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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

Apellidos y Nombres: JOSETH DAVID VILLANUEVA LOMAS ID: 1432108


Dirección Zonal/CFP: VILLA MARIA/LIMA/NVA ESPERANZA
Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre: 2do
Curso/ Mód. Formativo
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Tema del Trabajo: ANALISIS DE COSTOS

1. INFORMACIÓN GENERAL
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2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA


ACTIVIDADES/ SEM SEM
N° SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM
ENTREGABLES . .
N°2 N°3 N°4 N°5 N°7 N°8
N°1 N°6
1 Descargar el archivo
Llenado de la Información
2
General
Hacer la Planificación del
3 trabajo
Leer y analizar las Preguntas
4
Guías
Buscar información y revisar
5 apuntes referentes al tema
Responder a las Preguntas
6
Guías
7 Revisar y Corregir errores
PRIMERA ENTREGA
8
DEL TRABAJO FINAL
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ACTIVIDADES/ SEM SEM
N° SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM.
ENTREGABLES . .
N°10 N°11 N°12 N°13 N°15 N°16
N°9 N°14
Leer y analizar el Trabajo Final
9 del Curso
Investigar sobre el Trabajo Final de
10
Curso
Realizar el Proceso de ejecución
11 del Trabajo Final del
Curso
Realizar un esquema referte al
12
tema
13 Llenar la Lista de Recursos
Escribir el Objetivo y
14
Planeamiento del trabajo
15 Analizo los costos
Establezco propuestas para los
16
precios de venta
17 Revisar y corregir errores
SEGUNDA ENTREGA
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DEL TRABAJO FINAL

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3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes
interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Cuál es la función de costos de la empresa?
2 ¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?
3 ¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?
¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para poder hacer frente
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a la competencia?
5 ¿Cuántas toneladas se tendrán que vender por mes para no ganar ni perder?
6 ¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información proporcionada?
¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas
7 toneladas tendría que vender con la estructura de costos actuales?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUIA

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. ¿Cuál es la función de costos de la empresa?

La función de costos, indica cuál es el costo mínimo para producir un volumen dado del bien final de
la empresa, considerando como constantes los precios de los insumos.

Los costes en los que incurre una empresa dependen del nivel de producción que elija: A mayor
producción mayor cantidad utilizada de factores, y por tanto mayores costes. La función de costes es
una relación matemática entre el nivel de producción y el coste económico que implica generarlo.
Muestra los mínimos costes económicos asociados a cada nivel de producción (combinaciones de
factores que tienen los costes más bajos). La evolución de los costes al aumentar la producción
depende de la forma de la función de producción.
La función de costes es eficiente económicamente. La eficiencia
económica implica producir con el menor coste
Es posible distinguir entre costes a corto plazo (cuando hay algún factor fijo) y costes a largo plazo
(cuando todos los factores son variables).

El Coste Fijo (CF) es aquel que no depende del nivel de producción.


El Coste Variable (CV) es que no depende de la cantidad empleada de factores variables, y por lo
tanto del nivel de producción.
El Coste Total (CT) es la suma del Coste Fijo y el Coste Variable. Está constituido por el valor
total de los factores que utiliza la empresa.

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. ¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?

El coste unitario o costo unitario es el valor monetario de producir un bien o un servicio. Se suele
calcular como el costo de producir todos los bienes entre el número de bienes producidos.
Es fundamental en los negocios saber cuánto es el costo unitario de lo que cuesta producir un bien,
porque eso repercutirá directamente en el precio del producto final y probablemente, en la
decisión del cliente en adquirirlo.
Una vez definido el concepto de costo unitario procederemos a calcular el costo unitario mensual
promedio de la empresa NORTE SAC.

* Primero debemos calcula el costo primo y el costo de conversión.

Costo Primo = Materia prima obra


+Mano de obra directa Costo de conversión = Mano de
directa + Costos indirectos de fabricación

* Después de calcular el costo de conversión se procederá a calcular el costo de


producción.

Costo de producción = Costo primo +


costo indirecto de fabricación
Finalmente se calcula el costo unitario y se divide entre 3 para obtener el costo
unitario mensual promedio ya que en este caso se refiere al mes de enero, febrero y
marzo.

Costo unitario = Costo


Costo unitario promedio = Costo
producción / cantidad de
unitario / el número de meses.
unidades producidas
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1. Primero debemos calcular el Costo primo y el Costo de conversión.

2. Después de calcular el costo de conversión, se procederá a calcular el Costo


de producción.

3. Finalmente se calcula el Costo unitario y se divide entre 3 para obtener el


Costo unitario mensual promedio ya que en este caso se refiere al mes de
enero, febrero y marzo

Costo unitario mensual promedio = 392.47 / 3 = 130.82

𝖲 Por lo tanto, el Costo unitario mensual promedio para la empresa NORTE S.A.C. es de:
S/.130.82

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. ¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?

Utilidad, provecho o beneficio de orden económico obtenido por una empresa en el curso de sus
operaciones. Es la diferencia entre el precio al que se vende un producto y el costo del mismo. La ganancia
es el objetivo básico de toda empresa o negocio. El objetivo es reducir sus costos lo más posible, atrayendo
a la vez a los demandantes de los bienes o servicios que produce para vender éstos al mayor precio posible.
Para calcular la utilidad neta de la empresa debemos realizar un estado de resultados. Para ello se
sigue los siguientes pasos:

1. Conoce la cifra total de tus ventas netas. Para esto será necesario que tengas reportes de indicadores
claves de ventas. A este monto es necesario que restes los descuentos sobre ventas, así como las
devoluciones sobre ventas.

2. Determina el costo de ventas, para ello debes aplicar la fórmula: inventario inicial + compras – el
inventario final. Para poder hacer este paso es un requisito tener un sistema de inventarios.

3. Define el monto total de tus gastos operativos de esa manera podrás reconocer la utilidad operativa.

4. Obtén el monto de utilidad aplicando la tasa de impuestos.

5. Haz el cálculo para conseguir el valor de la utilidad neta.

𝖲 Para calcular la Utilidad Bruta Utilidad bruta = ventas + costo de


ventas

Utilidad operativa = utilidad bruta


𝖲 Para calcular Utilidad de operación
– Gastos de administración –
Gastos de ventas

Utilidad Neta = utilidad antes de


𝖲 Para calcular Utilidad Neta impuesto - impuesto a la renta
(29.5%)
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𝖲 La utilidad actual para la empresa NORTE SAC es de S/. 229,288.63

4 ¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para poder hacer frente a la competencia?
.

Lograr bajos costos en las organizaciones, es una gran ventaja para los negocios. Sin embargo, en un
mercado volátil y competitivo, no siempre es fácil responder la pregunta “¿cómo controlar y reducir los
costos?”

Controlar los costos se ha convertido en una prioridad tan importante como la mejora de los ingresos de la
empresa. Por este motivo, realizar una evaluación interna de los gastos y entender el funcionamiento de los
procesos, es el mejor camino para identificar los gastos innecesarios y montar un programa eficaz que
ofrezca beneficios que sean sustentables para el propio negocio.

Utilidad Neta = 325,232.10 – 95,943.47 = S/. 229,288.63

Sin embargo, corresponde a los empresarios encontrar las mejores estrategias para reducir los costos y agilizar
los procesos de gestión empresarial. Y esa reducción significa obtener más flexibilidad para aprovechar las
oportunidades del mercado.

En este caso para la empresa NORTE SAC los costos que deberían reducirse para hacer frente a la
competencia son los siguientes costos variables:

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En un presupuesto tienes dos variables: costos fijos y costos variables. Los costos fijos no cambian
en absoluto, y si lo hacen, tienen que ver con el contexto y circunstancias, y no están relacionados
con la producción. Los ejemplos de costos fijos incluyen la renta de local, pagos de seguros,
cualquier pago de un préstamo, suscripciones y salarios anuales. Son los mismos durante todo el
año, lo que facilita que sean presupuestados

¿Cómo puedo proteger mi presupuesto?

1. Invierte en herramientas y prácticas que reduzcan los costos variables.


2. Calcula el gasto variable promedio
3. Agrega un colchón de 3 a 5 % del total para responder a cuestiones como la
inflación
4. Compara siempre tus gastos reales con tus estimaciones.
5. Crear una cuenta de ahorros específicamente para gastos variables.
6. Haga un análisis a largo, mediano y corto plazo.
7. Mejora la gestión de procesos.
8. Luchar contra costos no necesarios.

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¿Cuántas toneladas se tendrían que vender por mes para no ganar ni perder?
.

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de
negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, en
otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de
equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar
la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.

FÓRMULA:
N.º unidades = costos fijos totales + utilidad
P.V.U - C.V.U

𝖲 Para que la empresa NORTE S.A.C. no gane ni pierda se tendría que vender 127,18
toneladas.

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¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información proporcionada?
.

El tipo de costeo que se debería aplicar, sería el costeo directo, ya que todos los costos directos de
producción y los costos indirectos de fabricación variables están debidamente separados, lo que nos
permite usar el punto de equilibrio y así realizar el análisis en la empresa.

7 ¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas toneladas tendría que vender
. con la estructura de costos actuales?

La utilidad es el retorno positivo de la inversión originada por la empresa. En otras palabras, es la


diferencia entre el precio de venta y todos los costos fijos y variables involucrados en la
comercialización y en el mantenimiento de la empresa

Margen de utilidad bruta: es el precio del producto una vez deducidos los costos directos e indirectos
de fabricación. En el caso de los servicios, es lo que resta de la cantidad abonada por la tarea después
de deducir de todos los costos necesarios para su realización.

Margen de utilidad neta: es la utilidad obtenida por la empresa después de pagar todos los gastos e
impuestos. Además de los costos de producción que inciden directamente sobre el valor del
producto.

FÓRMULA:

𝖲 Si la empresa aumenta en un 25% de utilidad tendría S/. 253898,02. Por lo tanto, tendría que
vender 732,879 toneladas con la estructura de costos actuales.
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PROCESO DE EJECUCIÓN

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE


OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS / NORMAS - ESTANDARES
1. Descargar el formato y archivo del trabajo Seguridad:
2. Completar la información general
▪ Llenar nombres y apellidos • Conectar el cable de la
▪ Dirección zonal Pc con las manos
▪ Carrera secas
▪ Curso/Mod. Formativo
▪ Tema de trabajo • Verificar que el
▪ ID Antivirus de la Pc esté
▪ Semestre activo
3. Realizar la planificación del trabajo
4. Escribir y analizar las preguntas guías • Navegar solo en
páginas web confiables
5. Buscar información acerca de las preguntas
• Google Medio Ambiente:
• Manual
6. Recolectar datos • Lugar de estudio
7. Analizar la información encontrada iluminado
8. Responder las preguntas guías
9. Llenar el proceso de Ejecución • Medio ambiente limpio
▪ Operaciones/Pasos/Subpasos y adecuado
▪ Seguridad
▪ Medio ambiente • Ahorro de papel
▪ Normas estándares
10. Realizar un D.O.P. • Uso de materiales poco
11. Completar la lista de Recursos contaminantes
• Máquinas/Equipos
• Herramientas/Instrumentos Normas Estándares:
• Materiales/Insumos
Estudiar en una postura
12. Analizar el Planteamiento del Trabajo
adecuada
13. Resolver el Planteamiento del Trabajo
14. Verificar toda la entregable Tener un horario
específico
15. Enviar el Trabajo Final resuelto

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SH

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DIBUJO/ESQUEMA/DIAGRAMA

Leer el objetivo
general y el
planteamiento del
problema.
Bus car información
relacionada al trabajo
final.
Separar los costos fijos, costos variables, costos
administrativos y costos de ventas

Calcular los costos fijos.

Calcular el costo unitario mensual promedio

Calcular la utilidad actual de la empresa.

Calcular para la reducción de costos para la mejora de la


empresa.

Calculamos el punto de equilibrio.

Definir qué tipo de costeo podría aplicarse según la


información.
RESUMEN
Calcular las unidades a vender si ACTIVIDAD NÚMERO
aumenta su utilidad a un 25 % 1
9
1
Revisar y corregir el trabajo final. TOTAL: 11

DOP DE ANÁLISIS DE COSTOS

JOSETH DAVID VILLANUEVA LOMAS 1:1


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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

MÁQUINAS / EQUIPOS HERRAMIENTAS / INSTRUMENTOS

LAPTOP

MÓVIL

USB

MATERIALES/INSUMOS

Manual del curso


Diapositivas del curso

Lápiz y lapiceros
Páginas Web

Cuaderno

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PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

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