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LOS FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS MICROEMPRESAS GRANADINAS. EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS.

CONTENIDOS:
• INTRODUCCIÓN • EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. OFERTA DE RECURSOS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE GRANADA. • EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS CREADAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE GRANADA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. • EL PERFIL DE LAS MICROEMPRESAS CREADAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE GRANADA.

• ANÁLISIS COMPARATIVO Y FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO-FRACASO EMPRESARIAL.
• CONCLUSIONES

EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. OFERTA DE RECURSOS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE GRANADA

Líneas de actuación principales en los servicios de creación y consolidación de empresas: • El fomento y la promoción de la cultura emprendedora.

• Asesoramiento y apoyo técnico en la creación y puesta en marcha de la empresa, desde el nacimiento de su idea, hasta el desarrollo y lanzamiento de la misma.
• Formación empresarial, destinada tanto a la población emprendedora como a empresas, encaminada a mejorar sus competencias en el ámbito de la gestión empresarial (cursos, seminarios, talleres...)

• Infraestructuras y equipamientos: La puesta a disposición de emprendedores y empresas, de espacios de formación, de encuentro y de trabajo, con posibilidad de acceso a internet y otras fuentes de documentación.

No todos las entidades prestan esta ayuda. si bien ofrecen información sobre dichas fuentes de financiación. • Consolidación empresarial a través del apoyo personalizado a empresas ya instaladas en el mercado. e incluso bonificaciones en los tipos de interés y en otros trámites iniciales. con el fin favorecer su implantación en el mismo. los microcréditos. .Líneas de actuación principales en los servicios de creación y consolidación de empresas: • Vías de financiación: como las subvenciones.

CONSEJERIA DE EMPLEO – Servicio Andaluz de Empleo (SAE) 9. Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía. Centros de apoyo al desarrollo empresarial (CADE) 6. COMERCIO Y DEPORTES 8.2. CAMARA DE COMERCIO. Escuelas de Empresas 7. CONSEJERIA DE INNOVACIÓN. 6. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE GRANADA 10.1. CONFEDERACIÓN GRANADINA DE EMPRESARIOS 6. INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN Y EMPLEO (IMFE) 3.3. CONSEJERÍA DE TURISMO.Oferta de recursos para emprendedores en el Área Metropolitana de Granada: 1. INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE GRANADA 5. CAJAGRANADA Y SU FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO 2. CRUZ ROJA ESPAÑOLA 4. CIENCIA Y EMPRESA (CICE) 6. FEDERACIÓN GRANADINA DE MUJERES EMPRESARIAS .

DESARROLLO LOCAL Y TECNOLÓGICO (UTEDLT) 18.Oferta de recursos para emprendedores en el Área Metropolitana de Granada: 11. ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL DE ANDALUCÍA (ARA) 17.1. ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS (AJE) 16. UNIDADES TERRITORIALES DE EMPLEO. Centros VIVEM (Viveros de Empresas de Mujeres) 11. INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER 11.2. VIVEROS DE EMPRESAS DE UNIVERSIDADES . PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO (ALBOLOTE) 21. SECOT GRANADA 14. CÁRITAS – OASIS (CENTRO INTEGRAL DE EMPLEO) 15. FUNDACIÓN FORJA XXI 20. ARCA EMPLEO – CENTRO DE EMPLEO JOVEN 19. O.A. 12.L. Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM). ASOCIACIÓN GRANADINA DE MUJERES EMPRESARIAS 13.

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS CREADAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE GRANADA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. .

hospedaje y reparaciones: 1.Evolución Granada capital (1998-2005): • Comercio. servicios a empresas y alquileres: 1.360 más .170 más Evolución Corona Metropolitana (1998-2005): • Comercio.963 más • Construcción: 1.566 más • Construcción: 1. restaurantes.006 nuevas licencias • Instituciones financieras seguros.604 nuevas licencias • Instituciones financieras seguros. restaurantes. servicios a empresas y alquileres: 1. hospedaje y reparaciones: 2.153 más • Otros servicios: 1.

EL PERFIL DE LAS MICROEMPRESAS CREADAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE GRANADA .

SEXO: Reparto equitativo entre hombres y mujeres. EDAD: >50 23% <25 19% 39-49 13% 25-39 45% .

NIVEL DE ESTUDIOS Y FORMACIÓN: Enseñanza reglada del emprendedor PRIMARIOS BACHILLER NC 6% ELEMENTAL 3% E.B. 8% FP 1º GRADO 6% UNIVERSITAR IOS 49% BACHILLER SUPERIO BUP 14% FP 2º GRADO 14% .G.

2% SI 77. 3% INTERNET 25. 0% NO 22. 1% .NIVEL DE ESTUDIOS Y FORMACIÓN: % emprendedores con formación complementaria G ESTIO N EM P RESARIAL 14. 1% INF O RM ATICA 46. 4% CO NTABILIDAD Y F ISCAL 7. 8% VENTAS Y M ARK ETING 7.

2% .1% NO 60.EXPERIENCIA ANTERIOR EN GESTIÓN DE EMPRESAS: AMB OS SECTORES 11.7% OTRO SECTOR 22.9% SI 39.1% MISMO 66.

EXPERIENCIA ANTERIOR EN LA ACTIVIDAD QUE DESEA EMPRENDER: NO 52% SI 48% .

ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LAS EMPRESAS QUE SE CONSTITUYEN EN EL AREA METROPOLITANA: Servicios comerciales 22% Orientados al consumidor 74% Relacionados con la transformacion 4% Servicios extractivos 0% .

VIDA MEDIA DE LA EMPRESA: 2.5 AÑOS. Conseguir estabilidad laboral Continuar la actividad empresarial familiar 26% 4% MOTIVOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA: Ganar mas dinero que trabajando a sueldo Desarrollar ideas propias (autorealización) Conseguir un puesto de trabajo 13% 39% 22% Trabajar con indepencia personal 30% 0% 10% 20% 30% 40% 50% . SUPERADOS LOS 3 AÑOS. EL 84% LOGRA SOBREVIVIR.

FACTORES DETERMINANTES DE LA ELECCIÓN DE LA ACTIVIDAD: TRADICION FAMILIAR SECTOR RELACIONADO FORMACION DEL EMPRESARIO POCA OFERTA ACTUAL POCA CALIDAD EN LA OFERTA ACTUAL IDENTIFICACION PERSONAL CON LA ACTIVIDAD EXPERIENCIA PREVIA EN EL SECTOR AUGE DE LA ACTIVIDAD 0% 3% 9% 22% 6% 19% 31% 9% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% .

842 euros 1.8 DEUDAS A TERCEROS 36% RECURSOS PROPIOS 56% AYUDAS O SUBVENCION ES 8% .DATOS SOCIOECONÓMICOS DE LAS EMPRESAS: Inversión media: Nº medio socios: Financiación: 18.

7 (el 44% con 1 empleado solo) 365 euros 84 % Mas de 1.DATOS SOCIOECONÓMICOS DE LAS EMPRESAS: Nº medio empleados: 3.500 5% 15% 10% 10% 25% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Cuota media mensual préstamo: % empresas con gasto en alquiler: Cuota media alquiler: 600-900 475-600 300-475 150-300 .500 900-1.

DATOS SOCIOECONÓMICOS DE LAS EMPRESAS: Facturación en 2005: Más de 150.000-60.000 53% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Subvenciones: El 70% de las empresas creadas ha recibido alguna subvención.000 16% 30.000-150. .000 26% Menos de 30.000 5% 60.

PROBLEMAS MÁS FRECUENTES AL INICIO DE LA ACTIVIDAD: PROBLEMAS DE BUROCRACIA ADMINISTRATIVA 17% DESCONOCIMIENTO DEL SECTOR 4% FALTA DE ASESORAMIENTO 35% NO ENCONTRAR UN LOCAL ADECUADO 9% PROBLEMAS DE LIQUIDEZ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 61% 60% 70% .

o similares Falta tecnologia adecuada Grandes cuantia capital inicial Dificil acceso canales distribucion Productos o servicios muy diferenciados Dificultad para captar clientes Imposibilidad competir en precios .BARRERAS DE ENTRADA AL SECTOR: 35% 13% 4% 4% 39% 17% 4% 52% 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Elevado nº competidores Inexperiencia en el sector Protecciones gub.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO EMPRESARIAL (Según los propios emprendedores): Otros Buena localizacion Reinvertir beneficios en la empresa Disponibilidad capital propio Busqueda nuevos segmentos Acceso nuevas tecnologias Conocimiento del mercado y el cliente Personal cualificado Capacidad iniciativa empresario 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 59% 56% 80% 74% 88% 90% 100% 4% 44% 59% 71% .

FACTORES DETERMINANTES DEL FRACASO EMPRESARIAL (Según los propios emprendedores): Otros factores Falta formación emrpesario Morosidad Carga tributaria excesiva Personal no cualificado Desconocimiento sector Ausencia iniciativa empresarial Falta financiación Desmotivación personal Fuerte competencia 0% 20% 40% 60% 75% 80% 100% 18% 62% 72% 70% 72% 69% 74% 86% 89% .

MOTIVOS PRINCIPALES DEL CIERRE DE LAS EMPRESAS: Conflicto entre socios Cambio de intereses Desmotivación Falta liquidez Disminución ventas 0% 10% 20% 14% 29% 29% 43% 57% 30% 40% 50% 60% .

ANÁLISIS COMPARATIVO Y FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO O FRACASO EMPRESARIAL .

EDAD DEL EMPRENDEDOR: Empresas Abiertas >50 años 26% <25 años 22% 40-49 años 4% 35-40 años 4% 30-34 años 9% 25-29 años 35% .

EDAD DEL EMPRENDEDOR: Empresas Cerradas >50 años 11% <25 años 11% 25-29 años 11% 30-34 años 11% 40-49 años 22% 35-40 años 34% .

62% .G.B BACHILLER ELEMENTAL 4% BACHILLER SUPERIO BUP 11% FP 19% UNIVERS.NIVEL DE ESTUDIOS DEL EMPRENDEDOR: Empresas Abiertas PRIMARIOS 4% E.

11% BACHILLER SUPERIO BUP 22% .B BACHILLER ELEMENTAL 22% FP 34% UNIVERS.NIVEL DE ESTUDIOS DEL EMPRENDEDOR: Empresas Cerradas PRIMARIOS 11% E.G.

8 44. Abiertas Emp. Cerradas 85.6 NO SI 14.2 55.FORMACIÓN COMPLEMENTARIA DEL EMPRENDEDOR: 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Emp.4 .

25% 28.57% 43.43% NO SI .75% 71. Cerradas 56. Abiertas Emp.EXPERIENCIA ANTERIOR EN LA MISMA ACTIVIDAD: 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Emp.

Éxito Emp. Fracaso Identificación personal con la actividad Experiencia previa en el sector Sector relacionado con la formación Poca calidad en la oferta Poca oferta actual Auge de la actividad Tradición familiar Otros .MOTIVOS PARA LA ELECCIÓN DE LA ACTIVIDAD: 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Emp.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO EMPRESARIAL: 75. Cerradas Disponibilidad capital propio Capacidad iniciativa empresario Conocimiento del mercado y el cliente .3% Emp.0% 90.1% 94.0% 89.7% 73. Abiertas Personal cualificado Capacidad iniciativa empresario Conocimiento del mercado y el cliente Emp.4% 85.

0% 80.7% Emp.1% 81. Abiertas Emp. Cerradas Fuerte competencia Desmotivación personal Falta financiación Ausencia iniciativa empresarial Desmotivación personal Falta financiación .8% 80.4% 93.8% 95.FACTORES DETERMINANTES DEL FRACASO EMPRESARIAL: 73.

CONCLUSIONES .

. • Los de mejora de la calidad de vida (destacan el comercio de proximidad y la mejora de la vivienda) • Los servicios de ocio (como son. audiovisual. valoración del patrimonio cultural y desarrollo local).Principales Yacimientos Empleo 1998-2005 en la capital • Los relacionados con la vida cotidiana (servicios a domicilio. turismo. atención a la infancia y nuevas tecnologías de información y comunicación).

El tamaño medio de su empresa es de 4. Además suele tener experiencia previa en la actividad que decide iniciar y también suele poseer experiencia en la gestión empresarial.6 trabajadores.Perfil del hombre emprendedor granadino El hombre emprendedor granadino suele iniciar su actividad entre los 30 y los 40 años. . como en otras orientadas al consumidor. y lo suele hacer con al menos 1 o 2 socios más. además de una formación complementaria. Cuenta con un nivel de estudios medio de bachillerato o formación profesional de 2º grado. tanto en actividades comerciales.

fundamentalmente en actividades orientadas al consumidor. .3 trabajadores. Cuenta con un nivel de estudios superior. El tamaño medio de su empresa es de 2. Solo 1 de cada 4 cuenta con experiencia previa en la actividad que decide iniciar y no suelen poseer experiencia en la gestión empresarial.Perfil de la mujer emprendedora granadina La mujer emprendedora granadina inicia su actividad entre los 25 y los 35 años. Es poco innovadora y suele emprender la actividad sola o con un socio más.

tanto a corto como largo plazo • Contar con asesoramiento especializado en momentos críticos .Factores que inciden en el éxito empresarial • Que el empresario cuente con la educación y formación adecuada al negocio que quiere emprender • Tener habilidades y conocimientos empresariales • Emprender actividades con un alto grado de innovación • Disponer de un conocimiento preciso del mercado • Conocer al cliente y satisfacer sus necesidades • Ajustar la idea de negocio a los recursos de partida • Seleccionar los socios adecuados • Definir claramente los objetivos empresariales.

y que pueden ayudar a los nuevos emprendedores a superar las dificultades que les surjan en su andadura empresarial. que hoy se manifiestan insuficientes. . especialmente entre los niños.Recomendaciones para las entidades de servicios de creación y consolidación de empresas • Fomentar la cultura emprendedora. • Promocionar y divulgar más las subvenciones y ayudas que se conceden para la creación de empresas. • Reforzar los servicios de consolidación de empresas. en las etapas de su educación primaria y secundaria.

EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS.LOS FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS MICROEMPRESAS GRANADINAS. .