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Informe Final:
(Borrador)
Nicaragua, 2004
INDICE DE CONTENIDO
I. ANTECEDENTES
II. OBJETIVOS
III. METODOLOGIA
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VI. VALORACION ECONOMICA DE LA EXTRACCION DE BIODIVERSIDAD
VII. CONCLUSIONES
VIII. BIBLIOGRAFIA
IX. ANEXOS
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I. ANTECEDENTES
El Reglamento de Áreas Protegidas en sus artículos 21, 22, 23, establece Ia responsabilidad para
Ia Dirección de Áreas Protegidas del MARENA de elaborar los Términos de Referencia para Ia
preparación de los Planes de Manejo de Ias Áreas Protegidas del SINAP.
El SINAP esta conformado actualmente por 76 áreas protegidas, una de ellas es Ia Reserva
Natural Península Chiltepe, Ia cual fue declarada área protegida a través del Decreto No. 4291
"Declaración de Áreas Protegidas en Varios Cerros y Macizos Montañosos, Volcanes y Lagunas
del País", del 04 de Noviembre de 1991. Comprende una extensión aproximada de 2,620.5 Ha.
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II. OBJETIVOS
• Determinar la Disponibilidad a Pagar (DAP) de los turistas a visitar el sitio una vez
implementadas las mejoras potenciales – encuestas a turistas nacionales y extranjeros
para ver su reacción ante las mejoras.
• Sugerir indicadores económicos, vinculados con el uso de los recursos naturales, que
sirvan como criterios en la toma de decisión en el plan de manejo del área protegida del
Chiltepe.
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III. METODOLOGIA
En última instancia y con las dos técnicas se busca estimar la variación en la demanda
del bien ambiental cuando se de una mejora en la calidad de éste: Con el Método de
Valoración Contingente se determina la Disposición a Pagar DAP de los turistas por
mejoras en la calidad de los servicios ofrecidos por el Parque; Con el Método del
Costo de Viaje se determina el cambio en el número de visitas, producto de cambios en
la calidad ambiental y en el costo de viaje.
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3.2 Valoración económica de las especies de biodiversidad provenientes del
área, y vinculadas con actividades económicas específicas.
En este estudio en particular, los criterios de selección de los BSA relevantes son los
siguientes:
• Los BSA para los que existen datos disponibles – (datos bio-físicos, costos e
ingresos en un período) de tiempo determinado.
• Los BSA vinculados con algunas Actividades Económicas locales concretas.
• Se conocen los ecosistemas de donde provienen dichos BSA.
Considerando estos criterios, se generará una tabla con los BSA más relevantes (tabla
1).
•
Comercio de Bosque latifoliado
Biodiversidad Garrobos.
• Cusucos.
• Venado.
• Cascabel.
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VI. VALORACION ECONOMICA DEL POTENCIAL TURISTICO DE
CHILTEPE
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Managua (cuerpo de agua con un movimiento de olas calmadas), el Volcán
Momotombo y Momotombito, parte de la Ciudad de Managua, diversidad de
matorrales, bosques latifoliados así como áreas de uso agropecuario. Debido a la
diversidad de paisajes localizados en esta area, se considera este recorrido como una
zona con alto potencial para el desarrollo del Ecoturismo.
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d). Volcán Chiltepe:
Se encuentran en la parte
central del territorio,
constituyen el punto mas
alto, con 512 m.s.n.m,
desde donde se obtienen
vistas panorámicas de toda
la península, En este sitio
se concentra la zona de
reserva natural por la
presencia del bosque
latifoliado bajo. Es la zona
con menor intervención
humana y junto a la laguna
de Apoyeque conforman la
zona de masa alto valor natural de la península.
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natural, o porque se sobrecarga la capacidad de sostenimiento del área con excesivos
usuarios.
Por esa razón, se hace necesario definir el tipo de turismo a desarrollar específicamente
en la zona núcleo y en la zona de amortiguamiento del area protegida Chiltepe,
considerando sus debilidades y potenciales en sus medios bióticos, abióticos y
antrópicos.
Con la presencia de estos dos tipos de zonas en Chiltepe (Zona Núcleo y Zona de
Amortiguamiento), permite el desarrollo de actividades diferentes en cada una de estas,
pudiendo satisfacer la demanda de variedad de turistas con distintas expectativas de su
visita al sitio, y grandes posibilidades de ampliar el tipo de mercado con que
actualmente cuenta la zona.
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Tabla 2: Actividades Turísticas a desarrollar en Chiltepe.
12
4.2.7 Oferta turística en términos monetarios – Costos de las Mejoras Propuestas
Esto no significa que dicha infraestructura no es importante, sino que las mejoras en la
infraestructura privada es responsabilidad de los dueños de los negocios. Y en estos
casos en particualr cada dueño debe hacer su propio estudio de factibilidad. En todo
caso, los pocos dueños de negocios en el área de estudio fueron entrevistados y están
interesados en las mejoras propuestas siendo que esta iniciativa los beneficiaría.
En fin, en este estudio el énfasis está puesto en la mejora del manejo de las áreas de
dominio público cuya mejora depende casi exclusivamente de la recaudación que cobra
INTUR en la entrada de los sitios recreativos – en el caso particular es la Laguna de
Xiloa.
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TIPO DE MEJORAS DESCRIPCION COSTOS
U$
Limpieza y dotación de recipientes de basura 2,000
Rotulación y señalización 2,000
Mejoras en Capacitación a personal de servicios turísticos 13,600
Servicios turísticos. Seguridad y vigilancia 15,000
Campaña publicitaria del proyecto 4,000
TOTAL 236,500
El analisis de la demanda puede dividirse en dos etapas históricas: 1) Antes del Huracan
Mitch (1998) y; 2) Después del Huracan Mitch.
La visitación anual hasta 1998 ascendía a 110 mil visitantes al año. Sin embargo,
después del Huracan Mitch el nivel de la Laguna de Xiloa subió varios metros e inundó
las áreas donde estaban la mayoría de los negocios. La visitación se redujo
practicamente a cero durante los siguientes cuatro años.
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Tabla 4: Rangos de pagos para averiguar la DAP de los turistas.
Para que los encuestados puedan visualizar las mejoras propuestas para Chiltepe y más
en particular para el Centro Turístico Laguna de Xiloa, se les ofreció una explicación de
los cambios y se les presentó Material Visual en forma de brochure (figuras 1 y 2).
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Figura 1: Material Visual para las Encuestas.
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De esta manera se logra obtener la opinión de los turistas sobre una situación hipotética
– o sea, se obtiene la valoración de los encuestados ex ante la ejecución del proyecto de
mejoras del Centro Turístico de Xiloa.
Con las respuestas de las encuestas se corrió una regresión para determinar la Media de
la Disposición a Pagar de los turistas.
Al correr la regresión para el Modelo Logit con todas las variables de la encuesta, se
obtuvo la siguiente expresión:
1
∆V = α - βZ (donde Z es cualquier variable/pregunta de la encuesta).
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Donde, la Media C+ y la Mediana C* son las dos medidas de bienestar utlizadas en
cuantificación de los cambios en la calidad ambiental y se calculan a través de la
siguiente expresión:
α
C=- ,
β
Considerando que:
α=α1+β2 y β = β1.
logit;lhs=dap;rhs=one,pago,ingr$
+++++++
|Variable | Coefficient | Standard Error |b/St.Er.|P[|Z|>z]|Meanof X|
+++++++
Characteristics in numerator of Prob[Y = 1]
Constant 1.692011185 .67812558 2.495 .0126
PAGO .9282490143E01 .26676020E01 3.480 .0005 18.130000
INGR .4246597393 .14608516 2.907 .0036 3.4600000
Criterios de Bondad del Modelo - Respuestas Positivas y Negativas predichas por el
Modelo y comparadas con las respuestas reales de la Encuesta:
Predichas
+
Actual 0 1 | Total
+
0 2 41 | 43
1 8 149 | 157
+
Total 10 190 | 200
Variable Mean Std.Dev. Minimum Maximum
Cases
Media 34.0569592 6.31915363 22.8028351 45.6770711
Mediana 34.5752862 6.05802981 24.0278752 45.8311808
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Se observa que la Media y la Mediana son de C$ 34 2. Esto significa que los turistas
estarían dispuestos a pagar hasta C$ 34 adicionales por persona a la tarifa actual.
Visitas Visitas
Conoce el por año por año
Acostumbra Preferencias Conoce Xiloa estado actual antes de después
pasear infraestructura antes de Mitch de Xiloa Mitch de Mitch
4.05
0.845% 0.595% 0.645% 0.55% 5 1.34
Distancia Visitas
que recorre Compra futuras por
hasta llegar comida cuando Tiene vehículo año con el
a Xiloa kms pasea propio proyecto
29.465 0.535% 0.705% 6.495
Calidad Juegos
paisajes Acuáticos Seguridad Hoteles
7.82 5.39 8.23 6.25
2
C$ 34 = US $ 2.10, considerando una tasa de cambio de C$ 16.2o por US $ 1 dólar.
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5.3. Características Socio-económicas
Ingreso
Porcentaje Nivel Tamaño familiar
varones en Estudios de la promedio
Edad Estado Civil encuesta alcanzado familia por mes
32.365 0.55 0.5 6.665 4.945 3.46
La tabla 5 está dividida en tres partes. En la primera parte están las preguntas generales
sobre gustos y preferencias del turista. Se observa que la mayoría sale de paseo y
prefieren sitios con relativa comodiad e infraestructura. La mayoría de los encuestados
conoce Xiloa antes y después del Mitch. Debido a esto, sus visitas han bajado
drásticamente despues del desastre natural en 1998.
En la parte dos, valorando de 0 a 10 puntos, las mejoras más importantes para los
encuestados son. 1) la Calidad del Agua y la Playa; 2) la Seguridad y despues; 3) varios
indicadores vinculados con la infraestructura existente: hoteles, restaurantes, andenes,
etc.
El tamaño de la familia es de unos 4-5 personas y el Ingreso Promedio Familiar por mes
está en el rango de 5 a 7 mil córdobas.
Por otro lado, la encuesta también reveló que la gente pagaría hasta US $ 2.10 para
tener acceso al sitio recreativo. En el primer año se pueden generar unos US $ 21 mil
dólares.
3
Estos datos han sido obtenidos con los responsables en portón de la Entrada del Centro Turístico de la
Laguna de Xiloa. Se registran alrededor de 200 visitantes por semana, con mayor concentración los fines
de semana.
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En la tabla 6 se presneta un incremento gradual en la visitación que permitiría recuperar
los niveles de visitación en un período prudente de 10 años, que permita terminar las
mejoras en diferentes infraestructura del área. En 10 años de proyecto los niveles de
ingreso pueden ascender a US $ 189 miles de dólares.
Año
Períodos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 10
189,00
Ingresos 21,000 42,000 63,000 84,000 105,000 126,000 200,000 147,000 168,000 0
35,47
Costos 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 5
153,52
Beneficios Netos -236,500 -14,475 6,525 27,525 48,525 69,525 90,525 164,525 111,525 132,525 5
Flujo de Caja 59,19
Actualizado -236,500 -13,159 5,393 20,680 33,143 43,170 51,099 84,427 52,027 56,204 1
VAN 155,674
TIR 18%
TD 10%
En este análisis, sin embargo, no se consideran las inversiones privada que pudieran
surgir en diferentes negocios como hoteles, clubs deportivos, transporte acuático, etc.
Estos requerriran sus propios estudios de factibilidad a la hora de ser propuestos y
desarrollados.
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IX. VALORACION ECONOMICA DEL USO DE LA LEÑA
En la tabla 7 se presenta el uso del suelo para el año de 1987. Se puede observar que
existen 7,216 Ha de bosque latifoliado. Sin embargo, en un período de 13 años se ha
destruido 85% de este bosque (el equivalente a 6,164 Ha). En la tabla 8 se presenta el
uso del suelo para el año de 2000.
22
5.2 Volumen de Madera aprovechable y volumenes extraídos.
Para bisques latifoliados se puede asumir que existen 244 m 3 / Ha (con densidad de la
madera de 1 ton/m3). Siend que para el año 2000 existían 1,052 Ha de bosque
latifoliado, esto equivalía a 256,664 m3 de biomasa existente.
- Con carretones.
- Con camiones.
En las tablas 9 y 10 se hace una estimación de volumen total extraído con dichos
medios y el valor económico anual equivalente.
En fin, anualmente se extraen del área de Chiltepe 1,088 toneladas cuyo valor más bajo
de mercado es de US $ 143,664.4
4
Considerando el precio del mercado local de C$ 2 (Córdobas por raja) o el equivalente de US $
0.12/raja.
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X. VALORACION ECONOMICA DE LA EXTRACCION DE
BIODIVERSIDAD
En base a visitas de campo y entrevistas con expertos locales se han hecho algunas
estimaciones del valor económico de mercado de algunas de las especies de
biodiversidad más extraídas del Area Protegida de Chiltepe (tablas 11, 12,13, 14 y 15).
Grupos
Cazadores 7.00 grupos/día
Animales 5.00 und
Total día 35.00 anim/día
Días al año 180.00 dias
Total año 6,300.00 animales
Precio und 5.00 $/animal
Valor Total 63,875.00 $/año
Grupos
Cazadores 3.00 grupos/día
Animales 4.00 und
Total día 12.00 anim/día
Días al año 180.00 dias
Total año 2,160.00 animales
Precio und 3.00 $/animal
Valor Total 13,140.00 $/año
Grupos
Cazadores 4.00 grupos/día
Animales 40.00 und
Total día 160.00 anim/día
Días al año 180.00 dias
Total año 28,800.00 animales
Precio und 0.90 $/animal
Valor Total 52,560.00 $/año
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Tabla 14: Extracción de Venado
Animales por
mes 12.00 und
Total año 144.00 animales
Precio und 80.00 $/animal
Valor Total 11,520.00 $/año
Animales por
mes 30.00 und
Total año 360.00 animales
Precio und 7.00 $/animal
Valor Total 2,520.00 $/año
El valor económico de estas especies está principalmente basado en sus precios del
mercado local. Sin embargo, su valor puede ser mayor si se transan en otros mercados.
Por ejemplo, la cascabel la demandan los chinos de las zonas francas, quienes
eventualmente la consumen, pero también pueden exportar su veneno a precios
internacionales.
Primero, porque muchos grupos que se dedican a la extracción de estas especies no son
locales (sino que vienen de Ciudad Sandino, Managua y otras partes del país).
Y segundo, porque la reventa de estos animales genera valor agregado (a veces muy
superior al precio del mercado local), que se queda al intermediario. Con este tipo de
dinámica no hay mucha motivación para hacer conservación en el área.
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XI. CONCLUSIONES
Entre la gran variedad de Bienes y Servicios Ambientales, para este estudio se han
seleccionado tres principales categorías:
La encuesta realizada en este estudio revela que si se lleven a cabo ciertas mejoras
mínimas, promoviendo tanto la Laguna de Xiloa, como otros atractivos en los
alrededores que ofrece el Area Protegido de Chiltepe, se pueden incrementar
rápidamente la demanda. Los mismo encuestados han revelado un incremento potencial
de unas 6 veces la visitación actual. Esto implicaría un incremento de unos US $21 mil
dólareas inicialmente hasta unos US $ 189 mil dolares por año, en el período de 10
años.
Lo importante es darse cuenta que estos valores no son totalmente hipotéticos siendo
que dicha visitación ya se había dado hasta 1998 e igualmente no existía una
infraestructura extraordinaria para garantizar dicha visitación.
Respecto a la extracción de leña, se da mucha extracción ilegal (sin los permisos debido
parte de las Autoridades del Ambiente), pero también se da la extracción por parte de
los dueños de finca (directamente por ellos o contratistas que gozan de los permisos de
acceso por parte de los dueños de finca). Muchas veces, aún contando con permiso por
parte de los dueño, la actividad puede ser ilegal si las Autoridades del Ambiente no han
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autorizado dichas extracciones. Sin embargo, no existe un sistema de vigilancia y
monitoreo que garantice la sostenibilidad de esta actividad.
Prueba de ello es el hecho de que se ha perdido mas del 85% de la cobertura de Bosque
Latifoliado en el período de 1987 a 2000. A estos ritmos en los póximos años se
exterminará totalmente dicho recurso.
En todo caso, a partir de este estudio pueden surgir líneas estrategicas de acción, tanto
en dirección a la conservación, como en dirección en desarrollar acciones puntuales de
tal manera como para que generen valor agregado a dichas actividades extractivas. O
sea, los indicadores económicos-ambientales generados en este estudio permiten
orientar las líneas estrategicas de acción del plan de manejo.
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XII. BIBLIOGRAFIA
Barzev Radoslav (1999), Valoración Económica del Potencial Turísitco de las Reservas
Naturales Miraflor y Moropotente. PANIF-MARENA.
Medina Fitoria Arnulfo, Sánchez Dalia y Bojorge Urtecho, Manuel (2004), Fauna
silvestre terrestre del Area Protegida Península de Chiltepe. Estudio preparado para el
Plan de Manejo de La Península de Chiltepe a través de la firma Helsinki Consulting
Group Environment (HCGE).
Encuestas y Entrevistas:
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IX. ANEXOS
ANEXO I: ENCUESTAS
E N C U E S T A - Xiloa
Encuestador Fecha:
:
2) Prefiere que los sitios turísticos sean con más o con menos infraestructura?
Mas Menos
3) Conoce a Xiloa – sabe como era antes del Mitch (en 98)?
NO
SI
Después de Mitch
7) Cuando sale de paseo por un día, lleva comida o compra en los restaurantes del
sitio?
Llevo Compor
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DESCRIPCION DEL PROYECTO DE MEJORAS
Actualmente existe una tarifa en la entrada del parque, y es diferente según si uno va
como peatón, en moto, en auto, en camioneta o en bus buses. Sin embargo, en promedio son
unos C$ 2 por persona (equivalente a 12 centavos de dólar).
9) Teniendo en cuenta sus ingresos, gastos y preferencias personales hacia las actividades
recreativas, ¿estría Dispuesto a Pagar algo adicional por persona a la tarifa de entrada
para contribuir a la mejora de los servicios turísticos? (En Córdobas)
Monto: SI NO
9.1) ¿Podría decirme algún motivo por el cual no desea hacer ninguna contribución?
a) Creo que no es mi responsabilidad
b) No me interesa el proyecto turístico
c) No creo que el proyecto se lleve a cabo
d) No dispongo de recursos para pagar
e) Existe corrupción y no confío en el proyecto
f) No me gusta la forma de pago
g) Otro (mencionar):
10) Con las mejoras propuestas cuantas veces vendría por año en un futuro?
11) Cual es la importancia de las siguientes características que deberían ser mejoradas?
(Asignar valoración de 0 a 10, donde “0” es el mínimo y “10” es el máximo valor de
importancia.
Valorar de 0 a 10
Actividades
Acceso a la laguna
Transporte
Infraestructura en general
Servicios de restaurantes y servicios higiénicos
Calidad del agua y las playas
Paisajes
Juegos acuáticos disponibles
Seguridad
Hotelería para permanecer más de un día
Otros: (mencionar)
30
12) ¿Cuál es su edad?
14). ¿Sexo?
M F
19) Sugerencias:
31
ANEXO II: FOTOMONTAJE DE POTENCIALES MEJORAS
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Recorrido que bordea Chiltepe – antes y después
33
Anden en área costera de la Laguna de Xiloa – antes y después
34
Muelle en Laguna de Xiloa – antes y después
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