Trabajo Final del

Curso

Gestión de
Compras y
Abastecimiento

Administración de
Empresas
 Gestión de Compras y Abastecimiento

TEMA: Proyección de compras para el abastecimiento

OBJETIVO GENERAL
Al terminar el presente trabajo, el estudiante estará en capacidad de gestionar
los procesos de compras y abastecimiento a través de la filosofía lean Supply
Chain Management, mejorando la productividad e incrementando la
rentabilidad de las operaciones de compra y abastecimiento de la empresa.
DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES

El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas que presenten

los estudiantes durante el modulo a desarrollar. Estas se fundamentarán con
el conocimiento de dos tareas con sus respectivas operaciones que se
describen a continuación; y que pertenecen a los cursos de Gestión de
Compras y Abastecimiento con su respectivo contenido curricular.

1. Elaboración de catálogo de proveedores y gestión de proveedores.

 Elaborar el flujo del proceso de compras.

 Elaborar el catálogo de proveedores.
 Elaborar el programa de compras.
 Elaborar el plan de compras.
 Determinar cuándo y cuánto comprar.
 Negociar con proveedores.

2. Gestión documentaria y análisis de costo de compra.

 Evaluar proveedores.
 Seleccionar proveedores.
 Evaluar el desempeño del proveedor en base al resultado de los
indicadores.
 Homologar proveedores.
 Elaborar solicitud de cotización.
 Elaborar cuadros comparativos de compra.
 Elaborar órdenes de compra.
 Elaborar la estructura de costos de la gestión de compras.
 Evaluar los costos de la gestión de compras.
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Es Importante señalar que el problema planteado es a términos generales,

puede Ud. complementar el caso si lo desea, dosificándolo según las
capacidades del grupo de alumnos que esté a cargo. Estas variantes o
precisiones que haga le permitirán a no tener propuestas o soluciones únicas
de todos los grupos, enriqueciendo las propuestas de ellos y sobre todo que
perdure en el tiempo. Sin embargo, los dos entregables con sus operaciones
indicadas anteriormente no podrán ser modificadas; y los participantes
durante el modulo, deberán presentar dos entregables, los mismos que
deberán ser calificados. Las propuestas y respuestas a las preguntas
indicadas al final del caso deberán contemplar la mayor parte de las
operaciones descritas en los entregables.

Caso Planteado

La empresa Touch Perú SAC, se dedican a la fabricación de muebles de

madera, sus compras de materia prima, lo realiza en el exterior al proveedor
Xing Ling Ltd, abarcando un 80% de su materia prima, y el resto es con
proveedores nacionales. La empresa se encuentra ubicada en la provincia de
Huacho. Durante el mes de diciembre del 2023, la empresa celebro un
contrato de venta con un supermercado importante para el abastecimiento de
escritorios de madera, en los cuales deberá atender a 38 cadenas retail a
nivel nacional. El promedio de escritorios a entregar es de 100 por cada
tienda de forma mensual. Sus ventas se proyectan en un 70% al sur del país,
20% en norte del país y el 10% en oriente. Las atenciones empezaran desde
el 02 de enero del 2024.
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En su condición de asistente de logística de la empresa Touch Perú SAC, le

piden analizar y presentar propuestas de planificación para el periodo 2024,
en base a los entregables detallados líneas abajo:

Entregable 01: Elaboración del Catálogo de Proveedores y Gestión de

Proveedores

o ¿Qué áreas intervienen en el flujo del proceso de compras?

o ¿Qué negociación debe considerar la empresa para poder abastecer

los pedidos durante el periodo 2024?

o ¿Qué información debe recoger el área de logística para elaborar el

programa de compras para el periodo 2024?

Entregable 02: Gestión Documentaria y Análisis de Costos y Compras

o ¿Qué costos logísticos aumentaran para la proyección del 2024?

o ¿Qué información debe contener el cuadro comparativo de compras?

o Considera necesario que los proveedores para el 2024, se

encuentren homologados, sustente su respuesta:
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Plan Anual de Compras

Autor: Victor Hugo Torres Marquez, 2022
https://www.linkedin.com/pulse/plan-anual-de-compras-victor-hugo-
torres-marquez/

Exportación e Importación de Madera

Autor: Presidencia del Consejo de Ministros, PCM 2021
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1756177/05%20-
%20Exportaci%C3%B3n%20e%20importaci%C3%B3n%3A%20tiem
pos%20y%20costos%20en%20los%20procedimientos%20de%20ex
portaci%C3%B3n%20e%20importaci%C3%B3n%20de%20madera.
pdf

Selección de proveedores bajo estrategia de abastecimiento

Autor: Veronica Aida Mortara, 2020
file:///C:/Users/JHON/Downloads/4809-
Texto%20del%20art%C3%ADculo-19083-1-10-20210603%20(1).pdf

Sunat, Guía de Comercio Electrónico, 2023

https://cultura.sunat.gob.pe/sites/default/files/Guia_comercio-
electronico_2023.pdf

Kpi logístico
Ricardo Botín, 2023
https://www.blog.shippypro.com/es/kpi-logistica
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