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PERFIL
NOMBRE DEL CARGO:
SEXO: EDAD:
EDUCACIÓN
CONDICIONES FISICAS
ESTABILIDAD EMOCIONAL
DOMINANCIA
NORMATIVIDAD
PRACTICIDAD
ATREVIMIENTO
PERSONALIDAD (LOS FACTORES PERSISTENCIA
CONSIDERADOS EN ESTA ÁREA DE MEDICIÓN
INCLUYEN EL FÁCTOR LIDERAZGO
IMPLÍCITAMENTE)
ADAPTABILIDAD
TOLERANCIA A LA
FRUSTRACIÓN
SOCIABILIDAD
CREATIVIDAD
RECEPTIVIDAD
LIDERAZGO
GRADOS
AREAS DE MEDICIÓN FACTORES
1 2 3
DISCRECIÓN
ECUANIMIDAD
ETICA PROFESIONAL
PERSONALIDAD
CRITERIO
RESPONSABILIDAD
OBJETIVIDAD
LOGRO
MOTIVACIÓN PODER
AFILIACIÓN
ESTRUCTURA CONCEPTUAL
HERRAMIENTAS
SIST. DE PLANEACIÓN
ESTRATEGICA
SIST. DE TRABAJO EN
EQUIPO
PRODUCTOS ESPECÍFICOS
CONOCIMIENTOS
TECNOLOGIAS
MERCADOS
PERSONAS
ATENCIÓN
MEMORIA
CAPACIDAD DE SINTESIS
FACILIDAD DE EXPRESIÓN
GRADOS
AREAS DE MEDICIÓN FACTORES
1 2 3
COMPRENSIÓN VERBAL NO
VERBAL
APTITUD ADMINISTRATIVA
APTITUD INVESTIGATIVA
APTITUD PERSUASIVA
INTELIGENCIA
HABILIDAD PEDAGÓGICA
CAPACIDAD DE
COMUNICACIÓN
EN LA APLICACIÓN DE
HABILIDADES
MEDICIÓN Y CONTROL
PARA DIRIGIR PERSONAL
1: No interesa sexo
4: No puntúa en el perfil
Numero de años más
conveniente para el
desempeño del oficio, en los 1: 33 – 38 Años
cuales el individuo está mas
comprometido con su trabajo, 2: 39 – 44 Años
EDAD
la familia y otros aspectos
importantes de su vida, 3: 45- 50 Años
estableciendo objetivos
específicos de acuerdo a su 4: 51 o más de 55 años
plan de vida.
1: Bachillerato completo y
estudios técnicos.
2: Estudio de tecnología.
Conocimientos previos o años
EDUCACIÓN de educación deseable para
3: Profesionales.
el desempeño del oficio.
REQUISITOS GENERALES
4: Con especialización o
maestría en calidad.
1: 6 a 14 meses
Estimación del tiempo de
2: 15 a 23 meses
trabajo en un cargo afín al
EXPERIENCIA
propuesto, que permita un
3: 24 a 32 meses
mejor desempeño del oficio.
4: 33 a mas meses
1: Pequeño: El 25% de la
jornada de trabajo
requiere movimiento y
concentración.
2: Moderado: El 50% de
la jornada de trabajo
requiere movimiento y
Esfuerzo físico o intelectual
CONDICIONES concentración.
que es requerido para el
FÍSICAS 3: Grande: El 75% de la
desempeño del cargo.
jornada de trabajo
requiere movimiento y
concentración.
4: Muy grande: El 100%
de la jornada de trabajo
requiere movimiento y
concentración.
AREAS DE DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN GRADOS
FACTOR
MEDICIÓN FACTOR DEL FACTOR
I
DOMINANCIA Tiene el mando, acepta retos, 1: Caracteriza a la persona
D que no opone resistencia
se considera superior, hace ante los demás, acepta con
prevalecer sus ideas ante los facilidad las ideas de otras,
A demás. dependiente, insegura y
excesivamente sumisa.
D
2: Aunque es sumisa, e
insegura, es una persona
franca, positiva y expresiva.
3: Caracteriza a la persona
decidida, tiende a la
independencia, buscando
respetar los derechos de los
demás, sin olvidar los
propios.
A
ADAPTABILIDAD Grado de estructuración y 1: Caracteriza a la
L estabilidad psíquica persona sin elementos
alcanzada para el manejo de para alcanzar
I situaciones variantes e adaptabilidad ante
invariantes y de luchar en diversas situaciones.
D contra del agotamiento 2: Con insuficientes
psíquico y psicológico. elementos que permitan
A adaptabilidad psíquica
en situaciones variantes
D o invariantes.
3: Moderada capacidad
de adaptación psíquica
ante cualquier tipo de
situaciones.
4: Estructuración y
estabilidad psíquica
suficientes para
adaptarse a situaciones
invariantes o variantes y
de luchar en contra del
agotamiento físico y
psicológico.
AREAS DE DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN
FACTOR
MEDICIÓN FACTOR GRADOS DEL FACTOR
O
SOCIABILIDAD Facilidad para desenvolverse 1: Persona introvertida, sin
socialmente, no inhibido con capacidad para establecer
N
capacidad para lograr y contactos con otros.
2: Poca capacidad para
A mantener contactos interrelacionarse
personales. Participativo activamente con otros.
L aunque de mentalidad 3: Con manejo adecuado en
independiente. el establecimiento de
I relaciones sociales.
Participativo pero con
D mentalidad independiente.
4: Altamente extrovertida,
perdiendo de vista los
A objetivos por cumplir.
D
CREATIVIDAD Habilidad para actuar sin 1: Persona con
necesidad de instrucción dependencia en la
permanentemente, utilizando utilización de recursos que
le permitan la realización de
recursos novedosos y un buen trabajo a partir de
aportando ideas que faciliten ideas propias.
el trabajo. 2: Poca habilidad para
innovar y aportar a la
realización del trabajo.
3: Con moderada tendencia
a aportar ideas y recursos
que permitan innovar en el
trabajo.
4: Con alta habilidad para
aportar ideas innovadoras
en la realización de un
trabajo.
AREAS DE DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN
FACTOR
MEDICIÓN FACTOR GRADOS DEL FACTOR
O
RECEPTIVIDAD Facilidad para escuchar, 1: Persona que carece de la
N recibir, asimilar y procesar habilidad para asimilar y
información. procesar información.
A 2: Con poca habilidad para
asimilar y procesar
información.
L 3: Con tendencia a
presentar habilidad para
I asimilar y procesar
información.
D 4: Alta capacidad para
asimilar y procesar
A información.
D
LIDERAZGO Aptitud para dirigir, organizar 1: Caracteriza a la persona
y motivar actividades de sin aptitud para dirigir
grupo con la aceptación personal y lograr la
aceptación de éste.
voluntaria de sus seguidores. 2: Con poca aptitud para
dirigir personal y lograr la
aceptación de éste.
3: Con moderada aptitud
para dirigir personal y lograr
la aceptación de éste.
4: Con aptitud para dirigir,
organizar y motivar
actividades de grupo, con la
aceptación voluntaria de
sus seguidores.
AREAS DE DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN GRADOS
FACTOR
MEDICIÓN FACTOR DEL FACTOR