMINISTRACION. con los requisitos y para los efectos consagrados en el Código de Comercio.. PARAGRAFO.La Sociedad llevará un Libro de Registro de Socios inscrito en la Cámara de Comercio de Bogotá. éstos la delegan expresamente en la Junta de Socios y ésta a su vez en la Gerencia. designar los administradores y demás funcionarios de su elección. entonces se reunirá por derecho propio el primer (1er) día hábil del mes de abril.La administración de la empresa PHYSALIS LTDA corresponde en derecho a todos y cada uno de los socios. hecha mediante comunicación por escrito dirigida a cada uno de los socios (César Augusto Condía Rodríguez. Camila Fernanda Nieto Clavijo. Si convocada la junta ésta no se reuniere.PHYSALIS LTDA 2009 Las cuotas o partes de interés social no están representadas por títulos ni son negociables libremente en el mercado y solamente son cedibles mediante el otorgamiento de la correspondiente escritura pública de reforma estatutaria. a las 10 a. o si la convocatoria no se hiciere con la anticipación indicada. sede Salitre (Avenida el Dorado No. Toda cesión en cuanto a procedimiento y condiciones previas y finales se sujetará en un todo a lo previsto y ordenado por los Artículos 363 y siguientes del Código de Comercio. considerar las cuentas y balances del último ejercicio. en las oficinas de la administración del 37 . resolver sobre la distribución de utilidades y acordar todas las providencias necesarias para asegurar el cumplimiento del objeto social.. Las reuniones de la Junta de Socios serán ordinarias o extraordinarias y se celebrarán en la sede social de la empresa. con quince (15) días hábiles de anticipación y ellas tendrán por objeto examinar la situación de la sociedad. y Operarios. Ésta se configura de manera jerárquica de la siguiente manera: Gerente general. por convocatoria del Gerente.JUNTA DE SOCIOS – REUNIONES.

Habrá quórum en la reunión de la Junta de Socios cuando concurra un número de ellos que representen por lo menos el noventa por ciento (90%) de las cuotas inscritas del capital social. deberán ser aprobadas por la mayoría de los votos presentes o debidamente representados a menos que se trate de adoptar resoluciones referentes a la disolución y liquidación de la Compañía. se incluirá en las actas respectivas. de conformidad con los requisitos establecidos en estos Estatutos. Cada vez que los Socios puedan deliberar por cualesquiera medios de telecomunicaciones.. ARTICULO DECIMO PRIMERO. las decisiones tomadas en las conferencias serán válidas y jurídicamente vinculantes. casos en los cuales dichas decisiones deberán ser aprobadas por un número de votos que representen por lo menos el setenta por ciento (70%) en que se encuentra divido el capital social. En las reuniones de la Junta de Socios cada uno tendrá tantos votos como cuotas o partes de interés social posea en la Empresa PHYSALIS LTDA y las decisiones que se adopten para que tengan validez. ARTICULO DECIMO.ATRIBUCIONES. De todas las reuniones y decisiones de la Junta de Socios se dejará constancia en un Libro de Actas debidamente rubricado y foliado y cada acta será firmada por todos los concurrentes. Cualquier resolución de la Junta de socios que entrañe una modificación a los estatutos sociales. Las reuniones extraordinarias de la Junta de Socios se efectuarán cuando la Gerencia o un número plural de socios o sus apoderados representantes de la cuarta (1/4) parte o más del capital social lo soliciten.PHYSALIS LTDA 2009 domicilio principal. el presidente y el secretario de la respectiva reunión. reforma de sus estatutos o la aprobación de un traspaso de cuotas o partes de interés social a terceros. el Presidente señalará la persona que debe actuar como Secretario y su nombramiento podrá recaer en cualquier persona sea o no Socio de la Compañía. cesión. Las deliberaciones por telecomunicaciones deberán ser siempre sucesivas o simultáneas. pero con una anticipación de cinco (5) días comunes a menos que en ellas hayan de aprobarse cuentas y balances generales de fin de ejercicio. pues entonces la convocatoria se hará con la misma anticipación prevista para las ordinarias. La convocatoria para las reuniones extraordinarias se hará en la misma forma que para las ordinarias. Las reuniones de la Junta de Socios serán presididas por el Socio o apoderado del socio que designe la misma Corporación por mayoría de votos.. disolución o liquidación será elevada a Escritura Pública.REUNIONES NO PRESENCIALES. como una confirmación por fax o correo electrónico. La evidencia de la telecomunicación y de las resoluciones pertinentes.- 38 .

.Crear agencias.Decretar y distribuir las utilidades 7.El uso de la razón social de PHYSALIS LTDA y su representación legal y administrativa estarán a cargo de un Gerente con su respectivo Suplente..Nombrar al Gerente y su suplente..Las demás funciones que le corresponden como suprema autoridad directiva y administrativa de la Sociedad..Ordenar las acciones que correspondan contra el Gerente.Decretar la disolución y liquidación de la Sociedad 11. 15. 3.. quien 39 . o cualquier otra persona que haya incumplido sus obligaciones.Autorizar la reforma de los estatutos sociales. (O los cargos que se creen)..Acordar las reservas para la protección del capital social 10..Estudiar y considerar los informes del Gerente sobre el estado de los negocios sociales 13..Crear y proveer los cargos que la ley o los estatutos señalen.Elegir y remover libremente a los funcionarios cuya designación considere necesaria para la mejor organización y marcha de la empresa de acuerdo al volumen de los negocios sociales 16. ARTICULO DECIMO SEGUNDO. 4.Aprobar la cesión de cuotas o partes de interés social. 6.PHYSALIS LTDA 2009 Son atribuciones de la Junta de Socios: 1.Decidir sobre la administración. 8.Reunirse ordinaria o extraordinariamente cuando se estime conveniente o necesario. 2.. sucursales o filiales.Aprobar o improbar los balances..... el retiro de socios. 9. 14.Decretar la venta total de los bienes sociales.. 12. 5.GERENCIA... ocasionando daños y perjuicios a la sociedad..

g.. siempre y cuando tengan una destinación específica y se aprueben con la mayoría prevista en estos Estatutos.Informar cada seis (6) meses a la Junta de Socios acerca de los negocios ejecutados y a ejecutarse... d..PHYSALIS LTDA 2009 remplazará al Gerente en sus faltas absolutas. son atribuciones del Gerente: a.Representar legalmente a la sociedad y celebrar toda clase de actos o contratos sin límite de cuantía especificado b.. de las utilidades liquidas resultantes se destinará el diez por ciento (10%) para la constitución de la reserva legal que debe ascender al cincuenta por ciento (50%) del capital social. ARTICULO DECIMO TERCERO.El treinta y uno (31) de Diciembre de cada año se cortarán las cuentas. f.Rendir los informes respectivos y presentar los balances anuales correspondientes..Ejecutar las decisiones y órdenes de la Junta de Socios y convocarla cuando así lo requieran los intereses sociales.BALANCE.. se hará el inventario y se formará el balance de liquidación del respectivo ejercicio para ser sometidos al estudio y aprobación de la Junta de Socios. c. Una vez deducidas las reservas. el saldo restante de las utilidades se distribuirá entre los socios a prorrata de sus respectivos aportes. Además de la anterior reserva. temporales o accidentales con las mismas facultades y atribuciones de éste. la Junta de Socios podrá crear o decretar las que considere convenientes o necesarias.Nombrar y remover los empleados de la sociedad que no sean de la competencia de la Junta de Socios y fijarles su remuneración. e. una vez aprobados..FUNCIONES.-Constituir apoderados o mandatarios que representen a la sociedad judicial administrativa o extrajudicialmente.Además de los actos de disposición y administración concernientes al giro ordinario de las operaciones de la Sociedad. Ninguno de los 40 . En el Gerente delegan los socios la personería de la empresa y su administración con las más amplias facultades dispositivas y administrativas. ARTICULO DECIMO CUARTO. designados por la Junta de Socios.Custodiar los bienes sociales.

su liquidación se hará por el Gerente o por la persona o personas que la Junta de Socios designare. serán determinados por peritos designados por las partes. 41 ..LIQUIDACION. por el valor comercial en la fecha de su muerte.PHYSALIS LTDA 2009 socios podrá retirar suma alguna de la Sociedad. a menos del cincuenta por ciento (50%) de aquél. Los sueldos se estimarán como gastos generales de la Sociedad..Por cualquiera otra causa legal.Disuelta la Sociedad. La liquidación se efectuará de conformidad con las disposiciones legales vigentes.Si las pérdidas redujeren el capital de la sociedad y las reservas.Serán causales de disolución de la Empresa PHYSALIS LTDA los siguientes motivos: a.. Si fueren varios los Socios que desearen adquirir. ARTICULO DECIMO QUINTO. la sociedad continuará con sus herederos. salvo las utilidades que le correspondan después del balance anual respectivo..MUERTE O INCAPACIDAD DE UN SOCIO.Por expiración del término fijado para su duración o de las prórrogas que se hubieren acordado oportunamente. b.DISOLUCION..Si al tiempo de la liquidación existieren bienes en especie para ser distribuidos entre los Socios. ARTICULO DÉCIMO SEXTO. las cuotas se distribuirán entre ellos a prorrata de las que posean en la Sociedad. quienes nombrarán una sola persona para que los represente.. los demás tendrán derecho a adquirir las cuotas o aporte del fallecido.. las pérdidas si las hubiere. d. dentro de los treinta (30) días siguientes a la muerte del Socio..Por decisión de todos los socios. ARTICULO DECIMO SEPTIMO.En caso de muerte o incapacidad legalmente decretada de uno de los Socios. Si no se llegare a ningún acuerdo respecto del precio y condiciones de pago. c. estos bienes se avaluarán por el liquidador y serán adjudicados a prorrata de lo que le corresponda a cada socio como utilidades o participación. PARAGRAFO. se distribuirán igualmente entre los Socios en proporción a sus respectivos aportes.

Como Gerente de Operaciones y Logística se designó a César Augusto Condía Rodríguez. identificado con cédula de ciudadanía 11225653 de Sahagún. identificado con cédula de ciudadanía 1010179836 de Bogotá. identificado con cédula de ciudadanía 1075655287 de Zipaquirá (Cund). y como Suplente del Gerente a Camila Fernanda Nieto Clavijo identificada con cédula de ciudadanía 1010176667 de Bogotá. FORMATOS DE CONSTITUACIÓN DE LA SOCIEDAD LIMITADA 42 .PHYSALIS LTDA 2009 ARTICULO DECIMO OCTAVO. 15. identificado con cedula de ciudadanía 36845126 de Puerto López (Meta). como almacenista a Armando Barrera Pérez. (Córdoba). quienes estando presentes aceptaron los nombramientos.. y como operario (s) al señor Juan David Camargo Latorre.3.NOMBRAMIENTOS.Desígnese como Gerente de PHYSALIS LTDA a: Diego Felipe Ríos Cubillos.

 -703/4 .:.O3 /0 3:089748 574/:..0390 903/03.. /0 :3 5.948 8:899:948 08903908 03 0207.97   ! #%&$ $     .4  4170..394 .  /08.  .43930390 0:74504    $03 0 2389074 /0 .9810.. 3:089748 ..O3 /0 574/:.-. 4.08 .3 .48 . 2.907J89.O3    48 574/:.03.948 /07.947    8 :3 207.8 .7.43.943. . 05479. 80:7/.    442-./8.438:2/4708 097.4207..7744 7:7.7.:803..307.20390 03 0 .     % .8 .4708/0.442-.:/   $   .3 . 574/:. .2039439073. . .70/.248 ..O3/017:94/0. .94.08 /02389074/0./48 /0 . 9030 7./4 6:0 089..:.4207.94 7:54 /0 025708.48 570. .438:2/4708 2E8 8. ..:8./48 /0 ..43 .43.7.3 .00/4708  48 .70.3 70.03/4 .:.3..948 /07.47../4547..O3 /0 48 574/:./.48/0. ./.790 /0 48 .3.. 8./    %030248 0 2047 06:54 /0 97..-47/048.../4    207./4/0.7..:.30748  573./ /0 4-90307 :3-:03574/:.  03 .30..0248 5..800348 .:. 6:0 80 4-903..48948 /0 9...48 6:0 2.3 /0 48 49748 574/:./48 -0301.43.48 5.057207 5:0894 80:/4547$:/E17.43 -:03.434.7.8 0.059. .854J9..438:24 /0 574/:.43 94/48 48 706:07203948 9F. :.. /0 :3. .5.:039..O3 /0 :. ..4207.:2503 .03:97. 3. .790 /0 :3 800.203948    $%#%!#$#    %#   #%$   3 0 2. :.    439.03908 .948 6:0 .7...4.948 ..6:090  48 -.8 5:079..08 6:0 48 /10703. %... 803/4 25:8..O3 547 5.:.. 05479..-.8 /0/.94803089080.4 7043.8 3:97./48 .43-.20390 .4390303:3.:9:7.43 48 204708 574.:9:7.84. 7.    .43 2..0 2:3/.:.:5...  ..

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