METODOLOGIA GENERAL PARA RESOLVER PROBLEMAS EN INGENIERIA La metodología general para la solución de problemas en la ingeniería, consta de seis pasos

:

1. Definición del problema 2. Análisis de la solución 3. Diseño de la solución y Ejecución 4. Prueba y Depuración 5. Documentación 6. Mantenimiento.

Definición del problema Es el enunciado del problema, el cual debe ser claro y completo. Es fundamental conocer y delimitar por completo el problema, saber que es lo se desea realizar, mientras esto no se conozca del todo, no tiene caso continuar con el siguiente paso.

Análisis de la solución Consiste en establecer una serie de preguntas acerca de lo que establece el problema, para poder determinar si se cuenta con los elementos suficientes para llevar a cabo la solución del mismo, algunas preguntas son:

¿Con qué cuento? Cuáles son los datos con los que se va a iniciar el proceso y si los datos con los que cuento son suficientes para dar solución al problema.

¿Qué hago con esos datos? Una vez que tenemos todos los datos que necesitamos, debemos determinar que hacer con ellos, es decir que fórmula, cálculos, que proceso o transformación deben seguir los datos para convertirse en resultados.

el problema debe estar debida mente documentado. y se detecta que es necesario hacer un cambio.es conocida como Manual Técnico. en caso de la información obtenida no sea la deseada replantear nuevamente un análisis en los puntos anteriores. Mantenimiento Se lleva a cabo después que se ha estado trabajando un tiempo. para eliminar los errores que se hayan detectado durante la prueba.¿Qué se espera obtener? Que información deseamos obtener con el proceso de datos y de que forma presentarla. Diseño de la solución Y Ejecución Una vez definido y analizado el problema. . para dar paso a una solución adecuada y sin errores. Prueba y Depuración Prueba es el proceso de identificar los errores que se presenten durante la ejecución de la solución. ya sean los cálculos pertinentes y demás acciones que conllevan resolver el problema. ajuste y/o complementación a la solución original para que siga trabajando de manera correcta. Documentación Es la guía o comunicación escrita que sirve para registrar toda la información que registra los datos del problema y el como fue solucionado. lo cual facilitará la tarea. La Depuración son los correctivos que se deben tomar. se procede a la creación del algoritmo (Diagrama de flujo) en el cual se da la serie de pasos ordenados que nos proporcione los pasos que seguiremos es una forma explícita de visualizar la solución del problema. Para realizar esta función. La Ejecución es realizar lo planeado.

La calidad afecta a una empresa de cuatro maneras. tanto para una compañía como para un país. II) La Reputación de la Compañía. IV) Implicaciones Internacionales. Productividad: productividad=producción=resultados logrados. en la competencia efectiva dentro de la economía global. En esta tecnología la calidad es un asunto internacional. Una empresa que desarrolla una baja calidad tiene que trabajar el doble para desprenderse de esta imagen cuando llega la disyuntiva de mejorar. Se define la calidad como una variable precisa y mensurable. es algo mas que producción. III) Responsabilidad del Producto. Los productos inferiores dañan a la empresa y a las naciones. Calidad: Es la totalidad de los rasgos y características de un producto o servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades establecidas implícitas. . En base al Producto. se ha determinado que estos son mínimos cuando el 100% de los bienes o servicios se encuentran perfectos y libres de defectos. Las organizaciones que diseñan productos o servicios defectuosos pueden ser responsabilizadas por daños o lesiones que resulten de su uso. Se ha demostrado que las compañías con mas alta calidad son las mas productivas. esto quiere decir que productividad no es mas que una medida que combina y utiliza de manera correcta los recursos para cumplir los resultados específicos logrados…. tanto en forma interna como en el extranjero.DEFINICION DE CONCEPTOS: Producción: Es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios económicos. Cuando se consideran los costos. La calidad significa el cumplimiento de los estándares y el hacerlo bien desde la primera vez. I) Costos y Participación en el mercado. sus productos deben de cumplir con las expectativas de calidad y precio. Una calidad mejorada puede conducir a una mayor participación en el mercado y ahorro en el costo. En base a la Mercadotecnia.

por que se acentúa mas el uso del algebra lineal y las ecuaciones diferenciales. encontrando secuencias de movimientos. Este énfasis llega a ser evidente en la optimización de los sistemas de producción en los que se estructuran las órdenes. También incluyen control de calidad. en comparación con otras ingenierías que el uso de las ecuaciones diferenciales es mas frecuente. .¿Los Ingenieros Industriales hacen sus estrategias con matemáticas discretas más que con continuas? Si. adaptando las disposiciones de la fábrica. determinando el número de unidades de material manejable. la programación de tratamientos por lotes. así como la planeación de producción. simulación y procesos estocásticos. Esto hace que los Ingenieros Industriales se ocupen casi exclusivamente de los sistemas de componentes discretos haciendo poseer una diversa cultura matemática. la modelación del riesgo económico y la planeación de facilidades para emplear modelos estadísticos para entender los sistemas.

O3./.03/4 548007 :3.30.8.8 0.86:00:84/0.8 /0 .80:84/0.:0390 890F31.:9:7.30.O3 03 48 6:0 80 0897:.3 .O3  .2.O3/048 88902.:..203948  894 .8 $ 5476:080.4254303908 /8.0808 2.8   ../08/02.O3  574.3/480.078.907.30.30./08 5...80..8070.4308/10703.830307J..0-7.2039485474908 /090723...90. /. 03903/074888902.8 /0 574/:.4397.8/024.80.2.8J .9:7.902E9..9. 24/0.902E9.038:80897.8/8548. 5. 5.:503 .7.:.8 2E86:0.E89. 2. 03.039..4830307483/:897..:03 .432.1E-7..:03. 0250..709.48 5.3/4032074/0:3/..43.4393:.7.0848 0894...4308/0..08..3/4../.  %.O3 /0 574/:.:8..2. 5747./J89.7.O3 /0 1..880./039003.08  03.424 .O3 /0 7084 0.O3 /0 97.-0  .43O2..20390 /0 48 88902./  82:.43497..70948 .8 O7/0308  .0 6:0 48 3030748 3/:897.7 24/048 089.59./.4592..8170. .425.2-F3 3..48  .08 80 4.4308/10703.8/8..43974 /0 .4  ..

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