Está en la página 1de 14

Gobierno de Tecnologa de Informacin (TI)

Osvaldo Lau C. Gerente BDO Consulting G t C lti

Introduccin - Antecedentes
El desarrollo constante y acelerado de nuevas tecnologas ha llevado al mundo actual de los negocios a: Adquirir un esquema internacional internacional, Abarcar mayor mercado, Alcanzar mayor cantidad de clientes, Independencia de la ubicacin u horarios de trabajo. Cada nueva tecnologa trae consigo nuevos y mayores retos que deben ser y q administrados y monitoreados.

Introduccin - Antecedentes
Comunicacin entre las reas de negocio y TI
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
Nunca A veces Regularmente Siempre

2006 2007

Fuente: IT Governance Global Status Report2008 - IT Governance Institute, www.itgi.com

Gobierno de TI Introduccin
Las empresas necesitan de gobierno de TI para responder a los diferentes retos que enfrentan a travs de sus recursos y activos de tecnologa como: tecnologa, Alineamiento con el negocio Mantener la seguridad de la informacin g Mantener el funcionamiento de las operaciones de TI Administrar los recursos Cumplir con regulaciones y leyes Administrar los costos Entre otros

Gobierno de TI Definicin
Gobierno de TI es la capacidad de lograr el alineamiento, seguridad, seguridad eficiencia y eficacia en los procesos de tecnologa de informacin (TI) mediante la integracin de mtricas y controles dentro de la plataforma tecnolgica para establecer la mejora continua y proporcionar valor a l organizacin. ti i l la i i

Gobierno de TI Definicin
Gobierno de TI es parte integral del Gobierno Corporativo El gobierno de TI es responsabilidad de los ejecutivos, del consejo de directores. Consta de liderazgo, estructuras y procesos organizacionales que garantizan que la TI de la empresa sostiene y extiende las estrategias y objetivos organizacionales.
Cobit 4.1 Resumen Ejecutivo (ISACA)

Gobierno de TI Principales reas Ali Alineacin Estratgica i E t t i Agregar Valor Administracin del Riesgos Administracin de los Recursos Medicin del desempeo

Gobierno de TI Principales Involucrados


Principales involucrados (Stakeholders)

Junta Directiva g Gerencia de Negocios Gerencia de TI Auditora de TI Gerencia de Riesgos y Cumplimiento

Gobierno de TI Situacin Mundial


Nivel de madurez de la implementacin de Gobierno de TI
Gobierno de TI optimizado

8% 16% 30% 30% 13% 1%


0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Gobierno de TI funcionando y medidas de rendimiento Estructura de Gobierno de TI existente Algunas medidas desarrolladas

Evaluando que se debe hacer E l d d b h

No necesita atencin

Fuente: IT Governance Global Status Report2008 - IT Governance Institute, www.itgi.com

Gobierno de TI Nivel de alineamiento


Nivel de alineamiento entre el negocio y TI
45%
41% 43%

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%


2% 1% Pobre Promedio Bueno Muy bueno 8% 20% 19% 29% 28%

2006 2007

7%

0%
Muy pobre

Fuente: IT Governance Global Status Report2008 - IT Governance Institute, www.itgi.com

Gobierno de TI Mayores retos


Mayores retos en la implementacin de Gobierno de TI
Presupuesto y ROI Falta de conocimiento Personal Problemas de planeamiento Otros Falta d F lt de apoyo de la gerencia d l i Procedimientos del trabajo Falta de definicin de las metas No hay apoyo de las reas de negocio Falta de comunicacin con el negocio Legislaciones

30% 24% 12% 11% 10% 8% 5% 5% 4% 3% 1%


5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

0%

Fuente: IT Governance Global Status Report2008 - IT Governance Institute, www.itgi.com

Gobierno de TI Guas de Apoyo

Gobierno de TI Conclusiones
El Gobierno de TI ayuda a la comunicacin entre el negocio y el rea de TI, TI logrando un mejor alineamiento entre ambos ambos. Aumenta el xito y aceptacin de las iniciativas y proyectos de TI. Ayuda a la optimizacin de recursos y reduccin de costos. y p Ayuda con el cumplimiento regulatorio. Crea un ambiente de la mejora continua de los procesos de TI.

Gracias G i
Osvaldo L C. O ld Lau C BDO Consulting Panam olau@bdoconsulting.com.pa

También podría gustarte