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HCG-POSAF-MARENA

Informe Final:

“Valoración Económica de los recursos naturales


vinculados con actividades económicas relevantes en el
área protegida de Chiltepe”

Estudio preparado para el Plan de Manejo de La Península de Chiltepe a través de


la firma Helsinki Consulting Group Environment (HCGE).

(Borrador)

Elaborado por: Radoslav Barzev

Nicaragua, 2004
INDICE DE CONTENIDO

I. ANTECEDENTES

II. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General


2.2 Objetivos Específicos

III. METODOLOGIA

3.1 Valoración económica del potencial turístico de Chiltepe a través de los


sitios recreativos identificados
3.2 Valoración económica de las especies de biodiversidad provenientes del
área, y vinculadas con actividades económicas específicas.

IV. VALORACION ECONOMICA DEL POTENCIAL TURISTICO DE


CHILTEPE

4.1 CUANTIFICACION DE LA OFERTA TURISTICA

4.1.1 Puntos de atractivos turísticos.


4.1.2 Tipo de turismo a desarrollar
4.1.3 Actividades turísticas a desarrollar por cada punto de atractivo
turistico.
4.1.4 Oferta turística en términos monetarios – Costos de las Mejoras
Propuestas

4.2 CUANTIFICAICÓN DE LA DEMANDA TURISTICA

4.2.1 Demanda Histórica


4.2.2 Aplicación de Encuesta para la estimación de la demanda
turística – Método de Valoración Contingente
4.2.3 Forma Funcional utilizada con el Método de Valoración
Contingente para estimación de la demanda turística
4.2.4 Análisis de la Disposición a Pagar (DAP)
4.2.5 Análisis de dátos estadísticos
4.2.6 Valor Económico del Potencial Turístico.

V. VALORACION ECONOMICA DEL USO DE LA LEÑA

V.1 Uso del Suelo


V.2 Volumen de Madera aprovechable y volumenes extraídos.

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VI. VALORACION ECONOMICA DE LA EXTRACCION DE BIODIVERSIDAD

VII. CONCLUSIONES

VIII. BIBLIOGRAFIA

IX. ANEXOS

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I. ANTECEDENTES

El Gobierno de Nicaragua estableció el Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP), a través


de Ia Ley General del Medio Ambiente (Ley 217), mediante el Art. 17.

En 1999, se elaboró el Reglamento de Áreas Protegidas (Decreto 14- 99), el cual es un


instrumento que recoge los principales aspectos de interés regulatorio para el fortalecimiento del
SINAP.

El Reglamento de Áreas Protegidas en sus artículos 21, 22, 23, establece Ia responsabilidad para
Ia Dirección de Áreas Protegidas del MARENA de elaborar los Términos de Referencia para Ia
preparación de los Planes de Manejo de Ias Áreas Protegidas del SINAP.

El este sentido, el Sub Componente AP-POSAF en cumplimiento a su Plan de Inversiones 2003,


formulará el plan de manejo de Ia Reserva Natural Península Chiltepe, el cual se desarrollará
bajo un proceso de planificación participativa con todos y cada uno de los diferentes actores
locales, tanto propietarios privados como instituciones u organismos que intervienen en el área.

El SINAP esta conformado actualmente por 76 áreas protegidas, una de ellas es Ia Reserva
Natural Península Chiltepe, Ia cual fue declarada área protegida a través del Decreto No. 4291
"Declaración de Áreas Protegidas en Varios Cerros y Macizos Montañosos, Volcanes y Lagunas
del País", del 04 de Noviembre de 1991. Comprende una extensión aproximada de 2,620.5 Ha.

La Península Chiltepe está ubicada en el municipio de Mateare en el Departamento de


Managua. El Reserva Natural de Chiltepe ("cerro de los chiles" en Nahuatl) comprende: Los
Cerros Cuapes de la península de Chiltepe arriba de la curva de nivel de los 200 metros y las
lagunas de Apoyeque ("agua salobre") y Jiloá ("laguna de los chilotes"). Es la única área de
conservación de mayor extensión que tiene la ciudad de Managua y que por su cercanía a la
misma es una alternativa recreativa, ecoturística y educativa. La península de Chiltepe ofrece
interesantes paisajes, tanto por sus lagunas como por la vista desde los Cerros Cuapes, donde se
divisa hacia el Este la ciudad de Managua y los volcanes Masaya y Mombacho, y al Nor-
Noreste el resto del lago de Managua con la isla de Momotombito y el volcán Momotombo.
Hasta hace poco, el sector era famoso por la abundancia del árbol Guayacán (Guayacum
sactum, Zygophyllaceae); a la fecha solo se ven árboles esporádicos en los patios de la Comarca
Los Castros y en el Centro Turístico de Jiloá. También se presenta el Palo de Arco (Apoplanesia
paniculata, Fabaceae) arbolito con inflorescencias terminales de color rojizo y perfumada y el
Jicarillo (Plocosperma buxifolia, Loganiaceae) que es otro arbolito de inflorescencia axilar de 1-
7 flores azul violeta, en Nicaragua ambas solo se le encuentra como relictos en ciertas áreas del
Bosque o la Sabana decidua (Salas, 1993). Las lagunas de Apoyeque y Jiloá son afectadas por
emanaciones hidrotermales y alojan varias especies y subespecies endémicas de peces (Villa,
1982), también una tortuga (Pseudemys scripta) y un cangrejo (Potamocarcinus sp). Se informa
que en Apoyeque hay lagartos. La escasa fauna acuática vertebrada de esta laguna se debe a su
origen geológico reciente; actualmente se está generando información científica de esta
interesante ictiofauna poco conocida. En el sector se presenta la población más grande de
serpiente Cascabel del Pacífico de Nicaragua, diversidad de aves y algunos mamíferos,
pequeños reptiles y anfibios.

El presente documento orienta al consultor para la ejecución de su trabajo a través de los


capítulos de objetivos, productos esperados, criterios metodológicos, calendario de entrega de
productos y requisitos básicos para el consultor.

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II. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

• Valoración Económica de los recursos naturales (Bienes y Servicios Ambientales)


vinculados con actividades económicas relevantes en el área protegida de Chiltepe.

2.2 Objetivos Específicos

• Analizar el estado actual de las actividades turísticas en el área.

• Determinar la Oferta Turística Potencial, en base a los atractivos naturales, la


infraestructura existente y la inversión necesaria para mejorar actividades turísticas.

• Proponer nuevas combinaciones de actividades recreativas que ofrece el área protegida,


que permitirán prolongar la permanencia de los visitantes y retener un mayor porcentaje
del total de dinero que los turistas han destinado para turismo.

• Investigar la disponibilidad de los empresarios turísticos locales en participar en un


proceso de mejora de la oferta turística – entrevistas con negocios en el área de estudio.

• Determinar la Disponibilidad a Pagar (DAP) de los turistas a visitar el sitio una vez
implementadas las mejoras potenciales – encuestas a turistas nacionales y extranjeros
para ver su reacción ante las mejoras.

• Llevar a cabo un análisis de beneficio-costo para determinar la factibilidad de las


nuevas actividades recreativas.

• Identificar las principales especies de biodiversidad que se aprovechan en el AP y con


que actividades comerciales están vinculadas. (peces, iguanas, cusucos, etc.)

• Valorar económicamente el aporte de dichas especies a la economía local y/o nacional.

• Valoración económica del aprovechamiento de leña proveniente del área protegida.

• Proponer modelos de uso sostenible de la leña y llevar a cabo un análisis de viabilidad


económica de dichos modelos.

• Sugerir indicadores económicos, vinculados con el uso de los recursos naturales, que
sirvan como criterios en la toma de decisión en el plan de manejo del área protegida del
Chiltepe.

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III. METODOLOGIA

3.1 Valoración económica del potencial turístico de Chiltepe a través de los


sitios recreativos identificados

Para el cálculo de la demanda turística se utilizarán los datos estadísticos recolectados


por la administración de los sitios recreativos dentro del AP. Sin embargo, para estimar
los cambios potenciales en la demanda como consecuencia a cambios en la calidad de
los bienes y servicios ofrecidos, es necesario recurrir a técnicas estadísticas más
sofisticadas y basadas en la opinión directa de los turistas sobre los nuevos paquetes
turísticos. Esto se logra a través de la aplicación de encuestas in situ y encuestas fuera
del Area. Las dos técnicas estadístico-económicas utilizadas son: El Método de
Valoración Contingente y El Método del Costo de Viaje.

El Método de Valoración Contingente (MVC) intenta averiguar, a través de la pregunta


directa, la valoración que otorgan las personas a los cambios en el bienestar que les
produce la modificación en las condiciones de oferta de un bien ambiental.
Básicamente, se les pregunta a las personas lo que estarían dispuestos a pagar por un
beneficio. El proceso de “preguntar” se hace a través de una encuesta directa. Lo que se
busca son las valoraciones personales de los encuestados frente al crecimiento o la
reducción de la cantidad de un bien dado, un contingente, en un mercado hipotético. Se
considera que el mercado contingente no incluiría sólo el bien en sí mismo (mejor
calidad del aire, nuevos senderos, nuevas áreas de picnic, caminatas guiadas en ingles y
español, etc.), sino también el contexto institucional en el que éste sería ofertado y la
forma en que se financiará (Azqueta, 1994; Dixon, Scura, Carpenter y Sherman, 1996;
Pearce y Turner, 1995).

El Método de Valoración Contingente ha sido ampliamente utilizado en la valoración de


bienes que no tienen mercado específico, siendo que en muchos casos será la única
técnica de estimación del beneficio. Además es aplicable a la mayor parte de los
contextos de la política ambiental.

Dentro de los modelos de demanda recreacional se encuentra el Método del Costo de


Viaje (MCV), el cual se basa en la premisa básica que el “precio” de un servicio
recreacional (generalmente considerado en términos de número de visitas) puede ser
medido, al menos en parte, por los costos de viaje en que se incurre al visitar el sitio que
es objeto de recreación. Por consiguiente, es dable pensar en el requisito que le
participante de la experiencia recreativa acuda al sitio, con la idea de gozar de todos los
servicios proporcionados por éste. De ahí que el MCV se considerado, en su forma
original, como un métodos sitio-específico. Esta característica permite la definición y
estimación de medidas de bienestar, como propósito que subyace en las investigaciones
encaminadas a la valoración económica de recursos naturales y ambientales.

En última instancia y con las dos técnicas se busca estimar la variación en la demanda
del bien ambiental cuando se de una mejora en la calidad de éste: Con el Método de
Valoración Contingente se determina la Disposición a Pagar DAP de los turistas por
mejoras en la calidad de los servicios ofrecidos por el Parque; Con el Método del
Costo de Viaje se determina el cambio en el número de visitas, producto de cambios en
la calidad ambiental y en el costo de viaje.

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3.2 Valoración económica de las especies de biodiversidad provenientes del
área, y vinculadas con actividades económicas específicas.

En este estudio en particular, los criterios de selección de los BSA relevantes son los
siguientes:

• Los BSA para los que existen datos disponibles – (datos bio-físicos, costos e
ingresos en un período) de tiempo determinado.
• Los BSA vinculados con algunas Actividades Económicas locales concretas.
• Se conocen los ecosistemas de donde provienen dichos BSA.

Considerando estos criterios, se generará una tabla con los BSA más relevantes (tabla
1).

Tabla 1: Principales BSA a ser valorados económicamente.

Actividad Económica Ecosistema Bienes y/o Servicios Ambientales

Turismo Lagunas volcánicas y • Belleza escénica: Oferta y


Bosque Demanda turística basada en
los sitios naturales, históricos,
culturales e infraestructura.
Pesca Laguna de Apoyeque • Guapotes.

Extracción de Leña Bosque latifoliado • Leña.


Comercio de Bosque latifoliado
Biodiversidad Garrobos.
• Cusucos.
• Venado.
• Cascabel.

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VI. VALORACION ECONOMICA DEL POTENCIAL TURISTICO DE
CHILTEPE

4.1 CUANTIFICACION DE LA OFERTA TURISTICA

4.1.1 Puntos de atractivos turísticos.

Consisten en sitios que cuentan con atributos turísticos potenciales o actualmente


explotados turísticamente, en función de las ventajas y limitantes que los caracterizan y
considerando aquellos puntos que por su valor intrínseco o extrínseco, puedan motivar
su visita y disfrute por parte de turistas nacionales y extranjeros, considerando los
potenciales existentes en la zona

La diversidad de atractivos naturales ubicados en toda la extensión de la peninsula de


chiltepe, hacen de esta, una zona con alto potencial para el desarrollo del turismo. A
continuación se presenta una descripción a partir de las características del sitio,
determinando como principales puntos de atractivos turísticos de Chiltepe, los
siguientes:

a). Recorrido que bordea Chiltepe:


b). Cerro Talpetas:
c). Laguna de Xiloá:
d). Volcán Chiltepe:
e). Cerros Cuapes:
f). Laguna de Apoyeque:

a). Recorrido que bordea Chiltepe:


Este recorrido lo representa un camino de
todo tiempo de 31.5 Km. de largo, en buen
estado físico, aunque algunos tramos están
en regular estado, existe un tramo de 4
kilómetros adoquinados en el acceso y
camino de tierra de todo tiempo en el resto,
con una superficie firme con tonalidades
rojizas derivadas de la riqueza de la arcilla
presente en sus tierras. Este recorre la

península en los lados Sur – este, Este, Norte


y Nor – oeste; empezando en el Km. 14 de la
carretera nueva a León y culminando en el
Km. 25 en Mateare.

Presenta este recorrido una excelente


panorámica, en donde se destaca la variedad
topográfica de este, lo mas destacado del
paisaje esta representado por el Lago de

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Managua (cuerpo de agua con un movimiento de olas calmadas), el Volcán
Momotombo y Momotombito, parte de la Ciudad de Managua, diversidad de
matorrales, bosques latifoliados así como áreas de uso agropecuario. Debido a la
diversidad de paisajes localizados en esta area, se considera este recorrido como una
zona con alto potencial para el desarrollo del Ecoturismo.

b). Cerro Talpetas:

Ubicado en el eje central de la península, al extremo sur de la laguna de Xiloá. Se trata


de una elevación de terreno desde los 100 msnm. Las laderas han sido explotadas con el
fin de extraer materiales de construcción
proporcionando una vista de su
extracción interna predominando el color
rojo de la piedra logrando una formación
erosionada artificialmente; el otro lado
del cerro presenta masas compactas de
vegetación boscosa, creando un fuerte
contraste de erosión/ verde, lo cual
puede potenciarse paisajísticamente.

El agua sigue siendo un factor


dominante en este paisaje obteniéndose
una panorámica tanto del lago como de
la laguna de Xiloá desde la cumbre del cerro.

c). Laguna de Xiloá:

Localizada en el cuadrante sur-este de la


península, sus aguas aun cristalinas y
generalmente en reposo, algunas veces se
dan en esta, pequeñas ondas producidas
por el viento, trasmitiendo una sensación
de serenidad y descanso. Las arenas de la
playa son de pómez, logrando con ello una
tonalidad gris singular, en un tramo de la
orilla de la laguna, la erosión ha formado
pequeños acantilados sin playa, con suelos
ataludados.

Actualmente en la Laguna Xiloa existe infraestructura turística como el antiguo club


náutico, bares, restaurantes chozas, juegos infantiles, motel, malecón, embarcadero,
vertederos, en estado de abandono, estos últimos además de causar un deterioro a la
calidad visual y paisajística del lugar, producen un impacto negativo al medio natural.

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d). Volcán Chiltepe:

Ubicado al este de la península, se trata de un cono volcánico el cual se eleva hasta la


cota 188 m.s.n.m con pendientes mayores del 50%, dotado de abundante vegetación,
expto en su extremo sur el cual se encuenta deforestado.

e). Cerros Cuapes:

Se encuentran en la parte
central del territorio,
constituyen el punto mas
alto, con 512 m.s.n.m,
desde donde se obtienen
vistas panorámicas de toda
la península, En este sitio
se concentra la zona de
reserva natural por la
presencia del bosque
latifoliado bajo. Es la zona
con menor intervención
humana y junto a la laguna
de Apoyeque conforman la
zona de masa alto valor natural de la península.

f). Laguna de Apoyeque:

En términos paisajísticos presenta


características similares con su laguna
gemela, la laguna de Xiloá, Debido a
su difícil acceso inaccesibilidad hace
que la frecuentación humana sea
menor, casi exclusiva para
investigadores. En el area aun existe
diversidad de fauna destacandose
especies endemicas de peces, tortugas,
cangrejos, lagartos, cascabeles y
diversidad de aves.

4.1.2 Tipo de turismo a desarrollar

En Nicaragua, el potencial turístico está fundamentado principalmente en nuestras


bellezas naturales, que poseen gran potencial escénico y recreativo. Sin embargo, la
experiencia de otros países ha demostrado que la actividad turística puede degradar los
mismos recursos en los que esta fundamentada, ya sea debido a la explotación irracional
de los recursos turísticos, infraestructura mal diseñada que desvaloriza el entorno

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natural, o porque se sobrecarga la capacidad de sostenimiento del área con excesivos
usuarios.

Por esa razón, se hace necesario definir el tipo de turismo a desarrollar específicamente
en la zona núcleo y en la zona de amortiguamiento del area protegida Chiltepe,
considerando sus debilidades y potenciales en sus medios bióticos, abióticos y
antrópicos.

En la Zona Nucleo del Area Protegido de Chiltepe se recomienda la implementacion del


turismo de bajo impacto que se caracteriza por contraponerse al turismo masivo, a
aquella forma que busca una rentabilidad inmediata, una concentración masiva de
turistas en el espacio, una implantación rápida a costa en muchas ocasiones de la
destrucción natural, alteración del paisaje y de las costumbres locales, este trata de
armonizar los intereses del turismo, del medio ambiente y de la comunidad. Lo que
significa conjugar tres elementos diferentes: naturales/ecológicos, antrópicos/sociales, y
elementos económicos.

La zona de Amortiguamient es la indicada para el emplazamiento de infraestructura


Ecoturística y recreativa, siempre y cuando se cumplan y respeten las condiciones
legales estipuladas para el desarrollo de este tipo de infraestructura en esta área. La
infraestructura permisible a desarrollar en esta zona es: creación de senderos,
restaurantes, hoteles y cabañas, estos deberán contar con la autorización y aprobación
del MARENA, para desarrollarse en esta zona.

Con la presencia de estos dos tipos de zonas en Chiltepe (Zona Núcleo y Zona de
Amortiguamiento), permite el desarrollo de actividades diferentes en cada una de estas,
pudiendo satisfacer la demanda de variedad de turistas con distintas expectativas de su
visita al sitio, y grandes posibilidades de ampliar el tipo de mercado con que
actualmente cuenta la zona.

4.1.3 Actividades turísticas a desarrollar por cada punto de atractivo turistico.

Es necesario determinar que actividades turísticas se van a implementar en cada punto


de atractivo turístico, para esto se considera el marco legal vigente asi como la
preferencia de los turistas, las actividades turísticas que resulten compatibles con las
leyes, son las que se podrán realizar en estos puntos, ya que estas no ocasionaran
alteraciones al medio ambiente existente en Chiltepe.

En la tabla 2 se presentan las actividades a realizar según cada punto de atractivo


turístico.

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Tabla 2: Actividades Turísticas a desarrollar en Chiltepe.

PUNTOS DE ACTIVIDADES TURISTICAS


ATRACTIVOS A DESARROLLAR
TURISTICOS
1.Recorrido que bordea • Agroturismo
chiltepe • Recorrido en vehículo
• Fotografía
• Contemplación del paisaje
• Caminatas guiadas
2. Cerro Talpetas • Dado que las intervenciones humanas han provocado
el deterioro en este, se propone como área de
recuperación
3. Laguna de Xiloa • Natación
• Fotografía
• Contemplación del paisaje
• Velero
• Bicicletas acuáticas
• Paseo en lancha
• Baños de sol
• Actividades gastronómicas
• Paseos a caballo
• Ciclismo
• Descanso.
4. Volcán Chiltepe • Visita científica (estudio e interpretación de la
naturaleza)
• Fotografía
• Contemplación del paisaje
• Caminatas guiadas
• Observación de la flora y fauna
• Senderismo
5. Cerros Cuapes • Visita científica (estudio e interpretación de la
naturaleza)
• Fotografía
• Contemplación del paisaje
• Caminatas guiadas
• Observación de la flora y fauna
• Senderismo
6. Laguna de Apoyeque • Buceo
• Contemplación de la flora y fauna marina
• Visitas científicas
• Fotografía
• Senderismo en las laderas

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4.2.7 Oferta turística en términos monetarios – Costos de las Mejoras Propuestas

En la tabla 3 se presentan el desglose de los costos mínimos necesarios en mejorar la


calidad de los visitantes en el Area Protegida el Chiltepe. Las mejoras propuestas son de
indole general y se enfocan específicamente en los servicios públicos. O sea, no
contemplan mejora/inverisón en los negicios privados (como restaurantes y/o hoteles).

Esto no significa que dicha infraestructura no es importante, sino que las mejoras en la
infraestructura privada es responsabilidad de los dueños de los negocios. Y en estos
casos en particualr cada dueño debe hacer su propio estudio de factibilidad. En todo
caso, los pocos dueños de negocios en el área de estudio fueron entrevistados y están
interesados en las mejoras propuestas siendo que esta iniciativa los beneficiaría.

En fin, en este estudio el énfasis está puesto en la mejora del manejo de las áreas de
dominio público cuya mejora depende casi exclusivamente de la recaudación que cobra
INTUR en la entrada de los sitios recreativos – en el caso particular es la Laguna de
Xiloa.

Tabla 3: Inversión mínima en mejoras de los sitios recreativos.

TIPO DE MEJORAS DESCRIPCION COSTOS


U$
Mejoras en Remodelación del acceso 2,700
El Complejo Turístico Dotación de mobiliario turístico (bancas, 10,200
Xiloa bebederos etc.)
Rehabilitación del área de juegos infantiles 3,800
Rehabilitación de paseos costeros 15,000
Reforestación y ornamentación 9,000
Rehabilitación de andenes interiores 12,000
Construcción de atracadero 50,000
Construcción y rehabilitación de servicios 13,200
sanitarios
Reparación de casetas para picnic 12,000
Construcción de puesto salvavidas 1,500
Rehabilitación de centro de información 3,500
turística
Limpieza y dotación de recipientes de basura 8,000
Rotulación y señalización 5,000
Acondicionamiento de área de transporte 3,500
colectivo
Mejoras en Diseño y construcción de senderos 18,000
Chiltepe y zonas Rehabilitación del mirador Xiloa 4,300
aledañas
Acondicionamiento de la carretera Chiltepe 20,200
Recuperación del cerro Talpetas 8,000

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TIPO DE MEJORAS DESCRIPCION COSTOS
U$
Limpieza y dotación de recipientes de basura 2,000
Rotulación y señalización 2,000
Mejoras en Capacitación a personal de servicios turísticos 13,600
Servicios turísticos. Seguridad y vigilancia 15,000
Campaña publicitaria del proyecto 4,000
TOTAL 236,500

El costo administrativo anual corresponde a un 15 % de este monto aproximadamente,


US $ 35,475.

4.3 CUANTIFICAICÓN DE LA DEMANDA TURISTICA

4.2.2 Demanda Histórica

El analisis de la demanda puede dividirse en dos etapas históricas: 1) Antes del Huracan
Mitch (1998) y; 2) Después del Huracan Mitch.

La visitación anual hasta 1998 ascendía a 110 mil visitantes al año. Sin embargo,
después del Huracan Mitch el nivel de la Laguna de Xiloa subió varios metros e inundó
las áreas donde estaban la mayoría de los negocios. La visitación se redujo
practicamente a cero durante los siguientes cuatro años.

En la actualidad, la visitación ha ido creciendo paulatinamente, llegando probablemente


a unos 10 mil personas por año. La recuperación de las condiciones originales de la
laguna y la cercanía de Managua a la Laguna (y muy en especial, la existencia de las
diferentes Zonas Francas) ha motivado un creciente números de ciudadanos a v visitar
nuevamente a Xiloá.

Desafortunadamente, la infraestructura no ha sido mantenida por los últimos 4 años y


está en un estado bastante deteriorado. Tampoco se le da mucho mantenimiento a los
andenes, calles y orillas de la laguna.

4.2.2 Aplicación de Encuesta para la estimación de la demanda turística –


Método de Valoración Contingente

Se realizaron 50 preencuestas (con formato abierto), para chequear el formulario y para


determinar el rango mínimo y el rango máximo de Monto adicional a la Tarifa actual
(Disposición a Pagar) que pagarían los turistas, para ayudar a financiar las mejoras
propuestas de los sitios recreativos – y más en particular de la Laguna de Xiloa. Y a
pesar de que actualmente existe una tarifa diferida, según el vehículo utilizado por el
turista, la tarifa por persona es alrededor de C$ 2 por visitante.

En base a las preencuestas se determinaron 4 rango principales de Pagos (montos


adicionales a la tarifa actual), (tabla 4).

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Tabla 4: Rangos de pagos para averiguar la DAP de los turistas.

Número de Personas en Pagos Propuestos a los


casa sub-muestra turistas
32 C$ 7
68 C$ 15
68 C$ 21
32 C$ 30

Se encuestaron 200 turistas nacionales, preguntándole a 32 de ellos si están dispuestos a


pagar un monto adicional de C$ 7 Córdobas, a 68 turistas se les preguntó por C$ 15, a
otros 68 personas se les preguntó por C$ 21 y finalmente a 32 personas se les preguntó
por C$ 30.

Los encuestados únicamente tenían que contestar SI o NO están dispuestos a pagar el


monto adicional propuesto en cada encuesta. Las encuestas se realizaron en Managua
entre el segmento de “nacionales”, siendo estos el mercado cautivo potencial –
históricamente revelado. Dentro de los nacionales se incluyeron algunos extranjeros
residentes.

Para que los encuestados puedan visualizar las mejoras propuestas para Chiltepe y más
en particular para el Centro Turístico Laguna de Xiloa, se les ofreció una explicación de
los cambios y se les presentó Material Visual en forma de brochure (figuras 1 y 2).

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Figura 1: Material Visual para las Encuestas.

Figura 2: Material Visual para las Encuestas.

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De esta manera se logra obtener la opinión de los turistas sobre una situación hipotética
– o sea, se obtiene la valoración de los encuestados ex ante la ejecución del proyecto de
mejoras del Centro Turístico de Xiloa.

4.2.3 Forma Funcional utilizada con el Método de Valoración Contingente para


estimación de la demanda turística

Para la valoración económica de la demanda se utilizó el método de Valoración


Contingente.

El Método de Valoración Contingente (MVC) intenta averiguar, a través de la pregunta


directa, la valoración que otorgan las personas a los cambios en el bienestar que les
produce la modificación en las condiciones de oferta de un bien ambiental.
Básicamente, se les pregunta a las personas lo que estarían dispuestos a pagar por
recibir un beneficio. El proceso de “preguntar” se hace a través de una encuesta directa.
Lo que se busca son las valoraciones personales de los encuestados frente al crecimiento
o la reducción de la cantidad de un bien dado, un contingente, en un mercado hipotético.
Se considera que el mercado contingente no incluiría sólo el bien en sí mismo (mejor
calidad del aire, nuevos senderos, nuevas áreas de picnic, caminatas guiadas en ingles y
español, etc.), sino también el contexto institucional en el que éste sería ofertado y la
forma en que se financiará (Azqueta, 1994; Dixon, Scura, Carpenter y Sherman, 1996;
Pearce y Turner, 1995).

Para el cálculo, en este estudio se utilizó un Modelo probabilístico lineal (con


distribución LOGIT). Es una adaptación del Modelo Lineal de Haneman sobre la
estimación de las Medidas de Bienestar cuando cambia la calidad ambiental - a partir de
la Función de Utilidad Indirecta (∆V).1

Con las respuestas de las encuestas se corrió una regresión para determinar la Media de
la Disposición a Pagar de los turistas.

Probabilidad (Respuesta SI) = ƒ[∆V],

Al correr la regresión para el Modelo Logit con todas las variables de la encuesta, se
obtuvo la siguiente expresión:

Probabilidad (Respuesta SI) = α1 + β1 pago + β2 otras variables + ε

1
∆V = α - βZ (donde Z es cualquier variable/pregunta de la encuesta).

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Donde, la Media C+ y la Mediana C* son las dos medidas de bienestar utlizadas en
cuantificación de los cambios en la calidad ambiental y se calculan a través de la
siguiente expresión:

α
C=- ,
β

Considerando que:

α=α1+β2 y β = β1.

4.3.4 Análisis de la Disposición a Pagar (DAP)

Al correr el modelo se obtuvierno los siguientes resultados:

Modelo de Regresión aplicado:

logit;lhs=dap;rhs=one,pago,ingr$

+­­­­­­­­­+­­­­­­­­­­­­­­+­­­­­­­­­­­­­­­­+­­­­­­­­+­­­­­­­­­+­­­­­­­+
|Variable | Coefficient  | Standard Error |b/St.Er.|P[|Z|>z]|Meanof X|
+­­­­­­­­­+­­­­­­­­­­­­­­+­­­­­­­­­­­­­­­­+­­­­­­­­+­­­­­­­­­+­­­­­­­+
          Characteristics in numerator of Prob[Y = 1]
 Constant  1.692011185      .67812558        2.495   .0126
 PAGO     ­.9282490143E­01  .26676020E­01   ­3.480   .0005  18.130000
 INGR      .4246597393      .14608516        2.907   .0036  3.4600000

 
Criterios de Bondad del Modelo - Respuestas Positivas y Negativas predichas por el
Modelo y comparadas con las respuestas reales de la Encuesta:

            Predichas
­­­­­­  ­­­­­­­­­­  +  ­­­­­
Actual      0    1  |  Total
­­­­­­  ­­­­­­­­­­  +  ­­­­­
  0         2   41  |     43
  1         8  149  |    157
­­­­­­  ­­­­­­­­­­  +  ­­­­­
Total      10  190  |    200

Cálculo de las Medidas de Bienestar: Media y Mediana:

Variable        Mean         Std.Dev.        Minimum         Maximum 
Cases
­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
Media       34.0569592      6.31915363      22.8028351      45.6770711
Mediana     34.5752862      6.05802981      24.0278752      45.8311808  
 

18
Se observa que la Media y la Mediana son de C$ 34 2. Esto significa que los turistas
estarían dispuestos a pagar hasta C$ 34 adicionales por persona a la tarifa actual.

Dicho valor es estadisticamente significativo por los siguientes criterios: 1) Las


variables Pago e Ingreso fueron utilizados en la regresión como variables
independientes y su “t” estadístico está fuera del rango [-2 ; 2], lo que hace
estadísticaemente significativas; 2) Los signos de estas variables están de acuerdo con la
teoría económica – positivo para el ingreso y negativo para el pago, o sea, a mayor
ingreso mayor DAP y a mayor pago ofrecido menor DAP y; 3) Finalmente, el modelo
predijo 190 respuestas positivas, mientras que las respuesta positivas de las encuestas
fueron de 157 – aún así, esta cantidad representa una mayoría del 78.5% de los
encuestados.

4.3.5 Análisis de dátos estadísticos

Tabla 5: Datos Estadísticos

5.1. Información General sobre el entrevistado

Visitas Visitas
Conoce el por año por año
Acostumbra Preferencias Conoce Xiloa estado actual antes de después
pasear infraestructura antes de Mitch de Xiloa Mitch de Mitch
4.05
0.845% 0.595% 0.645% 0.55% 5 1.34

Distancia Visitas
que recorre Compra futuras por
hasta llegar comida cuando Tiene vehículo año con el
a Xiloa kms pasea propio proyecto
29.465 0.535% 0.705% 6.495

5.2. Prioridades para el proyecto de mejoras según opinión de los turistas


(Valoración subjetiva de 0 – 10)
Calidad
de las
Acceso a Calidad Infraestructura playas y
laguna Transporte en general Restaurantes agua
6.52 6.28 7.22 7.57 8.325

Calidad Juegos
paisajes Acuáticos Seguridad Hoteles
7.82 5.39 8.23 6.25

2
C$ 34 = US $ 2.10, considerando una tasa de cambio de C$ 16.2o por US $ 1 dólar.

19
5.3. Características Socio-económicas

Ingreso
Porcentaje Nivel Tamaño familiar
varones en Estudios de la promedio
Edad Estado Civil encuesta alcanzado familia por mes
32.365 0.55 0.5 6.665 4.945 3.46

La tabla 5 está dividida en tres partes. En la primera parte están las preguntas generales
sobre gustos y preferencias del turista. Se observa que la mayoría sale de paseo y
prefieren sitios con relativa comodiad e infraestructura. La mayoría de los encuestados
conoce Xiloa antes y después del Mitch. Debido a esto, sus visitas han bajado
drásticamente despues del desastre natural en 1998.

La mayoría de los entrevistados tienen vehículo propio, recorrirían alrededor de 29 kms


desde el punto de partida hasta la Laguna de Xiloa y si se dan las mejoras irán hasta 7
veces por año (más que antes). A la mitad de los encuestados les gusta comprar comida
hecha en los sitios recreativos.

En la parte dos, valorando de 0 a 10 puntos, las mejoras más importantes para los
encuestados son. 1) la Calidad del Agua y la Playa; 2) la Seguridad y despues; 3) varios
indicadores vinculados con la infraestructura existente: hoteles, restaurantes, andenes,
etc.

Finalmente, en la parte tres, las características socio-económicas relvelan que la edad


promedio de los encuestados es de 32 años y un 55% están casados. También la mitad
de los encuestados fueron variones y el nivel de estudio promedio de la muestra es de
Técnico-profesional.

El tamaño de la familia es de unos 4-5 personas y el Ingreso Promedio Familiar por mes
está en el rango de 5 a 7 mil córdobas.

4.3.6 Valor Económico del Potencial Turístico.

La visitación actual a la Laguna de Xiloa es de apenas 10 mil personas al año 3,


equivalente a unos US $ 1,235. Si se hicieran las mejoras planteadas en este estudio la
visitación puede incrementar hasta alcanzar los niveles de 1998 (100 mil visitantes al
año). Al menos la encuesta realizada sobre el potencial turístico de Chiltepe, con énfasis
al Complejo Turístico de Xiloa, indica un incremento de al menos 6 veces la visitación
actual.

Por otro lado, la encuesta también reveló que la gente pagaría hasta US $ 2.10 para
tener acceso al sitio recreativo. En el primer año se pueden generar unos US $ 21 mil
dólares.

3
Estos datos han sido obtenidos con los responsables en portón de la Entrada del Centro Turístico de la
Laguna de Xiloa. Se registran alrededor de 200 visitantes por semana, con mayor concentración los fines
de semana.

20
En la tabla 6 se presneta un incremento gradual en la visitación que permitiría recuperar
los niveles de visitación en un período prudente de 10 años, que permita terminar las
mejoras en diferentes infraestructura del área. En 10 años de proyecto los niveles de
ingreso pueden ascender a US $ 189 miles de dólares.

Tabla 6: Evaluación financiera del proyecto de mejora.

Año
Períodos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 10
189,00
Ingresos 21,000 42,000 63,000 84,000 105,000 126,000 200,000 147,000 168,000 0
35,47
Costos 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 35,475 5
153,52
Beneficios Netos -236,500 -14,475 6,525 27,525 48,525 69,525 90,525 164,525 111,525 132,525 5
Flujo de Caja 59,19
Actualizado -236,500 -13,159 5,393 20,680 33,143 43,170 51,099 84,427 52,027 56,204 1
VAN 155,674
TIR 18%
TD 10%

El proyecto, a un plazo de 10 años, es rentable porque únicamente contando con la tarifa


en la entrada del Complejo Recreativo de Xiloa y la cantidad de visitas anuales se puede
recuperar la inversión. La Tasa Interna de Retorno es del 18% y el Valor Actual Neto del
proyecto al final del decimo año es positivo (US$ 155,674).

En este análisis, sin embargo, no se consideran las inversiones privada que pudieran
surgir en diferentes negocios como hoteles, clubs deportivos, transporte acuático, etc.
Estos requerriran sus propios estudios de factibilidad a la hora de ser propuestos y
desarrollados.

En este estudio el enfoque se centra en la infraestructura de uso público que habilitará


nuevamente la Laguna de Xiloa y la convertrá en un destino turístico preferido para los
nicaragüenses, y en una siguiente etapa para los extranjeros.

21
IX. VALORACION ECONOMICA DEL USO DE LA LEÑA

IX.1 Uso del Suelo

En la tabla 7 se presenta el uso del suelo para el año de 1987. Se puede observar que
existen 7,216 Ha de bosque latifoliado. Sin embargo, en un período de 13 años se ha
destruido 85% de este bosque (el equivalente a 6,164 Ha). En la tabla 8 se presenta el
uso del suelo para el año de 2000.

Tabla 7: Uso del suelo en Ha para 1987.

Manejo Area Total


Especial Amotiguamiento Protegida general
Agropecuario 4,388.6 983.2 13.8 5,385.6
Bosque latifoliado
abierto 444.5 924.1 461.4 1,830.0
Bosque latifoliado
cerrado 439.0 679.5 1,447.9 2,566.4
Lagunas 680.9 680.9
Total general 5,272.1 2,586.7 2,604.0 10,462.8

Tabla 8: Uso del suelo en Ha para el 2000.

Manejo Area Total


Especial Amotiguamiento Protegida general
Bosque latifoliado
abierto 34.3 463.4 453.1 950.9
Bosque latifoliado
cerrado 101.0 101.0
Barbecho foresta 21.2 22.5 59.5 103.2
Vegeetacion arbustiva 664.8 1,365.1 1,120.1 3,150.1
Agropecuario 4,538.0 735.6 171.1 5,444.7
Suelo si vegetacion 13.8 13.8
Area urbana 18.3 18.3
Lagunas 680.9 680.9
Total general 5,272.0 2,586.7 2,604.0 10,462.8

22
5.2 Volumen de Madera aprovechable y volumenes extraídos.

Para bisques latifoliados se puede asumir que existen 244 m 3 / Ha (con densidad de la
madera de 1 ton/m3). Siend que para el año 2000 existían 1,052 Ha de bosque
latifoliado, esto equivalía a 256,664 m3 de biomasa existente.

Existen dos formas de extraer leña:

- Con carretones.
- Con camiones.

En las tablas 9 y 10 se hace una estimación de volumen total extraído con dichos
medios y el valor económico anual equivalente.

Tabla 9: Extracción con Carretones.

Carretones 4.00 carr/día


rajas 70.00 rajas/carr
Total día 280.00 rajas/día
Peso raja 2.00 lbs
Peso lbs 560.00 lbs
Peso kgs/día 254.55 kgs
Peso kgs/año 92,909.09 kgs
Peso ton/año 92.91 toneladas
Precio Raja mercado local 0.12 $/raja
Valor Total Leña de Carretón 12,264.00 $/año

Tabla 10: Extracción con Camiones.

Camiones 3.00 Cam/día


rajas 1,000.00 rajas/cam
Total día 3,000.00 rajas/día
Peso raja 2.00 lbs
Peso lbs 6,000.00 lbs
Peso kgs/día 2,727.27 kgs
Peso kgs/año 995,454.55 kgs
Peso ton/año 995.45 toneladas
Precio Raja mercado local 0.12 $/raja
Valor Total Leña de Camiones 131,400.00 $/año

En fin, anualmente se extraen del área de Chiltepe 1,088 toneladas cuyo valor más bajo
de mercado es de US $ 143,664.4

4
Considerando el precio del mercado local de C$ 2 (Córdobas por raja) o el equivalente de US $
0.12/raja.

23
X. VALORACION ECONOMICA DE LA EXTRACCION DE
BIODIVERSIDAD

En base a visitas de campo y entrevistas con expertos locales se han hecho algunas
estimaciones del valor económico de mercado de algunas de las especies de
biodiversidad más extraídas del Area Protegida de Chiltepe (tablas 11, 12,13, 14 y 15).

Tabla 11: Extracción de Garrobo

Grupos
Cazadores 7.00 grupos/día
Animales 5.00 und
Total día 35.00 anim/día
Días al año 180.00 dias
Total año 6,300.00 animales
Precio und 5.00 $/animal
Valor Total 63,875.00 $/año

Tabla 12: Extracción de Cuzuco

Grupos
Cazadores 3.00 grupos/día
Animales 4.00 und
Total día 12.00 anim/día
Días al año 180.00 dias
Total año 2,160.00 animales
Precio und 3.00 $/animal
Valor Total 13,140.00 $/año

Tabla 13: Extracción de Peces

Grupos
Cazadores 4.00 grupos/día
Animales 40.00 und
Total día 160.00 anim/día
Días al año 180.00 dias
Total año 28,800.00 animales
Precio und 0.90 $/animal
Valor Total 52,560.00 $/año

24
Tabla 14: Extracción de Venado

Animales por
mes 12.00 und
Total año 144.00 animales
Precio und 80.00 $/animal
Valor Total 11,520.00 $/año

Tabla 15: Extracción de Cascabeles

Animales por
mes 30.00 und
Total año 360.00 animales
Precio und 7.00 $/animal
Valor Total 2,520.00 $/año

El valor económico de estas especies está principalmente basado en sus precios del
mercado local. Sin embargo, su valor puede ser mayor si se transan en otros mercados.
Por ejemplo, la cascabel la demandan los chinos de las zonas francas, quienes
eventualmente la consumen, pero también pueden exportar su veneno a precios
internacionales.

En fin, los beneficios económicos por el uso de la biodiversidad no quedan en las


comunidades locales.

Primero, porque muchos grupos que se dedican a la extracción de estas especies no son
locales (sino que vienen de Ciudad Sandino, Managua y otras partes del país).

Y segundo, porque la reventa de estos animales genera valor agregado (a veces muy
superior al precio del mercado local), que se queda al intermediario. Con este tipo de
dinámica no hay mucha motivación para hacer conservación en el área.

Aún así, se generan alrededor de US $ 143,615 dólares al año en concepto de extracción


de las especies mencionadas, y únicamente contando con los datos secundarios
presentes en este estudio.

25
XI. CONCLUSIONES

El Area Protegida Peninsula de Chiltepe genera una variedad de Bienes y Servicios


Ambientales. Dentro del Area y fuer de ella vivien comunidades cuya actividades
económicas dependen estrechamente del uso y aprovechamiento de estos recursos
naturales. A esto se suma la presión de agentes externos que extraen recursos naturales
del área, muchas veces sin el permiso de las comunidades locales, otras veces con el
consentimiento de los dueños de propiedades dentro del área protegida pero sin el
permiso adecuado por parte de las Autoridades del Ambiente.

Entre la gran variedad de Bienes y Servicios Ambientales, para este estudio se han
seleccionado tres principales categorías:

- La Belleza Escénica – que genera el Potencial Turístico.


- La extracción de leña – que está relacionada con el manejo del remanente de
bosques latifoliados.
- El aprovechamiento de especies de biodiversidad – garrobos, cuzucos, pezca
(guapotes de la Laguna de Apoyeque), venado y cascabeles.

La actividad turística (vinculada con la Laguna de Xiloa), después de alcanzar su


apogeo a finales de los noventa, con 110 mil visitantes al año, actualmente se encuentra
en un estado precario. El impacto del Huracán Mitch fue devastador para dicha
actividad. Según estadísticas actuales de INTUR, que maneja apenas una parte de la
Laguna, semanalmente vienen unos 200 turistas – concentradas estas visitas en los fines
de semana. La actividad genera alrededor de US $ 1,235 al año, considerando
únicamente la tarifa de la entrada. De todas manera, no existen mucho negocios e
infraestructuras privadas que generen gran valor agregado (2 bares y 2 restaurantes). No
hay transporte regular hacia la laguna e Intur no tiene representacíón en las
Municipalidades aledañas.

La encuesta realizada en este estudio revela que si se lleven a cabo ciertas mejoras
mínimas, promoviendo tanto la Laguna de Xiloa, como otros atractivos en los
alrededores que ofrece el Area Protegido de Chiltepe, se pueden incrementar
rápidamente la demanda. Los mismo encuestados han revelado un incremento potencial
de unas 6 veces la visitación actual. Esto implicaría un incremento de unos US $21 mil
dólareas inicialmente hasta unos US $ 189 mil dolares por año, en el período de 10
años.

Lo importante es darse cuenta que estos valores no son totalmente hipotéticos siendo
que dicha visitación ya se había dado hasta 1998 e igualmente no existía una
infraestructura extraordinaria para garantizar dicha visitación.

Respecto a la extracción de leña, se da mucha extracción ilegal (sin los permisos debido
parte de las Autoridades del Ambiente), pero también se da la extracción por parte de
los dueños de finca (directamente por ellos o contratistas que gozan de los permisos de
acceso por parte de los dueños de finca). Muchas veces, aún contando con permiso por
parte de los dueño, la actividad puede ser ilegal si las Autoridades del Ambiente no han

26
autorizado dichas extracciones. Sin embargo, no existe un sistema de vigilancia y
monitoreo que garantice la sostenibilidad de esta actividad.

Prueba de ello es el hecho de que se ha perdido mas del 85% de la cobertura de Bosque
Latifoliado en el período de 1987 a 2000. A estos ritmos en los póximos años se
exterminará totalmente dicho recurso.

En términos económicos, y considerando que existen dos medios de extracción (con


carretones y con camiones), se están generando aproximadamente US $ 143.6 miles de
dólares como beneficios netos. Y esto que dicho valor apenas representa la venta de
1,088 toneladas de leña al año a los precios más bajos y locales de mercado. Si se
considerara la generación de valor agregado por la reventa de dicho bien pueden
estimarse montos hasta 4-5 veces mayores. Sin embargo, dichos beneficios no son
transferidos de vuelta al área de estudio.

Finalmente, en relación a los 5 principales especies de biodiversidad considerados en


este estudio, se puede decir que tampoco existe un contro de extracción. No se conoce a
ciencia cierta la capacidad de carga del ecosistema y la tasa de reproducción de los
animale. Unicamente se puede estimar la tasa de extracción, y aún así estos datos son
secundarios y meramente basados en la opinión de pobladores locales que tienen cierto
conocimiento sobre la realidad de estas actividades, pero que no tienen un soporte
cientifico para demostrar estos hechos.

La extracción de biodiversidad, igualmente que la leña, puede generar hasta unos US $


143.6 miles de dólares al año, pero muchos de estos beneficios no regresan al área
protegida, no se distribuyen entre las comunidades locales. Las razones son las
siguientes:
- Existen grupos de cazadores locales pero tambíen muchos grupos son
externos, provenientes de Managua y otras partes del país.
- El valor económico de dichas especies está fijado exclusivamente en base al
precio local. El valor agregado que puedan tener estos animales por la
reventa o por la producción de subproductos no está cuantificado. Sin
embargo, en algunos casos (como el veneno de cascabeles) este valor puede
incrementar en 1000 veces si se logra ubicar el producto en el mercado
internacional. Lamentablemente, las comunidades locales no están
organizadas lo suficiente como para lograr este valor agregado para ellas
mismas.

En todo caso, a partir de este estudio pueden surgir líneas estrategicas de acción, tanto
en dirección a la conservación, como en dirección en desarrollar acciones puntuales de
tal manera como para que generen valor agregado a dichas actividades extractivas. O
sea, los indicadores económicos-ambientales generados en este estudio permiten
orientar las líneas estrategicas de acción del plan de manejo.

Para efectos de desarrollar proyectos más específicos, es preciso desarrollar estudios


más detallados y de factibilidad por cada uno de los Bienes y Servicios Ambientales
identificados.

27
XII. BIBLIOGRAFIA

Barzev Radoslav (1999), Valoración Económica del Potencial Turísitco de las Reservas
Naturales Miraflor y Moropotente. PANIF-MARENA.

Barzev Radoslav (1999), Valoración Económica del Potencial Turístico de la Isla de


Ometepe. MARENA-INTUR.

Barzev Radoslav (1999), Valoración Económica de las Mejoras Propuestas para el


Parque Nacional Volcán Masya. MARENA.

Barzev Radoslav (2002), Guía Metodológica de Valoración Económica de Bienes y


Servicios Ambientales. CBM – PNUD/GTZ.

Rosales, Maria Esperanza y Arauz, Lesbia Marisol (2004), Estudio de las


potencialidades paisajísticas del territorio “Península de Chiltepe/ Centro Turístico/
Laguna de Xiloá”. PEA/UT – UNI.

Medina Fitoria Arnulfo, Sánchez Dalia y Bojorge Urtecho, Manuel (2004), Fauna
silvestre terrestre del Area Protegida Península de Chiltepe. Estudio preparado para el
Plan de Manejo de La Península de Chiltepe a través de la firma Helsinki Consulting
Group Environment (HCGE).

Ryan, Joe (2004), Diagnostico de la Los Recursos Acuáticos de la Reserva Natural


Península de Chiltepe. Estudio preparado para el Plan de Manejo de La Península de
Chiltepe a través de la firma Helsinki Consulting Group Environment (HCGE).

Encuestas y Entrevistas:

- 200 Encuestas de Valoración Económica del Potencial Turístico, aplicadas en


Managua.

- Eduardo Cuadro Bonilla – Experto Local de Mateare.

28
IX. ANEXOS

ANEXO I: ENCUESTAS

E N C U E S T A - Xiloa
Encuestador Fecha:
:

Buenos días/tardes. El Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales realiza


actualmente una encuesta para obtener la opinión de la población sobre algunas mejoras
en los servicios Turísticos del Centro Recreativo “Laguna de XiloaÓ, considerando que esta
laguna forma parte de la Reserva Natural de la Península de Chiltepe y tiene
características únicas de paisajes, flora y fauna. El cuestionario es voluntario y la
información por Ud. suministrada será utilizada para mejorar la atención al cliente y la
infraestructura existente. Por favor le solicitamos responda con la mayor sinceridad. (La
encuesta se aplicará a personas mayores de 18 años).

1) Acostumbra realizar paseos y actividades recreativas?


SI NO

2) Prefiere que los sitios turísticos sean con más o con menos infraestructura?
Mas Menos

3) Conoce a Xiloa – sabe como era antes del Mitch (en 98)?
NO
SI

4) Conoce el estado de Xiloa en los últimos 5 años ?


NO
SI

5) Aproximadamente cuantas veces la ha visitado por año?

Antes del Match

Después de Mitch

6) Si fuera a visitar a la laguna de donde iniciaría su viaje? Donde reside en


Nicaragua?

7) Cuando sale de paseo por un día, lleva comida o compra en los restaurantes del
sitio?
Llevo Compor

8) Si fuera a visitar la laguna que transporte utilizaría?


1) Vehículo particular
0) Transporte colectivo terrestre
0) Otros

29
DESCRIPCION DEL PROYECTO DE MEJORAS

(Enseñar el Material Visual y explicar a los encuestados en que consisten las


mejoras.)

Actualmente existe una tarifa en la entrada del parque, y es diferente según si uno va
como peatón, en moto, en auto, en camioneta o en bus buses. Sin embargo, en promedio son
unos C$ 2 por persona (equivalente a 12 centavos de dólar).
9) Teniendo en cuenta sus ingresos, gastos y preferencias personales hacia las actividades
recreativas, ¿estría Dispuesto a Pagar algo adicional por persona a la tarifa de entrada
para contribuir a la mejora de los servicios turísticos? (En Córdobas)

Monto: SI NO

(Si responde negativamente a la pregunta 9, preguntar 9.1 – esta tabla no se enseña al


encuestado, sólo se clasifica su respuesta entre las opciones mencionadas).

9.1) ¿Podría decirme algún motivo por el cual no desea hacer ninguna contribución?
a) Creo que no es mi responsabilidad
b) No me interesa el proyecto turístico
c) No creo que el proyecto se lleve a cabo
d) No dispongo de recursos para pagar
e) Existe corrupción y no confío en el proyecto
f) No me gusta la forma de pago
g) Otro (mencionar):

10) Con las mejoras propuestas cuantas veces vendría por año en un futuro?

11) Cual es la importancia de las siguientes características que deberían ser mejoradas?
(Asignar valoración de 0 a 10, donde “0” es el mínimo y “10” es el máximo valor de
importancia.

Valorar de 0 a 10
Actividades
Acceso a la laguna
Transporte
Infraestructura en general
Servicios de restaurantes y servicios higiénicos
Calidad del agua y las playas
Paisajes
Juegos acuáticos disponibles
Seguridad
Hotelería para permanecer más de un día
Otros: (mencionar)

30
12) ¿Cuál es su edad?

13) ¿Estado civil?


0) Soltero 0) Viudo
1) Casado 1) Estado de unión
0) Separado

14). ¿Sexo?

M F

15). ¿Nivel alcanzado de estudio?

1) Enseñanza básica incompleta 6) Técnico-Profesional completo


2) Enseñanza básica completa 7) Universitaria incompleta
3) Enseñanza media incompleta 8) Universitaria completa
4) Enseñanza media completa 9) Posgrados
5) Técnico-Profesional incompleta 10) Otro (mencionar):

16). ¿De cuantas personas consiste su familia?


- Mayores de 18 años:
- Menores de 18 años:
- Total

17). ¿Nivel de ingreso familiar?

Nacionales - en Córdobas. Extranjeros – en Dólares.


a) Menos de 1000 1) Entre 1000 y 3000
b) Entre 1000 y 3000 2) Entre 3000 y 5000
c) Entre 3000 y 5000 3) Entre 5000 y 7000
d) Entre 5000 y 7000 4) Entre 7000 y 10000
e) Entre 7000 y 10000 5) Más de 10000
f) Más de 10000

18) Actividad principal del


entrevistado

19) Sugerencias:

31
ANEXO II: FOTOMONTAJE DE POTENCIALES MEJORAS

Cerro Talpetas – antes y después

32
Recorrido que bordea Chiltepe – antes y después

Restaurante en Xiloa – antes y después

Vista a la Laguna Xiloa – antes y después

33
Anden en área costera de la Laguna de Xiloa – antes y después

Hotel en la Laguna de Xiloa – antes y después

Paseo en Laguna de Xiloa – antes y después

34
Muelle en Laguna de Xiloa – antes y después

Restaurante en la Laguna de Xiloa – antes y después

Andenes e infraestructura – antes y después

35

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