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Caso Land Rover – CB40 A-1

1.¿A qué desafíos se enfrentaba Land Rover en el inicio del


proyecto CB40?
Producto para un segmento específico en el cual no están situados
- Vehículo Utilitario Deportivo (Sport Utility)
Plazo del proyecto 30m sin embargo la plataforma (sombrero) es nueva
Rentable
Lotes de 1 a medida del cliente (personalizado y flexibilidad)
Producto apalancado sobre la marca y capacidad

2.¿Cuáles fueron los factores críticos de éxito del modelo


Freelander?
Ingeniería Concurrente interna y con proveedores de primer nivel (multifuncional y por
zonas)
Tecnología de desarrollo e integración de producto orientada a la
producción(Catalizador Tecnológico, CAD y Redes)
Equipos multifuncionales de ingeniería y producción
Análisis específicos en las zonas más complicadas
Simplificación de prototipado
Factor à pregunta 3
Aprovechar la capacidad de Rover en el segmento ATV

Diseño para obtener flexibilidad


- Pasar de función a zona del coche
- Coordinación ligera basada en tecnología
(La función de liderazgo se subordina al catalizador tecnológico)
- Proyecto Freelander orientado al producto y autónomo

3.¿Cómo gestiona Land Rover la flexibilidad productiva y la


complejidad de suministro?
Diseño
Piezas (redundancia de diseño) las internas están estandarizadas y compartidas
Visibles à Personalizadas
Internas à Compartidas
Diseño orientado a producto flexible

Producción
Embudo ¿? 7 días finales
Sistema productivo flexible: Tecnología flexible (cambio de color)
Recursos humanos flexibles y capacitados: Socios Rover
Misma planta (saturada no hay dinero) misma gente, pero línea diferente
Planificación del paso de proyecto a producción

Proveedor
Proveedores y Organización Embudo (2000à1000à146 proveedores)
Calidad homogénea
Acuerdos a largo plazo (partner)

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Caso Land Rover – CB40 A-1

4. ¿Es Land Rover una organización que aprende de la


experiencia?

Está en el proceso de integrar el conocimiento y la experiencia en su sistema de


producción. Fase de creación.

1. Tienen el conocimiento: Sí, tienen una gran experiencia


2. En este proyecto lo han extraído: Sí, CAD, relación entre áreas
3. Han sabido ponerlo en funcionamiento: De manera limitada
4. Lo están traspasando: Todavía no

Hasta este proyecto no han aprendido como organización


98 reflexionar aprendizaje

Este proyecto no planifica los siguientes proyecto.