Variables Economic As Cba

PROVINCIA DE CORDOBA CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES
REGIONALIZACIN DE LAS VARIABLES ECONMICAS DE LA PROVINCIA DE CRDOBA
INFORME FINAL ABRIL 2005
Regionalizacin Variables Econmicas
INDICE INDICE ..........................................................................................................................1 I- RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................8 II-INTRODUCCION .....................................................................................................10 III-METOLOGA GENERAL........................................................................................12 A- CRITERIO DE REGIONALIZACIN..................................................................12 B- ANLISIS DE LOS DATOS ...............................................................................14 1- Eficiencia..........................................................................................................14 2- Suficiencia........................................................................................................16 C- PRODUCTO BRUTO REGIONAL .....................................................................18 1. Definicin ........................................................................................................18 2.- Antecedentes ..................................................................................................18 3- Metodologa para la regionalizacin................................................................19 3.1- Categora A: Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura.........................22 3.1.1 Cultivo de Cereales, Oleaginosas y otros cultivos ..............................22 3.1.2 Cultivo de Hortalizas y Legumbres.....................................................22 3.1.3 Cultivo de frutas...................................................................................23 3.1.4- Cra de Ganado Bovino, Ovino, Caprino, Equino y Porcino ..............24 3.1.5- Produccin de Leche..........................................................................25 3.1.6- Cra de Aves de Corral .......................................................................25 3.1.7- Produccin de huevos ........................................................................26 3.1.8- Apicultura............................................................................................26 3.1.9- Cra de conejos, pelferos y pilferos..................................................26 3.1.10- Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata .........................................................................................................27 3.1.11- Silvicultura ........................................................................................27 3.2- Categora C: Minera.................................................................................28 3.3- Categora D: Industrias Manufactureras ...................................................29 3.4- Categora E: Suministro de Electricidad, Gas y Agua ..............................30 3.4.1- Generacin, captacin y distribucin de energa elctrica ................30 3.4.1.1- Generacin ..................................................................................30 3.4.1.2- Distribucin ..................................................................................30 3.4.1.3- Transporte....................................................................................31 3.4.2- Fabricacin de Gas; distribucin de combustibles gaseosos por tuberas .........................................................................................................31 3.4.3- Suministro de vapor y agua caliente ..................................................32 3.5- Categora F: Construccin ........................................................................32 3.5.1- Construccin de Edificios Completos y Partes de Edificios...............32 3.5.2- Construccin de Edificios Completos y Partes de Edificios No Declarados....................................................................................................33 3.5.3- Construcciones Agropecuarias ..........................................................33 3.5.4- Vas de Comunicacin .......................................................................34 3.5.5- Energa ...............................................................................................34 3.5.5.1- Elctrica .......................................................................................35 3.5.5.2- Agua.............................................................................................35
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3.5.5.3- Gas...............................................................................................35 3.5.6- Construccin Pblica Nacional...........................................................36 3.5.7- Construccin Pblica Provincial .........................................................36 3.5.8- Construccin Pblica Municipal .........................................................37 3.6- Categora G: Comercio al por mayor y al por menor................................37 3.7- Categora H: Hoteles y Restaurantes .......................................................38 3.7.1- Servicios de Alojamiento ....................................................................38 3.7.2- Servicio de expendio de comidas y bebidas ......................................38 3.8- Categora I: Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones .................39 3.8.1- Transporte por va frrea....................................................................39 3.8.1.1- Transporte Ferroviario de Carga .................................................39 3.8.1.2- Transporte Ferroviario de Pasajeros ...........................................40 3.8.2- Otros tipos de transporte regular de pasajeros por va terrestre .......40 3.8.2.1- Transporte Urbano.......................................................................40 3.8.2.2- Transporte Escolar ......................................................................41 3.8.2.3- Charters .......................................................................................41 3.8.2.4- Transporte Interprovincial ............................................................41 3.8.2.5- Transporte Interurbano ................................................................42 3.8.3- Otros tipos de transporte no regular de pasajeros por va terrestre ..42 3.8.4- Transporte de carga por carretera .....................................................43 3.8.5- Transporte por Tuberas.....................................................................43 3.8.6- Transporte regular por va area........................................................44 3.8.7- Almacenamiento y Depsito...............................................................44 3.8.8- Otras Actividades complementarias de transporte ............................45 3.8.8.1- Estaciones terminales, servicios de mantenimiento para vehculos de circulacin por carretera ......................................................45 3.8.8.2- Otras actividades complementarias por va area ......................46 3.8.9- Actividades de Agencias de viajes .....................................................46 3.8.10- Actividades postales nacionales ......................................................46 3.8.11- Telecomunicaciones.........................................................................47 3.8.11.1- Otras actividades de telecomunicaciones .................................47 3.8.11.2- Transmisin de programas de radio y televisin a cambio de una retribucin o por contrata ...................................................................48 3.9- Categora J: Intermediacin Financiera ....................................................48 3.9.1- Intermediacin Monetaria...................................................................48 3.9.2- Otros tipos de Intermediacin Financiera ..........................................49 3.9.3- Planes de Seguros de Vida................................................................49 3.9.4- Planes de Pensiones..........................................................................50 3.9.5- Planes de Seguros Generales ...........................................................50 3.9.6- Actividades auxiliares de la intermediacin financiera excepto la financiacin de planes de seguros y pensiones..........................................50 3.10- Categora K: Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler.....51 3.10.1- Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados....................................................................................................51 3.10.2- Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribucin o por contrata...................................................................................................51 3.10.3- Alquiler de equipo de transporte ......................................................52 3.10.4- Alquiler de maquinaria y equipo n.c.p ..............................................52 3.10.5- Alquiler de efectos personales y enseres domsticos n.c.p ............52 3.10.6- Servicios informticos y Distribucin conexas .................................53
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3.10.7- Investigacin y Desarrollo ................................................................53 3.10.8- Actividades Jurdicas, contables; de tenedura de libros, asesoramiento en materia impositiva, actividades de asesoramiento.........54 3.10.8.1- Actividades Jurdicas .................................................................54 3.10.8.2- Actividades de contabilidad, tenedura de libros y asesora de impuestos ..................................................................................................54 3.10.8.3- Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestin.......................................................................................................55 3.10.9- Actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico..................................................................................55 3.10.10- Actividades de Publicidad ..............................................................56 3.10.11- Actividades empresariales n.c.p. ...................................................56 3.11- Categora L: Administracin Pblica y Defensa; Planes de seguridad social de afiliacin obligatoria...........................................................................57 3.11.1- Administracin Pblica Nacional ......................................................57 3.11.2- Administracin Pblica Provincial ....................................................58 3.11.3- Administracin Pblica Municipal y Comunal ..................................58 3.11.4- Cajas de Previsin Social.................................................................58 3.12- Categora M: Enseanza ........................................................................59 3.12.1- Enseanza Primaria .........................................................................60 3.12.2- Enseanza Secundaria ....................................................................60 3.12.3- Enseanza Superior .........................................................................60 3.12.4- Enseanza de Adultos y Otros Tipos de Enseanza.......................61 3.13- Categora N: Servicios Sociales y de Salud ...........................................61 3.13.1- Actividades de hospitales, sanatorios y clnicas ..............................61 3.13.2- Actividades de mdicos y odontlogos ............................................62 3.13.3- Otras actividades relacionadas con la salud humana......................62 3.13.4- Actividades veterinarias ...................................................................63 3.13.5- Actividades de servicios sociales .....................................................63 3.13.5.1- Servicios sociales con alojamiento............................................63 3.13.5.2- Servicios sociales sin alojamiento .............................................63 3.14- Categora O: Otras Actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y Personales........................................................................................................64 3.14.1- Eliminacin de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares.....................................................................................64 3.14.2- Actividades de Asociaciones............................................................65 3.14.2.1- Actividades de organizaciones empresariales y de empleadores ...................................................................................................................65 3.14.2.2- Actividades de organizaciones profesionales ...........................65 3.14.2.3- Actividades de sindicatos ..........................................................66 3.14.2.4- Actividades de organizaciones religiosas..................................66 3.14.2.5- Actividades de otras organizaciones n.c.p. ...............................66 3.14.3- Actividades de Esparcimiento y Actividades Culturales y Deportivas ......................................................................................................................67 3.14.3.1- Exhibicin de filmes y videocintas .............................................67 3.14.3.2- Produccin de programas de radio y televisin en combinacin o no con su emisin ..................................................................................67 3.14.3.3- Actividades teatrales y musicales y otras actividades artsticas ...................................................................................................................68 3.14.3.4- Otras actividades de entretenimiento n.c.p. ..............................68
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3.14.3.5- Actividades de agencias de noticias..........................................69 3.14.4- Actividades de Bibliotecas, Archivos y Museos y otras Actividades Culturales......................................................................................................69 3.14.5- Actividades Deportivas y otras Actividades de Esparcimiento ........69 3.14.6- Otras Actividades de Servicios.........................................................70 3.14.6.1- Lavado, limpieza de prendas de tela y de piel, incluso la limpieza en seco .......................................................................................70 3.14.6.2- Peluquera y otros tratamientos de belleza ...............................70 3.14.6.3- Pompas fnebres y actividades conexas ..................................71 3.14.6.4- Otras actividades de servicios n.c.p. .........................................71 3.15- Categora P: Hogares Privados con Servicio Domstico .......................72 4-Producto Bruto Regional per cpita..................................................................72 5- Principales Sectores Econmicos por Regin ................................................73 6-Crecimiento Interregional..................................................................................73 7- Producto Bruto Regional por localidad Imposibilidad Material de Clculo...73 D- GASTO PBLICO SOCIAL ...............................................................................75 1- Definicin .........................................................................................................75 2- Antecedentes ...................................................................................................75 3- Metodologa .....................................................................................................76 4- Gasto Pblico Social Regional per cpita .......................................................83 5- Estructura sectorial del Gasto Pblico Social Regional ..................................84 E- PROGRAMAS DE EMPLEO ..............................................................................85 1- Programas de empleo .....................................................................................85 1.1- Plan Jefes y Jefas de Hogar .................................................................85 1.2- Programa Ms y Mejor Trabajo.............................................................86 1.3- Programa Primer Paso ..........................................................................86 1.4- Programa Edad Productiva ...................................................................88 1.5- Programa Volver al Trabajo ..................................................................88 1.6- Programa de Empleo Comunitario ........................................................89 2- Metodologa .....................................................................................................89 F- INDICADORES DE SEGURIDAD ......................................................................90 1- Tipos de delito..................................................................................................90 2- Metodologa .....................................................................................................91 G- INVERSIONES PBLICAS................................................................................92 1- Metodologa .....................................................................................................92 1.1- Inversin en red vial ..............................................................................93 1.2- Inversin en edificios pblicos...............................................................93 1.2.1 Readaptacin y custodia de penados Y procesados ....................93 1.2.2 Actividades centrales de la Secretara de Justicia .......................93 1.2.3 Actividades centrales del Ministerio de Obras Publicas...............94 1.2.4 Construcciones para la Administracin General ..........................94 1.2.5 Proyectos y obras con finalidad seguridad - Servicio Penitenciario ...................................................................................................................94 1.2.6 Proyectos y obras con finalidad Servicios Sociales Salud ........95 1.2.7 Proyectos y obras con finalidad Servicios Sociales - Cultura y Educacin Direccin de educacin Inicial Y Primaria ...........................95 1.2.8 Proyectos y obras con finalidad Servicios Sociales - Cultura y Educacin Direccin de educacin media, especial y superior ............95
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1.2.9 Conservacin y mejoras en edificios de la Administracin Pblica ...................................................................................................................95 1.2.10 Actividades centrales de la Direccin de Transporte .................96 1.2.11 Desarrollo de infraestructura en radiodifusin y telecomunicaciones...................................................................................96 1.3- Inversin en obras hidrulicas...............................................................96 Los Programas de la Direccin de Agua y Saneamiento de la Provincia de Crdoba:...............................................................................................96 1.4- Inversin en viviendas ...........................................................................97 1.5- Otras inversiones...................................................................................97 1.5.1 Programa integral del nio y el adolescente ...............................97 1.5.2 Desarrollo de infraestructura, reglamentaciones y fomento de obras para provisin de gas......................................................................98 1.5.3 Programa para la provisin de sistemas alternativos de energa para escuelas rurales y poblaciones dispersas ........................................98 H- PLANES DE VIVIENDA .....................................................................................99 1- Planes de vivienda vigentes en la provincia....................................................99 1.1- Plan Familia Propietaria ........................................................................99 1.2- Mi Lugar...............................................................................................101 1.3- Nuevos Barrios ....................................................................................101 2- Metodologa ...................................................................................................102 IV- FUENTES DE INFORMACIN ...........................................................................104 1- Producto Bruto Regional................................................................................104 2- Gasto Pblico.................................................................................................107 3- Programas de Empleo ...................................................................................108 4- Indicadores de Seguridad..............................................................................108 5- Inversiones Pblicas......................................................................................108 6- Planes de Vivienda ........................................................................................109 V- RESULTADOS .....................................................................................................111 VI- INFORME REGIONAL ........................................................................................155 1-Economa ..............................................................................................................155 1.1- Distribucin por regiones............................................................................155 Ao 2001 ............................................................................................................155 Ao 2002 ............................................................................................................162 Ao 2003 ............................................................................................................168 1.2- Estructura Econmica de las Regiones.....................................................174 1.3- Producto Bruto Regional per cpita...........................................................179 1.4- Anlisis Departamental................................................................................182 Calamuchita .......................................................................................................182 Capital ................................................................................................................184 Coln ..................................................................................................................187 Cruz del Eje........................................................................................................189 General Roca .....................................................................................................191 General San Martn............................................................................................194 Ischilln ...............................................................................................................196
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Jurez Celman ...................................................................................................198 Marcos Jurez....................................................................................................200 Minas..................................................................................................................203 Pocho .................................................................................................................205 Presidente Roque Senz Pea..........................................................................208 Punilla.................................................................................................................210 Ro Cuarto..........................................................................................................212 Ro Primero ........................................................................................................214 Ro Seco ............................................................................................................216 Ro Segundo ......................................................................................................218 San Alberto ........................................................................................................220 San Javier ..........................................................................................................222 San Justo ...........................................................................................................224 Santa Mara........................................................................................................226 Sobremonte........................................................................................................228 Tercero Arriba ....................................................................................................230 Totoral ................................................................................................................232 Tulumba .............................................................................................................234 Unin ..................................................................................................................236 2- Gasto Pblico Social ..........................................................................................238 2.1- Estructura del Gasto Pblico Social ..........................................................238 Calamuchita .......................................................................................................240 Capital ................................................................................................................241 Coln ..................................................................................................................242 Cruz del Eje........................................................................................................243 General Roca .....................................................................................................244 General San Martn............................................................................................245 Jurez Celman ...................................................................................................247 Marcos Jurez....................................................................................................248 Minas..................................................................................................................249 Pocho .................................................................................................................250 Presidente Roque Senz Pea..........................................................................251 Punilla.................................................................................................................252 Ro Cuarto..........................................................................................................253 Ro Primero ........................................................................................................254 Ro Seco ............................................................................................................255 Ro Segundo ......................................................................................................256 San Alberto ........................................................................................................257 San Javier ..........................................................................................................258 San Justo ...........................................................................................................259 Santa Mara........................................................................................................260 Sobremonte........................................................................................................261 Tercero Arriba ....................................................................................................262 Totoral ................................................................................................................263 Tulumba .............................................................................................................264 Unin ..................................................................................................................265 2.2- Gasto Pblico Social per cpita .................................................................266 3- Programas de Empleo ........................................................................................270
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4- Seguridad.............................................................................................................281 5- Inversiones Pblicas ..........................................................................................296 6-Planes de Vivienda...............................................................................................307 7-Conclusiones y Recomendaciones ...................................................................314 VII- BIBLIOGRAFA..................................................................................................320
I- RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo permite determinar la evolucin y estructura de las principales variables econmicas en cada departamento del territorio provincial, como as tambin una cuantificacin de indicadores de seguridad, empleo, y distribucin interjurisdiccional de las acciones del Estado provincial. Estos elementos son insumos fundamentales para la elaboracin de planes sustentables de crecimiento y bienestar regional. Los departamentos Capital, San Justo y Ro Cuarto fueron los de mayor participacin en el Producto Geogrfico Bruto Provincial. En el Producto Bruto Regional per cpita los departamentos que presentaron mayores valores son Jurez Celman y Totoral, en tanto que, Minas, Pocho y San Javier presentaron los menores.
El Gasto Pblico Social Provincial por habitante es mayor en los departamentos Sobremonte, Unin, Tercero Arriba, Cruz del Eje, San Javier, Presidente Roque Saenz Pea, Capital y General San Martn. Cabe destacar la importante participacin del gobierno de la provincia en el gasto social en la Capital.
En la distribucin de los programas de empleo cada 1000 habitantes, se observa que Minas, Sobremonte, Tulumba y Cruz del Eje presentan mayor cantidad de programas entre los aos 2002 y 2004. Al comparar estos resultados con la tasa de desempleo del Censo de Poblacin 2001, se advierte que el Gobierno Provincial benefici a aquellos departamentos que presentaron mayores tasas, dirigiendo eficientemente su poltica de empleo.
Los indicadores de seguridad permiten observar que los departamentos Minas, Punilla, Capital y Santa Mara son los que registran mayor cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes. Por otra parte, en Minas, Ro Seco e Ischilln existe la mayor cantidad de policas cada 10.000 habitantes de toda la provincia.
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En el ao 2003, la inversin Pblica Provincial se concentr principalmente en Ro Cuarto, San Justo y Capital. Sin embargo, las regiones Presidente Roque Saenz Pea y Sobremonte son las que recibieron mayor inversin provincial por habitante.
En el ao 2004 la cantidad de viviendas construidas por la provincia recibi un gran impulso, creciendo un 172%. Se construyeron en toda la provincia 4.113 viviendas distribuidas en 16 departamentos. En el departamento Capital se concentr el 80% de las construcciones, es decir, 2,5 viviendas cada 1.000 habitantes.
II-INTRODUCCION Los indicadores econmicos y sociales agregados existentes actualmente en la Provincia de Crdoba reflejan la situacin global de la provincia. Sin embargo, la heterogeneidad de la estructura econmica y social existente en nuestra provincia, hace necesario abordar el clculo de indicadores que representen las diferentes realidades de las regiones que componen su territorio. Por su parte, direccionar eficiente y equitativamente las polticas pblicas, exige disponer de informacin precisa de cada sub jurisdiccin, que represente las diferentes dimensiones de los problemas locales. El objetivo de este trabajo es desarrollar un grupo de indicadores econmicos y sociales de las diferentes regiones de la provincia de Crdoba para los aos 2001 a 2003, y elaborar una metodologa de clculo, conjuntamente con el establecimiento de las fuentes de informacin pertinentes, que permitan obtener una serie permanente robusta de indicadores hacia el futuro. El trabajo incluye la documentacin exhaustiva de las fuentes de informacin, desarrollo metodolgico de clculo de cada indicador con mxima desagregacin permitiendo de esta forma la continuidad de la serie con un mximo de confianza. En este estudio se presentan resultados de cada uno de los indicadores, para cada regin y para cada ao de la serie en estudio, complementado con un detallado anlisis de estos resultados para cada ao, permitiendo un conocimiento cabal de la evolucin de la estructura regional de los distintos indicadores en la provincia de Crdoba. El estudio se completa con las conclusiones y recomendaciones de poltica que surgen de la observacin de los estadsticos elaborados.
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III- METODOLOGA GENERAL
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III-METOLOGA GENERAL A- CRITERIO DE REGIONALIZACIN La regionalizacin de las variables se realiz utilizando la divisin polticaadministrativa de la Provincia. Se adopt esta modalidad siguiendo el criterio normativo adoptado por la Eurostat desde principios de la dcada de 1970 La Eurostat se basa en la Nomenclatura de las Unidades Territoriales Estadsticas (NUTS) como sistema para dividir los Territorios de la Unin Europea, a fin de producir estadsticas regionales. Segn esta nomenclatura existen dos tipos de formas usualmente utilizadas para regionalizar un territorio, una de ellas es de acuerdo a las regiones normativas, y funcionales o analticas. Las regiones normativas son las determinadas por las divisiones polticaadministrativas del territorio, mientras que las regiones funcionales estn definidas en trmino de los requerimientos particulares. Desde el punto de vista estadstico existen ventajas y desventajas en cada una de estas divisiones. Las regiones normativas, estn claramente definidas, y son estables en el tiempo, por este motivo existe mayor factibilidad de obtener los datos necesarios para realizar las estimaciones requeridas. Asimismo las polticas gubernamentales estn generalmente dirigidas en funcin de la divisin administrativa-poltica del territorio. Las regiones funcionales o analticas se definen segn exigencias analticas. En ellas hay zonas que aparecen agrupadas por criterios geogrficos (v.g., altura o tipo de suelos) o por criterios socioeconmicos (v.g., carcter homogneo, complementario o polar de las economas regionales). Tiene la desventaja de que existen tantas divisiones como materias de anlisis. Por razones prcticas relacionadas con la disposicin de informacin y las posibilidades reales de implementacin de polticas regionales utilizando esta divisin objetiva preexistente, se ha decidido utilizar el criterio normativo, es decir la divisin de los indicadores de la provincia de Crdoba en 26 grupos, correspondientes con cada uno de sus departamentos.
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la otra es de acuerdo a las regiones
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Los departamentos en los que se divide poltico-administrativamente la provincia de Crdoba son los siguientes: Calamuchita, Capital, Coln, Cruz del Eje, General Roca, General San Martn, Ischilln, Jurez Celman, Marcos Jurez, Minas, Pocho, Presidente Roque Saenz Pea, Punilla, Ro Cuarto, Ro Primero, Ro Seco, Ro Segundo, San Alberto, San Javier, San Justo, Santa Mara, Sobremonte, Tercero Arriba, Totoral, Tulumba y Unin. A continuacin se observa el mapa con la divisin poltico-administrativa de la Provincia de Crdoba
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B- ANLISIS DE LOS DATOS 1- Eficiencia El estudio de eficiencia de datos se realiz mediante un anlisis de completitud de la serie, y de consistencia de los datos con los utilizados para el clculo de la serie PGB provincial, cuya eficiencia est comprobada estadsticamente. Los datos de base utilizados para la desagregacin departamental deben guardar estricta relacin de composicin y agregacin con el PGB provincial, especialmente debido a la metodologa utilizada. En la fase preliminar del presente estudio, los siguientes datos no cumplieron con este requisito de eficiencia: 1. Toneladas cosechadas de avena, centeno y cebada, correspondientes a los aos 2002 y 2003. 2. Faenamiento del ganado bovino, ovino, caprino, equino y porcino, serie 20012003. 3. Produccin de miel, serie 2001-2003. 4. Produccin industrial segn rama de actividad segn datos del Registro Industrial de la Provincia y la Recaudacin de las empresas declarada en de la Direccin General de Rentas de la Provincia de Crdoba, serie 2001-2003. 5. Ingresos declarados por los comercios en la Direccin General de Rentas de la Provincia de Crdoba, serie 2001-2003. 6. Ingresos declarados por las empresas del Transporte de carga por carretera en la Direccin General de Rentas de la Provincia de Crdoba, serie 20012003. 7. Cantidad de matriculados al Colegio de Abogados de la Provincia de Crdoba, serie 2001-2003. 8. Distribucin provincial de matriculados a la Cmara de Tintoreros de la Provincia de Crdoba, serie 2001-2003.
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9. Distribucin provincial de afiliados al Sindicato de Peluqueros de la Provincia de Crdoba, serie 2001-2003. 10. Distribucin provincial de afiliados al Sindicato de empleadas domsticas de la Provincia de Crdoba, serie 2001-2003.
Por esta razn fueron reemplazados por sustitutos estadsticos que cumplen el mencionado requisito. Estos datos son, respectivamente: 1. Hectreas de superficie implantada de avena, centeno y cebada, segn datos del Censo Nacional Agropecuario 2002. 2. Existencia de ganado bovino, ovino, caprino, equino y porcino. 3. Cantidad de colmenas en cada Explotacin Agropecuaria. 4. Produccin industrial desagregada por rama de actividad, segn el Censo Nacional Econmico 1994. 5. Distribucin que tena el Comercio, segn rama de actividad, en el Censo Nacional Econmico 1994. 6. Cantidad de camiones de Transporte de carga por carretera, segn capacidad de transporte por regin. 7. Distribucin de valor agregado de las Actividades Jurdicas segn el Censo Nacional Econmico 1994. 8. Distribucin del valor agregado de Servicios de lavado, limpieza de prendas de tela y de piel, incluso la limpieza en seco, segn el Censo Nacional Econmico 1994. 9. Distribucin del valor agregado de Servicios de peluquera y otros tratamientos de belleza, segn el Censo Nacional Econmico 1994. 10. Cantidad de personas empleadas como personal domstico segn el Censo Nacional de Poblacin 2001.
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Una explicacin ms detallada sobre el cambio de datos debido a la falta de eficiencia esta explicitada en el desarrollo metodolgico de las actividades correspondientes.
2- Suficiencia
En aquellos casos en los que la informacin no estaba disponible para algunos de los aos de la serie, se realizaron estimaciones estadsticas por el Mtodo de Extrapolacin la determinacin de los datos faltantes. El nico estimador que requiri la realizacin de estimaciones, fue para el clculo del Producto Bruto Regional. Esto se debe principalmente al caudal de informacin necesaria para su clculo y a la extensin del perodo considerado. Las actividades en las que se debieron realizar estimaciones son las siguientes: 1. Cultivo de Cereales, Oleaginosas y otros cultivos 2. Cultivo de Hortalizas y Legumbres Cultivo de frutas 3. Cra de Ganado Bovino, Ovino, Caprino, Equino y Porcino 4. Produccin de Leche 5. Cra de Aves de Corral 6. Cra de conejos, pelferos y pilferos 7. Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata 8. Silvicultura 9. Construcciones Agropecuarias 10. Almacenamiento y Depsito 11. Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 12. Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribucin o por contrata 13. Hogares Privados con Servicio Domstico
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Una explicacin ms detallada del tipo de estimacin, aos estimados, etc. que se realizaron en el clculo de cada una de las actividades mencionadas anteriormente, se encuentran en el desarrollo de la metodologa de cada una de ellas, en la prxima seccin.
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C- PRODUCTO BRUTO REGIONAL 1. Definicin
El Producto Bruto Interno se define como el valor total de los bienes y servicios generados en un pas durante un perodo de tiempo, que generalmente es un ao, libre de duplicaciones. Es decir, es el Valor Bruto de Produccin menos el valor de los bienes y servicios (consumo intermedio) que ingresa nuevamente al proceso productivo para ser trasformado en otros bienes. Cuando nos referimos a un territorio econmico menor a un pas, ste se denomina Producto Geogrfico Bruto. Es decir que, el Producto Bruto Regional (PBR) vala el producto bruto total de cada una de las regiones en que se subdivide la Provincia, siendo su objetivo el de cuantificar el valor agregado por los establecimientos residentes agrupados por clase de actividad econmica, en cada una de las regiones.
2.- Antecedentes Las normas internacionales base para las metodologas utilizadas para el clculo del Producto Bruto Regional son las establecidas por el Sistema de Cuentas Nacionales de 1993 de Naciones Unidas (SCN-93)1. Una metodologa basada en la anterior, utilizada por los pases europeos, es la del Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales de 1995 (SEC-95)2. El SCN-93 es un exhaustivo, consistente y flexible conjunto de cuentas macroeconmicas, balances y cuadros basados en conceptos, definiciones, clasificaciones y reglas contables aceptadas internacionalmente. El SCN-93 es el resultado de un trabajo conjunto realizado por Naciones Unidas, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial, la Eurostat y la Organizacin para el Desarrollo y Cooperacin Econmica.
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Esta metodologa es utilizada en pases como Chile y Per, por ejemplo. Esta metodologa, consistente con la SCN-93, es utilizada en pases como Espaa, Inglaterra, Italia.
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El SEC- 95 , consta de un marco input-output (con tablas de origen, de destino y simtrica), una contabilidad regional (compuesta por unas cuentas simplificadas de la regin y unas cuentas de los sectores institucionales) y por una serie de cuentas y cuadros relativos tanto a operaciones de bienes y servicios (empleo por ramas, consumo por funciones, formacin bruta de capital, etc.) como a operaciones de distribucin (remuneracin de los asalariados, impuestos y subvenciones, etc.). El SEC-95 constituye un marco contable comparable a escala internacional cuyo fin es realizar una descripcin sistemtica y detallada de una economa en su conjunto, una regin, un pas o un grupo de pases. A travs del SEC-95 la Unin Europea establece una metodologa relativa a las normas, definiciones, nomenclaturas y normas contables comunes, destinada a permitir la elaboracin de cuentas y tablas sobre bases comparables para las necesidades de sus pases miembros. El SEC-95 es consistente con el SCN-93, el Sistema europeo adems incluye un captulo (decimotercero) dedicado exclusivamente a las cuentas regionales.
3- Metodologa para la regionalizacin La presente metodologa propuesta para la regionalizacin del PBG de la Provincia de Crdoba es consistente con las normas internacionales mencionadas en el apartado anterior. Es fundamental comprender la jerarqua terica que adquiere cada regin para el sistema de cuentas nacionales, a la hora de regionalizar el producto bruto. Cada regin se transforma en una entidad econmica diferente, en donde las transacciones entre regiones se convierten en exportaciones e importaciones dentro del pas. El espacio econmico regional vendr delimitado por sus unidades residentes, definidas en el SEC 95 como aquellas unidades que tienen un centro de inters en el territorio econmico de la regin. De esta forma se pueden distinguir dos tipos de unidades residentes:
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Unidades de actividad econmica a nivel local (UAE locales): son aquellas que agrupan todas las partes de una unidad institucional en su condicin de productora, que estn ubicadas en una nica localizacin o en emplazamientos cercanos.
Unidades Institucionales: son aqullas que disponen de una contabilidad completa o pueden elaborarla y gozan de autonoma de decisin en la asignacin de sus recursos corrientes de capital y financieros, en el ejercicio de su funcin principal.
Es posible afirmar que el enfoque institucional es el que predomina en los sistemas de cuentas (contabilidades en el sentido de la partida doble) aunque, por supuesto, sin olvidar la visin desde la perspectiva de las ramas de actividad En este sentido, es posible distinguir tres tipos de unidades institucionales en el contexto de las cuentas regionales. Unidades Regionales: que son aquellos agentes (sujetos de actividad econmica) cuya actividad esta circunscripta a una sola regin. Unidades Multiregionales: cuyas actividades estn relacionadas a ms de una regin, pero que no llega a relacionar a todo el pas. Unidades Nacionales: agentes cuyo centro de inters no esta localizado
geogrficamente, ni siquiera en el sentido de localizacin multiregional, es decir, aquellos agentes que desarrollan actividades de mbito nacional y, por lo tanto, difciles de regionalizar.
Regionalizar las transacciones de las Unidades Regionales no conlleva ningn problema conceptual, ya que pueden delimitarse claramente sus operaciones a una regin determinada. Sin embargo, en los caso de las Unidades Multiregionales y las Unidades Nacionales es ms complicado regionalizar sus actividades. Para solucionar este problema el SEC-95 propone tres mtodos diferentes de regionalizacin: ascendentes, descendentes o mixtos.
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El mtodo de estimacin ascendente implica utilizar la informacin de las unidades residentes en la regin, estableciendo por suma los valores regionales del agregado que, posteriormente, se deber ajustar al correspondiente valor nacional. El mtodo descendente supone distribuir el valor agregado nacional o provincial mediante un coeficiente de imputacin que refleje lo ms exactamente posible la caracterstica que debe estimarse. Los mtodos mixtos combinan mtodos ascendentes y descendentes es las distintas fases del proceso de estimacin. El SEC95 aconseja utilizar el mtodo ascendente en todos aquellos casos en que sea posible, de lo contrario utilizar el mtodo descendente. Este caso se correspondera al mtodo mixto. En este trabajo, el mtodo empleado vara segn la actividad que se est estimado, lo que esta estrechamente relacionado a la disposicin de informacin. A continuacin se explica detalladamente la metodologa utilizada en cada rama de actividad.
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3.1- Categora A: Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura 3.1.1 Cultivo de Cereales, Oleaginosas y otros cultivos Esta clase incluye cultivos temporales y permanentes, tales como: trigo, maz, sorgo, soja, girasol y otros cultivos. Para determinar el valor agregado por departamento de los cultivos de trigo, maz, sorgo, soja y girasol se distribuy el valor agregado provincial con un coeficiente de imputacin calculado como porcentaje entre las toneladas producidas en cada departamento y el total provincial. Mientras que otros cultivos se regionaliz a travs de un coeficiente de imputacin construido como un promedio ponderado de la proporcin de las toneladas producidas de avena, centeno, cebada y man en cada regin respecto al total provincial, utilizando como ponderador las toneladas producidas de cada cereal en el total. Debido a que no existen datos confiables de las toneladas producidas de avena, centeno y cebada para los aos 2002 y 2003, se utiliz como variable proxy, para calcular el coeficiente de imputacin, las hectreas de superficie implantada segn datos del Censo Nacional Agropecuario 2002 (CNA 02).
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba; Secretara de Agricultura, Ganadera, Pesca y Alimentos de la Nacin; Secretara de Agricultura, Ganadera y Alimentos de la Provincia de Crdoba, Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC).
3.1.2 Cultivo de Hortalizas y Legumbres En esta clase se incluyen los cultivos de papa, batata, zanahoria, etc. La regionalizacin del valor agregado de hortalizas y legumbres correspondiente al ao 2002 se realiz utilizando la informacin de hectreas de superficie implantada obtenida en el Censo Nacional Agropecuario 2002 referente a: acelga, ajo, alcaucil,
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batata, berenjena, cebolla de bulbo, cebolla de verdeo, coliflor, cebada, esprragos, espinaca, lechuga, papa, pepino, perejil, pimiento, porotos, remolacha, repollo, tomate, zanahoria y zapallo. Para los aos 2001 y 2003, se estim la superficie implantada a travs de la tasa de crecimiento de cada uno de estos cultivos entre los Censos: Nacional Agropecuario de 1988 (CNA 88) y Nacional Agropecuario del ao 2002 (CNA 02). A partir de la distribucin de la superficie implantada segn departamento provincial, se ponder con la participacin de la superficie implantada de cada cultivo en el total del rea implantada. Como resultado se obtuvo un coeficiente de imputacin ponderado para todos los cultivos, el que se utiliz para distribuir el valor agregado provincial de la actividad entre regiones.
Fuentes de informacin: Censo Nacional Agropecuario 2002; Censo Nacional Agropecuario 1988; Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.
3.1.3 Cultivo de frutas Esta clase incluye el cultivo de las siguientes frutas: frutas ctricas, frutas tropicales de pepita o de hueso; cultivo de plantas que dan nueces comestibles, cultivo de especies, etc. El valor agregado por departamento correspondiente al ao 2002 se obtuvo distribuyendo el valor agregado provincial segn la superficie implantada declarada en el CNA 02 de los siguientes cultivos: ciruelo, duraznero, frutilla, peral, meln, olivo, sanda y vid. Mientras que la superficie implantada de estos cultivos para los aos 2001 y 2003, se estim a travs de la tasa de crecimiento intercensal entre el CNA 88 y CNA 02. Luego, se promediaron los coeficientes obtenidos por la participacin del valor agregado de cada cultivo en cada ao, en el total del valor agregado de frutas.
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Por ltimo, se aplic el coeficiente obtenido al valor agregado provincial de esta actividad para distribuirlo entre regiones.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba; Censo Nacional Agropecuario 2002; Censo Nacional Agropecuario 1988; Secretara de Agricultura, Ganadera, Pesca y Alimentos de la Nacin, INDEC.
3.1.4- Cra de Ganado Bovino, Ovino, Caprino, Equino y Porcino Esta clase incluye la cra de animales domesticados como ganado vacuno, ovino, equino. Cra de ganado reproductor y servicios de engorde del ganado de corrales. Los valores agregados por departamento correspondientes a la cra de ganado bovino, ovino, caprino, equino y porcino, se obtuvieron utilizando como coeficiente de imputacin a la relacin entre la existencia en cada departamento y el total provincial. Debido a que la informacin referida a la existencia de cabezas de ganado se encuentra disponible solo en los aos en los que hubo Censo Agropecuario, se calcul una tasa de crecimiento promedio entre los Censos Nacionales Agropecuarios realizados en los aos 1988 y 2002, la que se aplic para estimar la existencia de cabezas de ganado en los aos 2001 y 2003, en los que no hubo Censo. No se utiliz como variable proxy el faenamiento debido a que, el valor agregado de esta categora se origina en la cra de ganado, representado por la existencia de ganado. Asimismo, luego de comparar los datos obtenidos de existencias de cabezas de ganado por el CNA 02 y el faenamiento, segn la Oficina de Control Comercial Agropecuario (ONCCA), se demostr que no siempre se faena en el lugar en dnde esta ubicado el ganado.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional Agropecuario 2002, Censo Nacional Agropecuario 1988, Oficina de Control Comercial Agropecuario (ONCCA).
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3.1.5- Produccin de Leche Esta rama incluye el valor agregado generado por la produccin de leche. El valor agregado originado por la produccin de leche fue distribuido en funcin a la relacin entre la cantidad de existencias de cabezas de ganado en los tambos de cada regin y el total provincial. Dado que la informacin esta disponible para los aos 1988 y 2002, se calcul una tasa de crecimiento promedio para estimar los aos 2001 y 2003 en los que no se realiz el Censo. A continuacin se detalla en el mapa la ubicacin de las cuencas lecheras en la provincia.
Fuentes de informacin: Secretara de Agricultura, Ganadera y Pesca de la Provincia, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia, Censo Nacional Agropecuario 2002, Censo Nacional Agropecuario 1988.
3.1.6- Cra de Aves de Corral La regionalizacin del valor agregado generado por la cra de aves de corral se realiz en base a la distribucin de la cantidad de aves segn departamento
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provincial, informacin obtenida en el CNA 02. Se utiliz igual distribucin en los aos 2001 y 2003, debido a que no existen estadsticas desagregadas por departamento de este tipo actividad.
Fuentes de informacin: Censo Nacional Agropecuario 2002; Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.1.7- Produccin de huevos El valor agregado correspondiente a la produccin de huevos se distribuy por regiones a travs de un ponderador construido en base a la cantidad de gallinas ponedoras en cada departamento provincial. Se utilizaron los datos obtenidos en el CNA 02 para todos los aos.
Fuentes de informacin: Censo Nacional Agropecuario 2002, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.1.8- Apicultura Se regionaliz el valor agregado provincial en base a la cantidad de colmenas en cada Explotacin Agropecuaria (EAP) distribuidas en cada departamento provincial. Para regionalizar todos los aos se utilizaron los datos obtenidos en el CNA 02.
Fuentes de informacin: Censo Nacional Agropecuario 2002, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.1.9- Cra de conejos, pelferos y pilferos La distribucin del valor agregado correspondiente a la cra de conejos, pelferos y pilferos se realiz segn la cantidad de estas especies en cada departamento con
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respecto al total provincial. Para regionalizar el ao 2002 se utilizaron los datos del CNA 02, mientras que los aos 2001 y 2003, fueron estimados en base a la tasa de crecimiento intercensal entre el CNA 88 y el CNA 02.
Fuentes de informacin: Censo Nacional Agropecuario 1988, Censo Nacional Agropecuario 2002, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.
3.1.10- Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata En esta clase se incluyen las actividades especializadas que se realizan principalmente en el establecimiento, por contrata o a cambio de una retribucin. Se construy un ponderador utilizando la superficie total de las explotaciones agropecuarias para distribuir el valor agregado generado por las actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata. Debido a que ste dato esta disponible solo para el ao 2002, los aos 2001 y 2003 se estimaron en base a la tasa de crecimiento intercensal entre el CNA 88 y el CNA 02.
3.1.11- Silvicultura Esta actividad comprende la explotacin de madera en pie: plantacin, replante, transplante, aclareo y conservacin de bosques y zonas forestadas. Explotacin de viveros de rboles; Explotacin de madera; etc.
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El valor agregado generado por la silvicutura a nivel provincial se regionaliz utilizando un coeficiente de imputacin construido en base a la distribucin de la cantidad de plantas en la provincia. Los datos utilizados para calcular los ponderadores en el ao 2002 fueron los obtenidos por el CNA 02. En los aos 2001 y 2003, la cantidad de plantas forestales se estim a travs de una tasa de crecimiento intercensal, entre los Censos Agropecuarios de 1988 y de 2002.
3.2- Categora C: Minera En esta categora se incluyen la extraccin de piedra, arena, arcilla, sal, y, en general, la extraccin de minerales. El valor agregado a nivel departamental, correspondiente a la actividad minera en la Provincia de Crdoba, se obtuvo aplicando un coeficiente de participacin de cada departamento provincial en el valor en pesos de la extraccin de minerales a nivel provincial. Se utiliz el valor de extraccin en lugar de las toneladas extradas, debido a que se consider ms adecuado ya que, el valor agregado a precios corrientes, tiene en cuenta tanto el volumen fsico como el precio de los minerales, es decir, el valor de los minerales. Los nicos datos del valor en pesos de la extraccin de minerales corresponden al ao 2002, ya que hasta el momento no existen estadsticas confiables por departamento provincial para otros aos. En este momento INDEC esta realizando una Encuesta Nacional de Minera, una vez que estn disponibles estos datos, se podrn realizar los ajustes necesarios para que la distribucin provincial del Valor Agregado de la actividad minera sea ms preciso.
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Fuentes de informacin: Direccin de Minera de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.3- Categora D: Industrias Manufactureras En esta categora se incluye la transformacin fsica y qumica de materiales y componentes en productos nuevos, tales como: elaboracin de productos alimenticios y bebidas, elaboracin de productos de tabaco, fabricacin de productos textiles, fabricacin de prendas de vestir, produccin de maderas y fabricacin de productos de madera y corcho, actividades de edicin e impresin, fabricacin de productos qumicos, fabricacin de productos de caucho y plstico, etc. Para estimar el valor agregado industrial por departamento, se parti del valor agregado a nivel provincial y se desagreg por regin de acuerdo a un coeficiente calculado en base a la produccin de cada una de ellas sobre el total provincial, dependiendo de la rama de actividad, segn lo informado por el CNE 94. Existe un Registro Industrial de la Provincia, pero no pudo utilizarse debido a que el mismo no abarca a todo el universo de empresas existentes en la Provincia. Asimismo se desestim utilizar la base de datos de la Direccin General de Renta por resultar poco confiable debido a la naturaleza de los datos.
Fuentes de informacin: Ministerio de la Produccin de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Rentas de la Provincia de Crdoba.
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3.4- Categora E: Suministro de Electricidad, Gas y Agua 3.4.1- Generacin, captacin y distribucin de energa elctrica Esta actividad incluye la generacin, distribucin y transporte de electricidad. Debido a que cada actividad se distribuye de manera diferente en la provincia, se debi regionalizar cada actividad por separado. Cada empresa se clasific segn la actividad que presta, de esta forma la generacin de electricidad esta conformada por las siguientes empresas: Empresa Provincial de Energa de la Provincia de Crdoba (EPEC), Nucleoelctrica Argentina S.A. (NASA), Generadora Crdoba (GECOR) y Generadora ARCOR; la distribucin de electricidad es realizada por las empresas: EPEC y las Cooperativas elctricas; mientras que el transporte de electricidad lo realiza le empresa Transener. Debido a que la empresa EPEC realiza tanto generacin de electricidad como distribucin, se distribuy el valor agregado respectivo a cada actividad en funcin a los Kwh.
3.4.1.1- Generacin
El valor agregado correspondiente a las empresas encargadas de la generacin de energa a nivel provincial se distribuy a cada regin generadora teniendo en cuenta la cantidad de KW generados por cada planta.
Fuentes de informacin: Secretara de Energa de la Nacin, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.4.1.2- Distribucin
El valor agregado correspondiente a las empresas que realizan la distribucin de energa a nivel provincial se reparti a cada regin segn un coeficiente de
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imputacin calculado en base a la suma de kwh facturados en concepto de Distribucin de energa a usuario final y al Mercado Elctrico Mayorista (MEM) en cada departamento con respecto al total provincial.
3.4.1.3- Transporte
El valor agregado de cada regin correspondiente a las empresas encargadas del transporte de energa se obtuvo aplicando ponderadores al valor agregado provincial. Estos ponderadores se construyeron en base a la cantidad de kilmetros de las redes de transporte de la energa.
3.4.2- Fabricacin de Gas; distribucin de combustibles gaseosos por tuberas Esta clase abarca la fabricacin de combustibles gaseosos y su distribucin por sistemas de tuberas para su venta a usuarios residenciales, industriales, comerciales y de todo tipo. La regionalizacin del valor agregado se realiz distribuyendo el valor agregado provincial a travs de un coeficiente de imputacin calculado en base a la cantidad de m3 de gas entregados en cada Departamento por la empresa ECOGAS, sean stos demandados por usuarios finales, subdistribuidoras o consumos industriales.
Fuentes
de
informacin:
Distribuidora
del
Gas
del
Centro
(ECOGAS),
Transportadora del Gas del Norte, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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3.4.3- Suministro de vapor y agua caliente Esta clase comprende la captacin, depuracin y distribucin de agua a usuarios residenciales, industriales, comerciales y de todo tipo. El valor agregado originado por la captacin, depuracin y distribucin de agua a nivel provincial se regionaliz de acuerdo a la cantidad de viviendas que segn el Censo de 2001 tenan disponibilidad de agua. La regionalizacin se realiz a travs de esta metodologa, debido a que generalmente las tarifas de agua no dependen de la cantidad de servicio prestado, sino que son tarifas fijas.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001.
3.5- Categora F: Construccin Esta categora incluye las actividades de construccin de edificios completos y de sus partes, obras de ingeniera civil, acondicionamiento de edificios, terminacin de edificios, alquiler de equipos de construccin y demolicin dotado de operarios. Para calcular el valor agregado generado por las actividades de construccin se las clasific en construccin pblica y privada.
3.5.1- Construccin de Edificios Completos y Partes de Edificios El criterio que se adopt para asignar el valor agregado a cada regin fue en funcin a los Permisos de Edificacin, que resumen datos a nivel de municipios, sobre m2 de ampliaciones y nuevas construcciones. En este caso se supuso que el valor del m2 es homogneo en toda la Provincia.
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Debido a que los datos sobre permisos de edificacin se refieren a una encuesta3 que lleva a cabo INDEC, a travs de la Gerencia de Estadsticas y Censos, es decir, que se trata de una muestra representativa de localidades, para expandir este valor a nivel provincial se utiliz como variable proxy a la poblacin. Para distribuir el Valor Agregado de cada regin segn el tipo de construccin se utiliz igual relacin que la obtenida en cada departamento por la encuesta.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.
3.5.2- Construccin de Edificios Completos y Partes de Edificios No Declarados El clculo del valor agregado por departamentos correspondientes a la construccin privada no declarada se realiz utilizando iguales ponderadores que para la construccin declarada.
3.5.3- Construcciones Agropecuarias En esta rama se calcula la construccin de galpones y silos. Se utiliz un ponderador construido en base a la capacidad de almacenaje o acopio, dato disponible para los aos 1999 y 2002. Para los aos 2001 y 2003, se estim este dato con una tasa de crecimiento construida en base a los datos de los aos conocidos.
Encuesta de Permisos de Edificacin. .
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Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional Agropecuario 2002, Informe Departamental, ao 1999 de la Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.5.4- Vas de Comunicacin Lo que se contabiliza en este tem es el gasto en construccin, reparacin, sealizacin y mantenimiento de rutas, caminos y vas frreas. Para distribuir el valor agregado provincial por departamentos se utiliz un ponderador especfico de acuerdo al tipo de va de comunicacin. Para regionalizar el valor agregado generado por la construccin correspondiente a ferrocarriles se imput a cada departamento segn los Km. de vas. En el caso del valor agregado de las construcciones realizadas por Aeropuertos 2000 se asign totalmente a la localidad de Crdoba (Departamento Capital), por concentrarse la actividad en dicha ciudad. El valor agregado restante se distribuy utilizando un coeficiente de imputacin construido con la proporcin de Red Vial Primaria pavimentada de cada de departamento respecto el total provincial.
Fuentes de informacin: Nuevo Central Argentino, Belgrano Cargas, Buenos Aires al Pacfico, Aeropuertos Argentina 2000, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Presupuesto de la Provincia, Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba.
3.5.5- Energa En esta clase se mide el tendido de redes elctricas, las caeras de agua y cloacas y los gasoductos, tambin se incluyen las plantas potabilizadoras de agua y plantas generadoras de energa elctrica.
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3.5.5.1- Elctrica
El valor agregado provincial correspondiente a la construccin de tendido de redes elctricas, se regionaliz utilizando un coeficiente de imputacin construido en base a la cantidad de usuarios en cada departamento con respecto al total provincial.
3.5.5.2- Agua
La regionalizacin del valor agregado de esta actividad se llevo a cabo mediante un ponderador construido en base a la cantidad de viviendas que, segn el Censo de 2001, tenan agua corriente de red pblica en el ao 2001. Para los aos 2002 y 2003, se realizaron estimaciones a travs de una tasa de crecimiento intercensal.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001.
3.5.5.3- Gas
El valor agregado por departamento correspondiente a la construcciones relacionadas al suministro de gas, se obtuvieron aplicando un ponderador especfico para cada empresa. Para el caso de la empresa Transportadora del Gas del Norte su valor agregado se distribuy segn la cantidad de Km. de gasoductos de cada departamento respecto el total provincial. Mientras que, el valor agregado por departamentos correspondiente a la empresa ECOGAS, se obtuvo utilizando un ponderador
construido con la cantidad de gas entregado por localidad, ya que la construccin de

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gasoductos puede medirse indirectamente a travs de la cantidad de usuarios servidos.
Fuentes de informacin: Transportadora del Gas del Norte, ECOGAS, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.5.6- Construccin Pblica Nacional El valor agregado por departamentos correspondiente a la Construccin realizada por la Administracin Pblica Nacional se calcul distribuyendo el valor agregado provincial con un ponderador construido en base a la relacin entre el monto invertido en la obra segn su lugar de ejecucin y el monto total de inversin realizada por el Gobierno Nacional en la Provincia de Crdoba.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Obras Pblicas de la Nacin.
3.5.7- Construccin Pblica Provincial El valor agregado provincial correspondiente a la construccin realizada por el Gobierno de la Provincia de Crdoba se distribuy en departamentos utilizando ponderadores especficos segn el tipo de construccin: 1- Construccin de viviendas realizadas mediante planes provinciales: se utiliz la relacin existente entre la cantidad de viviendas construidas por el Gobierno de la Provincia por departamento con respecto al total provincial. 2- Construccin de caminos: se utiliz la proporcin de red vial primaria pavimentada por departamento. 3- Construccin de edificios pblicos: se construy un ponderador segn la relacin existente entre la cantidad de escuelas construidas por el Estado Provincial en cada departamento y el total de la Provincia.
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4- Construccin de obras hidrulicas: se distribuy el valor agregado provincial segn la relacin entre el monto invertido en cada departamento provincial por la Direccin Provincial de Agua y Saneamiento y el total de la provincia. 5- Otras construcciones: se construy un coeficiente de imputacin promedio en base a los obtenidos anteriormente.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Obras y Servicios Pblicos, Direccin Provincial de la Vivienda de la Provincia de Crdoba, Direccin Provincial de Agua y Saneamiento de Crdoba.
3.5.8- Construccin Pblica Municipal Se calcul el valor agregado de cada regin segn el monto invertido por cada localidad. Este dato se obtuvo de la partida 12 (Trabajos Pblicos) de las Ejecuciones Presupuestarias de Crdoba. los Municipios y Comunas de la Provincia de
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Municipios y Comunas de la Provincia de Crdoba, Municipalidad de la Ciudad de Crdoba.
3.6- Categora G: Comercio al por mayor y al por menor En esta categora se incluyen el comercio al por mayor y al por menor, la reparacin de vehculos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domsticos. El criterio utilizado para obtener el valor agregado por departamento de Comercio se baso en la distribucin que presentaba esta categora en el CNE 94 y en la tasa de crecimiento poblacional.
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Al valor agregado por departamento de cada una de las ramas en la categora Comercio en el ao 1993, segn el CNE 94, se le aplic una tasa de crecimiento poblacional por departamento. Se eligi este mtodo debido a que permitir la continuidad del clculo de esta categora, y la fuente de informacin es confiable y de fcil acceso.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional Econmico 1994, Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001, INDEC.
3.7- Categora H: Hoteles y Restaurantes Esta categora incluye los servicios de hoteles, campamentos y otros tipos de hospedaje temporal, as como tambin la venta de comidas y bebidas preparadas para su consumo inmediato. Es por este motivo que se trataron estas actividades por separado.
3.7.1- Servicios de Alojamiento El valor agregado provincial se distribuy con un ponderador construido en base a la cantidad de plazas en hoteles, hospedajes, albergues, etc. Esto supone que en promedio cada plaza genera un monto igual de valor agregado
Fuentes de informacin: Agencia Crdoba Turismo de la Provincia, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.
3.7.2- Servicio de expendio de comidas y bebidas Los ponderadores en este caso se obtuvieron como un promedio entre los obtenidos en el apartado anterior y los de la poblacin actual de cada localidad sobre el total
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provincial. Se justifica la utilizacin de este ltimo debido a que el servicio es prestado a la poblacin. Se utiliz este criterio para regionalizar el valor agregado debido a que es un sector muy dinmico y, al igual que ocurre con las actividades de comercio, no existe informacin confiable y continua de estas actividades.
3.8- Categora I: Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 3.8.1- Transporte por va frrea Esta rama abarca el transporte de pasajeros y de carga por ferrocarril interurbano.
3.8.1.1- Transporte Ferroviario de Carga
Se construy un ponderador segn las toneladas despachadas en cada estacin de tren para cada empresa de transporte ferroviaria de carga que opera en la provincia, Buenos Aires al Pacfico, Nuevo Central Argentino y Belgrano Cargas. Luego se distribuy el valor agregado provincial de cada empresa segn el ponderador correspondiente.
Fuentes de informacin: Empresas de transporte ferroviario de carga que recorren la Provincia de Crdoba: Buenos Aires al Pacfico, Belgrano Cargas y Nuevo Central Argentino, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba
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3.8.1.2- Transporte Ferroviario de Pasajeros
En este caso, el valor agregado a nivel provincial se distribuy en base a un ponderador construido con los pasajeros transportados segn empresa.
Fuentes de informacin: Empresas de transporte ferroviario de pasajeros que operan en la Provincia de Crdoba: Ferrocarril Central Crdoba y Ferrocarril Mediterrneo, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.2- Otros tipos de transporte regular de pasajeros por va terrestre Esta rama incluye los servicios regulares de transporte urbano, suburbano, interurbano (entre distintas localidades pertenecientes a la provincia) e interprovincial (entre localidades de la provincia y localidades pertenecientes a otras provincias), transporte escolar y charters (minibs entre localidades).
3.8.2.1- Transporte Urbano
El valor agregado de esta actividad correspondiente al Departamento Capital se calcul mediante el mtodo directo, valor bruto de produccin menos consumo intermedio. Mientras que el valor agregado generado por los dems departamentos se regionaliz utilizando un coeficiente de imputacin construido en base a la cantidad de asientos en los colectivos de cada regin.
Fuentes de Informacin: Municipalidad de la Ciudad de Crdoba, SISTAU (Sistema de Subsidios para el Transporte Urbano), Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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3.8.2.2- Transporte Escolar
El criterio utilizado para distribuir el valor agregado provincial fue la relacin entre la cantidad de alumnos de nivel inicial y primario en las zonas urbanas de cada regin y el total provincial.
Fuentes de Informacin: Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.2.3- Charters
Se ponder el valor agregado a nivel provincial segn la distribucin de las empresas de transporte interurbano en la Provincia.
Fuentes de Informacin: Direccin de Transporte de la Provincia de Crdoba, SISTAU. Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.2.4- Transporte Interprovincial
Para asignar el valor agregado provincial de esta actividad a cada departamento de la provincia, se desagreg las lneas de transporte dependiendo de si tenan origen o destino alguna localidad de la Provincia de Crdoba. Luego se calcul la recaudacin correspondiente a cada localidad de la provincia, utilizando como ponderador la cantidad de pasajeros transportados de ida, si la lnea tena como origen a la Provincia de Crdoba, o la cantidad de pasajeros de vuelta, si su destino era esta Provincia, ambos sobre el total de pasajeros transportados. Por ltimo, con la recaudacin obtenida por departamento se construy un coeficiente de imputacin para distribuir el valor agregado.
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Fuentes de informacin: Comisin Nacional de Regulacin del Transporte, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.2.5- Transporte Interurbano
Para distribuir el monto total de la recaudacin de las empresas a cada departamento se utilizaron los servicios anuales (viajes realizados) de cada una, ponderados por la cantidad de kilmetros anuales recorridos por lnea. Luego, se asign el 50% de esa recaudacin a la localidad de origen y el 50% a la destino.
Fuentes de Informacin: SISTAU, Acuerdo de Subsidio al gasoil para los servicios regulares de pasajeros, Direccin de Transporte de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.3- Otros tipos de transporte no regular de pasajeros por va terrestre En esta clase se incluyen las actividades prestadas por taxmetros y alquiler de autos con chofer (remis). El valor agregado correspondiente a la Ciudad de Crdoba, Departamento Capital, se calcul de manera directa. Partiendo de los datos de recaudacin y la minuta de costos se obtuvo el valor agregado. En el caso de las dems localidades, el valor agregado se distribuy en funcin de la poblacin.
Fuentes de informacin: Municipalidad de la Ciudad de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, CETRAM, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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3.8.4- Transporte de carga por carretera En esta clase se incluyen todos los tipos de transporte de carga por carretera. Para regionalizar el valor agregado provincial generado por el transporte de carga por carretera existan dos criterios diferentes, en funcin de la relacin entre los ingresos declarados por las empresas de cada regin a la Direccin General de Rentas de la Provincia, o bien en funcin de la relacin que existe entre la cantidad de camiones, segn capacidad de transporte por regin, y el total provincial. Se descart el primer criterio debido a que no figuraba la recaudacin para el 85% de las empresas del padrn, lo cual puede distorsionar la distribucin entre departamentos. Por lo tanto el criterio utilizado fue el segundo. Se construy un coeficiente de imputacin en base a la relacin que existe entre la cantidad de camiones, segn capacidad de transporte por regin, y el total provincial. Luego, se aplic este coeficiente al valor agregado de esta actividad a nivel provincial.
Fuentes de informacin: Direccin General de Rentas de la Provincia de Crdoba, Consultora Ejecutiva Nacional del Transporte, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.5- Transporte por Tuberas Esta actividad comprende el transporte por tuberas de gases, lquidos, lechadas y otros productos, con excepcin del transporte de gas y agua desde la estacin distribuidora hasta el usuario final. El valor agregado de este sector se distribuy entre las regiones por donde pasa el gasoducto de la empresa Transportadora de Gas del Norte, segn los Km. de gasoducto sobre el total provincial. Se opt por este criterio ya que el valor agregado se origina por lo que se le paga al propietario del suelo por el uso del mismo.
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Fuentes de Informacin: Transportadora del Gas del Norte, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.6- Transporte regular por va area Esta clase abarca el transporte areo de pasajeros y carga con itinerarios y horarios establecidos. En la Provincia de Crdoba existen solo dos aeropuertos, uno en la Ciudad de Crdoba (Departamento Capital), y el otro en la Ciudad de Ro Cuarto (Departamento Ro Cuarto). La distribucin entre ambos departamentos se efectu segn la relacin entre la cantidad de pasajeros embarcados y desembarcados en cada aeropuerto y el total provincial. Es necesario aclarar que durante el ao 2003 el aeropuerto perteneciente a la Ciudad de Ro Cuarto no oper, con lo cual el valor agregado de esta actividad se gener en su totalidad en el Departamento Capital.
Fuentes de Informacin: INDEC, Aeropuertos Argentinos 2000, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.7- Almacenamiento y Depsito Para asignar a cada departamento el valor agregado de esta categora se construy un coeficiente de imputacin en base a la distribucin de la capacidad de almacenaje para granos instalada. Debido a que esta informacin estaba disponible solo para los aos 1999 y 2002, se realiz una estimacin para los aos 2001 y 2003.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional Agropecuario 2002, Informe Departamental de la Provincia de Crdoba. Ao 1999, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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3.8.8- Otras Actividades complementarias de transporte En esta clase se incluye una gran diversidad de actividades relacionadas con el transporte de pasajeros y de carga. Se incluye el funcionamiento de estaciones terminales, carreteras y playas de estacionamiento.
3.8.8.1- Estaciones terminales, servicios de mantenimiento para vehculos de circulacin por carretera
Peajes: El valor agregado generado por la provincia se distribuy de acuerdo a un ponderador construido con la cantidad de autos pasantes por estacin de peaje. Fuentes de Informacin: INDEC, Concesionarias de Peajes en la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
Estaciones Terminales: El valor agregado correspondiente a la Estacin Terminal de Crdoba se asign totalmente a la ciudad de Crdoba, departamento Capital. Fuentes de informacin: Nueva Estacin Terminal de mnibus de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
Automvil Club Argentino: El valor agregado provincial se distribuy en funcin de la localidad de residencia de los asociados a esta organizacin. Fuentes de Informacin: Automvil Club Argentino, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
Playas de Estacionamiento y Parqumetros: El valor agregado generado por los parqumetros se asign totalmente a Crdoba, debido a que el mismo se produce en su totalidad en esta ciudad. De igual manera, el valor agregado correspondiente a playas de estacionamiento se asign a la Ciudad de Crdoba.
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Fuentes de informacin: Municipalidad de la Ciudad de Crdoba, CIUCOR, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.8.2- Otras actividades complementarias por va area
El valor agregado obtenido a nivel provincial se asign totalmente a la Ciudad de Crdoba, ya que la actividad del transporte areo se concentra mayormente en esta localidad.
Fuentes de Informacin: Aeropuertos Argentinos 2000, INDEC, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.9- Actividades de Agencias de viajes Esta rama abarca el suministro de informacin, asesoramiento y planificacin en materia de viajes, la organizacin de viajes y del alojamiento y transporte. El valor agregado provincial se regionaliz en funcin a la cantidad de pernoctaciones registradas en cada regin. Debido a que esta informacin esta disponible solo para las reas tursticas, se distribuy dentro de cada rea en base a la relacin entre la poblacin de las localidades que la componen.
Fuentes de Informacin: Agencia Crdoba Turismo, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.10- Actividades postales nacionales En esta rama se incluyen las actividades de la recoleccin, transporte y entrega de correspondencia y paquetes.
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Debido a que no existen datos referidos a correspondencia desagregada por departamentos, se utiliz como variable proxy a la poblacin.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.8.11- Telecomunicaciones 3.8.11.1- Otras actividades de telecomunicaciones
Esta actividad abarca los servicios de telefona fija, telefona mvil, telefnicas e internet.
cabinas
Telefona fija: El valor agregado provincial se distribuy por regiones segn las lneas instaladas en cada departamento. Fuentes de informacin: Telecom Argentina Stet-France Telecom SA, Telefnica de Argentina SA, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
Cabinas Telefnicas: Se asign el valor agregado Provincial a cada regin segn la distribucin de las cabinas telefnicas en la provincia. Fuentes de informacin: Telecom Argentina Stet-France Telecom SA, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
Telefona celular: Se imput el valor agregado a cada regin en funcin de la cantidad de lneas por regin que existen en la provincia. Fuentes Crdoba. de Informacin: Telecom Personal SA, Compaa de Radio
Comunicaciones Mviles, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de
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Internet: El valor agregado se distribuy por regiones en funcin de la poblacin. Fuentes de Informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 1991 y 2001.
3.8.11.2- Transmisin de programas de radio y televisin a cambio de una retribucin o por contrata
Esta clase abarca el valor agregado generado por las empresas de videocables. Para distribuir el valor agregado correspondiente a esta actividad, en base a los datos enviados por las empresas Cablevisin y Multicanal, se estim la cantidad de abonados por habitantes en la provincia, y utilizando la poblacin de cada departamento, se calcul la cantidad aproximada de abonados por departamentos. En base a las cantidades obtenidas se construy un coeficiente de imputacin para regionalizar el valor agregado provincial.
Fuentes de informacin: Cablevisin SA, Multicanal SA, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.9- Categora J: Intermediacin Financiera 3.9.1- Intermediacin Monetaria En esta rama se incluye la obtencin de fondos en forma de depsitos, es decir, aquellos fondos con un valor monetario fijo que se obtienen cotidianamente. Partiendo del valor agregado a nivel provincial se imput a cada regin teniendo en cuenta las filiales y casas matriz habilitadas, de cada banco, existentes en cada una de ellas con respecto al total provincial.
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Se intent construir un ponderador en base a los prstamos y depsitos de cada regin con respecto al total provincial, pero debido a que no existe esta informacin para algunos departamentos, se descart este criterio.
Fuentes de informacin: Banco Central de la Repblica Argentina, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.9.2- Otros tipos de Intermediacin Financiera Esta rama se refiere a la actividad de las tarjetas de crdito que tienen casa matriz en la Provincia de Crdoba. Para distribuir el valor agregado provincial a cada regin se utiliz la relacin entre el total de titulares y adicionales de tarjetas en cada regin con respecto al total provincial.
Fuentes de informacin: Tarjeta Naranja, Provencred, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.9.3- Planes de Seguros de Vida Esta clase incluye los planes de seguro de vida y reaseguro. Utilizando como base el valor agregado provincial correspondiente a esta actividad, se aplic un coeficiente de imputacin para determinar el valor agregado a nivel regional. El coeficiente de imputacin se ha calculado como la relacin entre la poblacin de cada departamento y la poblacin total provincial. Se utiliz este criterio de regionalizacin debido a que no existen datos sobre la produccin de seguros con mayor distribucin que la provincial.
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3.9.4- Planes de Pensiones En esta clase se incluyen los planes de pago de pensiones jubilatorias, incluso las actividades que suponen la captacin e inversin de fondos a esos efectos. Se sigui igual metodologa que la utilizada para regionalizar los Planes de Seguros de Vida ya que no existen datos para los niveles subregionales que requiere este proyecto.
3.9.5- Planes de Seguros Generales Esta clase comprende los planes de seguros y reaseguros distintos de los de vida, tales como: seguros contra accidentes, contra incendios, de automviles, etc. El valor agregado provincial se distribuy utilizando el mismo coeficiente de imputacin que para los Planes de Seguros de Vida y de Pensiones. Se utiliz esta metodologa debido a que no existe informacin con mayor desagregacin que a nivel provincial.
3.9.6- Actividades auxiliares de la intermediacin financiera excepto la financiacin de planes de seguros y pensiones En este grupo se incluyen las actividades auxiliares de la intermediacin financiera o estrechamente relacionadas con ella, entre ellas las actividades burstiles, administracin de mercados financieros, etc.
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Debido a que el valor agregado de esta actividad se genera totalmente en la ciudad de Crdoba, el total del valor agregado se imput al departamento Capital, localidad de Crdoba.
Fuentes de informacin: Mercado de Valores, Caja de Valores y Bolsa de Comercio, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.10- Categora K: Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 3.10.1- Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados En esta actividad se incluyen la compra, venta, alquiler y explotacin de bienes inmuebles propios o arrendados, as como de terrenos. Para calcular el valor agregado a nivel de departamento de esta actividad se utilizaron los datos de cantidad de viviendas del Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001 por departamento, ajustado por la tasa de crecimiento promedio intercensal, y a partir de estos datos se construy un ponderador que se aplic al valor agregado provincial.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 1991 y 2001.
3.10.2- Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribucin o por contrata Esta rama se refiere a la compra, venta, alquiler, administracin y tasacin de bienes inmuebles a cambio de una retribucin o por contrata. Se utiliz como variable proxy, para distribuir el valor agregado provincial por regin, la cantidad de viviendas del Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001 ajustado por una tasa de crecimiento intercensal.
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3.10.3- Alquiler de equipo de transporte Esta rama incluye el alquiler de toda clase de equipo de transporte sin operarios, as como tambin el alquiler de contenedores. Se distribuy el valor agregado a nivel provincial por medio de un ponderador construido en base al valor agregado de esta actividad por departamento segn el CNE 94.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994.
3.10.4- Alquiler de maquinaria y equipo n.c.p Esta rama incluye el alquiler de maquinaria y equipo agropecuario, de construccin e ingeniera civil, de oficina, y en general todo tipo de maquinaria, sea o no elctrica. Por esta razn para calcular el valor agregado a nivel regional se aplic un coeficiente de imputacin promedio basado en la distribucin de la Categora A, de la Categora F y en la distribucin que presentaba la rama en el CNE 94.
3.10.5- Alquiler de efectos personales y enseres domsticos n.c.p Esta clase abarca el alquiler de todo tipo de efectos personales y enseres domsticos.
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Debido a que esta rama es muy general y diversa, se utiliz un ponderador construido en base a los datos del CNE 94 para desagregar el valor agregado a nivel provincial.
3.10.6- Servicios informticos y Distribucin conexas Esta actividad incluye los servicios de consultores en tipos y configuraciones de equipos de informtica, las actividades relacionadas con el anlisis, el diseo y la programacin de sistemas listos para ser utilizados, el procesamiento de datos, actividades relacionadas con bases de datos, el mantenimiento y reparacin de maquinaria de oficina, contabilidad o informtica y otras actividades de informtica. El valor agregado provincial se regionaliz utilizando la relacin entre la cantidad de matriculados al Consejo de Ciencias Informticas de cada regin con respecto al total provincial.
Fuentes de informacin: Consejo de Ciencias Informticas de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.10.7- Investigacin y Desarrollo Esta divisin abarca la realizacin de actividades de investigacin y desarrollo de un aspecto claramente novedoso. Se construy un ponderador utilizando los datos del CNE 94, el que luego se us para distribuir el valor agregado provincial. Se utiliz este criterio ya que no existen estadsticas a nivel de departamento o localidad de gastos en investigacin y desarrollo.
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3.10.8-
Actividades
Jurdicas,
contables;
de
tenedura
de
libros,
asesoramiento en materia impositiva, actividades de asesoramiento
3.10.8.1- Actividades Jurdicas
En esta rama se incluyen el asesoramiento y la representacin en casos civiles y penales realizadas o supervisadas por abogados. El valor agregado provincial se regionaliz utilizando la distribucin del valor agregado de esta actividad en el Censo Nacional Econmico 1994. Se desestim utilizar la cantidad de abogados por regin matriculados en el Colegio de Abogados de Crdoba sobre el total provincial, debido a que el Colegio no abarca a los matriculados de todos los departamentos de la provincia.
Fuentes de informacin: Colegio de Abogados de la Provincia de Crdoba.
3.10.8.2- Actividades de contabilidad, tenedura de libros y asesora de impuestos
Esta clase abarca las actividades de registro contable de transacciones comerciales, preparacin de estados de cuentas, su examen, certificacin de exactitud, y la preparacin de declaraciones de ingresos. El valor agregado a nivel provincial se distribuy con un ponderador construido en base al promedio de los coeficientes de imputacin obtenidos entre: la relacin de la cantidad de profesionales de las ciencias econmicas matriculados en el Consejo Profesional de Ciencias Econmica de Crdoba en cada departamento con respecto al total provincial y la relacin entre el valor agregado de esta actividad
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correspondiente a cada departamento con respecto al total provincial segn el Censo Nacional Econmico 1994.
Fuentes de informacin: Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994.
3.10.8.3- Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestin
En esta rama comprende la prestacin de asesoramiento, orientacin y asistencia operativa a empresas. En este caso el valor agregado provincial fue distribuido utilizando igual metodologa que en el caso de las actividades de contabilidad.
Fuentes de informacin: Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994.
3.10.9- Actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico En esta clase se incluyen las actividades de arquitectura, ingeniera y agrimensura, as como el asesoramiento tcnico. El valor agregado a nivel provincial se regionaliz utilizando como ponderador un promedio entre los coeficientes de imputacin de la cantidad de ingenieros especialistas y de arquitectos en cada regin sobre el total provincial y el coeficiente de imputacin construido a partir de los datos obtenidos por el Censo Nacional Econmico 1994.
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Fuentes de informacin: Colegio de Ingenieros Especialistas de Crdoba, Colegio de Arquitectos de Crdoba, Censo Nacional Econmico 1994, INDEC, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.10.10- Actividades de Publicidad En esta rama se incluye la prestacin de servicios de publicidad. Un criterio eficiente para regionalizar el valor agregado provincial generado por este sector, es utilizando un ponderador construido en base a los ingresos obtenidos por esta actividad en cada regin, pero debido a que estos datos no estn disponibles con ese nivel de desagregacin, se utiliz un ponderador basado en los datos recogidos en el CNE 94
3.10.11- Actividades empresariales n.c.p. Esta rama incluye la obtencin y dotacin de personal, las actividades de investigacin y seguridad, las actividades de limpieza de edificios, las actividades de fotografa, las actividades de envase y empaque, y todas las actividades empresariales no incluidas en otras ramas. El valor agregado obtenido a nivel provincial se regionaliz con un ponderador construido en base a datos del CNE 94.
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3.11- Categora L: Administracin Pblica y Defensa; Planes de seguridad social de afiliacin obligatoria En esta categora se incluyen las actividades de la administracin pblica en general; la regulacin de las actividades de organismos que prestan servicios sanitarios, educativos, culturales y otros servicios sociales, excepto servicios de seguridad social; la regulacin y facilitacin de la actividad econmica; las actividades de servicios auxiliares para la administracin pblica en general; la prestacin de servicios a la comunidad en general, que incluye las relaciones exteriores, las actividades de defensa y las actividades de mantenimiento del orden pblico y de seguridad; y las actividades de planes de seguridad social de afiliacin obligatoria. Esta categora contempla el valor agregado generado por las Administraciones Pblicas Municipales y Comunales, Provincial y lo correspondiente a Crdoba de la Administracin Pblica Nacional, as como el valor agregado de las Cajas de Previsin Social. Debido a las particularidades de esta categora, y a las fuentes de informacin, la regionalizacin se realiz por tipo de organismo.
3.11.1- Administracin Pblica Nacional Incluye el valor agregado generado por la Administracin Pblica Nacional correspondiente a la Provincia de Crdoba Debido a que el valor agregado de esta actividad es originado por el gasto en personal que realiza la Administracin Pblica Nacional en la Provincia de Crdoba, la regionalizacin se realiz utilizando un ponderador construido en funcin al monto pagado por la Nacin en concepto de sueldos a cada departamento provincial sobre el total, segn el Plan de Obras Municipales de la Nacin.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Obras Pblicas de la Nacin.
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3.11.2- Administracin Pblica Provincial En esta clase se incluye el valor agregado generado por la Administracin Pblica Provincial cuando desarrolla las actividades de administracin en general, regulacin de actividades de organismos, regulacin y facilitacin de actividades econmicas, relaciones exteriores, actividades de defensa y de mantenimiento del orden. El valor agregado de esta actividad se forma por el gasto en personal que realiza este organismo. Dada la naturaleza del valor agregado, para regionalizarlo se utilizaron ponderadores construidos en funcin al lugar de percepcin de haberes de los agentes de la administracin pblica segn la rama de actividad a la que pertenecen.
Fuentes de informacin: Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
3.11.3- Administracin Pblica Municipal y Comunal El valor agregado generado por las Administraciones Municipales y Comunales se comput a la regin a la que pertenece el Municipio o Comuna.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin de Municipalidades y Comunas de la Provincia de Crdoba.
3.11.4- Cajas de Previsin Social El valor agregado provincial generado por esta actividad se asign a cada regin utilizando un ponderador construido en base a la relacin de la cantidad de afiliados en cada departamento correspondientes a cada Caja de Previsin con respecto al total provincial de la misma, y luego se aplic este ponderador al valor agregado de la Caja correspondiente.
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Fuentes de informacin: Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin Social para Profesionales en Ciencias Econmicas de la Provincia de Crdoba; Caja Notarial de Jubilaciones y Previsin Social de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin y Seguridad Social de Abogados y Procuradores de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin Social para Profesionales de la Salud de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin de la Ingeniera, Arquitectura, Agrimensura, Agronoma y Profesionales de la Construccin de la Provincia de Crdoba.
3.12- Categora M: Enseanza Esta categora comprende la enseanza oficial y privada de todo tipo impartida por instituciones y por profesores particulares. Se divide en cuatro ramas: Enseanza Primaria (incluye la enseanza inicial), Enseanza Secundaria, Enseanza Superior, y Enseanza de Adultos y Otros tipos de enseanza. Cada uno de estos grupos, a su vez, est subdividido en enseanza pblica y privada. El valor agregado de esta categora surge de las remuneraciones al personal. En algunos casos este dato surge de Ejecuciones Presupuestarias, mientras que en otros se estiman indirectamente o surgen de Estados Contables privados. Dada la naturaleza del valor agregado, el mismo se regionaliz teniendo en cuenta la cantidad de docentes por regin como variable de ponderacin para distribuir el valor agregado correspondiente a cada nivel de educacin. Slo en el caso de la enseanza universitaria se asign el valor agregado directamente a la regin a la cual pertenece la Universidad.
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3.12.1- Enseanza Primaria El valor agregado provincial correspondiente a la enseanza primaria, privada y estatal, se distribuy regionalmente en funcin de la cantidad de docentes de nivel inicial y primario en cada regin, privados y estatales respectivamente. El supuesto detrs de este criterio de asignacin es que la cantidad de horas ctedra y el salario por hora ctedra es el mismo para toda la Provincia.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba.
3.12.2- Enseanza Secundaria En este caso el ponderador que se utiliz para distribuir el valor agregado provincial, fue la relacin entre la cantidad de horas ctedras de los docentes de nivel medio de cada regin y la cantidad total a nivel provincial. Se utiliz este criterio ya que el mismo refleja en forma ms exacta la generacin del valor agregado que si utilizramos la cantidad de docentes de nivel medio.
3.12.3- Enseanza Superior En este caso se utilizaron dos criterios, dependiendo si es enseanza superior no universitaria o si es enseanza superior universitaria. En el primer caso se utiliz, para regionalizar el valor agregado provincial, un ponderador construido con la cantidad de horas ctedras de docentes de enseanza superior no universitaria por jurisdiccin.
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En el caso de la educacin universitaria, se asign el valor agregado de cada Universidad a la jurisdiccin en la cual presta sus servicios.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba, Universidad Nacional de Crdoba, Universidad Catlica de Crdoba, Universidad Blas Pascal, Universidad Empresarial Siglo 21, Universidad Nacional de Ro Cuarto, Universidad Nacional de Villa Mara, Universidad Tecnolgica Nacional.
3.12.4- Enseanza de Adultos y Otros Tipos de Enseanza El valor agregado correspondiente al total provincial se regionaliz utilizando un ponderador construido con la cantidad de docentes de nivel primario y medio de enseanza para adultos por jurisdiccin sobre el total provincial.
3.13- Categora N: Servicios Sociales y de Salud Esta categora comprende las actividades, tanto privadas como pblicas, de hospitales, actividades relacionadas con la salud humana, actividades veterinarias y de servicios sociales.
3.13.1- Actividades de hospitales, sanatorios y clnicas Privado: El valor agregado provincial se regionaliz en base a la cantidad de camas de clnicas privadas que existen en la provincia.
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Pblico: En este caso el criterio que se utiliz para regionalizar el valor agregado fue la cantidad de camas de hospitales pblicos por regin.
Fuentes de Informacin: Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.13.2- Actividades de mdicos y odontlogos Privado: se realiz la ponderacin del valor agregado provincial a cada regin con la cantidad de mdicos matriculados. Pblico: para regionalizar el valor agregado provincial se utiliz como ponderador el lugar de percepcin de haberes de los agentes de salud pblicos.
Fuentes de informacin: Consejo Mdico de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censo de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
3.13.3- Otras actividades relacionadas con la salud humana En esta clase estn incluidas gran variedad de actividades, ya que comprende todas las que no se realizan en hospitales ni con la intervencin de mdicos y odontlogos. Debido a que el valor agregado es generado por diversidad de actividades, de las cuales no es posible obtener informacin desagregada a nivel departamental o de localidad, se utiliz la distribucin que exista en el CNE 94. Esta metodologa lleva implcito el supuesto de que las participaciones relativas no han cambiado significativamente.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994.
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3.13.4- Actividades veterinarias Esta clase abarca las actividades de los hospitales veterinarios en que se confina a animales para facilitar su tratamiento mdico, quirrgico y odontolgico. Para realizar la asignacin del valor agregado a cada regin se utiliz como ponderador la cantidad de veterinarios matriculados activos por regin.
Fuentes de informacin: Colegio de Veterinarios de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.13.5- Actividades de servicios sociales 3.13.5.1- Servicios sociales con alojamiento
Esta rama comprende las actividades destinadas a proporcionar asistencia social a nios, ancianos y personas que tienen algn impedimento para valerse por s mismos. El valor agregado se regionaliz utilizando la relacin entre la cantidad de camas en los geritricos registrados en cada regin sobre el total provincial.
Fuentes de informacin: Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.13.5.2- Servicios sociales sin alojamiento
Esta clase abarca una amplia variedad de actividades sociales. Por esta razn y por no contar con informacin completa o confiable a nivel de localidad o departamento, se realiz la ponderacin del valor agregado generado por la actividad privada con los datos obtenidos en el CNE 94. Mientras que el valor agregado generado por el
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sector pblico fue distribuido en funcin al lugar de percepcin de haberes de los agentes del PAICOR.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994.
3.14- Categora O: Otras Actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y Personales En esta categora se incluyen la eliminacin de desperdicios, y aguas residuales, saneamiento; actividades de asociaciones; actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas; y otras actividades de servicios tales como: lavado y limpieza de prendas, peluquera, pompas fnebres, etc.
3.14.1- Eliminacin de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares Esta actividad incluye la recoleccin de basura, desperdicios, as como su transporte y eliminacin mediante incineracin y evacuacin por cloacas, alcantarillas y otros medios. Se regionaliz el valor agregado a nivel provincial utilizando un ponderador construido en base a la cantidad de hogares que poseen inodoro con desage a red pblica, es decir que cuentan con el servicio de cloacas.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001, Direccin de Municipalidades y Comunas de la Provincia de Crdoba.
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3.14.2- Actividades de Asociaciones 3.14.2.1- Actividades de organizaciones empresariales y de empleadores
En esta actividad se incluyen las actividades realizadas por las organizaciones cuyos miembros se interesan principalmente en el desarrollo de un ramo determinado de actividad empresarial o comercial, tales como las cmaras. En este caso el valor agregado provincial se distribuy por regiones de acuerdo a la distribucin de esta actividad en el Censo Nacional Econmico 1994.
Fuentes de Informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994
3.14.2.2- Actividades de organizaciones profesionales
Esta actividad abarca las actividades de organizaciones cuyos miembros se interesan principalmente en una disciplina cientfica, prctica profesional o esfera tcnica concreta, es decir, las actividades de las organizaciones profesionales. Se regionaliz el valor agregado provincial teniendo en cuenta la residencia de los afiliados de una muestra representativa de colegios profesionales.
Fuentes de informacin: Colegio de Escribanos de Crdoba, Colegio de Ciencias Econmicas de Crdoba, Colegio de Martilleros de Crdoba, Colegio de Ingenieros Especialistas de Crdoba, Colegio de Farmacuticos de Crdoba, Colegio de Veterinarios de Crdoba, Colegio de Abogados de Crdoba, Colegio de Arquitectos de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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3.14.2.3- Actividades de sindicatos
Esta clase incluye las actividades de asociaciones sindicales. El valor agregado a nivel provincial se distribuy por regiones utilizando un ponderador construido en base a la cantidad de afiliados a cada sindicato en cada regin sobre el total provincial.
Fuentes de informacin: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.14.2.4- Actividades de organizaciones religiosas
En esta clase se incluyen actividades de organizaciones religiosas y de personas que atienden directamente a los feligreses. El valor agregado a nivel provincial se distribuy utilizando un promedio entre el coeficiente de imputacin de la distribucin de iglesias en cada departamento con respecto al total provincial y la distribucin que tena esta actividad en el Censo Nacional Econmico 1994.
Fuentes de informacin: Arzobispado de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC, Censo Nacional Econmico 1994.
3.14.2.5- Actividades de otras organizaciones n.c.p.
Esta rama incluye las actividades realizadas por las asociaciones mutuales. El valor agregado a nivel provincial se regionaliz utilizando la relacin que existe entre los afiliados de cada regin de una muestra representativa de Mutuales con respecto al total provincial.
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Fuentes de Informacin:
Asociacin Mutual de Empleados de la Polica de la
Provincia de Crdoba, Asociacin Mutualista de Empleados del Banco de la Provincia de Crdoba, Mutual Unin Elctrica, Asociacin Mutual Hrcules, Asociacin Mutualista del Docente, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.14.3- Actividades de Esparcimiento y Actividades Culturales y Deportivas 3.14.3.1- Exhibicin de filmes y videocintas
Comprende la exhibicin de filmes y videocintas en cinematgrafos y al aire libre, en salas privadas y otros locales de exhibicin. El valor agregado Regional se obtuvo aplicando un ponderador al valor agregado Provincial. El ponderador fue construido en funcin a la cantidad de espectadores que pueden albergar las salas de cine de cada departamento en donde se encuentren sobre el total provincial.
Fuentes de informacin: Instituto Nacional de Cines y Artes Audiovisuales, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
3.14.3.2- Produccin de programas de radio y televisin en combinacin o no con su emisin
Esta actividad incluye la produccin de programas de radio y televisin para su difusin. El valor agregado se regionaliz en base a distribucin que presentaban en el CNE 94. Se utiliz este criterio ya que no existen estadsticas a nivel de departamento o localidad de este sector.
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Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional Econmico 1994, INDEC.
3.14.3.3- Actividades teatrales y musicales y otras actividades artsticas
En esta rama se incluye la produccin de obras de teatro, conciertos y peras, y espectculos. El criterio que se utiliz para distribuir el valor agregado por regiones fue el de utilizar la distribucin que presentaban en el CNE 94, se sigui este criterio debido a que no existe informacin de esta actividad a nivel de departamento o localidad.
3.14.3.4- Otras actividades de entretenimiento n.c.p.
Comprende la produccin de otros tipos de entretenimientos no especificados en otra parte El valor agregado se regionaliz en base a distribucin que presentaba el sector en el CNE 94 debido a la inexistencia de datos a nivel de departamento o localidad de este sector.
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3.14.3.5- Actividades de agencias de noticias
En esta clase se incluyen las actividades de consorcios y agencias de noticias que proporcionan material noticiero, fotogrfico y periodstico a los medios de difusin. El valor agregado provincial se imput en su totalidad al departamento capital debido a que es en esta regin en donde se concentra este tipo de actividad.
3.14.4- Actividades de Bibliotecas, Archivos y Museos y otras Actividades Culturales En esta rama se incluyen las actividades realizadas por bibliotecas, museos, jardines zoolgicos, etc. Debido a la metodologa de clculo del valor agregado provincial, el cual se calcula extrapolando los datos obtenidos por el CNE 94 por ndice de volumen, ste se regionaliz utilizando las ponderaciones que resultan del CNE 94.
3.14.5- Actividades Deportivas y otras Actividades de Esparcimiento Esta clase comprende las actividades deportivas, ya sean al aire libre como bajo techo, de profesionales o aficionados, y las actividades de esparcimiento. Al igual que en las actividades de bibliotecas, archivos, museos, el valor agregado provincial se calcula en base a una extrapolacin de los datos censales, razn por la cual, y dado que no existe informacin al respecto, el valor agregado se distribuy tomando la relacin que presentaba en el CNE 94.
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3.14.6- Otras Actividades de Servicios 3.14.6.1- Lavado, limpieza de prendas de tela y de piel, incluso la limpieza en seco
En esta rama se incluyen las actividades de lavado, limpieza en seco, planchado de todo tipo de prendas de vestir y otros artculos de tela. El valor agregado a nivel provincial se regionaliz de acuerdo a la distribucin que presentaba la actividad segn el Censo Nacional Econmico de 1994. No se utiliz para regionalizar la distribucin de tintoreros afiliados a la Cmara de Tintoreros de la Provincia de Crdoba, debido a que la misma no abarca a todas las regiones de la provincia.
Fuentes de Informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Censo Nacional Econmico 1994, INDEC.
3.14.6.2- Peluquera y otros tratamientos de belleza
Esta clase abarca actividades de lavado, corte, recorte, peinado, teido, etc. Se distribuy el valor agregado provincial utilizando como ponderador la distribucin que presentaba esta actividad en el Censo Econmico de 1994. La regionalizacin no se realiz en base a la distribucin de los afiliados al Sindicato de Peluqueros de Crdoba debido a que el sindicato no tiene cobertura sobre toda la provincia.
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3.14.6.3- Pompas fnebres y actividades conexas
En esta clase se incluyen actividades como la sepultura e incineracin de cadveres humanos o animales. El Valor Agregado a nivel provincial se distribuy por regiones en funcin a la distribucin del CNE 94 corregido por un coeficiente que relaciona la cantidad de defunciones de cada departamento con respecto al total provincial.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Salud de la Nacin, Censo Nacional Econmico, INDEC.
3.14.6.4- Otras actividades de servicios n.c.p.
Esta actividad comprende las actividades de servicios relacionados con el bienestar y relajamiento fsico; actividades de astrologa y espiritismo; actividades de agencias de acompaantes, etc. Debido a la diversidad e informalidad de esta rama, el valor agregado provincial se distribuy utilizando un ponderador construido en base a la distribucin que presentaba estas actividades en el Censo Nacional Econmico 1994.
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3.15- Categora P: Hogares Privados con Servicio Domstico Esta categora abarca las actividades de hogares privados que emplean personal domstico de todo tipo. El valor agregado correspondiente a esta actividad se obtuvo utilizando un coeficiente de imputacin construido en base a la cantidad de personas empleadas como personal de servicio domstico. Debido a que esta informacin esta disponible solo para el ao 2001, Censo Nacional de Poblacin Hogares y Viviendas 2001, los aos 2002 y 2003 se estimaron a travs de una tasa de crecimiento poblacional intercensal. Se descart la alternativa de regionalizar esta rama a travs de la cantidad de afiliadas al Sindicato de empleadas domsticas de Crdoba, debido a que esta asociacin no abarca a toda la provincia.
Fuentes de informacin: Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
4-Producto Bruto Regional per cpita Una vez obtenido el Producto Bruto por Regin (PBR), se calcul el Producto Bruto Regional per cpita. El Producto Bruto Regional per cpita es la relacin entre el total del Producto Bruto Regional y el total de la poblacin de esa regin. Este indicador es muy til para realizar comparaciones entre regiones. Para calcular el PBR per capita se utilizaron los datos obtenidos en el Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001 y sus proyecciones, calculadas a con una tasa promedio intercensal.

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5- Principales Sectores Econmicos por Regin
A partir de la obtencin del valor agregado a nivel regional, y utilizando la tercera revisin de la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme de Actividades Econmicas (CIIU Rev3) de Naciones Unidas, se distribuy el PBR por sector de actividad econmica.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Clasificacin Internacional Industrial Uniforme de Actividades Econmicas tercera revisin (Naciones Unidas, 1990).
6-Crecimiento Interregional A partir de la comparacin del PBR de dos aos se obtiene el crecimiento econmico por regin. Este indicador es muy til para determinar la situacin coyuntural de la economa regional, mientras que, a largo plazo, permite valorar la productividad de la economa de la regin. Asimismo, permite evaluar el desarrollo de cada regin y realizar comparaciones interregionales.
7- Producto Bruto Regional por localidad Imposibilidad Material de Clculo Si bien el Producto Bruto Regional correspondiente a las localidades ms importantes de la provincia constituira un indicador de gran importancia y utilidad, construirlo significa disponer de informacin a nivel de localidad que, en la actualidad ni el Gobierno de la Provincia, ni ninguno de los municipios que lo integran, disponen de ella. La metodologa utilizada para estimar el Producto Bruto Regional por departamento se ajusta a los requerimiento para construir ste indicador, sin embargo esto no es
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factible dada la naturaleza de la informacin que se necesita, la que en este momento ningn organismo, pblico o privado, la posee o la da a conocer. Para el clculo del Producto Bruto Regional por localidad ser necesario realizar relevamientos especficos de cada localidad para obtener informacin ms detallada, para lo cual es necesario un equipo de encuestadores y una infraestructura acorde.
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D- GASTO PBLICO SOCIAL 1- Definicin
El Gasto pblico puede definirse como aquel en que el estado incurre para sostener las instituciones gubernamentales centrales y para financiar servicios pblicos prioritarios que permanecen en manos estatales. El Gasto social es un subconjunto del gasto pblico que agrupa los recursos que el Estado destina directamente para atender el desarrollo y el bienestar de su poblacin. Existen diferentes criterios sobre las partidas que incluye el Gasto Social, pero generalmente contiene los gastos necesarios para solucionar las necesidades insatisfechas de salud, educacin, vivienda, empleo. El gasto pblico social regionalizado es un instrumento que seala las tendencias respecto esfuerzo distributivo del sector pblico en las regiones.
2- Antecedentes
Dado que este indicador constituye una herramienta fundamental en el diseo de polticas econmicas y sociales, es posible encontrar evidencia de la regionalizacin del Gasto Social en muchos pases tanto de Latinoamrica como de Europa. En pases como Guatemala se han realizado estudios sobre el gasto en salud y en educacin por regiones como un medio para analizar si la distribucin de estos gastos en el pas es equitativa. Por otra parte, en Venezuela se ha tratado el tema del Gasto Social, descentralizacin y desarrollo humano. En este sentido, se ha realizado un anlisis de la provisin de recursos pblicos a los sectores sociales para observar su evolucin en relacin con el desarrollo humano. Asimismo, se ha estudiado el efecto de la descentralizacin en la eficiencia y eficacia del gasto pblico en trminos del desarrollo humano.
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El Ministerio de Planificacin y Cooperacin de Chile ha realizado numerosos documentos sobre la evolucin del Gasto Social por Regin, como as tambin de su tasa de crecimiento. En Canad los estudios se han orientado mayoritariamente hacia el sector salud. En Brasil se realiz un anlisis del Gasto Social a nivel de estados y municipios cuyo principal objetivo fue el de conocer la estructura y la dimensin del gasto social en los distintos niveles de gobierno. En conclusin, podemos encontrar numerosos documentos referidos a este tema, ya que el mismo constituye un instrumento indispensable para los Gobiernos.
3- Metodologa
La regionalizacin del Gasto Pblico Social de la Provincia (GPS) es bastante compleja ya que para la mayora de los programas no es posible asignar el destino de los recursos a una regin determinada. De esto surge que sea necesario recurrir a otras fuentes de informacin, de modo de establecer criterios complementarios para asignar correctamente estos gastos. A tal fin, se utiliz como base metodolgica para la asignacin del GPS a cada regin, el Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector Pblico Nacional. El diseo del clasificador geogrfico permite el registro de la informacin de acuerdo con la localizacin geogrfica. Para alcanzar el propsito mencionado el Manual ha adoptado un esquema de presentacin que clasifica las transacciones regionales en funcin del destino geogrfico previsto en el presupuesto. A continuacin, se exponen los criterios metodolgicos para clasificar geogrficamente el gasto segn el Clasificador Presupuestario del Sector Pblico Nacional, quinta edicin: Erogaciones Divisibles: En el caso en que los gastos son perfectamente imputables a una determinada jurisdiccin poltica: Inciso 1: El gasto en personal se debe imputar en la provincia donde presta los servicios el funcionario; por lo tanto, si la jurisdiccin o
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entidad posee delegaciones en el interior del pas, el gasto debe imputarse discriminando aquel efectuado en la unidad central del que corresponde a dichas delegaciones. El gasto en personal capitalizable asociado a un proyecto de inversin debe clasificarse en la provincia donde se ubican las obras. Inciso 2: El gasto en materiales y suministros consumibles para el funcionamiento de los entes estatales debe ser clasificado en funcin de la localizacin geogrfica de dichos entes. Si la jurisdiccin o entidad posee delegaciones en el interior del pas, el gasto debe imputarse discriminando aquel efectuado en la unidad central del que corresponde a dichas delegaciones. El gasto en bienes de consumo capitalizable asociado a un proyecto de inversin debe clasificarse en la provincia donde se ubican las obras. Inciso 3: El gasto en servicios para el funcionamiento de los entes estatales debe ser clasificado en funcin de la localizacin geogrfica de dichos entes. Si la jurisdiccin o entidad posee delegaciones en el interior del pas, el gasto debe imputarse discriminando aquel efectuado en la unidad central del que corresponde a dichas delegaciones. El gasto en servicios no personales capitalizable asociado a un proyecto de inversin debe clasificarse en la provincia donde se ubican las obras. El gasto realizado en concepto de viticos debe imputarse en la ubicacin geogrfica donde el funcionario transitoriamente presta servicios o se capacita. Inciso 4: Los gastos que se generan por la adquisicin de bienes de capital que aumentan el activo del ente estatal deben ser imputados en funcin de la localizacin geogrfica de dicho ente. Si la jurisdiccin o entidad posee delegaciones en el interior del pas, el gasto debe imputarse discriminando aquel efectuado en la unidad central del que corresponde a dichas delegaciones. El gasto en bienes de uso que est asociado a un proyecto de inversin debe clasificarse en la provincia donde se ubican las obras.
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Inciso 5: Las transferencias deben ser clasificadas segn el lugar de residencia del beneficiario de las mismas. Inciso 6: Los aportes de capital y los prstamos de corto y largo plazo, deben ser clasificados segn el lugar de residencia del destinatario del aporte o prstamo. Inciso 7: Los intereses, comisiones y otros gastos que son abonados por el servicio de prstamos recibidos del sector privado y pblico deben imputarse segn el lugar de residencia de la persona o entidad prestamista. Los intereses, comisiones y otros gastos originados en el servicio de la deuda interna o en los prstamos recibidos del sector privado o pblico que sean capitalizables por estar asociados a un proyecto de inversin deben clasificarse en la provincia donde se ubican las obras Inciso 8: Los gastos imputables a depreciacin y amortizacin asociados a un proyecto de inversin deben ser clasificados en la provincia donde se ubican las obras.
Erogaciones Indivisibles: En los casos que no pueda ser posible imputar el gasto a una determinada ubicacin geogrfica de acuerdo a los criterios expuestos precedentemente, deber estimarse la misma en base a metodologas que se consideren apropiadas para efectuar la desagregacin, vg.: la ubicacin ejecutada en el ejercicio anterior. Si la construccin de tales metodologas tampoco es posible, los gastos debern clasificarse en las siguientes categoras: Interprovincial: si el gasto est asociado a dos o ms jurisdicciones pero no a todas (vg.: la construccin de un puente limtrofe entre dos provincias). Nacional: si el gasto est asociado a todas las jurisdicciones (vg.: el pago de intereses de la deuda interna representada por emprstitos, ttulos, bonos, etc.). Erogaciones No Clasificables: En la categora no clasificado deben incluirse aquellos gastos que no pueden ser identificados con una localizacin geogrfica dentro del mbito territorial del pas.
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Las partidas que deben incluirse en esta clasificacin son: a) Las transferencias al sector externo. b) La amortizacin de deuda interna y la cancelacin de prstamos del sector privado y pblico c) Los servicios de la deuda externa instrumentada en concepto de intereses y amortizaciones. d) Los intereses y cancelacin de prstamos del sector externo. e) Los gastos en personal del personal diplomtico y agregados militares que se realicen en el exterior. f) Los viticos abonados al personal cuando viaja al exterior. g) Los aportes de capital y prstamos a organizaciones del sector externo. h) Las aplicaciones financieras por incremento de disponibilidades, de cuentas y documentos a cobrar e incremento de activos diferidos y adelanto a proveedores y contratistas. i) Los gastos figurativos. Los cdigos asignados a las provincias y municipios corresponden a los que establece el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos para este efecto. Esta clasificacin fue aprobada por Resolucin N 891/92 del Ministerio de Economa y Obras y Servicios Pblicos y por su modificatoria la Resolucin N1109/92, del mismo Ministerio. Utilizando como base metodolgica lo expuesto anteriormente y un trabajo previo realizado por la Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba que departamentaliz la Cuenta de Inversin de la Provincia, se construyeron diferentes ndices de modo de regionalizar el GPS provincial que no puede ser asignado directamente a una regin. El primer paso fue aplicar los ndices a todos los programas de la Cuenta de Inversin, sin discriminar si integraban o no el Gasto Social, y al total del gasto de cada programa, segn la partida.
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Luego se analiz detalladamente cada programa, y estos fueron asignados segn su naturaleza a la CIIU correspondiente, de esta forma se pudo distinguir el Gasto Social del total de Gasto Pblico realizado por la Provincia y determinar hacia donde estaba dirigido: Educacin, Salud, Empleo o Vivienda. A continuacin se exponen los criterios utilizados para regionalizar cada partida principal. El Gasto en personal fue distribuido en base al personal ocupado en la dependencia correspondiente. En aquellos casos en los que esta informacin no estaba disponible se utiliz la distribucin del personal pblico provincial total. El Gasto en Bienes de Consumo se distribuy en funcin a la localizacin provincial de los entes respectivos. Se utiliz como variable proxy la distribucin del Gasto en Personal en los casos en los que no se tena esta informacin. Para distribuir el Gasto en Servicios No Personales, las Erogaciones corrientes sin Discriminar y los Gastos en Bienes de Capital se utilizaron iguales criterios que para el Gasto en Bienes de Consumo. Las Transferencias para Erogaciones Corrientes y las Transferencias para Erogaciones de Capital se distribuyeron en funcin a quienes estaban destinadas y a qu programa pertenecan. A continuacin se detallan los criterios utilizados: Transferencias para erogaciones corrientes al Sector Privado a Instituciones Culturales y Sociales; a Sociedades, Agencias y Empresas Provinciales; a Organismos de la Seguridad Social Provincial En estos casos se utiliz como variable de distribucin a la poblacin. Transferencias corrientes al Sector Privado, Instituciones de Enseanza, se regionaliz segn la distribucin de unidades educativas del nivel inicial y primario privadas y de unidades educativas del nivel medio y superior privadas, segn correspondiera el nivel educativo al que haca referencia el programa. Transferencias para erogaciones de Capital a Municipios y otros Entes: se distribuy en funcin a la Coparticipacin .
Transferencias para erogaciones de Capital a Entidades sin fines de lucro: la regionalizacin fue hecha en funcin de la poblacin.
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Los Intereses y Gastos Financieros, las
Erogaciones Figurativas, los Activos
Financieros y los Servicios de la Deuda y Disminucin de otros Pasivos, se regionalizaron utilizando como variable proxy la distribucin de la poblacin. La partida correspondiente a Trabajos Pblicos fue distribuida con iguales criterios que los utilizados para departamentalizar la Construccin Pblica Provincial explicada en la seccin anterior correspondiente al Producto Bruto Regional. Asimismo se construyeron ndices especiales para distribuir algunas Partidas Principales y Parciales. A continuacin se describen los mismos: Racionamiento en Cocido: se utiliz este ndice para distribuir la partida parcial 17 (Alimentos preparados y racionamientos) dentro del programa 114 (Programa Asistencia Integral Crdoba- P.A.I.Cor.). Ayuda Social: este ndice fue utilizado para departamentalizar los programas 125 y 126, Aportes para el funcionamiento de la Agencia Crdoba Solidaria. Capacidad Penitenciaria: se utiliz para distribuir el programa 169, Laboterapia en el Servicio Penitenciario. Planes de Vivienda: se utiliz este ndice para distribuir el gasto de la Direccin de Vivienda de la Provincia y el gasto de Administracin de la Ejecucin de Viviendas, Infraestructura y Equipamiento Comunitario. Kilmetros de red vial: se utiliz para distribuir el Fondo Provincial de Vialidad. Monto invertido en obras hidrulicas: este ndice fue utilizado para regionalizar los siguientes programas: Actividades comunes de la Direccin de Agua y Saneamiento Estudio, proyecto, construccin, mantenimiento, conservacin y explotacin de los sistemas de riego Estudio, proyecto, construccin, operacin y mantenimiento de presas y obras de cabecera Estudios y obras requeridos por terceros Control de recursos hdricos, limites de cauces y registros catastrales de agua
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Sistematizacin de los excedentes hdricos de la provincia de Crdoba, convenio CFI-UNC-otras provincias
Estudios, proyectos, construccin y mantenimiento de acueductos Obras para aprovechamientos menores y especiales
Escuelas construidas: los siguientes programas fueron regionalizados utilizando este ndice: 300, Actividades y proyectos comunes de la Direccin de Arquitectura, 301, Construcciones para la Administracin General, fueron distribuidos
utilizando este ndice. 305, Proyectos y obras con finalidad servicios sociales - Cultura y Educacin Direccin de Educacin Inicial y Primaria 306, Proyectos y obras con finalidad servicios sociales - Cultura Y Educacin Direccin de Educacin Media, Especial y Superior Construcciones penitenciarias: se utiliz para distribuir el programa 303, Proyectos y obras con finalidad seguridad - Servicio Penitenciario. Distribucin de camas en dispensarios y hospitales provinciales: se utiliz como variable proxy para departamentalizar el programa 304, Proyectos y obras con finalidad servicios sociales Salud Repetidoras construidas: se utiliz para regionalizar el programa correspondiente al Desarrollo de infraestructura en radiodifusin y telecomunicaciones (325) Incremento de la demanda de gas: se utiliz para distribuir el programa 326, Desarrollo de infraestructura, reglamentaciones y fomento de obras para provisin de gas, en este caso se supone que el incremento en la cantidad de gas entregado a los hogares se debe a la construccin de nuevas obras. Distribucin de escuelas con energa alternativa: se utiliz este criterio para departamentalizar el programa 327 - Programa para la provisin de sistemas alternativos de energa para escuelas rurales y poblaciones dispersas
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Beneficiarios a los planes de empleo: en base a ste ndice se distribuyeron las transferencias para erogaciones corrientes realizadas por la Secretara de Industria, Comercio, Minera y Alimentos y el programa 554 Formulacin y ejecucin re las polticas de empleo y formacin Profesional. Afiliados a la Caja Provincial de Previsin: se utiliz para distribuir todas las Partidas Parciales correspondientes al Rgimen de Pasividad Anticipada Ley 8836. Los resultados obtenidos de la regionalizacin del Gasto Pblico Social no fueron presentados en el segundo informe parcial ya que, de acuerdo a lo previsto en las etapas del proyecto, en el Informe Final se terminaran de realizar los clculos, y debido a que parte de la informacin necesaria para estimarlo no estaba disponible al momento de presentar el segundo informe parcial. Estos indicadores se presentan en el presente informe.
Fuentes de informacin: Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Obras y Servicios Pblicos, Ministerio de Produccin y Trabajo de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Solidaridad de la Provincia de Crdoba, Secretara General de la Gobernacin y de la Informacin Pblica de Crdoba, Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba, Servicio Penitenciario Provincial, Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba, Distribuidora de Gas del Norte, Caja de Previsin Provincial.
4- Gasto Pblico Social Regional per cpita
El Gasto Pblico Social Regional per cpita es el desembolso que realiza el Gobierno en cada regin en las reas de salud, educacin, vivienda y empleo por habitante. Una vez obtenido el GPS por regin, y utilizando los datos obtenidos en el Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001, y las proyecciones realizadas por medio de una tasa promedio intercensal, se obtuvo el GPS Regional per cpita.
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Este indicador es til para evaluar el impacto redistributivo del GPS y si cumple su rol compensador entre regiones.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba.
5- Estructura sectorial del Gasto Pblico Social Regional
El Gasto Social Regional se distribuy entre los sectores econmicos ms relevantes: salud, educacin, planes de vivienda y planes de empleo, de acuerdo a la naturaleza de los mismos. La distribucin del GPS entre sectores econmicos se realiz luego de efectuar un anlisis y evaluacin detallada de cada uno de los programas de la Cuenta de Inversin Provincial.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba.
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E- PROGRAMAS DE EMPLEO En los ltimos aos han coexistido, en la Provincia de Crdoba, planes de empleo provinciales junto a planes de empleo nacionales. El objetivo comn de estos planes es paliar los efectos sociales de la situacin econmica a travs de la creacin de alguna forma de prestacin laboral. Los planes de empleo nacionales son, Plan Jefas y Jefes de Hogar (PJJH), Programa de Empleo Comunitario (PEC) y Programa Ms y Mejor Trabajo (PMMT), mientras que los provinciales son: Programa Primer Paso (PPP), Programa Edad Productiva (PEP) y Programa Volver al Trabajo (PVaT).
1- Programas de empleo 1.1- Plan Jefes y Jefas de Hogar Segn el art. 3 del Decreto Presidencial 565/02, el objetivo del programa es brindar ayuda econmica a los jefes y jefas de hogar desempleados con hijos menores de 18 aos, en gestacin o discapacidades de cualquier edad, con el fin de garantizar el Derecho Familiar de Inclusin Social, asegurando: La concurrencia escolar de los hijos y el control de salud de los mismos. La incorporacin de los beneficiarios a la educacin formal. Su participacin en cursos de capacitacin que coadyuven a su futura reinsercin laboral. Su incorporacin en proyectos productivos o en servicios comunitarios de impacto ponderable en materia ocupacional.
Existen tres componentes diferentes en este programa: reinsercin laboral, material y formacin.
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El objetivo del Ministerio de Trabajo de la Nacin, a travs del componente de reinsercin laboral, es el reinsertar laboralmente en el sector privado a los trabajadores desocupados beneficiarios de este programa. El componente materiales es el sistema de ayuda econmica que el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social desarrolla para financiar proyectos de infraestructura de utilidad comunitaria, en los que participan los beneficiarios del Programa Jefes de Hogar como modalidad de contraprestacin. Por ltimo, el componente Formacin centra su esfuerzo en generar las oportunidades para que los beneficiarios de este programa alcancen los niveles de educacin obligatorios, primarios y secundarios (terminalidad educativa). Adems este componente intenta generar mejoras en la calidad de la formacin de adultos, instalando capacidades recuperables para todos los integrantes de la familia y no slo para los beneficiarios del PJJH. Las empresas que contratan a este tipo de beneficiarios son empresas del sector privado que reciben un subsidio de $150 al mes por cada beneficiario contratado.
1.2- Programa Ms y Mejor Trabajo El objetivo de este programa es generar empleos de calidad fortaleciendo la competitividad de las unidades productivas, a travs de la generacin de incentivos para la creacin de nuevos puestos de trabajo, o para el sostenimiento del empleo. Asimismo, ha creado una red de oficinas de promocin de empleo en todo el pas, brindando asistencia tcnica y formacin profesional. Este programa esta orientado a empresas y sectores de actividad que demuestren capacidad en la generacin y el sostenimiento de puestos de trabajos directos e indirectos de calidad.
1.3- Programa Primer Paso El Programa Primer Paso se implement por primera vez en 1999, actualmente se esta desarrollando la quinta edicin.
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El objetivo de este programa es promover la insercin en el mercado laboral de jvenes entre 16 y 25 aos, y discapacitados o transplantados hasta 40 aos de edad, desempleados y sin experiencia laboral relevante. Deben residir en la Provincia de Crdoba, no recibir pensin, jubilacin o ser beneficiarios de otro plan. Esta orientado a empresas y empleadores del sector privado, quienes, en el caso de formalizar un contrato de trabajo con el beneficiario del programa, antes del plazo establecido, tienen derecho a recibir un subsidio equivalente a la ayuda por el perodo de prctica no consumido. Existen dos formas de incorporar a los beneficiarios del PPP: Modalidad Beca: En este caso la empresa/empleador contrata, sin costo alguno, al beneficiario a travs de una pasanta de hasta 12 meses de duracin. No se genera ninguna relacin laboral. Solo pueden participar empresas con al menos un empleado registrado. La carga horaria es de 4 hs diarias (durante cinco das) o 20 hs. semanales. El monto del beneficio es de $140 mensuales. Modalidad Contrato por Tiempo Indeterminado: A diferencia de la Beca, esta modalidad establece una relacin laboral formal entre el beneficiario y la empresa/empleador. Esta modalidad esta dirigida a empleadores/empresas interesadas en contratar recursos humanos, a las que el estado provincial subsidia indirectamente por un perodo de hasta 12 meses. Pueden participar empresas/empleadores sin personal a cargo. La carga horaria es no menor a 20 hs semanales. En este caso, el beneficiario percibe una asignacin de $140 por parte del gobierno provincial, mientras que la empresa/empleador debe completar el importe necesario hasta alcanzar la remuneracin correspondiente de la rama de actividad, establecido por el Convenio Colectivo de Trabajo.
Este programa prev un cupo especial de 1000 becas para beneficiarios que residan al noroeste provincial y personas discapacitadas o transplantadas hasta 40 aos de toda la provincia, en virtud del alto ndice de necesidades bsicas insatisfechas, en el primer caso, y de la necesidad de promoverla insercin laboral de los segundos.
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1.4- Programa Edad Productiva El objetivo del programa es facilitar la insercin laboral en empresas de personas desocupadas de entre 26 y 45 aos de edad que residan en la provincia de Crdoba. Este programa se implement por primera vez en el ao 2003. Actualmente se esta desarrollando la segunda etapa del programa. El cupo del programa es hasta 5.000 beneficiarios. La modalidad de contratacin es igual a la del Programa Primer Paso: por medio de Becas o de Contratos por Tiempo Indeterminado, variando solamente el monto del beneficio entregado por el Gobierno Provincial, que en este caso consiste en $150.
1.5- Programa Volver al Trabajo El programa, que se inici en el ao 2000, esta dirigido hacia personas desempleadas, que tengan entre 45 y 65 aos de edad, jefes de hogar con hijos a cargo menores de 18 aos o discapacitados sin limite de edad, y que residan en la provincia, que se encuentren desocupados y que no hayan tenido empleo continuo por ms de tres meses en el ltimo ao. El objetivo del programa es mejorar la capacidad laborar de los beneficiarios a travs de dos modalidades: las becas y los contratos laborales de trabajo por tiempo ilimitado. Las becas permiten que los beneficiarios reciban entrenamientos para actualizar sus conocimientos y habilidades, a travs de la realizacin de prcticas en las empresas privadas de 20 hs semanales durante 6 meses, con posibilidad de prorroga. El Gobierno Provincial realiza un aporte de $250 mensuales, los cuales se distribuyen: $150 para los beneficiarios, y $100 destinados al pago de los aportes de la seguridad social. Los contratos de trabajo comprenden subsidios a beneficiarios contratados por las empresas privadas. En este caso el estado subsidia a las empresas con $250 mensuales por beneficiario con la obligacin de efectuar el pago de los aportes al
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sistema previsional, obra social y seguro. Este subsidio se mantiene por un mximo de 5 aos o hasta que el beneficiario llegue a los 65 aos de edad. La finalidad de este programa es que los beneficiarios alcancen la edad y los aportes jubilatorios requeridos para, de esta forma, cobrar el beneficio de la seguridad social.
1.6- Programa de Empleo Comunitario Este programa fue creado a travs de una resolucin del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin. Esta destinado a aquellas personas que siendo potenciales beneficiarios de un subsidio de desempleo, no pudieron cumplir con los requisitos para el Programa Jefes y Jefas de Hogar. Este plan esta destinado a afrontar situaciones locales transitorias de emergencia ocupacional especialmente afectadas por la desocupacin y la vulnerabilidad social.
2- Metodologa
La regionalizacin se realiz en funcin al lugar de residencia de los beneficiarios de los planes de trabajo.
Fuentes de informacin: Ministerio de Produccin y Trabajo de la Provincia y Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin, Secretara General de la Gobernacin y de la Informacin Pblica de la Provincia de Crdoba.
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F- INDICADORES DE SEGURIDAD Para poder realizar un anlisis de la seguridad en las distintas regiones de la provincia es necesario investigar primero cmo han evolucionado los delitos El anlisis de delitos de todo tipo se realiza por medio de la utilizacin de la tasa de criminalidad, es decir, la cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes. Es importante destacar que la tasa de criminalidad se calcula en base a los delitos denunciados, existiendo una brecha entre los delitos denunciados y los delitos realmente cometidos, que se denomina cifra negra de la delincuencia, la cual es muy difcil de aproximar. Sin embargo, a los fines de este trabajo lo que nos interesa en conocer la evolucin en el tiempo de esta variable y compararla entre regiones. Dado que la fuente de informacin ser la misma, ser posible relacionar la tasa de criminalidad calculada para cada regin con otras variables, tales como la cantidad de agentes de polica provincial por regin.
1- Tipos de delito
Los delitos pueden clasificarse en: Delitos contra la propiedad: comprenden hurto, hurto calificado, robo, robo calificado, estafa, defraudaciones, etc; Delitos contra las personas: implican hechos culposos (lesiones y homicidios), como dolosos (homicidio simple, lesiones leves, lesiones graves, disparo de armas de fuego y otros); Delitos contra la honestidad: delitos sexuales como violacin, estupro, rapto, etc.; Delitos contra la libertad: delitos sexuales como violacin, estupro, rapto, etc.;
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Delitos contra el Estado y la comunidad: incluye los delitos contra la seguridad comn, la tranquilidad pblica, la seguridad de la Nacin, los poderes pblicos y el orden constitucional, la administracin pblica y la fe pblica. Delitos contra las leyes especiales Otros: incluye contra el honor, el estado civil, etc.
2- Metodologa
Los delitos se distribuyeron regionalmente segn el lugar donde fueron cometidos, mientras que los agentes policiales se regionalizaron segn el lugar de pago de haberes.
Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba, Ministerio de Seguridad de la Provincia de Crdoba, Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
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G- INVERSIONES PBLICAS La inversin es la base sobre la que se sustenta el desarrollo de las regiones, a travs de la creacin y mejora de su capacidad productiva, la generacin de empleo y de su aporte a mejorar la calidad de vida de los habitantes. La inversin Pblica consiste en la formacin bruta de capital fijo efectuada por la Administracin Pblica Nacional, Provincial o Municipal, y constituye uno de los principales instrumentos de poltica econmica utilizado por estos sectores. La inversin en capital fsico incide positivamente en el desarrollo de la economa de una regin, ya que mejora su competitividad y productividad, fomentando la creacin de nuevos puestos de trabajo. De esta forma la inversin pblica constituye un instrumento bsico en las polticas de crecimiento y desarrollo econmico regional y en la satisfaccin de las necesidades infraestructurales regionales, de all surge la necesidad de disear polticas regionales de inversin orientadas hacia las zonas de menor desarrollo. A partir de esto se evidencia la necesidad de disponer de informacin fidedigna y actualizada, tanto para los agentes inversores como para los hacedores de poltica, de modo de facilitar la toma de decisiones, ya que conociendo la distribucin actual de las inversiones se pueden desarrollar polticas ms eficientes y ms equitativas.
1- Metodologa
La inversin realizada por el Gobierno provincial durante el ao 2003 puede clasificarse en: 1-Inversin en red vial 2- Inversin en edificios pblicos 3-Inversin en obras hidrulicas 4-Inversin en viviendas 5-Otras inversiones
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A partir de la partida 12, Trabajos Pblicos, de la Ejecucin Presupuestaria de la Provincia, la inversin se distribuy por regiones segn diferentes indicadores. A continuacin se detallan los indicadores utilizados.
1.1- Inversin en red vial El Fondo Provincial de vialidad provincial fue regionalizado segn la relacin de red vial pavimentada en cada departamento con respecto al total provincial. Fuentes de informacin: Direccin Provincial de Vialidad, Departamento
planificacin, evaluacin y control de gestin Cartografa.
1.2- Inversin en edificios pblicos Los programas presupuestarios que incluye esta categora son los siguientes:
1.2.1 Readaptacin y custodia de penados Y procesados
Para regionalizar este programa se utiliz la relacin entre la necesidad de readaptacin de las penitenciarias en la provincia y en cada departamento. La necesidad de readaptacin surge como la diferencia entre la capacidad actual y la capacidad real en las penitenciarias. Fuentes de informacin: Servicio Penitenciario Provincial.
1.2.2 Actividades centrales de la Secretara de Justicia
La regionalizacin se realiz segn la cantidad de agentes pblicos pertenecientes a la Secretara de Justicia distribuidos segn el lugar de percepcin de haberes. Fuentes de informacin: Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
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1.2.3 Actividades centrales del Ministerio de Obras Publicas
Se distribuy segn el lugar de percepcin de haberes de los agentes pertenecientes al Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba. Fuentes de informacin: Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
1.2.4 Construcciones para la Administracin General
Este programa se imput a cada departamento segn la relacin entre la cantidad total de agentes pblicos en cada departamento segn lugar de percepcin de haberes y el total provincial. Fuentes de informacin: Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
1.2.5 Proyectos y obras con finalidad seguridad - Servicio Penitenciario
El Estado Provincial llevo a cabo las siguientes obras: Establecimiento carcelario para varones condenados. Potrero del Estado. Departamento Santa Mara. Construccin del Establecimiento carcelario para mujeres procesadas y condenadas. Potrero del Estado. Departamento Santa Mara. Construccin del Establecimiento carcelario para varones procesados y condenados. Cruz del Eje.
El programa se regionaliz segn el lugar en donde se realizaron las obras. Fuentes de informacin: Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba.
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1.2.6 Proyectos y obras con finalidad Servicios Sociales Salud
Este programa se distribuy en regiones segn la cantidad de camas en dispensarios y hospitales provincial en cada departamento con respecto al total provincial. Fuentes de informacin: Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba.
1.2.7 Proyectos y obras con finalidad Servicios Sociales - Cultura y Educacin Direccin de educacin Inicial Y Primaria
Para departamentalizar este programa se utiliz la distribucin de escuelas construidas por el Gobierno Provincial en cada departamento. Fuentes de informacin: Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba.
1.2.8
Proyectos y obras con finalidad Servicios Sociales - Cultura y
Educacin Direccin de educacin media, especial y superior
Se sigui igual criterio que el programa anterior.
1.2.9 Conservacin y mejoras en edificios de la Administracin Pblica
Se utiliz el mismo criterio que en el punto 1.2.4
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1.2.10 Actividades centrales de la Direccin de Transporte
La regionalizacin de este programa se realiz en base a la cantidad de agentes del Ministerio de Obras y Servicios Pblicos Direccin de Transporte en cada departamento segn el lugar de percepcin de haberes y el total provincial. Fuentes de informacin: Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
1.2.11 Desarrollo de infraestructura en radiodifusin y telecomunicaciones
La regionalizacin se realiz segn la distribucin provincial de las nuevas repetidoras construidas. Fuentes de informacin: Departamento Comunicaciones de la Direccin de Infraestructura.
1.3- Inversin en obras hidrulicas Los Programas de la Direccin de Agua y Saneamiento de la Provincia de Crdoba: 280 - Actividades comunes de la Direccin de Agua y Saneamiento. 283 - Estudio, proyecto, construccin, mantenimiento, conservacin y explotacin de los sistemas de riego. 284- Estudio, proyecto, construccin y mantenimiento de obras de saneamiento rural. 285 - Estudio, proyecto, construccin, operacin y mantenimiento de presas y obras de cabecera. 286- Estudios, proyecto, construccin y mantenimiento de obras para la provisin de agua potable; tratamiento de lquidos cloacales; y prestacin de servicios sanitarios. 287- Estudios y obras requeridos por terceros.
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288- Control de recursos hdricos, limites de cauces y registros catastrales de agua. 289- Sistematizacin de los excedentes hdricos de la provincia de Crdoba; convenio CFI-UNC-otras provincias. 290 - Estudios, proyectos, construccin y mantenimiento de acueductos. 291 - Obras para aprovechamientos menores y especiales.
fueron distribuidos segn el monto invertido en cada departamento en obras hdricas por la Direccin de Provincial de Agua y Saneamiento. Fuentes de informacin: Ministerio de Obras y Servicios Pblicos. Direccin Provincial de Agua y Saneamiento.
1.4- Inversin en viviendas Para distribuir el programa Administracin de la ejecucin de viviendas, infraestructura y equipamiento comunitario se utiliz la relacin de la cantidad de vivienda construidos por el Estado Provincial en cada departamento y el total provincial. Fuentes de informacin: Ministerio de Obras y Servicios Pblicos. Direccin de Vivienda.
1.5- Otras inversiones 1.5.1 Programa integral del nio y el adolescente
En este caso para regionalizar este programa se utiliz como variable proxy la distribucin de la poblacin en la provincia. Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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1.5.2 Desarrollo de infraestructura, reglamentaciones y fomento de obras para provisin de gas
Este programa se departamentaliz segn la diferencia de m3 de gas demandados en cada departamento entre los aos 2002 y 2003. Esto implica suponer que la mayor demanda se debe a la construccin de infraestructura para la provisin de gas. Fuentes de informacin: ECOGAS.
1.5.3 Programa para la provisin de sistemas alternativos de energa para escuelas rurales y poblaciones dispersas
La regionalizacin de este programa se realiz en base a la distribucin de escuelas con energa alternativa en la Provincia de Crdoba. Fuentes de informacin: Ministerio de Obras y Servicios Pblicos.
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H- PLANES DE VIVIENDA La construccin constituye un motor de desarrollo social y econmico, reactivando la economa de la regin y generando nuevos puestos de trabajo. La vivienda cumple con dos funciones esenciales. Por una parte es el bien ms costoso que la mayora de la poblacin puede aspirar a adquirir a lo largo de su vida, constituyendo el bien duradero de mayor impacto en el patrimonio familiar. Y por otra parte, es el espacio que permite una adecuada calidad de vida a los integrantes de la familia. Los planes de vivienda llevados a cabo por los Gobiernos tienden no solo a solucionar el problema habitacional de la regin, sino que a travs de estos programas generan empleo y ejercen un efecto multiplicador en las industrias conexas, ya que demandan una gran cantidad de bienes y servicios que provienen de al menos 37 ramas de la actividad industrial; y es adems, un factor fundamental para el crecimiento ordenado de las ciudades. As, por la extensa cadena de valor agregado que genera, la vivienda es un elemento detonador de desarrollo econmico y regional. El Gobierno de la Provincia de Crdoba, con el objetivo de atender las necesidades habitacionales de la poblacin y potenciar el desarrollo que puede generar la construccin de viviendas, a travs de la Direccin Provincial de Vivienda, ha puesto en marcha el Plan Familia Propietaria, que cuenta con dos tipos de operatorias: Casa Propia y Nuevos Barrios; el programa de viviendas Mi Lugar.
1- Planes de vivienda vigentes en la provincia 1.1- Plan Familia Propietaria El Programa Familia Propietaria fue implementado por el Gobierno de Crdoba con el fin de generar una poltica de vivienda que permita disminuir el dficit habitacional, atendiendo a las caractersticas de cada regin y a su propia realidad socioeconmica. Este programa cuenta con la participacin de Municipios y
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Comunas que por su inmediatez con los adjudicatarios conocen en profundidad las carencias habitacionales de cada regin. El programa cuenta con dos tipos de operatorias: Casa Propia y Nuevos Barrios, con los cuales cubre en forma amplia las necesidades de la demanda de los distintos sectores poblacionales. Estas operatorias permiten, mediante una gestin gil, la ejecucin de viviendas con dos tipologas definidas por la Direccin, pudiendo ejecutarse las mismas en terrenos municipales o de terceros. La implementacin de estas operatorias, ha brindado soluciones habitacionales a la demanda de los sectores de poblacin carente de viviendas en diferentes localizaciones geogrficas de toda la Provincia de Crdoba. Requisitos para solicitar una vivienda: 1.- Estar inscriptos en el RUyPP (Registro nico y Permanente de Postulantes) de la localidad en que se construye el Proyecto Habitacional. 2.- Constituir grupo familiar al momento de la inscripcin y adjudicacin: a. Matrimonios b. Uniones de hecho con convivencia mnima de 5 aos c. Parientes consanguneos en lnea ascendente, descendente o colateral
hasta el 3er. Grado, con convivencia mnima de 5 aos. 3.- Residir en la localidad donde solicitan vivienda por un perodo mnimo de 1 ao previo a la inscripcin. 4.- Tener los miembros de todo el grupo familiar documento de identidad argentino. 5.- No ser propietario el solicitante o integrantes del grupo familiar de fondos de comercio, bienes inmuebles, maquinarias, automotores o semovientes realizables, en que el importe que se pueda obtener de su venta le permita adquirir una vivienda de las mismas caractersticas que la que solicita. Se exceptan los bienes que constituyan fuente de trabajo. 6.- No haber sido adjudicatario, ningn miembro conviviente, de viviendas financiadas con fondos del Estado (nacional, provincial o municipal), salvo los convivientes que hayan constituido un nuevo grupo familiar.
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7.- Tener el grupo familiar ingresos mensuales demostrables a satisfaccin de la Direccin de Vivienda, para afrontar el pago de la cuota, la que no podr afectar un monto superior al 25% de esos ingresos. 8.- No ser propietarios, ninguna de las personas convivientes, de vivienda cuyas condiciones de habitabilidad sean no deficitarias, residan o no en ella.
1.2- Mi Lugar Es un programa de viviendas a travs del cual el Gobierno de la Provincia financia la construccin de casas a quienes ya tienen un terreno con escritura. El programa es vlido para toda la Provincia de Crdoba. Requisitos: Se necesita tener la propiedad de un terreno, con escritura, ubicado en barrios que ya cuenten con los servicios de infraestructura (agua y luz) y acreditar un ingreso de $600. Forma de Pago: Hasta 300 cuotas de $135 mensuales, sin anticipos ni cuotas semestrales. Construccin: Por cada grupo de 225 inscriptos en cada sector, el Gobierno licitar las construcciones entre distintas empresas constructoras. La empresa ganadora de la licitacin tendr un mximo de 18 meses para construir las viviendas y entregarlas a sus nuevos propietarios.
1.3- Nuevos Barrios Este programa esta dirigido hacia aquellas familias con asentamiento en villas de emergencias, as como tambin el de aquellas familias en condiciones totalmente deficitarias de viviendas. El objetivo de este programa es contribuir al mejoramiento integral del hbitat y las condiciones de vida de las familias beneficiarias. A travs de este programa el Gobierno Provincial intenta apoyar los procesos de organizacin social, la promocin comunitaria, y el desarrollo sustentable de aquellos grupos de familias relacionados con situaciones de pobreza y vulnerabilidad social.
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Con este programa el Gobierno relocaliza en un Nuevo Barrio a las familias beneficiarias otorgndoles una vivienda con servicios bsicos y escritura individual. Asimismo, les provee el equipamiento e infraestructura social necesarios para satisfacer sus necesidades educativas y de salud. La construccin de viviendas es realizada por los Municipios y Comunas respectivos, a travs de crditos aportados por la Direccin Provincial de Vivienda. Asimismo, los Municipios y Comunas son los encargados de la relocalizacin y acompaamiento en la reinsercin institucional de los beneficiarios de las viviendas. El monto financiable es de $8.500, con una superficie cubierta de 42,00 m.
2- Metodologa Los planes de vivienda realizados durante el perodo 2001-2004 fueron distribuidos en funcin a la localidad en donde se ejecutaron. Asimismo, se calcul la tasa de viviendas construidas por el Estado Provincial cada mil habitantes.
Fuentes de informacin: Direccin Provincial de la Vivienda, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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IV- FUENTES DE INFORMACIN
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IV- FUENTES DE INFORMACIN A continuacin se presenta un resumen con las fuentes de informacin utilizadas para calcular los estimadores regionales, las mismas tambin estn especificadas en cada actividad en la seccin de la Metodologa General.
1- Producto Bruto Regional Aeropuertos Argentina 2000; Agencia Crdoba Turismo de la Provincia; Arzobispado de Crdoba; Asociacin Mutualista del Docente; Asociacin Mutualista de Empleados del Banco de la Provincia de Crdoba; Asociacin Mutual de Empleados de la Polica de la Provincia de Crdoba; Asociacin Mutual Hrcules; Automvil Club Argentino; Banco Central de la Repblica Argentina; Belgrano Cargas; Buenos Aires al Pacfico; Bolsa de Comercio de Crdoba; Cablevisin SA; Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin de la Ingeniera, Arquitectura, Agrimensura, Agronoma y Profesionales de la Construccin de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin Social para Profesionales de la Salud de la Provincia de Crdoba; Caja de Previsin Social para Profesionales en Ciencias Econmicas de la Provincia de Crdoba;
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Caja de Previsin y Seguridad Social de Abogados y Procuradores de la Provincia de Crdoba;
Caja de Valores; Caja Notarial de Jubilaciones y Previsin Social de la Provincia de Crdoba; Censo Nacional Agropecuario 1988; Censo Nacional Agropecuario 2002; Censo Nacional Econmico 1994; Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 1991; Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas 2001; CETRAM; CIUCOR; Colegio de Abogados de la Provincia de Crdoba; Colegio de Arquitectos de Crdoba; Colegio de Escribanos de Crdoba; Colegio de Farmacuticos de Crdoba; Colegio de Ingenieros Especialistas de Crdoba; Colegio de Martilleros de Crdoba; Colegio de Veterinarios de Crdoba; Comisin Nacional de Regulacin del Transporte; Compaa de Radio Comunicaciones Mviles; Concesionarias de Peajes en la Provincia de Crdoba; Consejo de Ciencias Informticas de la Provincia de Crdoba; Consejo Mdico de la Provincia de Crdoba; Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de Crdoba; Consultora Ejecutiva Nacional del Transporte; CTI, Compaa de Telfonos del Interior;
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Direccin General de Municipios y Comunas de la Provincia de Crdoba; Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba; Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba; Direccin General de Rentas de la Provincia de Crdoba; Direccin de Minera de la Provincia de Crdoba; Direccin de Transporte de la Provincia de Crdoba; Direccin Provincial de Agua y Saneamiento de Crdoba; Direccin Provincial de la Vivienda de la Provincia de Crdoba; Distribuidora del Gas del Centro (ECOGAS); Ferrocarril Central Crdoba; Ferrocarril Mediterrneo; Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba; Informe Departamental, ao 1999 de la Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba;
Informe Departamental de la Provincia de Crdoba. Ao 1999, Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba;
Instituto Nacional de Cines y Artes Audiovisuales; Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC); Mercado de Valores; Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba; Ministerio de la Produccin de Crdoba; Ministerio de Obras Pblicas de la Nacin; Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin; Multicanal SA;
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Municipalidad de la Ciudad de Crdoba; Mutual Unin Elctrica; Nueva Estacin Terminal de mnibus de Crdoba; Nuevo Central Argentino; Oficina de Control Comercial Agropecuario (ONCCA); Provencred; Secretara de Agricultura, Ganadera y Alimentos de la Provincia de Crdoba; Secretara de Agricultura, Ganadera, Pesca y Alimentos de la Nacin; Secretara de Energa de la Nacin; SISTAU (Sistema de Subsidios para el Transporte Urbano); Tarjeta Naranja; Telecom Argentina Stet-France Telecom SA; Telecom Personal SA; Telefnica de Argentina SA; Transportadora del Gas del Norte; Unifon; Universidad Blas Pascal; Universidad Catlica de Crdoba; Universidad Empresarial Siglo 21; Universidad Nacional de Crdoba; Universidad Nacional de Ro Cuarto; Universidad Nacional de Villa Mara, Universidad Tecnolgica Nacional.
2- Gasto Pblico .
Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba; Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba;
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Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Produccin y Trabajo de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Solidaridad de la Provincia de Crdoba; Secretara General de la Gobernacin y de la Informacin Pblica de Crdoba;
Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba; Servicio Penitenciario Provincial; Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba; Distribuidora de Gas del Norte; Caja de Previsin Provincial.
3- Programas de Empleo Ministerio de Produccin y Trabajo de la Provincia; Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin; Secretara General de la Gobernacin y de la Informacin Pblica de la Provincia de Crdoba.
4- Indicadores de Seguridad Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba; Direccin General de Presupuesto de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Seguridad de la Provincia de Crdoba; Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba.
5- Inversiones Pblicas .
Departamento Comunicaciones de la Direccin de Infraestructura; Direccin General de Personal de la Provincia de Crdoba;

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Direccin Provincial de Vialidad, Departamento planificacin, evaluacin y control de gestin Cartografa;
ECOGAS; Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Crdoba; Ministerio de Obras y Servicios Pblicos. Direccin de Vivienda; Ministerio de Obras y Servicios Pblicos. Direccin Provincial de Agua y Saneamiento;
Ministerio de Salud de la Provincia de Crdoba; Servicio Penitenciario Provincial.
6- Planes de Vivienda Ministerio de Obras y Servicios Pblicos. Direccin de Vivienda; Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba.
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V- RESULTADOS
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V- RESULTADOS A continuacin se exponen los resultados obtenidos de cada uno de los indicadores calculados.
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CUADRO 1.1 Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Ao 2001
VA provincial Calamuchita
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Jurez Celman
Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 19.320.854 6.230.094 1.866.536 48.547 2.790.660 449.626 1.074.725 13.090.760 2.797.806 447.188 1.495.949 747.251 3.640.882 1.190.993 1.230.877 714.824 521.310 303.680 339.572 150.903 24.109 4.383 21.720 85.542 15.148 188.669 21.212 29.799 14.910 12.607 49.298 17.481 14.504 21.147 3.669 4.041 7.673.593 1.839.980 23.122 15.018 1.167.231 126.879 507.729 5.833.614 1.371.537 88.538 561.514 279.119 1.630.154 643.522 577.354 257.529 300.152 124.195 861.238 309.968 109.405 4.030 109.137 13.390 74.006 551.270 82.845 37.021 67.100 27.489 165.639 39.217 48.915 45.616 18.783 18.646 246.342 85.798 42.153 4.373 19.833 2.609 16.831 160.544 25.520 5.308 13.970 6.316 54.160 15.330 22.853 8.679 5.039 3.368 259.714 106.558 90.819 0 3.798 2.444 9.498 153.156 34.405 2.187 22.694 10.522 41.143 13.199 12.494 9.005 3.458 4.049 776.033 251.221 73.112 0 113.031 21.989 43.090 524.812 129.702 9.123 53.566 29.254 143.396 35.646 54.328 37.572 20.391 11.834 133.929 42.720 23.713 594 8.898 2.774 6.741 91.209 12.394 2.503 10.814 4.350 29.259 9.923 10.768 6.879 1.950 2.369 687.003 428.557 103.017 380 298.222 12.300 14.638 258.446 54.219 3.140 51.582 19.513 68.099 16.419 20.934 12.592 5.742 6.206
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de organismos privados y estatales, estos se detallan en el apartado: Fuentes de Informacin
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CUADRO 1.1 (Continuacin) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Ao 2001
Presidente Roque Senz Pea
Marcos Jurez Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 785.223 328.321 210.891 0 76.186 10.890 30.353 456.902 77.768 6.488 96.042 39.640 124.958 30.548 35.543 25.699 10.193 10.025
Minas
Pocho
Punilla
Ro Cuarto
Ro Primero
Ro Seco
Ro Segundo
21.631 4.940 1.327 1.959 28 146 1.480 16.691 478 170 1.172 162 5.157 4.251 2.905 2.048 106 242
22.602 3.399 1.695 0 67 196 1.440 19.203 1.001 178 1.028 1.491 5.349 1.710 6.142 1.855 157 293
301.137 117.833 61.961 0 35.360 4.832 15.679 183.304 39.582 4.551 23.797 11.981 43.070 13.796 20.687 14.085 7.518 4.237
795.278 111.006 5.039 467 20.890 13.668 70.943 684.271 111.153 151.610 53.799 30.171 166.688 53.538 39.168 41.425 22.130 14.588
1.349.501 385.760 181.221 4.947 98.317 27.308 73.967 963.741 233.410 22.324 115.867 61.189 279.669 59.515 96.716 39.552 32.441 23.059
319.305 173.159 141.186 19 15.354 2.898 13.703 146.146 27.981 1.693 21.009 11.113 42.500 13.132 13.939 8.041 3.432 3.305
64.811 20.019 14.481 0 121 1.079 4.338 44.791 3.360 1.576 3.500 1.735 12.461 7.113 8.605 5.074 177 1.191
709.797 307.081 134.659 392 112.954 31.331 27.745 402.716 82.914 4.951 80.919 28.743 103.211 26.330 40.151 15.970 9.461 10.067
113
.
San Alberto
San Javier
San Justo
Santa Mara Sobremonte
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 125.764 17.176 5.319 0 319 1.630 9.908 108.588 10.126 29.862 6.845 3.939 29.499 9.700 10.267 4.174 916 3.259 196.066 32.579 10.916 1.204 5.142 3.573 11.744 163.488 29.417 6.745 14.387 6.419 48.922 16.871 23.677 8.559 3.653 4.839 1.450.646 654.091 205.391 34 380.006 23.514 45.146 796.555 182.013 16.883 87.486 70.230 230.922 61.592 57.839 42.201 25.574 21.813 404.082 133.619 60.824 6.648 28.258 16.067 21.822 270.463 43.996 6.270 30.175 15.815 83.443 22.430 33.996 15.077 11.576 7.685 18.794 2.994 1.076 0 29 179 1.711 15.800 665 157 942 1.470 4.335 1.328 1.563 4.729 263 347 797.587 308.253 123.974 4.099 126.519 27.180 26.481 489.334 104.520 8.450 76.034 35.403 129.186 30.449 33.795 46.327 14.233 10.936 167.768 113.907 50.596 0 53.898 4.388 5.025 53.861 6.665 801 8.655 3.461 16.366 6.561 5.968 2.777 703 1.906 61.031 22.685 16.029 0 149 1.838 4.670 38.346 2.369 424 5.382 1.747 12.967 5.244 4.147 4.945 291 832 752.408 277.568 150.502 0 95.195 10.981 20.890 474.840 108.553 6.438 72.761 33.373 121.031 36.147 33.619 33.269 19.302 10.347
114
.
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 25.255.055 11.330.806 5.908.823 53.450 3.936.516 443.138 988.879 13.924.248 3.761.702 487.605 1.843.189 628.344 3.561.883 1.095.186 1.169.269 711.809 393.973 271.288 417.269 215.876 75.704 4.825 34.936 77.992 22.418 201.393 28.200 39.585 18.226 9.964 48.603 16.630 14.297 19.687 2.572 3.628 7.895.851 1.867.559 39.534 16.536 1.270.057 123.090 418.342 6.028.292 1.787.691 108.475 582.798 226.040 1.594.206 579.399 544.859 258.259 235.832 110.733 1.131.322 565.885 279.720 4.437 184.642 13.679 83.407 565.437 112.520 17.280 83.376 25.632 166.578 37.398 47.127 45.459 13.082 16.985 283.542 112.640 64.823 4.814 24.963 2.539 15.500 170.902 35.290 5.768 20.061 6.050 52.135 14.053 21.460 8.630 4.456 2.999 426.399 249.265 230.846 0 6.037 2.524 9.858 177.135 55.685 2.149 30.916 9.110 39.864 12.544 11.524 9.141 2.616 3.586 975.179 404.157 166.387 0 186.504 18.127 33.138 571.023 178.174 9.007 67.592 25.846 140.343 34.955 51.802 37.257 15.480 10.565 198.203 100.560 77.823 654 12.447 3.010 6.626 97.642 16.246 2.899 15.963 4.129 28.523 9.509 10.009 6.867 1.389 2.108
115
.
Jurez Celman Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 1.187.236 896.202 350.438 418 515.671 12.875 16.800 291.034 78.883 3.830 67.660 15.768 66.335 15.487 20.804 12.598 4.145 5.526
Marcos Jurez
Minas
Pocho
Punilla
Ro Cuarto
Ro Primero
Ro Seco
1.489.594 980.007 821.681 0 111.357 11.124 35.845 509.588 111.803 7.567 130.786 32.854 120.470 30.841 33.828 25.507 7.047 8.885
23.956 7.008 2.879 2.157 39 155 1.777 16.949 630 213 1.473 194 5.012 4.133 2.806 2.177 97 215
27.078 7.697 5.587 0 115 202 1.793 19.382 1.315 224 1.166 1.289 5.189 1.864 5.933 2.009 133 259
446.913 247.937 170.855 0 60.422 4.542 12.117 198.977 55.878 3.157 31.837 9.274 41.671 12.834 18.725 15.236 6.616 3.749
843.523 115.215 10.219 514 30.839 13.294 60.349 728.308 143.314 169.520 67.272 27.632 165.217 48.471 37.746 40.756 15.172 13.208
2.063.304 1.010.905 761.098 5.447 152.743 26.769 64.847 1.052.399 321.999 22.305 155.713 50.706 272.306 55.155 91.989 38.408 23.322 20.496
758.696 584.349 539.991 21 24.093 3.436 16.808 174.347 41.304 2.087 39.350 10.898 41.647 12.620 13.049 8.052 2.380 2.959
113.851 68.743 61.013 0 197 3.756 3.776 45.108 4.454 924 4.795 1.593 12.266 6.767 7.896 5.171 170 1.071
116
Ro Segundo San Alberto
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 1.108.900 657.812 417.697 432 178.385 34.609 26.690 451.088 115.933 5.734 112.539 24.111 101.236 22.247 38.116 15.417 6.744 9.011 137.090 21.702 10.029 0 540 1.763 9.369 115.388 12.933 33.411 8.759 3.734 29.252 9.124 9.791 4.714 716 2.953 217.150 45.092 20.647 1.325 8.315 3.855 10.950 172.058 38.338 7.497 17.966 6.001 47.983 16.031 22.897 8.556 2.451 4.337 2.013.760 1.156.879 458.057 38 629.222 23.918 45.646 856.880 248.356 19.762 111.407 60.410 224.446 58.234 55.318 40.924 18.596 19.427 549.062 260.600 174.757 7.320 43.396 14.146 20.982 288.463 60.997 7.844 40.314 13.160 82.469 21.435 33.429 14.903 6.976 6.936 20.257 4.505 2.590 0 46 166 1.703 15.751 835 198 1.026 1.265 4.241 1.290 1.537 4.852 198 309 1.200.865 665.489 384.068 4.513 212.542 29.360 35.006 535.375 144.180 9.186 99.061 29.512 125.791 28.771 32.815 46.253 10.102 9.704 343.327 283.903 178.658 0 94.823 4.803 5.620 59.424 9.145 966 13.600 2.855 16.175 6.009 5.476 2.965 521 1.714 145.526 92.130 83.999 0 251 2.087 5.792 53.395 3.117 807 20.567 1.577 12.665 4.981 3.737 4.994 210 741 1.237.201 708.692 519.721 0 153.935 11.316 23.720 528.510 154.482 7.210 98.966 28.739 117.261 34.404 32.300 33.015 12.947 9.185
117
.
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 28.649.846 13.190.896 5.803.383 50.025 5.374.079 472.398 1.491.011 15.458.949 4.666.038 646.384 2.073.046 481.407 3.725.189 1.183.960 1.263.027 742.842 410.056 266.999 466.189 245.721 31.076 7.514 46.907 100.780 59.445 220.468 35.326 48.567 18.602 6.819 50.807 18.110 15.107 20.591 2.950 3.588 9.273.055 2.535.780 20.972 13.451 1.799.681 115.310 586.365 6.737.275 2.211.858 124.332 697.048 207.198 1.668.214 619.889 596.133 271.935 231.900 108.766 1.271.521 645.275 260.287 3.609 243.539 14.038 123.802 626.246 143.187 21.572 91.746 21.024 177.270 40.628 51.125 46.762 15.888 17.044 289.040 104.975 36.684 3.916 37.564 2.459 24.352 184.064 44.282 6.637 20.036 5.216 54.211 15.667 23.249 8.927 2.900 2.941 476.036 285.600 257.808 0 8.290 2.507 16.996 190.437 67.471 2.396 31.942 5.748 41.530 13.557 11.959 9.467 2.869 3.498 1.180.969 552.714 217.569 0 246.810 17.317 71.019 628.255 222.868 11.799 74.578 17.813 146.594 37.060 56.171 36.045 14.936 10.391 205.080 95.146 62.699 116 18.981 2.956 10.393 109.934 20.552 3.312 20.474 3.595 29.657 10.370 11.038 7.218 1.652 2.065
118
.
Jurez Celman Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 1.382.524 1.067.282 364.916 340 666.410 12.875 22.740 315.242 97.208 4.302 72.266 10.616 69.319 17.201 21.142 13.226 4.542 5.421
Marcos Jurez
Minas
Pocho
Punilla
Ro Cuarto
Ro Primero
Ro Seco
1.539.693 997.256 790.153 0 161.819 10.966 34.318 542.437 137.912 8.526 136.555 20.085 124.911 34.515 35.567 27.000 8.693 8.674
26.750 8.885 4.348 1.754 55 143 2.583 17.866 806 230 1.501 237 5.187 4.399 3.029 2.145 124 210
26.712 6.998 3.986 0 149 183 2.679 19.714 1.679 241 1.111 801 5.381 2.172 5.972 1.955 150 253
505.783 290.511 190.808 0 78.184 4.105 17.414 215.272 68.343 4.151 33.767 5.983 43.296 14.263 19.649 15.510 6.656 3.654
1.025.037 176.812 7.403 1.045 43.123 12.398 112.843 848.225 179.152 225.409 80.576 21.276 173.984 53.114 40.336 42.384 18.819 13.174
2.208.493 1.056.442 701.918 4.431 204.860 32.719 112.514 1.152.051 398.550 25.287 162.260 35.310 283.470 59.891 100.989 40.444 25.781 20.070
688.052 483.154 424.446 17 33.354 2.445 22.893 204.898 54.014 2.297 56.004 7.245 43.446 13.781 13.986 8.385 2.823 2.918
125.958 76.799 69.570 0 266 1.200 5.763 49.158 5.685 1.047 6.157 1.182 12.905 7.322 8.158 5.434 207 1.061
119
Ro Segundo San Alberto
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
Miles de $ corrientes PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO 1.163.385 665.078 336.942 351 247.809 49.216 30.759 498.307 145.515 6.717 122.537 16.482 105.753 28.215 40.554 16.429 7.219 8.886 190.839 24.369 7.293 0 700 1.794 14.582 166.470 16.434 77.051 9.377 3.082 30.913 10.124 11.166 4.434 941 2.948 236.806 49.033 13.571 2.724 11.016 3.842 17.880 187.773 47.786 14.252 21.107 4.998 50.390 16.983 15.607 8.941 3.426 4.282 2.530.314 1.594.733 668.458 31 843.159 23.711 59.374 935.581 304.045 28.550 120.772 36.471 233.592 62.377 66.941 43.586 20.186 19.060 519.539 212.666 102.102 6.989 63.941 14.348 25.286 306.872 77.240 8.622 44.418 9.357 86.820 23.108 24.684 15.609 10.117 6.897 23.529 6.952 4.284 0 62 150 2.455 16.578 1.056 215 1.061 774 4.434 1.478 1.873 5.150 232 303 1.222.153 628.027 258.214 3.736 279.396 29.051 57.630 594.126 180.336 10.594 107.888 19.001 130.992 30.965 44.379 48.700 11.787 9.487 403.004 335.923 202.445 0 120.067 4.807 8.605 67.081 11.441 1.271 18.083 1.924 17.049 6.531 5.773 2.743 568 1.698 177.644 124.111 114.334 0 337 2.048 7.392 53.533 3.965 904 19.000 1.150 13.198 5.486 3.990 4.911 201 727 1.491.739 920.653 651.095 0 217.598 11.031 40.929 571.087 189.327 8.104 104.180 18.022 121.865 36.751 34.451 34.912 14.491 8.983
120
.
CUADRO 1.4 Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Tasa de crecimiento promedio anual
VA Calamuchita provincial
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
14,03 28,41 45,95 1,00 24,41 1,66 11,53 5,70 18,59 13,07 11,49 -13,63 0,77 -0,20 0,86 1,29 -7,69 -4,20
11,14 17,65 8,83 19,68 29,26 5,62 57,73 5,33 18,53 17,68 7,65 -18,52 1,01 1,19 1,37 -0,88 -7,01 -3,89
6,51 11,28 -3,20 -3,61 15,53 -3,14 4,92 4,92 17,27 11,98 7,47 -9,45 0,77 -1,24 1,07 1,83 -8,24 -4,33
13,87 27,69 33,50 -3,61 30,68 1,59 18,71 4,34 20,01 -16,47 10,99 -8,55 2,29 1,19 1,48 0,83 -5,43 -2,95
5,47 6,96 -4,53 -3,61 23,73 -1,96 13,10 4,66 20,17 7,73 12,77 -6,18 0,03 0,73 0,57 0,94 -16,82 -4,42
22,38 38,91 41,59 29,72 0,86 21,41 7,53 25,17 3,09 12,07 -18,26 0,31 0,90 -1,45 1,68 -6,04 -4,76
15,02 30,06 43,84 29,73 -7,65 18,12 6,18 19,78 8,95 11,66 -15,24 0,74 1,31 1,12 -1,37 -9,86 -4,24
15,26 30,59 38,28 -41,90 28,73 2,14 15,53 6,42 18,36 9,78 23,71 -6,15 0,45 1,48 0,83 1,62 -5,38 -4,48
Fuente: Elaboracin propia en base a datos propios
121
.
CUADRO 1.4 (Continuacin) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Tasa de crecimiento promedio anual
Jurez Celman
Marcos Jurez
Minas
Pocho
Pte Roque Senz Pea
Punilla
Ro Cuarto Ro Primero
Ro Seco
26,25 35,55 52,44 -3,61 30,74 1,54 15,82 6,85 21,48 11,07 11,89 -18,37 0,59 1,56 0,33 1,65 -7,52 -4,41
25,16 44,82 55,32 28,54 0,23 4,18 5,89 21,04 9,53 12,45 -20,28 -0,01 4,15 0,02 1,66 -5,17 -4,71
7,34 21,61 48,53 -3,61 26,20 -0,74 20,40 2,29 18,98 10,59 8,57 13,40 0,19 1,15 1,40 1,55 5,33 -4,74
5,73 27,22 32,98 30,58 -2,27 22,99 0,88 18,83 10,58 2,63 -18,72 0,20 8,29 -0,93 1,76 -1,43 -4,75
18,87 35,09 45,49 30,28 -5,29 3,56 5,50 19,97 -3,02 12,37 -20,66 0,17 1,12 -1,70 3,26 -3,98 -4,82
8,83 16,79 13,68 30,79 27,33 -3,20 16,73 7,42 17,25 14,13 14,41 -10,99 1,44 -0,26 0,98 0,77 -5,26 -3,34
17,84 39,91 57,05 -3,61 27,73 6,21 15,01 6,13 19,52 4,24 11,88 -16,75 0,45 0,21 1,45 0,75 -7,37 -4,52
29,16 40,78 44,33 -3,61 29,51 -5,51 18,66 11,92 24,51 10,71 38,66 -13,29 0,74 1,62 0,11 1,40 -6,31 -4,08
24,79 56,54 68,74 30,22 3,59 9,92 3,15 19,16 -12,73 20,72 -12,01 1,17 0,97 -1,76 2,31 5,50 -3,77
122
CUADRO 1.4 (Continuacin) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Tasa de crecimiento promedio anual
Ro Segundo
San Alberto
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
17,90 29,38 35,76 -3,61 29,94 16,25 3,50 7,36 20,62 10,70 14,83 -16,92 0,81 2,33 0,33 0,95 -8,62 -4,07
14,91 12,37 11,09 29,88 3,26 13,75 15,31 17,52 37,16 11,06 -7,85 1,57 1,44 2,84 2,04 0,87 -3,29
6,50 14,60 7,53 31,29 28,91 2,45 15,04 4,72 17,55 28,32 13,63 -8,00 0,99 0,22 -12,97 1,47 -2,12 -4,00
20,38 34,59 48,19 -3,61 30,43 0,28 9,56 5,51 18,65 19,14 11,35 -19,62 0,38 0,42 4,99 1,08 -7,58 -4,40
8,74 16,76 18,85 1,68 31,28 -3,70 5,03 4,30 20,64 11,21 13,75 -16,05 1,33 1,00 -10,12 1,16 -4,39 -3,54
7,78 32,41 58,49 29,73 -5,75 12,81 1,62 16,68 11,02 4,05 -19,26 0,76 3,63 6,23 2,88 -4,06 -4,38
15,29 26,77 27,71 -3,04 30,22 2,24 29,59 6,68 19,94 7,83 12,37 -18,73 0,46 0,56 9,51 1,68 -6,09 -4,63
33,93 43,40 58,76 30,60 3,08 19,64 7,59 19,73 16,64 27,84 -17,78 1,37 -0,15 -1,10 -0,41 -6,84 -3,78
42,78 76,21 92,50 31,32 3,68 16,55 11,76 18,74 28,72 52,27 -12,99 0,59 1,52 -1,28 -0,23 -11,65 -4,37
25,63 49,13 62,94 31,73 0,15 25,13 6,35 20,37 7,97 12,71 -18,57 0,23 0,55 0,82 1,62 -9,11 -4,60
123
.
CUADRO 1.5
Distribucin del Producto Geogrfico Bruto por departamentos Aos 2001, 2002, 2003
2003 Participacin en el PGB provincial % Capital San Justo Ro Cuarto Marcos Jurez Unin Jurez Celman Coln Tercero Arriba General San Martn Ro Segundo Punilla Ro Primero Santa Mara Presidente Roque Senz Pea General Roca Calamuchita Totoral Cruz del Eje San Javier Ischiln San Alberto Tulumba Ro Seco Minas Pocho Sobremonte
2002 Orden Participacin en el PGB provincial 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 31,26 7,97 8,17 5,90 4,90 4,70 4,48 4,75 3,86 4,39 3,34 3,00 2,17 1,77 1,69 1,65 1,36 1,12 0,86 0,78 0,54 0,58 0,45 0,09 0,11 0,08 Orden
2001 Participacin en el PGB provincial 1 3 2 4 5 7 8 6 10 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 22 21 23 25 24 26 39,72 7,51 6,98 4,06 3,89 3,56 4,46 4,13 4,02 3,67 4,12 1,65 2,09 1,56 1,34 1,76 0,87 1,28 1,01 0,69 0,65 0,32 0,34 0,11 0,12 0,10 Orden
32,37 8,83 7,71 5,37 5,21 4,83 4,44 4,27 4,12 4,06 3,58 2,40 1,81 1,77 1,66 1,63 1,41 1,01 0,83 0,72 0,67 0,62 0,44 0,09 0,09 0,08
1 2 3 7 9 11 4 5 8 10 6 14 12 15 16 13 19 17 18 20 21 23 22 25 24 26
124
.
CUADRO 1.6
Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Distribucin Provincial. Ao 2001
PGB
Sectores Productores de Agropecuario Bienes
Minera
Industra
Electricidad, gas y agua
Sectores Construccin Productores de Servicios
% Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin
1,76 39,72 4,46 1,28 1,34 4,02 0,69 3,56 4,06 0,11 0,12 1,56 4,12 6,98 1,65 0,34 3,67 0,65 1,01 7,51 2,09 0,10 4,13 0,87 0,32 3,89
2,42 29,53 4,98 1,38 1,71 4,03 0,69 6,88 5,27 0,08 0,05 1,89 1,78 6,19 2,78 0,32 4,93 0,28 0,52 10,50 2,14 0,05 4,95 1,83 0,36 4,46
1,29 1,24 5,86 2,26 4,87 3,92 1,27 5,52 11,30 0,07 0,09 3,32 0,27 9,71 7,56 0,78 7,21 0,28 0,58 11,00 3,26 0,06 6,64 2,71 0,86 8,06
9,03 30,94 8,30 9,01 0,00 0,00 1,22 0,78 0,00 4,04 0,00 0,00 0,96 10,19 0,04 0,00 0,81 0,00 2,48 0,07 13,69 0,00 8,44 0,00 0,00 0,00
0,78 41,83 3,91 0,71 0,14 4,05 0,32 10,69 2,73 0,00 0,00 1,27 0,75 3,52 0,55 0,00 4,05 0,01 0,18 13,62 1,01 0,00 4,53 1,93 0,01 3,41
19,03 28,22 2,98 0,58 0,54 4,89 0,62 2,74 2,42 0,03 0,04 1,07 3,04 6,07 0,64 0,24 6,97 0,36 0,79 5,23 3,57 0,04 6,05 0,98 0,41 2,44
1,41 47,24 6,89 1,57 0,88 4,01 0,63 1,36 2,82 0,14 0,13 1,46 6,60 6,88 1,27 0,40 2,58 0,92 1,09 4,20 2,03 0,16 2,46 0,47 0,43 1,94
1,44 44,56 4,21 1,23 1,17 4,01 0,70 1,97 3,49 0,13 0,15 1,40 5,23 7,36 1,12 0,34 3,08 0,83 1,25 6,08 2,07 0,12 3,74 0,41 0,29 3,63
125
.
CUADRO 1.6 (Continuacin)
Comercio
Transporte y Intermediaci Hoteles y Actividades Administraci Comunicacio n Enseanza Restaurantes Inmobiliarias n Pblica nes Financiera
Salud
Otras Servicio Actividades Domstico
0,76 49,02 2,96 0,91 1,23 4,64 0,44 1,94 2,78 0,02 0,04 1,41 3,97 8,34 1,00 0,12 2,96 0,36 1,05 6,51 1,57 0,02 3,74 0,24 0,08 3,88
6,66 19,80 8,28 1,19 0,49 2,04 0,56 0,70 1,45 0,04 0,04 1,02 33,90 4,99 0,38 0,35 1,11 6,68 1,51 3,78 1,40 0,04 1,89 0,18 0,09 1,44
1,00 37,54 4,49 0,93 1,52 3,58 0,72 3,45 6,42 0,08 0,07 1,59 3,60 7,75 1,40 0,23 5,41 0,46 0,96 5,85 2,02 0,06 5,08 0,58 0,36 4,86
1,69 37,35 3,68 0,85 1,41 3,91 0,58 2,61 5,30 0,02 0,20 1,60 4,04 8,19 1,49 0,23 3,85 0,53 0,86 9,40 2,12 0,20 4,74 0,46 0,23 4,47
1,35 44,77 4,55 1,49 1,13 3,94 0,80 1,87 3,43 0,14 0,15 1,18 4,58 7,68 1,17 0,34 2,83 0,81 1,34 6,34 2,29 0,12 3,55 0,45 0,36 3,32
1,47 54,03 3,29 1,29 1,11 2,99 0,83 1,38 2,56 0,36 0,14 1,16 4,50 5,00 1,10 0,60 2,21 0,81 1,42 5,17 1,88 0,11 2,56 0,55 0,44 3,04
1,18 46,91 3,97 1,86 1,02 4,41 0,87 1,70 2,89 0,24 0,50 1,68 3,18 7,86 1,13 0,70 3,26 0,83 1,92 4,70 2,76 0,13 2,75 0,48 0,34 2,73
2,96 36,03 6,38 1,21 1,26 5,26 0,96 1,76 3,60 0,29 0,26 1,97 5,80 5,53 1,12 0,71 2,23 0,58 1,20 5,90 2,11 0,66 6,48 0,39 0,69 4,65
0,70 57,58 3,60 0,97 0,66 3,91 0,37 1,10 1,96 0,02 0,03 1,44 4,25 6,22 0,66 0,03 1,81 0,18 0,70 4,91 2,22 0,05 2,73 0,13 0,06 3,70
1,33 40,90 6,14 1,11 1,33 3,90 0,78 2,04 3,30 0,08 0,10 1,40 4,80 7,59 1,09 0,39 3,31 1,07 1,59 7,18 2,53 0,11 3,60 0,63 0,27 3,41
126
.
CUADRO 1.7
PGB
Minera
Industra
1,65 31,26 4,48 1,12 1,69 3,86 0,78 4,70 5,90 0,09 0,11 1,77 3,34 8,17 3,00 0,45 4,39 0,54 0,86 7,97 2,17 0,08 4,75 1,36 0,58 4,90
1,91 16,48 4,99 0,99 2,20 3,57 0,89 7,91 8,65 0,06 0,07 2,19 1,02 8,92 5,16 0,61 5,81 0,19 0,40 10,21 2,30 0,04 5,87 2,51 0,81 6,25
1,28 0,67 4,73 1,10 3,91 2,82 1,32 5,93 13,91 0,05 0,09 2,89 0,17 12,88 9,14 1,03 7,07 0,17 0,35 7,75 2,96 0,04 6,50 3,02 1,42 8,80
9,03 30,94 8,30 9,01 0,00 0,00 1,22 0,78 0,00 4,04 0,00 0,00 0,96 10,19 0,04 0,00 0,81 0,00 2,48 0,07 13,69 0,00 8,44 0,00 0,00 0,00
0,89 32,26 4,69 0,63 0,15 4,74 0,32 13,10 2,83 0,00 0,00 1,53 0,78 3,88 0,61 0,01 4,53 0,01 0,21 15,98 1,10 0,00 5,40 2,41 0,01 3,91
17,60 27,78 3,09 0,57 0,57 4,09 0,68 2,91 2,51 0,04 0,05 1,02 3,00 6,04 0,78 0,85 7,81 0,40 0,87 5,40 3,19 0,04 6,63 1,08 0,47 2,55
2,27 42,30 8,43 1,57 1,00 3,35 0,67 1,70 3,62 0,18 0,18 1,23 6,10 6,56 1,70 0,38 2,70 0,95 1,11 4,62 2,12 0,17 3,54 0,57 0,59 2,40
1,45 43,29 4,06 1,23 1,27 4,10 0,70 2,09 3,66 0,12 0,14 1,43 5,23 7,56 1,25 0,32 3,24 0,83 1,24 6,15 2,07 0,11 3,84 0,43 0,38 3,80
127
.
Comercio
Transporte Intermediaci Hoteles y y Actividades Administraci n Enseanza Restaurantes Comunicaci Inmobiliarias n Pblica Financiera ones
Salud
0,75 47,52 2,99 0,94 1,48 4,74 0,43 2,10 2,97 0,02 0,03 1,49 3,81 8,56 1,10 0,12 3,08 0,34 1,02 6,60 1,62 0,02 3,83 0,24 0,08 4,11
8,12 22,25 3,54 1,18 0,44 1,85 0,59 0,79 1,55 0,04 0,05 0,65 34,77 4,57 0,43 0,19 1,18 6,85 1,54 4,05 1,61 0,04 1,88 0,20 0,17 1,48
0,99 31,62 4,52 1,09 1,68 3,67 0,87 3,67 7,10 0,08 0,06 1,73 3,65 8,45 2,13 0,26 6,11 0,48 0,97 6,04 2,19 0,06 5,37 0,74 1,12 5,37
1,59 35,97 4,08 0,96 1,45 4,11 0,66 2,51 5,23 0,03 0,21 1,48 4,40 8,07 1,73 0,25 3,84 0,59 0,96 9,61 2,09 0,20 4,70 0,45 0,25 4,57
1,36 44,76 4,68 1,46 1,12 3,94 0,80 1,86 3,38 0,14 0,15 1,17 4,64 7,65 1,17 0,34 2,84 0,82 1,35 6,30 2,32 0,12 3,53 0,45 0,36 3,29
1,52 52,90 3,41 1,28 1,15 3,19 0,87 1,41 2,82 0,38 0,17 1,17 4,43 5,04 1,15 0,62 2,03 0,83 1,46 5,32 1,96 0,12 2,63 0,55 0,45 3,14
1,22 46,60 4,03 1,84 0,99 4,43 0,86 1,78 2,89 0,24 0,51 1,60 3,23 7,87 1,12 0,68 3,26 0,84 1,96 4,73 2,86 0,13 2,81 0,47 0,32 2,76
2,77 36,28 6,39 1,21 1,28 5,23 0,96 1,77 3,58 0,31 0,28 2,14 5,73 5,40 1,13 0,73 2,17 0,66 1,20 5,75 2,09 0,68 6,50 0,42 0,70 4,64
0,65 59,86 3,32 1,13 0,66 3,93 0,35 1,05 1,79 0,02 0,03 1,68 3,85 5,92 0,60 0,04 1,71 0,18 0,62 4,72 1,77 0,05 2,56 0,13 0,05 3,29
1,34 40,82 6,26 1,11 1,32 3,89 0,78 2,04 3,27 0,08 0,10 1,38 4,87 7,56 1,09 0,39 3,32 1,09 1,60 7,16 2,56 0,11 3,58 0,63 0,27 3,39
128
.
CUADRO 1.8
PGB
Minera
Industra
1,63 32,37 4,44 1,01 1,66 4,12 0,72 4,83 5,37 0,09 0,09 1,77 3,58 7,71 2,40 0,44 4,06 0,67 0,83 8,83 1,81 0,08 4,27 1,41 0,62 5,21
1,86 19,22 4,89 0,80 2,17 4,19 0,72 8,09 7,56 0,07 0,05 2,20 1,34 8,01 3,66 0,58 5,04 0,18 0,37 12,09 1,61 0,05 4,76 2,55 0,94 6,98
0,54 0,36 4,49 0,63 4,44 3,75 1,08 6,29 13,62 0,07 0,07 3,29 0,13 12,09 7,31 1,20 5,81 0,13 0,23 11,52 1,76 0,07 4,45 3,49 1,97 11,22
15,02 26,89 7,21 7,83 0,00 0,00 0,23 0,68 0,00 3,51 0,00 0,00 2,09 8,86 0,03 0,00 0,70 0,00 5,45 0,06 13,97 0,00 7,47 0,00 0,00 0,00
0,87 33,49 4,53 0,70 0,15 4,59 0,35 12,40 3,01 0,00 0,00 1,45 0,80 3,81 0,62 0,00 4,61 0,01 0,20 15,69 1,19 0,00 5,20 2,23 0,01 4,05
21,33 24,41 2,97 0,52 0,53 3,67 0,63 2,73 2,32 0,03 0,04 0,87 2,62 6,93 0,52 0,25 10,42 0,38 0,81 5,02 3,04 0,03 6,15 1,02 0,43 2,34
3,99 39,33 8,30 1,63 1,14 4,76 0,70 1,53 2,30 0,17 0,18 1,17 7,57 7,55 1,54 0,39 2,06 0,98 1,20 3,98 1,70 0,16 3,87 0,58 0,50 2,75
1,43 43,58 4,05 1,19 1,23 4,06 0,71 2,04 3,51 0,12 0,13 1,39 5,49 7,45 1,33 0,32 3,22 1,08 1,21 6,05 1,99 0,11 3,84 0,43 0,35 3,69
129
.
Comercio
Transporte Intermediaci Hoteles y y Actividades Administraci n Enseanza Inmobiliarias n Pblica Restaurantes Comunicaci Financiera ones
Salud
0,76 47,40 3,07 0,95 1,45 4,78 0,44 2,08 2,96 0,02 0,04 1,46 3,84 8,54 1,16 0,12 3,12 0,35 1,02 6,52 1,66 0,02 3,86 0,25 0,08 4,06
7,51 19,24 3,34 1,03 0,37 1,83 0,51 0,67 1,32 0,04 0,04 0,64 34,87 3,91 0,36 0,16 1,04 11,92 2,20 4,42 1,33 0,03 1,64 0,20 0,14 1,25
0,90 33,62 4,43 0,97 1,54 3,60 0,99 3,49 6,59 0,07 0,05 1,63 3,89 7,83 2,70 0,30 5,91 0,45 1,02 5,83 2,14 0,05 5,20 0,87 0,92 5,03
1,42 43,04 4,37 1,08 1,19 3,70 0,75 2,21 4,17 0,05 0,17 1,24 4,42 7,33 1,50 0,25 3,42 0,64 1,04 7,58 1,94 0,16 3,95 0,40 0,24 3,74
1,36 44,78 4,76 1,46 1,11 3,94 0,80 1,86 3,35 0,14 0,14 1,16 4,67 7,61 1,17 0,35 2,84 0,83 1,35 6,27 2,33 0,12 3,52 0,46 0,35 3,27
1,53 52,36 3,43 1,32 1,15 3,13 0,88 1,45 2,92 0,37 0,18 1,20 4,49 5,06 1,16 0,62 2,38 0,86 1,43 5,27 1,95 0,12 2,62 0,55 0,46 3,10
1,20 47,20 4,05 1,84 0,95 4,45 0,87 1,67 2,82 0,24 0,47 1,56 3,19 8,00 1,11 0,65 3,21 0,88 1,24 5,30 1,95 0,15 3,51 0,46 0,32 2,73
2,77 36,61 6,30 1,20 1,27 4,85 0,97 1,78 3,63 0,29 0,26 2,09 5,71 5,44 1,13 0,73 2,21 0,60 1,20 5,87 2,10 0,69 6,56 0,37 0,66 4,70
0,72 56,55 3,87 0,71 0,70 3,64 0,40 1,11 2,12 0,03 0,04 1,62 4,59 6,29 0,69 0,05 1,76 0,23 0,84 4,92 2,47 0,06 2,87 0,14 0,05 3,53
1,34 40,74 6,38 1,10 1,31 3,89 0,77 2,03 3,25 0,08 0,09 1,37 4,93 7,52 1,09 0,40 3,33 1,10 1,60 7,14 2,58 0,11 3,55 0,64 0,27 3,36
130
.
CUADRO 1.9 Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Variaciones interanuales. Aos 2001/2002
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Jurez Celman
% PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
30,7 81,9 216,6 10,1 41,1 -1,4 -8,0 6,4 34,5 9,0 23,2 -15,9 -2,2 -8,0 -5,0 -0,4 -24,4 -10,7
22,9 43,1 214,0 10,1 60,8 -8,8 48,0 6,7 32,9 32,8 22,2 -21,0 -1,4 -4,9 -1,4 -6,9 -29,9 -10,2
2,9 1,5 71,0 10,1 8,8 -3,0 -17,6 3,3 30,3 22,5 3,8 -19,0 -2,2 -10,0 -5,6 0,3 -21,4 -10,8
31,4 82,6 155,7 10,1 69,2 2,2 12,7 2,6 35,8 -53,3 24,3 -6,8 0,6 -4,6 -3,7 -0,3 -30,3 -8,9
15,1 31,3 53,8 10,1 25,9 -2,7 -7,9 6,5 38,3 8,7 43,6 -4,2 -3,7 -8,3 -6,1 -0,6 -11,6 -11,0
64,2 133,9 154,2 0,0 58,9 3,3 3,8 15,7 61,9 -1,7 36,2 -13,4 -3,1 -5,0 -7,8 1,5 -24,4 -11,4
25,7 60,9 127,6 0,0 65,0 -17,6 -23,1 8,8 37,4 -1,3 26,2 -11,6 -2,1 -1,9 -4,7 -0,8 -24,1 -10,7
48,0 135,4 228,2 10,1 39,9 8,5 -1,7 7,1 31,1 15,8 47,6 -5,1 -2,5 -4,2 -7,0 -0,2 -28,8 -11,1
72,8 109,1 240,2 10,1 72,9 4,7 14,8 12,6 45,5 22,0 31,2 -19,2 -2,6 -5,7 -0,6 0,0 -27,8 -11,0
131
CUADRO 1.9 (Continuacin) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Variaciones interanuales. Aos 2001/2002
Marcos Jurez % PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
Minas
Pocho
Punilla
Ro Seco
Ro Segundo
San Alberto
89,7 198,5 289,6 0,0 46,2 2,1 18,1 11,5 43,8 16,6 36,2 -17,1 -3,6 1,0 -4,8 -0,7 -30,9 -11,4
10,7 41,9 116,9 10,1 42,2 6,2 20,1 1,5 31,6 25,5 25,6 19,8 -2,8 -2,8 -3,4 6,3 -8,5 -11,4
19,8 126,5 229,6 0,0 70,9 3,0 24,5 0,9 31,5 25,5 13,5 -13,6 -3,0 9,0 -3,4 8,3 -15,4 -11,4
48,4 110,4 175,7 0,0 70,9 -6,0 -22,7 8,5 41,2 -30,6 33,8 -22,6 -3,3 -7,0 -9,5 8,2 -12,0 -11,5
6,1 3,8 102,8 10,1 47,6 -2,7 -14,9 6,4 28,9 11,8 25,0 -8,4 -0,9 -9,5 -3,6 -1,6 -31,4 -9,5
52,9 162,1 320,0 10,1 55,4 -2,0 -12,3 9,2 38,0 -0,1 34,4 -17,1 -2,6 -7,3 -4,9 -2,9 -28,1 -11,1
137,6 237,5 282,5 10,1 56,9 18,6 22,7 19,3 47,6 23,3 87,3 -1,9 -2,0 -3,9 -6,4 0,1 -30,6 -10,5
75,7 243,4 321,3 0,0 63,6 248,0 -13,0 0,7 32,6 -41,4 37,0 -8,2 -1,6 -4,9 -8,2 1,9 -3,4 -10,1
56,2 114,2 210,2 10,1 57,9 10,5 -3,8 12,0 39,8 15,8 39,1 -16,1 -1,9 -15,5 -5,1 -3,5 -28,7 -10,5
9,0 26,3 88,6 0,0 69,2 8,2 -5,4 6,3 27,7 11,9 28,0 -5,2 -0,8 -5,9 -4,6 13,0 -21,8 -9,4
132
.
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
% PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
10,8 38,4 89,1 10,1 61,7 7,9 -6,8 5,2 30,3 11,2 24,9 -6,5 -1,9 -5,0 -3,3 0,0 -32,9 -10,4
38,8 76,9 123,0 10,1 65,6 1,7 1,1 7,6 36,4 17,1 27,3 -14,0 -2,8 -5,5 -4,4 -3,0 -27,3 -10,9
35,9 95,0 187,3 10,1 53,6 -12,0 -3,8 6,7 38,6 25,1 33,6 -16,8 -1,2 -4,4 -1,7 -1,2 -39,7 -9,7
7,8 50,5 140,7 0,0 61,4 -7,1 -0,5 -0,3 25,6 26,2 8,8 -13,9 -2,2 -2,9 -1,7 2,6 -24,8 -10,9
50,6 115,9 209,8 10,1 68,0 8,0 32,2 9,4 37,9 8,7 30,3 -16,6 -2,6 -5,5 -2,9 -0,2 -29,0 -11,3
104,6 149,2 253,1 0,0 75,9 9,5 11,8 10,3 37,2 20,6 57,1 -17,5 -1,2 -8,4 -8,2 6,8 -25,9 -10,1
138,4 306,1 424,1 0,0 69,0 13,6 24,0 39,2 31,6 90,3 282,1 -9,7 -2,3 -5,0 -9,9 1,0 -27,7 -10,9
64,4 155,3 245,3 0,0 61,7 3,1 13,5 11,3 42,3 12,0 36,0 -13,9 -3,1 -4,8 -3,9 -0,8 -32,9 -11,2
133
.
CUADRO 1.10 Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Variaciones interanuales. Aos 2002/2003
VA provincial Calamuchita % PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Jurez Celman
13,4 16,4 -1,8 -6,4 36,5 6,6 50,8 11,0 24,0 32,6 12,5 -23,4 4,6 8,1 8,0 4,4 4,1 -1,6
11,7 13,8 -59,0 55,7 34,3 29,2 165,2 9,5 25,3 22,7 2,1 -31,6 4,5 8,9 5,7 4,6 14,7 -1,1
17,4 35,8 -47,0 -18,7 41,7 -6,3 40,2 11,8 23,7 14,6 19,6 -8,3 4,6 7,0 9,4 5,3 -1,7 -1,8
12,4 14,0 -6,9 -18,7 31,9 2,6 48,4 10,8 27,3 24,8 10,0 -18,0 6,4 8,6 8,5 2,9 21,4 0,3
1,9 -6,8 -43,4 -18,7 50,5 -3,2 57,1 7,7 25,5 15,1 -0,1 -13,8 4,0 11,5 8,3 3,4 -34,9 -1,9
11,6 14,6 11,7 0,0 37,3 -0,7 72,4 7,5 21,2 11,5 3,3 -36,9 4,2 8,1 3,8 3,6 9,7 -2,4
21,1 36,8 30,8 0,0 32,3 -4,5 114,3 10,0 25,1 31,0 10,3 -31,1 4,5 6,0 8,4 -3,3 -3,5 -1,6
3,5 -5,4 -19,4 -82,2 52,5 -1,8 56,9 12,6 26,5 14,2 28,3 -12,9 4,0 9,1 10,3 5,1 18,9 -2,0
16,4 19,1 4,1 -18,7 29,2 0,0 35,4 8,3 23,2 12,3 6,8 -32,7 4,5 11,1 1,6 5,0 9,6 -1,9
134
.
Marcos Jurez % PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
Minas
Pocho
Punilla
Ro Seco
Ro Segundo
San Alberto
3,4 1,8 -3,8 0,0 45,3 -1,4 -4,3 6,4 23,4 12,7 4,4 -38,9 3,7 11,9 5,1 5,9 23,4 -2,4
11,7 26,8 51,0 -18,7 41,4 -7,9 45,4 5,4 28,0 7,8 1,9 21,7 3,5 6,5 8,0 -1,5 27,7 -2,4
-1,4 -9,1 -28,6 0,0 30,3 -9,4 49,4 1,7 27,6 7,8 -4,7 -37,9 3,7 16,5 0,6 -2,7 13,2 -2,4
13,2 17,2 11,7 0,0 29,4 -9,6 43,7 8,2 22,3 31,5 6,1 -35,5 3,9 11,1 4,9 1,8 0,6 -2,5
21,5 53,5 -27,6 103,2 39,8 -6,7 87,0 16,5 25,0 33,0 19,8 -23,0 5,3 9,6 6,9 4,0 24,0 -0,3
7,0 4,5 -7,8 -18,7 34,1 22,2 73,5 9,5 23,8 13,4 4,2 -30,4 4,1 8,6 9,8 5,3 10,5 -2,1
-9,3 -17,3 -21,4 -18,7 38,4 -28,9 36,2 17,5 30,8 10,0 42,3 -33,5 4,3 9,2 7,2 4,1 18,6 -1,4
10,6 11,7 14,0 0,0 35,0 -68,1 52,6 9,0 27,6 13,3 28,4 -25,8 5,2 8,2 3,3 5,1 21,6 -0,9
4,9 1,1 -19,3 -18,7 38,9 42,2 15,2 10,5 25,5 17,1 8,9 -31,6 4,5 26,8 6,4 6,6 7,0 -1,4
39,2 12,3 -27,3 0,0 29,5 1,8 55,6 44,3 27,1 130,6 7,1 -17,5 5,7 11,0 14,0 -5,9 31,3 -0,2
135
.
San Javier % PRODUCTO GEOGRFICO BRUTO SECTORES PRODUCTORES DE BIENES A - AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVIC. C - MINERA D - INDUSTRIA MANUFACTURERA E - SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA F - CONSTRUCCIN SECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOS G - COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR H - HOTELES Y RESTAURANTES I - TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNIC. J - INTERMEDIACIN FINANCIERA K - ACTIVIDADES INMOB, EMPRESARIALES Y DE ALQ. L - ADMINISTRACIN PBLICA Y DEFENSA M - ENSEANZA N - SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD O - OTRAS ACTIVIDADES DE Ss COMUNITARIOS, ETC. P - HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMSTICO
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
9,1 8,7 -34,3 105,6 32,5 -0,3 63,3 9,1 24,6 90,1 17,5 -16,7 5,0 5,9 -31,8 4,5 39,8 -1,3
25,7 37,8 45,9 -18,7 34,0 -0,9 30,1 9,2 22,4 44,5 8,4 -39,6 4,1 7,1 21,0 6,5 8,6 -1,9
-5,4 -18,4 -41,6 -4,5 47,3 1,4 20,5 6,4 26,6 9,9 10,2 -28,9 5,3 7,8 -26,2 4,7 45,0 -0,6
16,2 54,3 65,4 0,0 35,3 -9,9 44,2 5,2 26,4 8,4 3,5 -38,8 4,6 14,6 21,9 6,1 17,4 -1,9
1,8 -5,6 -32,8 -17,2 31,5 -1,1 64,6 11,0 25,1 15,3 8,9 -35,6 4,1 7,6 35,2 5,3 16,7 -2,2
17,4 18,3 13,3 0,0 26,6 0,1 53,1 12,9 25,1 31,6 33,0 -32,6 5,4 8,7 5,4 -7,5 9,2 -0,9
22,1 34,7 36,1 0,0 34,0 -1,9 27,6 0,3 27,2 12,1 -7,6 -27,0 4,2 10,1 6,8 -1,7 -4,6 -1,8
20,6 29,9 25,3 0,0 41,4 -2,5 72,5 8,1 22,6 12,4 5,3 -37,3 3,9 6,8 6,7 5,7 11,9 -2,2
136
.
CUADRO 1.11

Producto Geogrfico Bruto per cpita de la Provincia de Crdoba por departamento a precios de productor, por categora, en precios corrientes.
2001 Total Provincia Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin 6.324 7.520 5.992 5.092 4.734 7.798 6.708 4.459 12.445 7.877 4.434 4.406 8.693 5.173 5.886 7.560 5.163 7.443 3.919 4.026 7.648 4.731 4.160 7.432 10.246 5.012 7.517
2002 8.184 9.103 6.116 6.494 5.413 12.786 8.350 6.560 21.360 14.912 4.903 5.272 12.896 5.360 8.954 17.749 8.918 11.489 4.169 4.400 10.543 6.299 4.451 11.152 20.621 11.863 12.313
2003 9.191 10.019 7.124 7.086 5.481 14.255 10.018 6.749 24.703 15.382 5.466 5.193 14.588 6.362 9.536 15.904 9.703 11.909 5.664 4.735 13.155 5.840 5.132 11.311 23.804 14.374 14.789
Tasa de crecimiento promedio anual 13,3 10,0 5,9 11,6 5,0 22,3 14,3 14,8 25,7 25,0 7,2 5,6 18,8 7,1 17,4 28,1 23,4 17,0 13,1 5,6 19,8 7,3 7,3 15,0 32,4 42,1 25,3
Fuente: Elaboracin propia en base a Gerencia de Estadsticas y Censos y a datos propios
137
.
CUADRO 1.12 Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Composicin porcentual Ao 2001
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Jurez Celman
100,0 32,2 9,7 0,3 14,4 2,3 5,6 67,8 14,5 2,3 7,7 3,9 18,8 6,2 6,4 3,7 2,7 1,6
100,0 44,4 7,1 1,3 6,4 25,2 4,5 55,6 6,2 8,8 4,4 3,7 14,5 5,1 4,3 6,2 1,1 1,2
100,0 24,0 0,3 0,2 15,2 1,7 6,6 76,0 17,9 1,2 7,3 3,6 21,2 8,4 7,5 3,4 3,9 1,6
100,0 36,0 12,7 0,5 12,7 1,6 8,6 64,0 9,6 4,3 7,8 3,2 19,2 4,6 5,7 5,3 2,2 2,2
100,0 34,8 17,1 1,8 8,1 1,1 6,8 65,2 10,4 2,2 5,7 2,6 22,0 6,2 9,3 3,5 2,0 1,4
100,0 41,0 35,0 0,0 1,5 0,9 3,7 59,0 13,2 0,8 8,7 4,1 15,8 5,1 4,8 3,5 1,3 1,6
100,0 32,4 9,4 0,0 14,6 2,8 5,6 67,6 16,7 1,2 6,9 3,8 18,5 4,6 7,0 4,8 2,6 1,5
100,0 31,9 17,7 0,4 6,6 2,1 5,0 68,1 9,3 1,9 8,1 3,2 21,8 7,4 8,0 5,1 1,5 1,8
100,0 62,4 15,0 0,1 43,4 1,8 2,1 37,6 7,9 0,5 7,5 2,8 9,9 2,4 3,0 1,8 0,8 0,9
138
.
CUADRO 1.12 (Continuacin) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Composicin porcentual Ao 2001
Marcos Jurez
Minas
Pocho
Punilla
Ro Seco
Ro Segundo
100,0 41,8 26,9 0,0 9,7 1,4 3,9 58,2 9,9 0,8 12,2 5,0 15,9 3,9 4,5 3,3 1,3 1,3
100,0 22,8 6,1 9,1 0,1 0,7 6,8 77,2 2,2 0,8 5,4 0,7 23,8 19,7 13,4 9,5 0,5 1,1
100,0 15,0 7,5 0,0 0,3 0,9 6,4 85,0 4,4 0,8 4,5 6,6 23,7 7,6 27,2 8,2 0,7 1,3
100,0 39,1 20,6 0,0 11,7 1,6 5,2 60,9 13,1 1,5 7,9 4,0 14,3 4,6 6,9 4,7 2,5 1,4
100,0 14,0 0,6 0,1 2,6 1,7 8,9 86,0 14,0 19,1 6,8 3,8 21,0 6,7 4,9 5,2 2,8 1,8
100,0 28,6 13,4 0,4 7,3 2,0 5,5 71,4 17,3 1,7 8,6 4,5 20,7 4,4 7,2 2,9 2,4 1,7
100,0 54,2 44,2 0,0 4,8 0,9 4,3 45,8 8,8 0,5 6,6 3,5 13,3 4,1 4,4 2,5 1,1 1,0
100,0 30,9 22,3 0,0 0,2 1,7 6,7 69,1 5,2 2,4 5,4 2,7 19,2 11,0 13,3 7,8 0,3 1,8
100,0 43,3 19,0 0,1 15,9 4,4 3,9 56,7 11,7 0,7 11,4 4,0 14,5 3,7 5,7 2,2 1,3 1,4
139
.
San Alberto
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
100,0 13,7 4,2 0,0 0,3 1,3 7,9 86,3 8,1 23,7 5,4 3,1 23,5 7,7 8,2 3,3 0,7 2,6
100,0 16,6 5,6 0,6 2,6 1,8 6,0 83,4 15,0 3,4 7,3 3,3 25,0 8,6 12,1 4,4 1,9 2,5
100,0 45,1 14,2 0,0 26,2 1,6 3,1 54,9 12,5 1,2 6,0 4,8 15,9 4,2 4,0 2,9 1,8 1,5
100,0 33,1 15,1 1,6 7,0 4,0 5,4 66,9 10,9 1,6 7,5 3,9 20,7 5,6 8,4 3,7 2,9 1,9
100,0 15,9 5,7 0,0 0,2 1,0 9,1 84,1 3,5 0,8 5,0 7,8 23,1 7,1 8,3 25,2 1,4 1,8
100,0 38,6 15,5 0,5 15,9 3,4 3,3 61,4 13,1 1,1 9,5 4,4 16,2 3,8 4,2 5,8 1,8 1,4
100,0 67,9 30,2 0,0 32,1 2,6 3,0 32,1 4,0 0,5 5,2 2,1 9,8 3,9 3,6 1,7 0,4 1,1
100,0 37,2 26,3 0,0 0,2 3,0 7,7 62,8 3,9 0,7 8,8 2,9 21,2 8,6 6,8 8,1 0,5 1,4
100,0 36,9 20,0 0,0 12,7 1,5 2,8 63,1 14,4 0,9 9,7 4,4 16,1 4,8 4,5 4,4 2,6 1,4
140
.
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Jurez Celman
100,0 44,9 23,4 0,2 15,6 1,8 3,9 55,1 14,9 1,9 7,3 2,5 14,1 4,3 4,6 2,8 1,6 1,1
100,0 51,7 18,1 1,2 8,4 18,7 5,4 48,3 6,8 9,5 4,4 2,4 11,6 4,0 3,4 4,7 0,6 0,9
100,0 23,7 0,5 0,2 16,1 1,6 5,3 76,3 22,6 1,4 7,4 2,9 20,2 7,3 6,9 3,3 3,0 1,4
100,0 50,0 24,7 0,4 16,3 1,2 7,4 50,0 9,9 1,5 7,4 2,3 14,7 3,3 4,2 4,0 1,2 1,5
100,0 39,7 22,9 1,7 8,8 0,9 5,5 60,3 12,4 2,0 7,1 2,1 18,4 5,0 7,6 3,0 1,6 1,1
100,0 58,5 54,1 0,0 1,4 0,6 2,3 41,5 13,1 0,5 7,3 2,1 9,3 2,9 2,7 2,1 0,6 0,8
100,0 41,4 17,1 0,0 19,1 1,9 3,4 58,6 18,3 0,9 6,9 2,7 14,4 3,6 5,3 3,8 1,6 1,1
100,0 50,7 39,3 0,3 6,3 1,5 3,3 49,3 8,2 1,5 8,1 2,1 14,4 4,8 5,1 3,5 0,7 1,1
100,0 75,5 29,5 0,0 43,4 1,1 1,4 24,5 6,6 0,3 5,7 1,3 5,6 1,3 1,8 1,1 0,3 0,5
141
.
Marcos Jurez
Minas
Pocho
Punilla
Ro Seco
Ro Segundo
100,0 65,8 55,2 0,0 7,5 0,7 2,4 34,2 7,5 0,5 8,8 2,2 8,1 2,1 2,3 1,7 0,5 0,6
100,0 29,3 12,0 9,0 0,2 0,6 7,4 70,7 2,6 0,9 6,1 0,8 20,9 17,3 11,7 9,1 0,4 0,9
100,0 28,4 20,6 0,0 0,4 0,7 6,6 71,6 4,9 0,8 4,3 4,8 19,2 6,9 21,9 7,4 0,5 1,0
100,0 55,5 38,2 0,0 13,5 1,0 2,7 44,5 12,5 0,7 7,1 2,1 9,3 2,9 4,2 3,4 1,5 0,8
100,0 13,7 1,2 0,1 3,7 1,6 7,2 86,3 17,0 20,1 8,0 3,3 19,6 5,7 4,5 4,8 1,8 1,6
100,0 49,0 36,9 0,3 7,4 1,3 3,1 51,0 15,6 1,1 7,5 2,5 13,2 2,7 4,5 1,9 1,1 1,0
100,0 77,0 71,2 0,0 3,2 0,5 2,2 23,0 5,4 0,3 5,2 1,4 5,5 1,7 1,7 1,1 0,3 0,4
100,0 60,4 53,6 0,0 0,2 3,3 3,3 39,6 3,9 0,8 4,2 1,4 10,8 5,9 6,9 4,5 0,1 0,9
100,0 59,3 37,7 0,0 16,1 3,1 2,4 40,7 10,5 0,5 10,1 2,2 9,1 2,0 3,4 1,4 0,6 0,8
142
.
San Alberto
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
100,0 15,8 7,3 0,0 0,4 1,3 6,8 84,2 9,4 24,4 6,4 2,7 21,3 6,7 7,1 3,4 0,5 2,2
100,0 20,8 9,5 0,6 3,8 1,8 5,0 79,2 17,7 3,5 8,3 2,8 22,1 7,4 10,5 3,9 1,1 2,0
100,0 57,4 22,7 0,0 31,2 1,2 2,3 42,6 12,3 1,0 5,5 3,0 11,1 2,9 2,7 2,0 0,9 1,0
100,0 47,5 31,8 1,3 7,9 2,6 3,8 52,5 11,1 1,4 7,3 2,4 15,0 3,9 6,1 2,7 1,3 1,3
100,0 22,2 12,8 0,0 0,2 0,8 8,4 77,8 4,1 1,0 5,1 6,2 20,9 6,4 7,6 24,0 1,0 1,5
100,0 55,4 32,0 0,4 17,7 2,4 2,9 44,6 12,0 0,8 8,2 2,5 10,5 2,4 2,7 3,9 0,8 0,8
100,0 82,7 52,0 0,0 27,6 1,4 1,6 17,3 2,7 0,3 4,0 0,8 4,7 1,8 1,6 0,9 0,2 0,5
100,0 63,3 57,7 0,0 0,2 1,4 4,0 36,7 2,1 0,6 14,1 1,1 8,7 3,4 2,6 3,4 0,1 0,5
100,0 57,3 42,0 0,0 12,4 0,9 1,9 42,7 12,5 0,6 8,0 2,3 9,5 2,8 2,6 2,7 1,0 0,7
143
.
Capital
Coln
Cruz del Eje
General Roca
General San Martn
Ischiln
Jurez Celman
100,0 46,0 20,3 0,2 18,8 1,6 5,2 54,0 16,3 2,3 7,2 1,7 13,0 4,1 4,4 2,6 1,4 0,9
100,0 52,7 6,7 1,6 10,1 21,6 12,8 47,3 7,6 10,4 4,0 1,5 10,9 3,9 3,2 4,4 0,6 0,8
100,0 27,3 0,2 0,1 19,4 1,2 6,3 72,7 23,9 1,3 7,5 2,2 18,0 6,7 6,4 2,9 2,5 1,2
100,0 50,7 20,5 0,3 19,2 1,1 9,7 49,3 11,3 1,7 7,2 1,7 13,9 3,2 4,0 3,7 1,2 1,3
100,0 36,3 12,7 1,4 13,0 0,9 8,4 63,7 15,3 2,3 6,9 1,8 18,8 5,4 8,0 3,1 1,0 1,0
100,0 60,0 54,2 0,0 1,7 0,5 3,6 40,0 14,2 0,5 6,7 1,2 8,7 2,8 2,5 2,0 0,6 0,7
100,0 46,8 18,4 0,0 20,9 1,5 6,0 53,2 18,9 1,0 6,3 1,5 12,4 3,1 4,8 3,1 1,3 0,9
100,0 46,4 30,6 0,1 9,3 1,4 5,1 53,6 10,0 1,6 10,0 1,8 14,5 5,1 5,4 3,5 0,8 1,0
100,0 77,2 26,4 0,0 48,2 0,9 1,6 22,8 7,0 0,3 5,2 0,8 5,0 1,2 1,5 1,0 0,3 0,4
144
.
CUADRO 1.14 (Continuacn) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Composicin porcentual Ao 2003
Marcos Jurez
Minas
Pocho
Punilla
Ro Seco
Ro Segundo
100,0 64,8 51,3 0,0 10,5 0,7 2,2 35,2 9,0 0,6 8,9 1,3 8,1 2,2 2,3 1,8 0,6 0,6
100,0 33,2 16,3 6,6 0,2 0,5 9,7 66,8 3,0 0,9 5,6 0,9 19,4 16,4 11,3 8,0 0,5 0,8
100,0 26,2 14,9 0,0 0,6 0,7 10,0 73,8 6,3 0,9 4,2 3,0 20,1 8,1 22,4 7,3 0,6 0,9
100,0 57,4 37,7 0,0 15,5 0,8 3,4 42,6 13,5 0,8 6,7 1,2 8,6 2,8 3,9 3,1 1,3 0,7
100,0 17,2 0,7 0,1 4,2 1,2 11,0 82,8 17,5 22,0 7,9 2,1 17,0 5,2 3,9 4,1 1,8 1,3
100,0 47,8 31,8 0,2 9,3 1,5 5,1 52,2 18,0 1,1 7,3 1,6 12,8 2,7 4,6 1,8 1,2 0,9
100,0 70,2 61,7 0,0 4,8 0,4 3,3 29,8 7,9 0,3 8,1 1,1 6,3 2,0 2,0 1,2 0,4 0,4
100,0 61,0 55,2 0,0 0,2 1,0 4,6 39,0 4,5 0,8 4,9 0,9 10,2 5,8 6,5 4,3 0,2 0,8
100,0 57,2 29,0 0,0 21,3 4,2 2,6 42,8 12,5 0,6 10,5 1,4 9,1 2,4 3,5 1,4 0,6 0,8
145
.
CUADRO 1.14 (Continuacn) Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba por departamento, a precios de productor, por categora, en precios corrientes. Composicin porcentual Ao 2003
San Alberto
San Javier
San Justo
Tercero Arriba
Totoral
Tulumba
Unin
100,0 12,8 3,8 0,0 0,4 0,9 7,6 87,2 8,6 40,4 4,9 1,6 16,2 5,3 5,9 2,3 0,5 1,5
100,0 20,7 5,7 1,2 4,7 1,6 7,6 79,3 20,2 6,0 8,9 2,1 21,3 7,2 6,6 3,8 1,4 1,8
100,0 63,0 26,4 0,0 33,3 0,9 2,3 37,0 12,0 1,1 4,8 1,4 9,2 2,5 2,6 1,7 0,8 0,8
100,0 40,9 19,7 1,3 12,3 2,8 4,9 59,1 14,9 1,7 8,5 1,8 16,7 4,4 4,8 3,0 1,9 1,3
100,0 29,5 18,2 0,0 0,3 0,6 10,4 70,5 4,5 0,9 4,5 3,3 18,8 6,3 8,0 21,9 1,0 1,3
100,0 51,4 21,1 0,3 22,9 2,4 4,7 48,6 14,8 0,9 8,8 1,6 10,7 2,5 3,6 4,0 1,0 0,8
100,0 83,4 50,2 0,0 29,8 1,2 2,1 16,6 2,8 0,3 4,5 0,5 4,2 1,6 1,4 0,7 0,1 0,4
100,0 69,9 64,4 0,0 0,2 1,2 4,2 30,1 2,2 0,5 10,7 0,6 7,4 3,1 2,2 2,8 0,1 0,4
100,0 61,7 43,6 0,0 14,6 0,7 2,7 38,3 12,7 0,5 7,0 1,2 8,2 2,5 2,3 2,3 1,0 0,6
146
.
CUADRO 2
Indicadores de Gasto Pblico Ao 2003
Departamentos
Gasto Pblico
Distribucin
Gasto Pblico per cpita
Gasto Pblico Social
Gasto Pblico Social per cpita 401 371 427 292 482 298 408 391 353 399 356 307 436 355 366 371 322 356 310 476 355 363 838 496 293 377 508
Gastos en Educacin
Gastos en Distribucin educacin per cpita 274 1,6% 40,4% 5,0% 2,1% 1,0% 4,4% 1,0% 2,0% 3,6% 0,2% 0,2% 1,2% 4,6% 7,3% 1,4% 0,4% 2,9% 1,0% 1,8% 6,4% 2,6% 0,2% 3,9% 0,5% 0,4% 4,2% 289 265 239 335 269 317 268 301 304 304 281 290 242 270 284 269 256 262 302 286 249 319 307 264 268 353
Total Provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin
Fuente: Elaboracin propia en base a Ejecucin Presupuestaria Ao 2003, ordenado a pagar. Direccin General de Presupuesto.
3.336.149.463 50.003.436 1.468.184.329 145.810.118 66.355.549 37.405.611 122.265.955 40.711.322 56.380.586 102.067.503 9.379.240 8.095.699 45.780.359 149.945.157 225.110.529 48.359.169 17.659.020 93.174.829 33.420.147 62.130.523 183.961.829 82.170.341 10.119.097 117.491.484 17.677.983 19.780.232 122.709.418 1,5% 44,0% 4,4% 2,0% 1,1% 3,7% 1,2% 1,7% 3,1% 0,3% 0,2% 1,4% 4,5% 6,7% 1,4% 0,5% 2,8% 1,0% 1,9% 5,5% 2,5% 0,3% 3,5% 0,5% 0,6% 3,7%
1.070 1.075 1.128 813 1.258 1.120 1.037 1.340 1.007 1.020 1.917 1.574 1.320 931 972 1.118 1.360 954 992 1.242 956 924 2.207 1.087 1.044 1.600 1.217
1.248.505.768 17.265.818 555.161.075 52.411.290 25.439.094 9.948.256 48.142.209 11.878.438 19.776.799 39.954.031 1.741.724 1.580.190 15.118.726 57.137.596 84.740.704 16.066.401 4.182.877 34.800.339 10.443.535 23.805.235 68.278.260 32.306.132 3.841.814 53.606.580 4.959.635 4.656.330 51.262.682
855.465.115 13.462.770 345.212.319 42.875.362 17.640.363 8.975.711 37.356.641 8.128.925 16.851.523 30.465.195 1.488.236 1.443.911 10.062.421 39.035.402 62.456.914 12.272.489 3.491.860 25.002.702 8.815.062 15.105.247 55.044.530 22.177.382 1.462.630 33.222.052 4.463.265 3.312.767 35.639.437
147
.
CUADRO 2 (Continuacin)
Indicadores de Gasto Pblico Ao 2003

Gastos en Planes de empleo per cpita 17 1,4% 48,9% 4,0% 3,4% 1,0% 2,9% 1,4% 0,9% 3,0% 0,5% 0,3% 1,2% 3,4% 6,4% 0,9% 0,7% 2,4% 1,2% 2,3% 4,3% 2,2% 0,3% 2,3% 0,7% 0,8% 3,2% 16 20 12 35 17 13 25 9 16 52 26 18 12 15 11 28 13 20 25 12 14 39 12 22 37 17
Departamentos
Gasto en Planes de Empleo 54.384.307 748.863 26.594.795 2.160.901 1.829.581 561.541 1.570.339 768.152 496.686 1.618.558 253.423 136.211 630.067 1.853.130 3.487.808 491.452 360.864 1.291.907 659.783 1.266.728 2.363.138 1.221.440 177.119 1.263.343 368.398 459.768 1.750.312
Distribucin
Gasto en Salud
Distribucin
Gasto en Salud per cpita 96
Gasto en Viviendas
Gasto en Distribucin viviendas per cpita 12 0,5% 19,8% 0,0% 0,0% 1,0% 3,6% 0,0% 3,4% 4,9% 0,0% 0,0% 4,6% 0,0% 17,2% 3,7% 0,8% 13,5% 1,6% 1,9% 9,6% 0,0% 0,0% 6,5% 0,0% 0,0% 7,5% 4 6 0 0 11 12 0 23 19 0 0 50 0 28 32 23 53 18 14 19 0 0 23 0 0 28
Total Provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin
Fuente: Elaboracin propia en base a Ejecucin Presupuestaria Ao 2003, ordenado a pagar. Direccin General de Presupuesto.
300.642.367 2.878.095 175.830.901 7.373.523 5.968.404 34.220 7.858.430 2.980.929 1.122.882 6.011.817 0 0 2.693.928 16.247.379 12.242.296 1.896.489 28.762 3.359.041 366.025 6.729.640 7.229.290 8.906.645 2.201.988 16.660.232 127.774 883.658 11.010.018 1,0% 58,5% 2,5% 2,0% 0,0% 2,6% 1,0% 0,4% 2,0% 0,0% 0,0% 0,9% 5,4% 4,1% 0,6% 0,0% 1,1% 0,1% 2,2% 2,4% 3,0% 0,7% 5,5% 0,0% 0,3% 3,7%
38.013.979 176.090 7.523.060 1.504 746 376.784 1.356.800 432 1.305.707 1.858.461 65 67 1.732.310 1.685 6.553.686 1.405.971 301.391 5.146.689 602.665 703.621 3.641.301 665 77 2.460.953 198 137 2.862.915
62 135 41 113 1 67 98 20 60 0 0 78 101 53 44 2 34 11 135 38 100 480 154 8 71 109
148
CUADRO 3.1
Indicadores de Planes de Empleo por departamento AOS 2002, 2003 y 2004

2002 PEC Total provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin 10.673 106 5.320 157 695 120 285 372 86 174 20 126 81 175 511 90 55 226 25 224 798 344 78 290 32 17 266 PJJH 117.421 1.702 58.671 5.578 3.425 1.178 3.501 1.339 998 2.835 495 199 1.253 4.285 8.589 1.120 811 2.904 1.566 2.418 4.341 2.353 297 2.491 732 908 3.432 TOTAL 128.094 1.808 63.991 5.735 4.120 1.298 3.786 1.711 1.084 3.009 515 325 1.334 4.460 9.100 1.210 866 3.130 1.591 2.642 5.139 2.697 375 2.781 764 925 3.698 Distribuci n 1,4% 50,0% 4,5% 3,2% 1,0% 3,0% 1,3% 0,8% 2,3% 0,4% 0,3% 1,0% 3,5% 7,1% 0,9% 0,7% 2,4% 1,2% 2,1% 4,0% 2,1% 0,3% 2,2% 0,6% 0,7% 2,9% PEC 13.384 81 7.656 153 1.079 97 201 108 54 952 0 83 90 334 409 54 47 186 94 312 426 491 78 213 30 15 141 PJJH 108.617 1.658 53.438 4.782 3.419 1.070 3.191 1.506 848 2.545 591 228 1.096 3.925 7.495 981 806 2.564 1.531 2.544 4.100 2.392 296 2.279 679 923 3.730 PPP 12.815 144 5.534 454 311 188 387 231 160 488 51 42 296 182 850 137 60 346 105 300 1.049 210 56 345 212 249 428 2003 PEP 5.925 97 2.481 273 158 86 194 132 102 149 6 19 99 272 376 58 38 190 55 137 362 143 4 235 53 51 155 PVaT 3.132 46 928 98 150 47 80 130 38 170 69 11 72 94 212 24 44 134 33 151 145 23 61 96 43 75 158 TOTAL 143.873 2.026 70.037 5.760 5.117 1.488 4.053 2.107 1.202 4.304 717 383 1.653 4.807 9.342 1.254 995 3.420 1.818 3.444 6.082 3.259 495 3.168 1.017 1.313 4.612 Distribuci n 1,4% 48,7% 4,0% 3,6% 1,0% 2,8% 1,5% 0,8% 3,0% 0,5% 0,3% 1,1% 3,3% 6,5% 0,9% 0,7% 2,4% 1,3% 2,4% 4,2% 2,3% 0,3% 2,2% 0,7% 0,9% 3,2% PEC 11.402 70 7.176 125 1.007 84 192 100 47 110 0 78 70 186 341 44 43 141 77 294 326 505 76 168 26 6 110 PJJH 97.179 1.441 48.801 4.398 2.863 898 2.891 1.394 677 2.021 558 204 929 3.561 6.711 890 725 2.056 1.274 2.326 3.613 2.219 258 1.958 592 838 3.083 PPP 12.050 135 4.158 611 385 179 302 235 291 477 60 42 326 328 790 94 86 448 126 316 931 258 68 502 190 153 559 2004 PVaT 2.618 33 799 79 112 35 67 112 31 148 63 9 57 78 185 21 28 116 26 122 117 17 51 83 34 63 132 TOTAL 123.249 1.679 60.934 5.213 4.367 1.196 3.452 1.841 1.046 2.756 681 333 1.382 4.153 8.027 1.049 882 2.761 1.503 3.058 4.987 2.999 453 2.711 842 1.060 3.884 Distribuci n 1,4% 49,4% 4,2% 3,5% 1,0% 2,8% 1,5% 0,8% 2,2% 0,6% 0,3% 1,1% 3,4% 6,5% 0,9% 0,7% 2,2% 1,2% 2,5% 4,0% 2,4% 0,4% 2,2% 0,7% 0,9% 3,2%
Fuente: Elaboracin propia en base a Secretara General de la Gobernacin y de la Informacin Pblica
149
CUADRO 3.2
Planes de Empleo por cada 1000 habitantes por departameto. Aos 2002, 2003 y 2004
2002 2003 46 44 54 32 97 45 34 69 21 43 147 74 48 30 40 29 77 35 54 69 32 37 108 29 60 106 46 2004 39 36 46 28 82 36 29 60 19 27 139 65 40 25 34 24 67 28 44 60 26 33 98 25 49 85 38
Total provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin
42 39 50 33 79 39 32 57 20 30 105 63 38 28 39 28 68 32 48 54 27 31 82 26 46 75 37
Fuente: Elaboracin propia en base a Secretara General de la Gobernacin y de la In Gerencia de Estadsticas y Censos de Crdoba
150
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CUADRO 4
Indicadores de Seguridad
2002 Cantidad de policas Total Provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Presidente Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin 10.809 109 6.144 254 166 103 302 191 59 231 103 27 139 494 526 86 149 151 108 282 422 129 24 245 46 61 258 Cantidad de delitos 142.505 1.209 79.730 7.058 2.001 1.498 3.060 1.087 1.814 2.173 249 202 1.523 11.373 8.389 1.320 418 1.487 878 2.293 4.056 4.130 155 3.052 382 434 2.534 Cantidad de delitos por cada polica 13,18 11,09 12,98 27,79 12,05 14,54 10,13 5,69 30,75 9,41 2,42 7,48 10,96 23,02 15,95 15,35 2,81 9,85 8,13 8,13 9,61 32,02 6,46 12,46 8,30 7,11 9,82 Policas por cada 10.000 habitantes 35 24 48 15 32 31 26 63 11 23 211 53 40 31 23 20 117 16 33 57 22 15 53 23 28 50 26 Delitos por cada 10.000 habitantes 462 264 618 405 382 449 262 360 326 218 510 393 439 723 364 309 327 154 267 465 212 474 341 283 229 354 252 Cantidad de policas 10.918 107 6.168 260 161 99 308 194 54 255 101 27 152 494 546 83 152 152 105 285 441 137 24 251 41 59 262 Cantidad de delitos 135.020 1.241 72.350 7.433 1.861 1.156 2.801 1.175 1.032 1.894 266 146 1.292 12.642 8.639 1.341 373 1.433 1.051 2.102 4.274 4.119 147 2.904 492 471 2.385 2003 Cantidad de delitos por cada polica 12,37 11,60 11,73 28,59 11,56 11,68 9,09 6,06 19,11 7,43 2,63 5,41 8,50 25,59 15,82 16,16 2,45 9,43 10,01 7,38 9,69 30,07 6,13 11,57 12,00 7,98 9,10 Policas por cada 10.000 habitantes 35 23 47 14 31 30 26 64 10 25 206 52 44 31 24 19 117 16 31 57 23 15 52 23 24 48 26 Delitos por cada 10.000 habitantes 433 267 556 414 353 346 238 387 184 189 544 284 373 785 373 310 287 147 312 420 222 463 321 269 291 381 236
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Ministerio de Seguridad de la Provincia y de INDEC
151
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CUADRO 5

Indicadores de Inversin Pblica Provincial Ao 2003
Caminos Total Provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca Gral. San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Pte. R. S. Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin 38.151.069 756.933 221.571 657.345 555.622 1.883.689 1.962.421 327.264 1.553.984 3.187.349 293.046 348.163 1.788.719 232.268 3.923.314 2.512.280 504.047 2.137.873 564.842 484.317 7.168.025 799.339 408.284 1.792.800 402.333 659.769 3.025.471 Edificios pblicos 8.489.709 64.898 4.250.015 377.870 167.843 41.786 229.152 77.226 139.107 226.478 20.322 5.343 58.000 366.607 408.593 128.587 59.966 186.522 108.150 105.719 408.420 300.902 40.767 366.733 18.907 83.003 248.794 Obras Hidralicas 14.249.963 0 0 169.817 90.480 143.608 405.047 0 0 332.295 0 0 3.474.352 1.615.793 7.252.536 0 75.313 0 0 0 542.367 0 0 0 0 0 148.356 Otras construcciones 1.626.743 20.274 545.882 74.532 89.919 15.713 51.980 12.660 26.277 45.137 1.995 36.067 15.709 71.904 119.897 17.778 58.955 77.295 17.049 21.064 88.202 39.416 13.193 46.782 21.060 52.597 45.406 Viviendas 13.237.388 61.244 2.615.981 0 0 131.237 472.451 0 454.953 647.433 0 0 603.688 0 2.283.515 489.950 104.989 1.793.566 209.978 244.975 1.268.620 0 0 857.412 0 0 997.397 Total 75.754.873 903.349 7.633.448 1.279.565 903.863 2.216.033 3.121.051 417.150 2.174.321 4.438.691 315.362 389.574 5.940.469 2.286.572 13.987.855 3.148.595 803.270 4.195.256 900.020 856.075 9.475.633 1.139.656 462.243 3.063.727 442.300 795.369 4.465.425 1,2 10,1 1,7 1,2 2,9 4,1 0,6 2,9 5,9 0,4 0,5 7,8 3,0 18,5 4,2 1,1 5,5 1,2 1,1 12,5 1,5 0,6 4,0 0,6 1,0 5,9 Distribucin % Inversin per cpita 24 19 6 7 17 66 26 14 39 44 64 76 171 14 60 73 62 43 27 17 49 13 101 28 26 64 44
Fuente: Elaboracin propia en base a Ministerio de Finanzas de Crdoba
152
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CUADRO 6
Indicadores de Planes de Vivienda

2001 Cantidad de Viviendas Total Provincial Calamuchita Capital Coln Cruz del Eje General Roca General San Martn Ischiln Jurez Celman Marcos Jurez Minas Pocho Pte Roque Senz Pea Punilla Ro Cuarto Ro Primero Ro Seco Ro Segundo San Alberto San Javier San Justo Santa Mara Sobremonte Tercero Arriba Totoral Tulumba Unin 3.064 0 1.581 65 0 24 100 40 10 0 0 0 0 182 325 104 0 126 66 151 197 0 0 55 23 0 15 Viviendas cada mil habitantes 1,00 0,00 1,23 0,38 0,00 0,72 0,86 1,33 0,18 0,00 0,00 0,00 0,00 1,18 1,42 2,46 0,00 1,32 2,06 3,10 1,04 0,00 0,00 0,51 1,40 0,00 0,15 Cantidad de Viviendas 922 0 337 0 0 0 5 0 0 49 0 0 0 0 293 130 5 70 0 0 25 0 0 0 0 8 0 2002 Viviendas cada mil habitantes 0,30 0,00 0,26 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00 0,00 0,49 0,00 0,00 0,00 0,00 1,27 3,04 0,39 0,73 0,00 0,00 0,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,65 0,00 Cantidad de Viviendas 1.513 7 299 0 0 15 54 0 52 74 0 0 69 0 261 56 12 205 24 28 145 0 0 98 0 0 114 2003 Viviendas cada mil habitantes 0,49 0,15 0,23 0,00 0,00 0,45 0,46 0,00 0,93 0,74 0,00 0,00 1,99 0,00 1,13 1,29 0,92 2,10 0,71 0,56 0,75 0,00 0,00 0,91 0,00 0,00 1,13 Cantidad de Viviendas 4.113 34 3.277 0 52 57 0 38 20 10 0 0 11 44 240 44 0 85 0 38 58 0 0 65 0 0 40 2004 Viviendas cada mil habitantes 1,31 0,72 2,50 0,00 0,98 1,70 0,00 1,24 0,35 0,10 0,00 0,00 0,32 0,27 1,03 1,00 0,00 0,86 0,00 0,75 0,30 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00 0,40
Distribucin
Distribucin
Distribucin
Distribucin
0,0% 51,6% 2,1% 0,0% 0,8% 3,3% 1,3% 0,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 10,6% 3,4% 0,0% 4,1% 2,2% 4,9% 6,4% 0,0% 0,0% 1,8% 0,8% 0,0% 0,5%
0,0% 36,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,5% 0,0% 0,0% 5,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 31,8% 14,1% 0,5% 7,6% 0,0% 0,0% 2,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,9% 0,0%
0,5% 19,8% 0,0% 0,0% 1,0% 3,6% 0,0% 3,4% 4,9% 0,0% 0,0% 4,6% 0,0% 17,3% 3,7% 0,8% 13,5% 1,6% 1,9% 9,6% 0,0% 0,0% 6,5% 0,0% 0,0% 7,5%
0,8% 79,7% 0,0% 1,3% 1,4% 0,0% 0,9% 0,5% 0,2% 0,0% 0,0% 0,3% 1,1% 5,8% 1,1% 0,0% 2,1% 0,0% 0,9% 1,4% 0,0% 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 1,0%
Fuente: Elaboracin propia en base a Ministerio de Obras Pblicas
153
VI- INFORME REGIONAL
154
VI- INFORME REGIONAL4 1-Economa 1.1- Distribucin por regiones Ao 2001 En el ao 2001, el Producto Geogrfico Bruto de la Provincia estuvo distribuido principalmente (62.8%) en las siguientes regiones: Departamentos Capital (39,72%) San Justo (7,51%) Ro Cuarto (6,98%) Coln (4,46%) Tercero Arriba (4,13%). A continuacin se describe grficamente el aporte realizado por cada regin en la generacin del Producto Geogrfico Bruto Provincial (PGB) en el ao 2001.
Distribucin del Producto Geogrfico Bruto por departamentos. Ao 2001
40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 Capital San Justo Ro Cuarto Coln Tercero Arriba Punilla Marcos Jurez Gral San Martn Unin Ro Segundo Jurez Celman Santa Mara Calamuchita Ro Primero P R Senz Pea Gral Roca Cruz del Eje San Javier Totoral 0,00 Ischiln San Alberto Ro Seco Tulumba Pocho Minas Sobremonte
Los grficos presentados en este apartado fueron realizados en base a los resultados obtenidos en el apartado V- Resultados . .
155
La contribucin de las distintas regiones a la generacin de las diversas categoras de actividades, revela claramente la estructura de la economa de cada divisin poltico-administrativa de la provincia.
A continuacin se analizar la contribucin de cada regin a la generacin de cada una de las categoras de actividades, lo que es muy til para la toma de decisiones de promocin de actividades sectorizadas, o anlisis de impacto de polticas econmicas.
Distribucin provincial de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura. Ao 2001 Marcos Jurez 11,3%
Los departamentos que contribuyeron en mayor medida a la generacin del Valor Agregado de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, fueron Marcos Jurez (11,30%), San Justo (11,0%), Ro Cuarto (9,71%), Unin (8,06%), Ro Primero (7,56%), Ro Segundo (7,21%) y Tercero Arriba (6,64%). Estos 7 departamentos acumulan ms del 61% del total de esta categora.
resto 38,5%
San Justo 11,0%
Tercero Arriba 6,6%
Ro Cuarto 9,7% Ro Segundo Ro Primero 7,2% 7,6% Unin 8,1%
Con referencia a la Minera, se debe sealar que en la provincia de Crdoba esta actividad se el desarrolla aunque 90% del en en 15 el Valor los
Coln 8,3% Tercero Arriba 8,4% Cruz del Eje 9,0% Calamuchita 9,0% Ro Cuarto 10,2% Distribucin provincial de la Minera. Ao 2001
Departamentos, concentrndose Agregado
casi
resto 10,4%
Capital 30,9%
provincial
Departamentos Capital (30,94%), Santa Mara (13,69%), Ro Cuarto (10,19%), Calamuchita (9,03%), Cruz el Eje
Santa Mara 13,7%
(9,01%), Tercero Arriba (8,44%) y Coln (8,30%).

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Distribucin provincial de la Industria Manufacturera. Ao 2001 resto 21,2% Ro Segundo 4,0% Capital 41,8%
La industria manufacturera es un importante generador de mano de obra y valor agregado en cualquier economa del mundo, y Crdoba no es la excepcin. En la provincia de Crdoba se registra una particular concentracin regional actividad
Gral San Martn 4,1% Tercero Arriba 4,5% Jurez Celman 10,7%
San Justo 13,6%
en los departamentos ms importantes. As, se observa que ms del 78% del Valor Agregado de la Industria Manufacturera,
est generado 6 departamentos: Capital (41,83%), San Justo (13,62%), Jurez Celman (10,69%), Tercero Arriba (4,53%), General San Martn (4,05%) y Ro Segundo (4,05%).
La distribucin del ubicacin territorial
suministro de Energa elctrica en Crdoba depende de la de con las los usinas y

Distribucin provincial del Sum inistro de Electricidad, Gas y Agua. Ao 2001
centrales generadora, que se relaciona fundamentalmente recursos

Gral San Martn 4,9%
hdricos de cada regin. Por ello no sorprende la alta participacin de los departamentos Calamuchita, Ro Segundo y Tercero Arriba en esta la categora Suministro de Electricidad, Gas. Por su parte el suministro de agua tambin est
resto 23,5%
Capital 28,2%
San Justo 5,2% Tercero Arriba 6,0% Ro Cuarto 6,1% Ro Segundo 7,0%
Calamuchita 19,0%
relacionado a la cantidad de habitantes en la regin, por lo que Capital tiene una importante participacin. La distribucin regional de la mencionada categora es la siguiente: Capital (28,22%), Calamuchita (19,03%), Ro Segundo (6,97%), Ro Cuarto (6,07%), Tercero Arriba (6,05%), San Justo (5,23%) y General San Martn (4,89%).
157
Distribucin provincial de la Construccin. Ao 2001
La
distribucin
de
la
actividad una
de
Construccin
present
estructura
resto 24,2% General San Martn 4,0%
previsible: los departamentos con mayor cantidad de habitantes, son los que ms
Capital 47,2%
contribuyeron en el Producto Bruto de esta actividad. El 75,82% del Valor Agregado provincial de la Construccin fue generado en las regiones Capital (47,24%), Coln (6,89%), Ro Cuarto (6,88%), Punilla (6,60%), San Justo (4,20%) y General San
San Justo 4,2% Punilla 6,6% Ro Cuarto 6,9%
Coln 6,9%
Martn (4,01%).
El Valor Agregado de Comercio fue generado principalmente en el Departamento Capital (49,02%), seguido por Ro Cuarto (8,34%), San Justo
Punilla 4,0%
Distribucin provincial del Com ercio. Ao 2001
resto 27,5% Capital 49,0%
(6,51%), General San Martn (4,64%), Punilla (3,97%) y con valores menos significativos por el resto de los Departamentos.
General San Martn 4,6%
San Justo 6,5%
Ro Cuarto 8,3%
Distribucin provincial de Hoteles y Restaurantes. Ao 2001
El 75,2% del Producto Bruto provincial de Hoteles y Restaurantes se gener en los departamentos Punilla (33,90%), Capital (19,80%), Coln (8,28%), San Alberto (6,68%) y Calamuchita (6,66%), que son las
resto 24,7%
Punilla 33,9%
Calamuchita 6,7% San Alberto 6,7% Coln 8,3% Capital 19,8%
regiones tursticas de Crdoba, lo que revela la importancia del turismo para estas regiones.
.
158
Considerando la composicin del Valor Agregado de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, las regiones que tienen mayor peso son Capital (37,54%), Ro Cuarto (7,75%), Marcos Jurez (6,42%), San Justo (5,85%), Ro Segundo (5,41%), Tercero Arriba (5,08%) y Unin (4,86%), regiones industriales y agro exportadoras que tienen la necesidad del transporte de productos a centros de consumo y a puerto.
Unin 4,9% Tercero Arriba 5,1% Ro Segundo 5,4% Marcos San Justo Jurez 5,8% 6,4% Ro Cuarto 7,7% Distribucin provincial de Transporte, Alm acenam iento y Com unicaciones. Ao 2001
resto 27,1%
Capital 37,5%
Distribucin provincial de Interm ediacin Financiera. Ao 2001
Con referencia a la generacin del Valor Agregado de la Intermediacin Financiera a nivel provincial, puede decirse que, ms del 60% se gener en el Departamento Capital (37,35%), seguido por San Justo (9,40%), Ro Cuarto (8,19%), Marcos de Jurez (5,30%). El resto de los Departamentos presentan porcentajes participacin inferiores al 4%.
resto 39,8%
Capital 37,4%
Marcos Jurez 5,3%
Ro Cuarto 8,2%
San Justo 9,4%
Ms del 67% del Valor Agregado provincial de Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler fue generado por los departamentos Capital (44,77%), Ro Cuarto (7,68%), San Justo (6,34%), Punilla (4,58%) y Coln (4,55%).
.
Distribucin provincial de Actividades Inm obiliarias, Em presariales y de Alquiler. Ao 2001 resto 32,1%
Capital 44,8%
Coln 4,5%
Punilla 4,6%
San Justo 6,3%
Ro Cuarto 7,7%
159
Distribucin provincial de Adm inistracin Pblica y Defensa. Ao 2001 resto 31,3%
El
Valor
Agregado
provincial
de
Administracin Pblica y Defensa se gener principalmente en el Departamento Capital (54,03%), donde se concentra el grueso de la administracin del Estado provincial. Con menor participacin se encuentran los
Punilla 4,5% Ro Cuarto 5,0%
Capital 54,0%
departamentos donde estn localizadas los centros urbanos ms populosos: San Justo (5,17%), Ro Cuarto (5,00%), Punilla
San Justo 5,2%
(4,50%).
Con
respecto
la
Enseanza,
las
Distribucin provincial de Enseanza. Ao 2001
regiones que ms contribuyeron a la generacin del Valor Agregado provincial fueron Capital (46,91%), Ro Cuarto (7,86%), San Justo (4,70%), General San Martn (4,41%) y Coln (3,97%). El aporte de cada una de las regiones restantes fue menor al 3,5%.
General San Martn 4,4% Coln 4,0%
resto 32,1%
Capital 46,9%
Ro Cuarto 7,9% San Justo 4,7%
El valor agregado provincial de Servicios

Distribucin provincial de Servicios Sociales y de Salud. Ao 2001 resto 24,0%
Sociales
de en
Salud los
se
distribuy
principalmente
departamentos
Capital 36,0%
Capital, Tercero Arriba, Coln, San Justo, Punilla, Ro Cuarto, General, San Martn y Unin. Las proporciones de participacin observadas fueron: (36,03%), (5,80%) y (6,48%), (5,53%),
Unin 4,7%
Gral San Martn 5,3% Ro Cuarto 5,5% Punilla 5,8% San Justo 5,9% Coln 6,4%
Tercero Arriba 6,5%
(6,38%),
(5,90%),
(4,26%) y (4,65%) respectivamente. El resto

.
160
de los departamentos aport el 23,97%, con aportes menores al 4% cada uno.
Ms del 80% de las Otras Actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y los Personales estuvo concentrada, en
Distribucin provincial de Otras Actividades de Servicios Com unitarios, Sociales y Personales. Ao 2001 Coln 3,6% Unin 3,7% Gral San Martn 3,9% Punilla 4,2% Ro Cuarto 6,2% resto 15,8%
departamentos Capital (57,58%), Ro Cuarto (6,22%), San Justo (4,91%), Punilla (4,25%), General San Martn (3,91%), Unin (3,70%) y Coln (3,60%).
Capital 57,6%
San Justo 4,9%
Distribucin provincial de Hogares Privados con Servicio Dom stico. Ao 2001
Por ltimo, el valor agregado de Hogares Privados con Servicio Domstico fue generado principalmente en las regiones Capital (40,90%), Ro Cuarto (7,59%), San Justo (7,18%), Coln (6,14%), Punilla (4,80%) y General San Martn (3,90%).
resto 29,5%
Capital 40,9%
Gral San Martn 3,9% Punilla 4,8% Coln 6,1% San Justo 7,2% Ro Cuarto 7,6%
161
Ao 2002 La devaluacin de la moneda en el ao 2002 tuvo efectos palpables en la estructura regional del producto. Este factor coyuntural se refleja en una cada en la participacin del Departamento Capital, a favor de los departamentos agrcolas, ante el incremento del precio relativo de sus productos.
Los 5 departamentos que ms contribuyeron a la generacin del Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba en el ao 2002 fueron: Capital (32,37%) San Justo (8,83%) Ro Cuarto (7,71%) Marcos Jurez (5,37%) Unin (5,21%).
En el grfico siguiente se muestran las participaciones de cada departamento en la generacin del PGB provincial correspondiente al ao 2002.
35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 Capital San Justo Ro Cuarto Marcos Jurez Unin Jurez Celman Coln Tercero Arriba Gral San Martn Ro Segundo Punilla Ro Primero Santa Mara P R Senz Gral Roca Calamuchita Totoral Cruz del Eje San Javier Ischiln San Alberto Tulumba Ro Seco Minas Pocho Sobremonte 0,00
162
A continuacin se analiza la distribucin provincial de cada una de las categoras del Producto Bruto Geogrfico de Crdoba en el ao 2002.
El
valor
agregado
provincial Caza
de y
Agricultura,
Ganadera,
Distribucin provincial de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura. Ao 2002 Marcos Jurez 13,9%
Silvicultura fue generado, principalmente, en los departamentos Marcos Jurez (13,91%), Ro Cuarto (12,88%), Ro Primero (9,14%), Unin (8,80%), San Justo (7,75%), Ro Segundo (7,07%), Tercero Arriba (6,50%) y Jurez Celman (5,93%) que representan ms del 70% del total provincial.
Jurez Celman 5,9%
resto 28,0%
Ro Cuarto 12,9%
Tercero Arriba 6,5%
Ro Primero 9,1% Ro Segundo 7,1% San Justo 7,8% Unin 8,8%
Distribucin provincial de la Minera. Ao 2002
Las regiones que tuvieron mayor peso relativo en el valor agregado de la Minera, fueron Capital (30,94%), Santa Mara (13,69%), Ro Cuarto (10,19%), Calamuchita (9,03%), Cruz del Eje (9,01%), Tercero Arriba (8,44%) y Coln (8,30%).
Coln 8,3% Tercero Arriba 8,4% Cruz del Eje 9,0%
resto 10,4%
Capital 30,9%
Calamuchita 9,0%
Ro Cuarto 10,2%
Santa Mara 13,7%
Con referencia al valor agregado de la Industria Manufacturera a nivel provincial, ms del 80% fue generado en los departamentos Capital (32,36%), San Justo (15,98%), Jurez Celman (13,10%), Tercero Arriba (15,40%), General San Martn (4,74%), Coln (4,69%) y Ro Segundo (4,53%).
General San Martn 4,7% Jurez Celman 13,1% San Justo 16,0% Coln 4,7% Distribucin provincial de la Industria Manufacturera. Ao 2002 Ro Segundo 4,5%
resto 19,3%
Capital 32,3%
Tercero Arriba 5,4%
163
Ms del 75% del producto bruto del

Suministro de Electricidad, Gas y Agua se distribuy (27,78%), en las regiones Capital Ro Calamuchita (17,60%),
Gral San Martn 4,1%
resto 24,7%
Capital 27,8%
Segundo (7,81%), Tercero Arriba (6,6%), Ro Cuarto (6,04%), San Justo (5,40%) y General San Martn (4,09%).
San Justo 5,4% Ro Cuarto 6,0% Tercero Arriba 6,6%
Calamuchita 17,6% Ro Segundo 7,8%
El
valor
agregado volvi
provincial a
de
la
Construccin
distribuirse
Distribucin provincial de la Construccin. Ao 2002
fuertemente a favor de los departamentos ms populosos: Capital (42,30%), Coln (8,43%), Ro Cuarto (6,56%), Punilla (6,10%), San Justo (4,62%), Marcos Jurez (3,62%) y Tercero Arriba (3,54%). Los dems departamentos tuvieron participaciones menores al 3,5%.
Tercero Arriba 3,5% Marcos Jurez 3,6% San Justo 4,6% Punilla 6,1%
Ro Cuarto 6,6%
Coln 8,4%
Con
respecto
al
Comercio,
el
departamento Capital concentr casi la mitad (47,52%) de la actividad en la provincia. Otros departamentos con ms ponderacin en la distribucin del VA de Comercio son: Ro Cuarto (8,56%), San Justo (6,60%), General San Martn
Unin 4,1%
San Justo 6,6%
Ro Cuarto 8,6%
(4,74%) y Unin (4,11%).
164
Al igual que en 2001, en el ao 2002 las regiones tursticas captaron la mayor parte de producto de la actividad Hoteles y Restaurantes: Punilla (34,77%), Capital (22,25%), Calamuchita (8,12%), San
Ro Cuarto 4,6%
Distribucin provincial de Hoteles y Restaurantes. Ao 2002
resto San Justo19,4% 4,1% Punilla 34,8%
Alberto (6,85%), Ro Cuarto (4,57%) y San Justo (4,05%).
San Alberto 6,9%
Calamuchita 8,1%
Capital 22,2%
Considerando
Distribucin provincial de Transporte, Alm acenam iento y Com unicaciones. Ao 2002 resto 29,9%
la
composicin de
del
Producto
Bruto
Transporte,
Almacenamiento y Comunicaciones, las regiones que tienen mayor peso son Capital (31,62%), Ro Cuarto (8,45%), Marcos Jurez (7,10%), Ro Segundo
Capital 31,6%
Unin 5,4%
Tercero Arriba 5,4%
San Justo 6,0%
Ro Segundo 6,1%
Marcos Jurez 7,1%
Ro Cuarto 8,4%
(6,11%), San Justo (6,04%), Tercero Arriba (5,37%) y Unin (5,37%).
Ms
del
50% de
del las
Producto actividades
Bruto de
resto 31,8%
Distribucin provincial de Interm ediacin Financiera. Ao 2002
Geogrfico
Intermediacin Financiera se concentr en cuatro departamentos, mientras que la otra mitad se distribuye en las restantes 20 regiones. Los principales
Capital 36,0%
Unin 4,6% Tercero Arriba 4,7% Marcos Jurez 5,2% Ro Cuarto 8,1%
departamentos en esta actividad son: Capital (35,97%), San Justo (9,61%), Ro
San Justo 9,6%
Cuarto (8,07%), Marcos Jurez (5,23%), Tercero Arriba (4,70%) y Unin (4,57%)
165
Distribucin provincial de Actividades Inm obiliarias, Em presariales y de Alquiler. Ao 2002 resto 28,0% Capital 44,8%
Considerando la composicin del valor agregado de Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler las regiones que tienen mayor peso relativo son Capital (44,76%), Ro Cuarto (7,65%), San Justo (6,30%), Coln (4,68%), Punilla (4,64%) y General San Martn (3,94%).
Gral San Martn 3,9%
Punilla 4,6% Coln 4,7%
San Justo 6,3%
Ro Cuarto 7,6%
El producto bruto
de Administracin
Distribucin provincial de Adm inistracin Pblica y Defensa. Ao 2002
Pblica y Defensa no parece haber sufrido una mayor descentralizacin en 2002. Los departamentos que concentran las Actividades del Estado y de seguridad en Crdoba son: Capital (52,90%), San Justo (5,32%), Ro Cuarto (5,04%), Punilla (4,43%), Coln (3,41%), General San Martn (3,19%) y Unin (3,14%).
Unin 3,1% Gral San Martn 3,2% Coln 3,4% Punilla 4,4%
resto 22,6%
Capital 52,9% Ro Cuarto 5,0% San Justo 5,3%
Distribucin provincial de Enseanza. Ao 2002
El 74,15% del valor agregado provincial de la Enseanza se gener en los departamentos Cuarto General San Capital San Martn (46,60%), Justo (4,43%), Ro Coln (7,87%), (4,73%),
resto 25,9% Punilla 3,2%
Capital 46,6%
Ro Segundo 3,3% Coln 4,0% Ro Cuarto 7,9%
(4,03%), Ro Segundo (3,26%) y Punilla (3,23%). Cada uno de los departamentos restantes aporta menos del 3%.
Gral San Martn 4,4%
San Justo 4,7%
166
Con respecto a los Servicios Sociales y de Salud las regiones proporcionalmente ms importantes son la Capital (36,28%), Tercero Arriba (6,50%), Coln (6,39%). Los el restantes 6%. Ro en de departamentos, populoso actividades, individualmente considerados no superan Cuarto, estas departamento, apenas supera el 5.5% de participacin
Gral San Martn 5,2% Ro Cuarto 5,4% Coln 6,4% Tercero Arriba 6,5% Distribucin provincial de Servicios Sociales y de Salud. Ao 2002 resto 28,7%
Capital 36,3%
Punilla 5,7%
San Justo 5,7%
probablemente afectado por el relativamente pequeo hospital regional que funciona en la ciudad cabecera, en comparacin con centros asistenciales de mayor envergadura que funcionan en las cabeceras de los departamentos Coln y Tercero Arriba.
Ms del 80% del valor agregado de Otras

Distribucin provincial de Otras Actividades de Servicios Com unitarios, Sociales y Personales. Ao 2002 resto 18,4%
Actividades
de
Servicios
Comunitarios,
Sociales y Personales estuvo concentrada en los departamentos Capital (59,86%), Ro Cuarto (5,92%), San Justo (4,72%), General San Martn (3,93%), Punilla (3,85%) y Coln (3,32%).
Coln 3,3% Punilla 3,9% Gral San Martn 3,9% San Justo 4,7%
Ro Cuarto 5,9%
Capital 59,9%
Por ltimo, el producto bruto de Hogares Privados con Servicio Domstico fue generado, principalmente, en las regiones Capital (40,82%), Ro Cuarto (7,56%), San Justo (7,16%), Coln (6,26%) y Punilla (4,87%). El aporte de cada uno de los restantes departamentos fue menor al 4%.
Punilla 4,9% Coln 6,3% San Justo 7,2% Ro Cuarto 7,6% resto 33,3% Capital 40,8% Distribucin provincial de Hogares Privados con Servicio Dom stico. Ao 2002
167
Ao 2003 En el ao 2003, los departamentos Capital, San Justo, Ro Cuarto y Marcos Jurez contribuyeron en ms del 50% a la generacin del Producto Geogrfico Bruto de la Provincia. En el siguiente grfico se observa el aporte realizado por cada Regin en el PGB provincial en el ao 2003.
35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 Coln Tercero Arriba Gral San Martn Ro Segundo Punilla Ro Primero Santa Mara P R Senz Capital San Justo Ro Cuarto Marcos Jurez Unin Jurez Celman 0,00
A continuacin se analizar cada una de las Categoras del PGB por departamento para el ao 2003.
En el ao 2003 ya estaba consolidado el valor alto de la moneda extranjera, y se presentaron precios internacionales de las commodities elevados, lo que produjo una expansin de la frontera agrcola. Muchos departamentos comenzaron a ser relevantes en el aporte a la produccin agrcola provincial.
. .
168
Gral Roca Calamuchita Totoral Cruz del Eje San Javier Ischiln San Alberto Tulumba Ro Seco Minas Pocho Sobremonte
Las regiones ms importantes en este ao para el agro pueden observarse analizando la categora Agricultura,
Resto 32,1% Distribucin provincial de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura. Ao 2003 Marcos Jurez 13,6% Ro Cuarto 12,1%
Ganadera, Caza y Silvicultura: Marcos Jurez (13,6%), Ro Cuarto (12,01%), San Justo (11,5%), Unin (11,2%), Ro Primero (7,3%), Jurez Celman (6,29%) y Ro Segundo (5,81%), que representan ms del 67% del total provincial.
Ro Segundo 5,8%
Jurez Ro Primero Celman 7,3% 6,3%
Unin 11,2%
San Justo 11,5%
Distribucin provincial de la Minera. Ao 2003
Con respecto a la Minera, su produccin se concentr en los departamentos: Capital (26,89%), Calamuchita (15,02%), Santa Mara (13,97%), Ro Cuarto (8,9%), Cruz el Eje (7,83%) y Tercero Arriba (7,47%). En conjunto estas regiones acumularon el 80%
Resto 20,0% Tercero Arriba 7,5% Cruz del Eje 7,8% Ro Cuarto 8,9% Santa Mara 14,0%
Capital 26,9%
Calamuchita 15,0%
del Valor Agregado provincial de la minera. El 20% restante estuvo distribuido entre otros 9 departamentos.
El departamento Capital contina siendo en el ao 2003 el principal productor provincial en la Industria Manufacturera, con el 33,49% del total. Otros importantes polos industriales Jurez fueron San Justo (15,69%), Celman (12,4%),
Coln 4,5% Gral San Martn 4,6%
Distribucin provincial de la Industria Manufacturera. Ao 2003
Resto 19,5%
Capital 33,5%
Tercero Arriba (5,2%), Ro Segundo (4,61%), General San Martn (4,59%) y Coln (4,53%).
.
Ro Segundo 4,6% Tercero Arriba 5,2%
Jurez Celman 12,4%
San Justo 15,7%
169
El Suministro de Electricidad, Gas y Agua se gener principalmente, al igual que en los aos anteriores, en los Departamentos Capital (24,21%), Calamuchita (21,33%), Ro Segundo (10,42%), Ro Cuarto (6,93%), Tercero Arriba (6,15%) y San Justo (5,02%).
Resto 25,7%
Capital 24,4%
San Justo 5,0% Tercero Arriba 6,1% Calamuchita 21,3%
Ro Cuarto 6,9%
Ro Segundo 10,4%
El 63% del Valor Agregado provincial de la Construccin fue generado en las regiones Capital (39,33%), Coln (8,30%), Punilla (7,57%) y Ro Cuarto (7,55%). Es
Resto 37,3% Capital 39,3% Distribucin provincial de la Construccin. Ao 2003
importante destacar la gran participacin del departamento Coln, cuya condicin de componente importante del Gran Crdoba, hace que la construccin tenga auge.
Ro Cuarto 7,5%
Punilla 7,6%
Coln 8,3%
El Valor Agregado de Comercio fue generado principalmente en el Departamento Capital (47,4%), seguido
Resto 28,7% Capital 47,4%
por Ro Cuarto (8,54%),
San Justo
Unin 4,1%
(6,52%), General San Martn (4,78%), Unin (4,06%) y con valores menos
San Justo 6,5% Ro Cuarto 8,5%
Gral San Martn 4,8%
significativos
por
el
resto
de
los
Departamentos.
170
Los Hoteles y Restaurantes siguen en 2003 relacionados fuertemente con el turismo. DE hecho los departamentos tursticos y Capital aportaron el 73,5% del Valor Agregado provincial: Punilla (34,87%), Capital (19,24%), San Alberto (11,92%) y Calamuchita (7,51%).
Calamuchita 7,5% San Alberto 11,9% Capital 19,2% Distribucin provincial de Hoteles y Restaurantes. Ao 2003 resto 26,5% Punilla 34,9%
Distribucin provincial de Transporte, Alm acenam iento y Com unicaciones. Ao 2003
Considerando la composicin del Valor Agregado de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, Cuarto las regiones Marcos que tienen mayor peso son Capital (33,62%), Ro (7,83%), Jurez (6,59%), Ro Segundo (5,91%), San Justo
resto 30,0%
Capital 33,6%
Unin 5,0%
Tercero Arriba 5,2%
San Justo Ro Segundo 5,8% 5,9%
Marcos Jurez 6,6%
Ro Cuarto 7,8%
(5,83%), Tercero Arriba (5,20%) y Unin (5,03%).
Ms del 40% del Valor Agregado de la Intermediacin Financiera provincial se gener en el Departamento Capital (43,04%), resto de seguido los por San Justo con (7,58%), Ro Cuarto (7,33%) y por el Departamentos porcentajes menores al 5%.
Distribucin provincial de Interm ediacin Financiera. Ao 2003 resto 42,0% Capital 43,0%
Ro Cuarto 7,3%
San Justo 7,6%
171
Distribucin provincial de Actividades Inm obiliarias, Em presariales y de Alquiler. Ao 2003 resto 31,9%
Las
Actividades
Inmobiliarias,
Empresariales y de Alquiler se concentran en los departamentos Capital (44,78%), Ro Cuarto (7,61%), San Justo (6,27%), Coln (4,76%) y Punilla (4,67%), que son los ms populosos de la provincia de Crdoba. Este resultado era esperable a priori, teniendo en
Capital 44,8%
Punilla 4,7%
Coln 4,8%
San Justo 6,3%
Ro Cuarto 7,6%
cuenta que esta categora incluye el valor locativo de la vivienda, las actividades de
profesionales, y de publicidad como las ms relevantes.
El Valor Agregado de Administracin Pblica y Defensa en el se gener

resto 32,8%
Distribucin provincial de Adm inistracin Pblica y Defensa. Ao 2003
principalmente
Departamento
Capital 52,4%
Capital (52,36%), seguido, en importancia cuantitativa, por los departamentos San Justo (5,27%), al Ro el Cuarto resto (5,06%), de los Punilla (4,49%) y con participaciones menores 4% departamentos.
Punilla 4,5% Ro Cuarto 5,1% San Justo 5,3%
Distribucin provincial de Enseanza. Ao 2003 Capital 47,2%
La Enseanza est concentrada, en Capital (47,20%), Ro Cuarto (8,00%), San Justo (5,30%), General San Martn (4,45%) y Coln (4,05%). El aporte de cada una de las regiones restantes fue menor al 3,5%.
resto 31,0% Coln 4,0%
Ro Cuarto 8,0% San Justo 5,3%
172
Por su parte, el valor agregado provincial de Servicios Sociales y de Salud fue generado fundamentalmente en los departamentos Capital (36,61%), Tercero Arriba (6,56%), Coln (6,30%), San Justo (5,87%), Punilla (5,71%), Ro Cuarto (5,44%), General San Martn (4,85%) y Unin (4,70%). El resto de los departamentos aport el 23,97%, con aportes menores al 4% cada una.
General San Martn 4,9% Ro Cuarto 5,4% Punilla 5,7% San Justo 5,9% Coln 6,3% Tercero Arriba 6,6% Unin 4,7% Distribucin provincial de Servicios Sociales y de Salud. Ao 2003 resto 24,0%
Capital 36,6%
Las
Distribucin provincial de Otras Actividades de Servicios Com unitarios, Sociales y Personales. Ao 2003 Unin 3,5% Gral San Martn 3,6% Coln 3,9% resto 16,6%
Otras
Actividades Sociales Capital como
de y
Servicios Personales a los Ro
Comunitarios, muestran departamentos
relevantes
(56,55%),
Capital 56,6%
Cuarto (6,29%), San Justo (4,92%), Punilla (4,59%), Coln (3,87%), General San Martn (3,64%) y Unin (3,53%).
Punilla 4,6%
San Justo 4,9%
Ro Cuarto 6,3%
Finalmente, el valor agregado de Hogares Privados con Servicio Domstico est aglutinado en los departamentos con mayor cantidad de habitantes: Capital (40,74%), Ro Cuarto (7,52%), San Justo (7,14%), Coln (6,38%) y Punilla (4,93%).
Distribucin provincial de Hogares Privados con Servicio Dom stico. Ao 2003
resto 33,3%
Capital 40,7%
Punilla 4,9% Coln 6,4% San Justo 7,1% Ro Cuarto 7,5%
173
1.2- Estructura Econmica de las Regiones En la Provincia de Crdoba, en los ltimos aos, la estructura del Producto Bruto Geogrfico ha sufrido una serie de transformaciones. A partir del ao 2002, los sectores productores de bienes han crecido relativamente, en detrimento de los productores de servicios y comercio. Este hecho se refleja en la mayora de los departamentos de la provincia, que mutaron de una estructura principalmente de servicios y comercios, a una nueva con preponderancia de la produccin de bienes. En el ao 2001 los departamentos provinciales que tenan una estructura productiva orientada hacia los sectores productores de bienes, con mayor peso relativo en su Producto Bruto Regional, eran Totoral (68%), Jurez Celman (62%) y Ro Primero (54%). A partir del ao 2002 se observa un cambio importante en la estructura de muchas regiones que dirigieron su produccin hacia estos sectores, aumentando su participacin en la generacin de su Producto Bruto Regional. Es as como, los departamentos que tuvieron una composicin con mayor peso en los sectores productores de bienes fueron Totoral (83%), Ro Primero (77%), Jurez Celman (75%), Marcos Jurez (66%), Tulumba (63%), Ro Seco (60%), Ro Segundo (59%), General Roca (58%), San Justo (57%), Unin (57%), Presidente Roque Saenz Pea (55%), Tercero Arriba (55%), Calamuchita (52%), Ischilln (51%) y Coln (50%). En el ao 2003 se mantiene esta tendencia siendo las regiones con un PBR orientado hacia estos sectores las siguientes: Totoral (83%), Jurez Celman (77%), Ro Primero (70%), Tulumba (70%), Marcos Jurez (65%), San Justo (63%), Unin (62%), Ro Seco (61%), General Roca (60%), Presidente Roque Saenz Pea (57%), Ro Segundo (57%), Calamuchita (53%), Tercero Arriba (51%) y Coln (51%).
Inversamente, los sectores productores de servicios cada vez tuvieron menor participacin en el PBR de las regiones. En el ao 2001 los departamentos que tenan mayor peso de estos sectores eran San Alberto (86%), Punilla (86%), Pocho (85%), Sobremonte (84%), San Javier (83%), Minas (77%), Capital (76%), Ro Cuarto (71%), Ro Seco (69%), Ischilln (68%), General San Martn (68%), Santa
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Mara (67%), Cruz del Eje (65%), Coln (64%), Unin (63%), Tulumba (63%), Tercero Arriba (61%), Presidente Roque Saenz Pea (61%), General Roca (59%), Marcos Jurez (58%), Ro Segundo (57%), Calamuchita (56%), San Justo (55%). En el 2002 los departamentos que tenan una estructura productiva orientada hacia los sectores productores de servicios eran menos que en el ao 2001, Punilla (86%), San Alberto (84%), San Javier (79%), Sobremonte (78%), Capital (76%), Pocho (72%), Minas (71%), Cruz del Eje (60%), General San Martn (59%), Santa Mara (53%) y Ro Cuarto (51%). En tanto en el ao 2003 los departamentos con esta composicin eran San Alberto (87%), Punilla (83%), San Javier (79%), Pocho (74%), Capital (73%), Sobremonte (70%), Minas (67%), Cruz del Eje (64%), Santa Mara (59%), Ischilln (54%), General San Martn (53%) y Ro Cuarto (52%).
Los departamentos pueden agruparse teniendo en cuenta que sector de actividad tiene mayor peso en la generacin de su Producto Bruto Regional. Se excluye a Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler ya que su principal componente es el valor locativo de la vivienda, ya sea alquilada u ocupada por sus propios dueos, y puede que no resulte til este dato a los fines de anlisis econmicos.
Departamentos agrcola-ganaderos Ao 2001: o Coln (12,7%) o Cruz del Eje (17,1%) o General Roca (35,0%) o Ischilln (17,7%) o Marcos Jurez (26,9%), o Presidente Roque Saenz Pea (20,6%) o Ro Primero (44,22%) o Ro Seco (22,3%) o Ro Segundo (19,0%) o Santa Mara (15,1%)
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o Tulumba (26,3%) o Unin (20,0%). Ao 2002 o Coln (24,7%) o Cruz del Eje (22,9%) o General Roca (54,1%) o Ischilln (39,3%) o Marcos Jurez (55,2%) o Presidente Roque Saenz Pea (38,2%) o Ro Cuarto (36,9%) o Ro Primero (71,21%) o Ro Seco (53,6%) o Ro Segundo (37,7%) o Santa Mara (31,6%) o Tercero Arriba (32,0%) o Totoral (52, 0%) o Tulumba (57,7%) o Unin (42,0%). Ao 2003 o Coln (20,5%) o General Roca (54,2%) o Ischilln (30,6%) o Marcos Jurez (51,3%) o Presidente Roque Saenz Pea (37,7%) o Ro Cuarto (31,8%) o Ro Primero (61,7%) o Ro Seco (55,2%) o Ro Segundo (29,0%) o Santa Mara (19,7%) o Totoral (50,2%) o Tulumba (64,4%) o Unin (43,6%).
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En cuanto al sector Suministro de Electricidad, Gas y Agua el nico departamento que tienes a esta actividad como principal en todos los aos de la serie es Calamuchita: Ao 2001 25,2%, Aos 2002 18,7% y en el Ao 2003 21,6% respectivamente. Por otro lado, las regiones que se especializaron en el ao 2001 en el Comercio fueron Capital (17,9%), General San Martn (16,7%), Ro Cuarto (17,3%) y San Javier (15,0%). Mientras que, en el ao 2002 slo Capital (22,6%) y San Javier (17,7%) tuvieron al comercio como su principal actividad. En el 2003 fueron los departamentos Capital (23,9%), Cruz del Eje (15,3%) y San Javier (20,2%) los que tienen un PBR con mayor peso relativo del Comercio. La Industria Manufacturera, fue el motor (actividad ms importante) de la economa en las regiones de Jurez Celman (43,4%), San Justo (26,2%), Tercero Arriba (15,9%) y Totoral (32,1%) en el ao 2001. Mientras que en el ao 2002 fueron General San Martn (19,1%), Jurez Celman (43,4%) y San Justo (31,2%). Por otra parte, en el ao 2003 las regiones que tuvieron a la Industria Manufacturera como la actividad de mayor importancia desde el punto de vista cuantitativo, fueron General San Martn (20,9%), Jurez Celman (48,2%), San Justo (33,3%) y Tercero Arriba (22,9%). Las regiones que tuvieron en el ao 2001 mayor participacin en su PBR de Hoteles y Restaurantes fueron Punilla (19,1%) y San Alberto (23,7%), departamento eminentemente tursticos. En los aos 2002 y 2003 fueron estos mismos departamentos los que orientaron su produccin hacia esta actividad. La participacin de Hoteles y Restaurantes en el departamento Punilla fue de 20,1% y 22,0% en los aos 2002 y 2003 respectivamente. Mientras que, en el departamento San Alberto fueron de 24,4% en el ao 2001 y 40,4% en el 2003. El nico departamento que tiene como principal agente econmico al Estado es Minas. En esta regin del noroeste las actividades de Administracin Pblica y Defensa fueron las de mayor peso relativo en el PBR en los aos 2001, 2002 y 2003
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con participaciones en el PBR de esa regin de 19,7%, 17,3% y 16,4% respectivamente. Considerando la Enseanza, en los aos 2001, 2002 y 2003 fue el sector ms importante, desde el punto de vista cuantitativo, en la generacin del PBR del departamento Pocho, con un peso relativo de 27,2%, 21,9% y 22,4% respectivamente. Finalmente, en el departamento Sobremonte fue Servicios Sociales y de Salud la actividad con mayor participacin relativa en su PBR en todo el perodo considerado, con porcentajes del 25,2% en el ao 2001, 24,0% en el 2002 y 21,9% en el 2003.
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1.3- Producto Bruto Regional per cpita Para poder realizar comparaciones interregionales en materia de igualdad econmica es necesario utilizar el Producto Bruto per cpita. Asimismo, este indicador es til para determinar el nivel de desarrollo econmico de las regiones. Tal como lo define el Banco Mundial, el Producto Bruto per cpita indica la cantidad aproximada de bienes y servicios que cada persona de una regin podra comprar en un ao si los ingresos se dividieran en partes iguales. El Producto Bruto per cpita tambin se denomina ingreso per cpita. En los grficos siguientes se muestra el ingreso per cpita de los departamentos provinciales en el perodo considerado.
Producto Bruto Regional per cpita por departamento. Ao 2001
Jurez Celman Totoral Pte R Senz Pea Marcos Jurez General Roca San Justo Ro Primero Calamuchita Unin Ro Segundo Tercero Arriba Gral San Martn Total Provincia Capital Ro Cuarto Punilla Ro Seco Coln Tulumba Cruz del Eje Santa Mara Ischiln Minas Pocho Sobremonte San Javier San Alberto
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
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Jurez Celman Totoral Ro Primero Marcos Jurez Pte R Senz Pea General Roca Unin Tulumba Ro Segundo Tercero Arriba San Justo Calamuchita Ro Cuarto Ro Seco Gral San Martn Total Provincia Ischiln Coln Santa Mara Capital Cruz del Eje Punilla Pocho Minas Sobremonte San Javier San Alberto
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
Jurez Celman Totoral Ro Primero Marcos Jurez Unin Pte R Senz Tulumba General Roca San Justo Ro Segundo Tercero Arriba Calamuchita Gral San Martn Ro Seco Ro Cuarto Total Provincia Capital Coln Ischiln Punilla Santa Mara San Alberto Cruz del Eje Minas Pocho Sobremonte San Javier 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
A partir de estos grficos pueden extraerse las siguientes conclusiones:
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Los departamentos Jurez Celman y Totoral son los que presentan mayor nivel de ingresos por habitante en el perodo considerado. En tanto que, Minas, Pocho, San Javier y Sobremonte tuvieron los menores ingresos per cpita de la provincia durante el perodo considerado. El departamento San Alberto tena el menor ingreso per cpita en los aos 2001 y 2002. Sin embargo en el ao 2003 mejor su posicin relativa a nivel provincial. El departamento Capital tuvo durante los aos 2001 y 2002 un PBR per cpita mayor a la media provincial, sin embargo en el ao 2003 esta por debajo.
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1.4- Anlisis Departamental Calamuchita El Producto Bruto de esta regin represent el 1,63% del Producto Geogrfico Bruto Provincial durante el ao 2003, disminuyendo su participacin con respecto a otros aos. En el perodo 2001/2003 ha presentado una tasa de crecimiento promedio anual en trminos corrientes del 11,1%. Los sectores productores de bienes crecieron un 17,6%, mientras que los productores de servicios lo hicieron a una tasa del 5,3%. Entre los sectores productores de bienes, el sector que exhibe la mayor tasa de crecimiento promedio anual es la Construccin (57,7%), seguido por la Industria Manufacturera (29,3%). La Construccin de edificios y partes de edificios que presenta una tasa de crecimiento de ms del 60% promedio anual, fue el impulsor de esta actividad. Por otra parte, la tasa de crecimiento de la Industria Manufacturera esta explicada principalmente por el aporte realizado por Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y Produccin de madera y Fabricacin de productos de madera, corcho, etc. En tanto que, entre los sectores productores de servicios las actividades de Comercio y Hoteles y Restaurantes son los que muestran mayores tasas de crecimiento promedio anual, 18,5% y 17,7% respectivamente. En cambio, el sector de Intermediacin Financiera tuvo una evolucin negativa (18,5%), al igual que Otras Actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y Personales (7,0%) y Hogares Privados con Servicio Domstico (3,9%). La rama de Comercio que ms colabor en su crecimiento fue la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, que registr una tasa de crecimiento anual del 21,4%.
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Estructura del PBR Una caracterstica de este departamento es que los sectores productores de bienes tienen una participacin relativa similar a los sectores productores de servicios, siendo la Categora E: Suministro de Electricidad, Gas y Agua la de mayor peso relativo. Dentro de esta categora el sector ms importante lo constituye la Generacin de electricidad, esto se debe a que en este departamento estn ubicadas numerosas centrales hidroelctricas y la Central Nuclear de Embalse. Otro sector importante es Hoteles y Restaurantes, los cuales han ido adquiriendo importancia a travs de los aos.
Producto Bruto Regional per cpita En los ltimos tres aos se ha incrementado el Producto Bruto Regional per cpita de este departamento, presentando una tasa de crecimiento promedio anual del 10,0%.
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Capital Durante el ao 2003 el Producto Bruto Regional (PBR) del Departamento Capital aport un 32,37% a la generacin del Producto Geogrfico Bruto (PGB) de la Provincia, disminuyendo su participacin con respecto al 2001. En el perodo 2003/2001, el PBR creci a una tasa del 6,5% promedio anual. Los sectores productores de bienes exhibieron una tasa del 11,3%, mientras que los sectores productores de servicios mostraron una tasa del 4,9%. La Industria Manufacturera present la mayor tasa de crecimiento anual promedio (15,5%) en el perodo considerado, entre los sectores productores de bienes. Tambin una actividad dinmica en la Capital fue la Construccin con una tasa de crecimiento cercana al 5%. Los dems sectores productores de bienes presentaron tasas de crecimiento negativas: Minera (-3,1%), Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (-3,2%) y Suministro de Electricidad, Gas y Agua (-3,1%). El crecimiento de la Industria Manufacturera fue inducido principalmente por las ramas Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y por la Fabricacin de maquinaria y equipo, que registraron tasas de crecimiento promedio en el perodo de 31,12% y 38,02% respectivamente. Por otra parte, la Construccin de edificios y partes fue la rama de la Construccin que ms colabor en su crecimiento. Los sectores productores de servicios que presentaron tasas de crecimiento anuales promedio positivas fueron Comercio (17,3%), Hoteles y Restaurantes (12%), Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (7,5%), Servicios Sociales y de Salud (1,8%), Enseanza (1,1%) y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler (0,8%). Mientras que, tuvieron una tasa de crecimiento negativa los sectores de Intermediacin Financiera (-9,5%), Otras Actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y Personales (-8,2%), Hogares Privados con Servicio Domstico (-4,3%) y Administracin Pblica y Defensa (-1,2%). La tasa de crecimiento del Comercio fue inducida, fundamentalmente, por el incremento del valor agregado de Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias y Ventas al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios.
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Hoteles y Restaurantes debi su crecimiento al aumento de sus dos ramas: Servicios de alojamiento y Servicios de expendio de bebidas y comidas. Considerando el crecimiento de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, fue la va area, por carretera y Telecomunicaciones, los que ms aportaron a su crecimiento.
Estructura del PBR En cuanto a la Estructura econmica de la Capital, los sectores productores de servicios tienen una participacin mayor que la de los sectores productores de bienes en la Capital. Las actividades ms importantes de este departamento estn constituidas por el Comercio, la Industria Manufacturera y las Actividades inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Entre las ramas de Comercio las que tienen mayor importancia desde el punto de vista cuantitativo son Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por menor de productos, Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias y Ventas de partes, piezas y accesorios de vehculos automotores. La industria automotriz fue histricamente el motor de la economa de este departamento. En la serie analizada no es la excepcin: si bien la Industria automotriz disminuy su participacin en el PBR durante el ao 2003 (12%) con respecto al ao 2001 (33%) constituye una de las actividades ms importantes dentro de la Industria Manufacturera del Departamento Capital. Asimismo, la Industria alimenticia se ha consolidado en los ltimos aos como una de los sectores con mayor participacin en la industria de la Capital cordobesa. Por otra parte, las Actividades de impresin y edicin, de Fabricacin de productos minerales, Fabricacin de productos elaborados con metal y la Fabricacin de equipos y maquinarias tienen una participacin en el sector industrial de este departamento de aproximadamente entre el 6% y el 8%.
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Producto Bruto Regional per cpita El PBR per cpita ha mostrado un crecimiento del 5,9% anual promedio, registrando en el ao 2003 su valor ms alto de $7.124 por habitante.
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Coln La participacin del PBR de este departamento en la generacin del PGB se ha mantenido constante durante el perodo considerado en un 4,5%. El Producto Bruto Regional del Departamento Coln creci a una tasa del 13,9% promedio anual. Los sectores productores de bienes lo hicieron a una tasa del 27,7% promedio anual, en tanto que los sectores productores de servicio presentaron una tasa del 4,3%. Entre los sectores productores de bienes las actividades que ms crecieron fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (33,5%), la Industria Manufacturera (30,7%) y la Construccin (18,7%). El crecimiento de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura fue impulsado principalmente por el aumento en las toneladas de cosechadas de trigo, las que crecieron en este perodo a una tasa del 28% promedio anual, segn datos informados por la Secretara de Agricultura, Ganadera y Pesca de la Provincia de Crdoba (SAGyP). La actividad de Elaboracin de productos alimenticios y bebidas fue la que mayor tasa de crecimiento promedio anual exhibi dentro de la rama de Industria Manufacturera. El crecimiento del sector de la Construccin se debi principalmente al aumento de la Construccin de edificios completos y de partes de edificios, especialmente de las viviendas unifamiliares, las que mostraron una tasa de crecimiento anual promedio del 18,4% durante este perodo segn datos recabados por la Gerencia de Estadstica y Censos de la Provincia.
Estructura del PBR A continuacin analizaremos la estructura econmica de este departamento. Los sectores productores de bienes han aumentado la participacin en el PBR de este Departamento, del 36,0% en el ao 2001 al 50,1% en el ao 2003, en tanto que los sectores productores de servicios pasaron del 64% en el ao 2001 al 49,3% en el ao 2003.
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Dentro de los sectores productores de bienes los que ms participan en la generacin del PBR son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (20,5%), la Industria Manufacturera (19,2%) y por ltimo la Construccin (9,7%). El Cultivo de Soja y la Produccin de ganado bovino constituyen las actividades con mayor peso relativo dentro de las actividades agrcolas ganaderas. Entre las actividades de la Industria Manufacturera la que tiene mayor participacin relativa es la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. Los Sectores Productores de Servicios con mayor peso relativo son: las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler (13,9%), el Comercio (11,3%) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (7,2%). Las actividades con mayor peso relativo dentro de Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler son las Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados. Por otra parte, entre las ramas de Comercio, las de mayor ponderacin son Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por menor de productos y Venta al por menor excepto la. Por ltimo, las actividades de Transporte de Carga y de Telecomunicaciones son las que mayor peso tienen en Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones.
Producto Bruto Regional per cpita El PBR per cpita registro un incremento en el perodo considerado, del 11,6%, alcanzando en el ao 2003 el valor de $7.086 por habitante.
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Cruz del Eje En el perodo 2001/2003 el PBR de Cruz del Eje ha aportado entre el 1,1% y el 1,3% al PGB provincial. El PBR creci a una tasa del 5,5% anual promedio en el perodo 2001/2003. El crecimiento de los sectores productores de bienes fue del 6,96% promedio anual, en tanto que los sectores productores de servicios lo hicieron al 4,66% promedio. El crecimiento de los sectores productores de bienes fue impulsado principalmente por la Industria Manufacturera, la que creci a una tasa del 23,7%, seguida por la Construccin, la que creci a un 23,8%. Dentro de Industria Manufacturera la Fabricacin de muebles es la actividad ms dinmica. El crecimiento de la Construccin fue impulsado por la Construccin de Edificios y partes de Edificios. Las actividades de Comercio y de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones fueron las que mayores tasas de crecimiento tuvieron dentro de los sectores productores de servicios, 20,2% y 12,8% respectivamente. El incremento en las actividades de Comercio se dio prcticamente en la misma magnitud en todos sus componentes. En tanto que, el aumento de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones fue promovido por las actividades de Telecomunicaciones y Transporte de carga por carretera.
Estructura del PBR La participacin de los sectores productores de bienes en el PBR de este departamento ha fluctuado entre el 34,8% y el 39,7% en el perodo considerado. En tanto que, la participacin de los sectores productores de servicios oscil entre el 60,3% y el 65,2%. Entre los sectores productores de bienes que presentan mayor peso relativo en Cruz del Eje son la Industria Manufacturera, la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Construccin.
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Tanto la Industria como la Construccin aumentaron su participacin en el ao 2003 con respecto al 2001. Dentro de la Industria los sectores con mayor peso relativo son la Fabricacin de muebles, Fabricacin de productos textiles y la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. El sector que tiene mayor participacin en el sector agrcola lo constituye el Cultivo de frutas, que registr una tasa de crecimiento del 21,08% promedio anual. Entre las actividades de Construccin la Construccin de edificios y partes de edificios es la que tiene mayor importancia cuantitativamente. Por otra parte, entre los sectores productores de servicios, las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler, el Comercio y la Enseanza son las actividades ms importantes. Entre las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler las que sobresalen en importancia cuantitativa, adems del valor locativo de la vivienda, son las Actividades de contabilidad, tenedura de libros y auditoria. La rama que ms aporta a la generacin del valor agregado de Comercio es el Comercio al por menor, siendo la Venta al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabacos el ms importante. Por ltimo, es la enseanza primaria seguida por la secundaria, las que presentan mayores participaciones en la Categora Enseanza.
Producto Bruto Regional per cpita Se observa un crecimiento del 5,0% promedio anual en el Producto Bruto Regional per cpita de este departamento, siendo el mayor valor el registrado en el ao 2003 de $5.481 por habitante.
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General Roca La participacin del Producto Bruto Regional del departamento General Roca ha aumentado en el perodo 2001/2003, pasando de 1,3% en el 2001 a 1,7% en el 2003. El crecimiento registrado en el Producto Bruto Regional de este departamento fue del 22,8% promedio anual del perodo, siendo la tasa de crecimiento anual entre los aos 2001 y 2002 la mayor de la provincia (64,2%). Los sectores productores de bienes crecieron a una tasa del 38,9% promedio anual. Este crecimiento fue impulsado principalmente por el crecimiento de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (41,6%), de la Industria Manufacturera (29,7%) y de la Construccin (21,4%) en menor medida. El crecimiento de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura fue impulsado por el incremento en la produccin de Soja (14,1% promedio anual) y de girasol, entre los aos 2001 y 2002, ante la devaluacin del peso y los favorables precios internacionales de las commodities que hicieron crecer la frontera agropecuaria e intensificar su consumo. Por su parte, la Industria Manufacturera fue impulsada por el aumento registrado en la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, en la Produccin de maderas y fabricacin de productos de madera, y en la Fabricacin de maquinaria y equipo. El crecimiento de la Construccin de Edificios y partes de Edificios fue el que impulso el aumento de la Construccin en este departamento. Los sectores productores de servicios presentaron un crecimiento del 7,53% promedio anual impulsado por el Comercio (25,2%) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (12,1%). Durante ste perodo se registraron tasas de crecimiento negativas en algunas actividades: Intermediacin Financiera (-18,3%), Otras Actividades de Servicios Comunitarios (-6,0%), Servicio Domstico (4,7%) y Enseanza (-1,5%). El crecimiento del Comercio fue impulsado principalmente por el Comercio al por mayor, que present una tasa de crecimiento promedio anual del 33,8%. Entre las
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ramas de Comercio al por mayor la que ms colabor en su incremento fue la Venta al por mayor en comisin o consignacin. El Transporte de carga por carretera fue el que ms aporto al crecimiento de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, el que est relacionado directamente a la produccin agrcola ganadera.
Estructura del PBR A partir del ao 2002 la participacin de los sectores productores de bienes aument, del 41% en el ao 2001 al 60% en el 2003, mientras que los sectores productores de servicios disminuyeron su participacin en la generacin del PBR, del 59% en el 2001 al 40% en el 2003. Este aumento en la participacin de los sectores productores de bienes est explicado fundamentalmente por aumento de la participacin de la Agricultura en el PBR, impulsado esencialmente por el incremento en las toneladas producidas de soja y girasol. Entre los sectores productores de servicios se observa una cada en la participacin en el PBR en todas las actividades, a excepcin del Comercio. Los sectores que tienen mayor importancia relativa en la generacin del PBR son Comercio y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. Las ramas de Comercio que ms aportan al PBR son Ventas al por mayor en comisin o consignacin, Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias y Ventas al por menor de productos. En tanto que, las ramas que ms participacin tienen entre las actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones son Transporte de carga por carretera, Almacenamiento y depsitos y Telecomunicaciones.
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Producto Bruto Regional per cpita El PBR per cpita de este departamento present una tasa de crecimiento promedio del 22,3%. El valor ms alto se observa en el ao 2003, $14.255 por habitante, superando el PGB per cpita provincial.
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General San Martn El Producto Bruto Regional del departamento San Martn mantuvo una participacin constante del 4% durante el perodo 2001/2003. La tasa promedio anual de crecimiento del PBR durante el perodo considerado fue del 15,0%, mientras que las tasas registradas en los sectores productores de bienes y de servicios fueron del 30,1% y 6,2% anual promedio respectivamente. La Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera constituyen las actividades econmicas con mayores tasas de crecimiento en el perodo bajo estudio: 43,8% y 29,7% respectivamente. El crecimiento de la Agricultura se debi en gran medida al incremento en la produccin de leche y al aumento en la produccin y precio de la soja. En tanto que, el crecimiento de la Industria Manufacturera fue promovido por el dinamismo de la actividad de Fabricacin de productos alimenticios y bebidas. El Comercio, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Hoteles y Restaurantes, fueron las actividades que ms impulsaron incremento observado en los sectores productores de servicios.
Estructura del PBR En el perodo considerado, los sectores productores de bienes aumentaron su participacin en el PBR de la regin, pasando del 32,4% en el ao 2001 al 46,8% en el 2003. Inversamente, los sectores productores de servicios disminuyeron su participacin llegando al 53,2% en el ao 2003. Entre los sectores productores de bienes son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera los que mayor peso relativo tienen. La participacin de la Agricultura y Ganadera ha aumentado en el ao 2003 (18,4%) con respecto al ao 2001 (9,4%), al igual que la Industria Manufacturera que pas del 14,6% en el ao 2001 al 20,9% en el ao 2003. Las principales actividades agrcola-ganaderas de este departamento son: Produccin de leche, Cultivo de Soja y Cultivo de Maz.
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Entre las ramas industriales, las de mayor importancia desde el punto de vista cuantitativo son: Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, Fabricacin de productos elaborados de metal y Fabricacin de maquinaria y equipo. Las actividades que mayor peso relativo tienen entre los sectores productores de servicios son el Comercio y las Actividades Empresariales y de Alquiler. Las ramas de Comercio que ms aportan a la generacin del PBR de la regin son ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por menor de productos y Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias.
Producto Bruto Regional per cpita El PBR per cpita del departamento General San Martn experiment una tasa de crecimiento positiva del 14,3% durante el perodo considerado. El nivel ms alto fue en el ao 2003, $10.018 por habitante.
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Ischilln En el ao 2003 la participacin del PBR del departamento Ischilln en el PGB de la Provincia fue del 0,72%, aumentando con respecto a la registrada en el ao 2001 (0,69%). En el perodo 2001/2003 el PBR de este departamento creci a una tasa promedio anual del 15,26%. El mayor dinamismo se encuentra en los sectores productores de bienes, que lo hicieron a una tasa del 30,6%, mientras que los sectores productores de servicios a una tasa del 6,4% promedio anual. Entre los primeros que presentan mayores tasas de crecimiento las actividades de Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (38,3%), Industria Manufacturera (28,7%) y Construccin (15,5%). El crecimiento observado en la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura fue impulsado por el aumento en las actividades de produccin de soja y de maz, 78,4% y 63,7% respectivamente. La Fabricacin de otros productos minerales no metlicos fue la actividad que ms colabor al crecimiento de la Industria Manufacturera. En tanto que, la construccin de edificios y partes fue la que ms aport al aumento de la Construccin. Por su parte, el crecimiento de los sectores productores de servicios fue consecuencia, mayormente, la suba de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Comercio. La actividad que exhibe mayor tasa de crecimiento promedio anual entre las de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones es Almacenamiento y Depsito (129,2%). Entre las actividades del Comercio, el Comercio al por menor fue la que ms aporto a su crecimiento, y ms especficamente la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas.
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Estructura del PBR En el ao 2003 los sectores productores de bienes participaron en un 46,4% en la composicin del PBR del departamento Ischiln, mientras que los sectores productores de servicios lo hicieron en un 53,6%. Entre los productores de bienes la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura es el que present mayor participacin (30,6% en el 2003), le siguen la Industria Manufacturera (9,3% en el 2003) y la Construccin (5,1% en el 2003). Las actividades agrcola-ganaderas que tienen mayor peso relativo son el Cultivo de Soja, Cultivo de maz y el Cultivo de hortalizas y legumbres. En tanto que, las ramas industriales con mayor participacin son Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y Fabricacin de otros productos minerales no metlicos. Por otra parte, entre los sectores productores de servicios los que presentan mayor poderacin son Actividades, Empresariales y de Alquiler (14,5% en el 2003), Comercio y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (ambos tienen una participacin del 10,0% en el 2003), en menor medida participan la Enseanza y la Administracin Pblica (5,4% y 5,1% respectivamente en el ao 2003). Entre las ramas de Comercio, las que tienen mayor importancia cuantitativa son Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por menor de productos, Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias y ventas al por menor de combustibles para vehculos automotores y motocicletas.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita creci a una tasa del 14,8% promedio anual en el perodo considerado, alcanzando un valor de $6.749 por habitante en el ao 2003.
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Jurez Celman En el perodo 2001/2002 la participacin del PBR del Departamento Jurez Celman en el PGB Provincial aument de 3,6% en el ao 2001 a 4,8% en el 2003. El crecimiento promedio anual de esta regin fue de 26,3%, por encima de la tasa de crecimiento promedio del PGB Provincial, que esta explicado por el aumento de los sectores productores de bienes de un 35,55% promedio anual y por el incremento de los sectores productores de servicios en un 6,8% promedio anual. Para el caso de los sectores productores de bienes el aumento fue impulsado, principalmente, por los sectores Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, Industria Manufacturera y Construccin. Con respecto a las actividades de Agricultura y Ganadera puede explicarse la tasa de crecimiento, fundamentalmente, por el incremento en la produccin de soja y de maz, las cuales tienen grandes participaciones relativas en el sector. El crecimiento en la Industria Manufacturera fue impulsado esencialmente por la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. Por otra parte, el crecimiento de los sectores productores de servicios est explicado por el incremento del Comercio que creci a una tasa promedio anual del 21,48%. Entre las ramas de Comercio la que ms aport a este aumento fueron Venta al por menor de productos alimenticios y materias primas y la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias.
Estructura de PBR En el perodo 2001/2003 se observa un incremento de la participacin de los sectores productores de bienes en el PBR pasando de 62,4% en el ao 2001 al 77,2% en el 2003. Consecuentemente, los sectores productores de servicios disminuyeron su participacin del 37,6% en el 2001 al 22,8% en el 2003. Los sectores ms importantes entre los productores de bienes son Industria Manufacturera y Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, los cuales alcanzaron una participacin del 48,2% y 26,4% respectivamente en el ao 2003.
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Durante el perodo considerado, las actividades relativamente ms cuantiosas entre las del sector de Agricultura y Ganadera son la produccin de maz y de soja. En tanto que, entre las del sector de Industria Manufacturera la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas fue la ms importante. Entre los sectores productores de servicios los que exhiben mayor participacin son el Comercio, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Las ramas de actividad ms relevantes de los mencionados sectores son: Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias, Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, Ventas al por menor de productos y Ventas al por menor de combustibles vehculos automotores y motocicletas son las actividades con mayor peso relativo entre las actividades de Comercio. Entre las actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, las que presentan mayores participaciones son Transporte de carga por carretera, Transporte de pasajeros por va frrea y Telecomunicaciones.
Producto Bruto Regional per cpita Durante el perodo considerado, el PRB per cpita registra una tasa de crecimiento del 25,7% promedio anual, presentando su mayor valor en el ao 2003, $24.703, la cifra ms elevada de toda la provincia.
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Marcos Jurez La participacin del PBR del departamento Marcos Jurez en el PGB Provincial alcanz el mayor nivel del perodo en el ao 2002, 5,9%, descendiendo luego a 5,4% en el ao 2003. El nivel de actividad de este departamento exhibe una tasa promedio anual del 25,2%. Esta suba esta explicada por el los sectores productores de bienes que crecieron (44,8%) y de los productores de servicios (5,9%). Entre los primeros, las actividades que ms contribuyeron a su crecimiento fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera, que crecieron a una tasa del 55,3% y 25,5% promedio anual respectivamente. Por otro lado, en el caso de los servicios, su incremento fue inducido principalmente por las actividades de Comercio (21,04% promedio anual) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (12,4% promedio anual). Este incremento en estas actividades fue atenuado principalmente por la cada de Intermediacin Financiera (-20,28% promedio anual). El crecimiento de la Agricultura y Ganadera puede ser explicado fundamentalmente por el aumento en la produccin de soja, dado su gran peso relativo en la estructura del PBR del Departamento. Para el caso de la Industria Manufacturera las actividades de Elaboracin de Productos Alimenticios, Fabricacin de maquinaria y equipo y por la Fabricacin de productos elaborados de metal, explican casi la totalidad de la suba, dada su gran participacin en el sector industrial de este departamento. En tanto que, la positiva evolucin del Comercio fue inducida por el aumento registrado en el comercio al por mayor, especficamente por el aumento en el valor agregado de la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias. Por ltimo, el crecimiento registrado en Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones, se debi principalmente al aumento de las actividades de Telecomunicaciones y de Transporte de carga por carretera.
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Estructura del PBR La participacin relativa de los sectores productores de bienes en el PBR de la regin alcanz su valor mximo en el ao 2002, 65,8%, disminuyendo luego en el ao 2003 a 64,8%. En tanto que el peso relativo de los sectores productores de servicios pas de 58,2% en el ao 2001 a 35,2% en el ao 2003. Entre los sectores productores de bienes los ms importantes son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera. Ambos aumentaron su participacin en el ao 2003 con respecto al 2001, alcanzando los valores de 51,3% y 10,5% respectivamente. La actividad ms importante dentro de la Agricultura y Ganadera es la produccin de soja. Mientras que las actividades con mayor peso relativo en la Industria Manufacturera son la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, Fabricacin de productos elaborados de metal y Fabricacin de maquinaria y equipo, 40%, 21% y 19% en el ao 2003 respectivamente. Por su parte, entre los sectores productores de servicios los de mayor peso relativo son: Comercio, que luego de experimentar una disminucin en su participacin en el ao 2002, se recuper en el 2003. o Comercio al por mayor desplaz en importancia al comercio al por menor, siendo las Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias las ms importantes en el sector. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, cuya participacin relativa a disminuido en el ao 2003 con respecto al 2001 y, por ltimo, Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler, que muestra una gran cada de su participacin entre el ao 2001 y 2002, pero que en el ao 2003 se mantuvo constante. o Los sectores con mayor participacin relativa en Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones son Transporte de carga por carretera, Almacenamiento y depsitos y Telecomunicaciones.
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Producto Bruto Regional per cpita El PBR per cpita del departamento Marcos Jurez presenta una tasa de crecimiento promedio anual del 25,0%, alcanzando el valor de $15.382 per cpita.
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Minas El Producto Bruto Regional del Departamento Minas alcanz un valor de 26.750 miles de pesos en el ao 2003, exhibiendo una tasa de crecimiento promedio anual en el perodo 2001/2003 de 7,3%. Los sectores productores de bienes crecieron a un ritmo del 21,6% promedio anual en el perodo, en tanto que, los sectores productores de servicios lo hicieron a una tasa del 2,3% promedio anual. Las actividades que impulsaron el crecimiento de los sectores productores de bienes fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (48,5% promedio anual), la Industria Manufacturera (26,2% promedio anual) y la Construccin (20,4% promedio anual). El dinamismo de la Agricultura y Ganadera en este departamento fue impulsado principalmente por el aumento registrado en las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata. Entre las industrias que existen en el departamento Minas, las dedicadas a la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, Fabricacin de productos textiles y la Fabricacin de muebles, fueron las que ms aportaron al crecimiento de la Industria Manufacturera. Por otra parte, las actividades que colaboraron al crecimiento de los sectores productores de servicios fueron el Comercio (19,0% promedio anual), Intermediacin Financiera (13,4% promedio anual) y Hoteles y Restaurantes (10,6% promedio anual). La Venta al por menor de productos alimenticios y la Venta al por menor de combustibles fueron las actividades que ms ayudaron al aumento registrado en el Comercio. En tanto que, el crecimiento de Hoteles y Restaurantes fue inducido por el incremento de las Actividades de expendio de alimentos y bebidas.
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Estructura del PBR Este departamento tiene una estructura econmica orientada a los sectores productores de servicios, principalmente los de Administracin pblica. Si bien la participacin relativa de estos sectores disminuy entre los aos 2001 y 2003, pasando de 77,2% en el 2001 a 66,8% en el ao 2003, su peso relativo sigue siendo mayor al de los sectores productores de bienes. Entre los sectores productores de bienes es la Agricultura y Ganadera la que presenta mayor participacin relativa en casi todo el perodo, exceptuando el ao 2001. Dentro de ella son las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata las que tienen mayor importancia desde el punto de vista cuantitativo. Por su parte, las actividades con mayor peso relativo entre los sectores productores de servicios son las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler, la Administracin Pblica y Defensa y la Enseanza.
Producto Bruto Regional per cpita En el ao 2003 el PBR per cpita alcanz el valor de $5.466 por habitante, el mayor de todo el perodo, registrando una tasa de crecimiento promedio anual de 7,2%.
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Pocho El Producto Bruto Regional del departamento Pocho en el ao 2003 tuvo un valor de 26.712 miles de pesos. Durante el perodo 2001/2003 presenta una tasa de crecimiento anual promedio del 5,7%. El mayor nivel alcanzado en el perodo considerado fue en el ao 2002, 27.078 miles de pesos. El crecimiento promedio anual del PBR puede ser explicado por el crecimiento del 27,2% promedio anual de los sectores productores de bienes y del 0,9% promedio anual de los sectores productores de servicios. Entre los sectores productores de bienes los sectores que presentan mayores tasas de crecimiento anuales promedio en el perodo son: Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (27,2%), la Industria Manufacturera (30,3%) y la Construccin (23,0%). El crecimiento de Agricultura y Ganadera fue inducido principalmente por las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata que exhibe una tasa de crecimiento del 57,6% promedio anual, y la Produccin de soja que creci un 49,1% promedio anual. Por otra parte, la actividad de Elaboracin de productos alimenticios y bebidas fue el que ms colabor en el crecimiento de la Industria Manufacturera, ya que creci a una tasa anual del 31,1%. La tasa de crecimiento anual de la Construccin fue impulsada fundamentalmente por el crecimiento de la Construccin de edificios y partes y la Construccin pblica provincial. En tanto que, el crecimiento de los sectores productores de servicios fue provocado fundamentalmente por el crecimiento del Comercio (18,8% promedio anual), Hoteles y Restaurantes (10,6% promedio anual) y Administracin Pblica y Defensa (8,3% promedio anual). Estos crecimientos fueron compensados en parte por la cada de la Intermediacin Financiera (18,7% promedio anual). Las actividades de Comercio que ms aportaron a su crecimiento fueron Ventas al por menor de combustibles para vehculos automotores y motocicletas, y por las Ventas al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabacos.
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En Hoteles y Restaurantes la actividad que ms creci fue el Expendio de alimentos y bebidas.
Estructura de PBR Esta regin se caracteriza por ser productora de servicios, con un peso relativo en el ao 2003 de 73,8%. Si bien los sectores productores de bienes han aumentado su participacin en el ao 2003 con respecto al ao 2001 (de 15,0% a 26,2%) sigue existiendo una amplia diferencia con respecto a los productores de servicios. La Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Construccin son las actividades que mayor peso relativo presentan durante el perodo 2001/2003. Entre las actividades agropecuarias el Cultivo de soja, las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata y la Cra de aves de corral son las que mayor participacin relativa tienen. Las dos primeras experimentaron un aumento en su participacin durante el perodo considerado, en cambio la Cra de aves de corral disminuy. Es importante destacar que la participacin del Cultivo de maz en la categora disminuy considerablemente en el perodo. La participacin de la Construccin de edificios y partes es la mayor entre las de Construccin, entre el 40,5% en el ao 2001 y el 45,3% en el 2003. Entre los sectores productores de servicios los que mayor participacin relativa presentan en el perodo son las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler, Enseanza y en menor medida el Comercio y Servicios Sociales y de Salud. La enseanza superior es la de mayor peso dentro de las actividades de Enseanza. En Comercio es Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas el de ms importante. Por ltimo, entre las actividades de Salud las Actividades de hospitales, sanatorios y clnicas y las Actividades de servicios sociales sin alojamiento son las que mayor peso relativo han tenido en los aos 2001 a 2003.
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Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita registra un crecimiento del 5,6% promedio anual en el perodo considerado. Su valor ms alto es de $5.272 en el ao 2002, disminuyendo en el 2003 a $5.193 por habitante.
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Presidente Roque Senz Pea En el perodo considerado el Producto Bruto Regional del departamento Presidente Roque Saenz Pea aument levemente su participacin en el Producto Geogrfico Bruto de la Provincia de Crdoba, pas de 1,6% en el 2001 a 1,7% en el 2003. En este ltimo ao alcanz el valor de 505.783 miles de pesos. Las tasas de crecimiento registradas en el perodo 2001/2003 fueron del 18,9% promedio anual, para el PBR, 35,1% promedio anual para los sectores productores de bienes y de 5,5% promedio anual para los sectores productores de servicios. Las actividades que muestran mayores tasas de crecimiento entre los sectores productores de servicios son Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (45,5% promedio anual) e Industria Manufacturera (30,3% promedio anual). El crecimiento de la Agricultura fue impulsado fundamentalmente por el incremento en la produccin de Cereales y Oleaginosas, especialmente soja (53,0% promedio anual) y girasol (30,6% promedio anual), si bien no son los cereales que ms aumentaron su produccin, son los que mayor participacin tienen. La Industria Manufacturera debi su crecimiento al aporte de la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, que creci en el perodo 2001/2003 a una tasa del 31,1% promedio anual. Mientras que, el crecimiento de los sectores productores de servicios, fue inducido por las actividades de Comercio y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, que crecieron a una tasa del 20,0% y 12,4% promedio anual. Estos aumentos se vieron perodo. Las Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas y las Ventas al por mayor en comisin o consignacin, son las actividades que indujeron el crecimiento de Comercio en el lapso 2001/2003. El crecimiento observado en Transporte y Comunicaciones fue impulsado por el crecimiento en el Transporte de carga por carretera. compensados en parte por la disminucin, principalmente, de la Intermediacin Financiera que cay a una tasa del 20,7% promedio anual en el
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Estructura del PBR En el perodo considerado se observa una tendencia al aumento en la participacin de los sectores productores de bienes, del 39,1% en el ao 2001 al 57,4% en el 2003, y por ende un descenso en la de los productores de servicios, que paso de 60,9% en el ao 2001 a 42,6% en el 2003. La Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera son los sectores con mayor peso relativo entre los productores de bienes. Ambos han incrementado su participacin en el ao 2003 con respecto al 2001. Las actividades agrcolas ms importantes desde el punto de vista cuantitativo son el Cultivo de soja y el Cultivo de girasol, mientras que la produccin de soja aument su participacin en el ao 2003 con respecto al 2001, la produccin de girasol disminuy. Les sigue en importancia la Produccin de leche. Entre las actividades industriales, las que sobresalen en importancia es la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. En tanto que, entre los sectores productores de servicios los que reflejan mayores participaciones son Comercio, seguido por Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. En Comercio las actividades que presentan mayor peso relativo son Venta al por menor de productos alimenticios, Venta al por menor de productos y Mantenimiento y reparacin de vehculos automotores. Entre las actividades de Transporte y Comunicaciones son Transporte de carga por carretera y Telecomunicaciones las que tienen mayor importancia desde el punto de vista cuantitativo.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Regional Bruto per capita del departamento Presidente Roque Saenz Pea creci un 18,8% promedio anual entre los aos 2001 y 2003, alcanzando su mayor valor en el ao 2003, $14.588 por habitante.
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Punilla Si bien el PBR del departamento Punilla aument en el perodo 2001/2003, pas de 795.278 miles de pesos en el ao 2001 a 1.025.037 miles de pesos en el ao 2003, su participacin en el PGB Provincial cay a 3,6% en el 2003. La tasa de crecimiento del PBR fue del 8,8% promedio anual, consecuencia de que los sectores productores de bienes crecieran a una tasa del 16,8% promedio anual y los sectores productores de servicios a una tasa del 7,4% promedio anual. Las actividades ms dinmicas los sectores productores de bienes, exceptuando a Minera por su escasa participacin en el PBR, fueron Industria Manufacturera (27,3% promedio anual), Construccin (16,7% promedio anual) y Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (13,7% promedio anual). La actividad que ms colabor en el crecimiento de la Industria Manufacturera fue la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. En tanto que, el crecimiento de la Agricultura y Ganadera fue inducido por el incremento en el valor agregado de las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata. Entre los sectores productores de servicios, fueron el Comercio (17,2% promedio anual), Hoteles y Restaurantes (14,1% promedio anual) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (14,4% promedio anual) los que ms crecieron. La Venta de productos alimenticios y bebidas fue la que ms aport al crecimiento de Comercio. El crecimiento en Hoteles y Restaurantes fue impulsado fundamentalmente por el aumento en el valor agregado de Servicios de alojamientos en hoteles, campamentos y otros. En tanto que, el crecimiento de Transporte y Comunicaciones fue inducido por el incremento en Telecomunicaciones y en Estaciones terminales y servicios de mantenimiento para vehculos de circulacin por carretera.
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Estructura del PBR En el departamento Punilla se observa una estructura orientada hacia los sectores productores de servicios, con una participacin en el ao 2003 del 82,8% en el PBR del Departamento Punilla. Entre los sectores productores de bienes es la Construccin, Construccin de edificios y partes, el que mayor peso relativo tiene. En tanto que, entre los sectores productores de servicios los ms importantes, desde el punto de vista cuantitativo, son: Hoteles y Restaurantes, Comercio y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Las actividades de Hoteles y Restaurantes que mayor peso relativo tienen en el sector son los Servicios de alojamiento en hoteles, campamentos y otros. ste fluctu, en el perodo considerado, entre el 59% y el 68%. Este departamento es un importante polo turstico, con dentro en la ciudad de Villa Carlos Paz. Mientras que entre las actividades de Comercio las que sobresalen en importancia cuantitativa son la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas y las Ventas al por menor de productos.
Producto Bruto Regional per cpita En el ao 2003 el Producto Bruto Regional per cpita del departamento alcanz un valor de $6.362 por habitante, registrando un crecimiento del 7,1% promedio anual.
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Ro Cuarto El departamento Ro Cuarto es uno de los ms importantes en la Provincia por su contribucin al Producto Geogrfico Bruto. En el ao 2003 el PBR fue de 2.208.493 miles de pesos, un 7,7% del PGB provincial. El PBR presenta una tasa de crecimiento del 17,8% promedio anual, registrando el mayor crecimiento entre los aos 2001 y 2002, 52,9%. La tasa de crecimiento promedio anual correspondiente a los sectores productores de bienes es de 39,9% y la de servicios de 6,1%. Entre los sectores productores de bienes, la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura fue la actividad que ms creci en el perodo, 57,0%, luego le siguen Industria Manufacturera y Construccin con tasas de crecimiento promedio anual del 27,7% y 15,0% respectivamente. El crecimiento de la actividad agropecuaria fue impulsado fundamentalmente por el aumento en la produccin de maz y soja que crecieron a una tasa del 75,6% y 65,4% promedio anual respectivamente. Por otro lado, el aumento producido en la Industria Manufacturera se debi al aporte realizado por la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, cuya tasa de crecimiento promedio anual del perodo 2001/2003 es de 31,1%. Para el caso de los sectores productores de servicios el aumento fue impulsado principalmente por el Comercio (19,5% promedio anual) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (11,9% promedio anual), mientras que, la Intermediacin Financiera (16,7% promedio anual) fue el sector que ms cay en el perodo atenuando el efecto provocado por el aumento del Comercio y del Transporte. Respecto del Comercio puede observarse que su crecimiento se explica, fundamentalmente, por el aumento en la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias y en la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas. Las ramas que contribuyeron en mayor medida al crecimiento de Transporte y Comunicaciones fueron el Transporte de carga por carretera y, con valores menos significativos, Almacenamiento y depsitos y Telecomunicaciones.
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Estructura del PBR Se evidencia un notorio aumento en la participacin de los sectores productores de bienes en el PBR entre el ao 2001 y 2003 debido fundamentalmente al aumento en la participacin de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, que pas del 13,4% en el ao 2001 al 31,8% en el 2003. El Cultivo de soja y el Cultivo de maz son las actividades de mayor importancia relativa en el sector. Inversamente, los sectores productores de servicios han disminuido su participacin en el perodo, pasando de 71,4% en el 2001 a 52,2% en el 2002. Esta cada en la participacin se observa en casi todas las ramas a excepcin de Comercio y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. En el ao 2003, las actividades con mayor peso relativo son el Comercio y las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Entre las actividades de Comercio las que tienen mayor peso relativo son: Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias, Ventas al por menor de productos y Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas.
Producto Bruto Regional per cpita El PBR per cpita de este departamento fue de $9.536 por habitante en el ao 2003, aumentando con respecto al ao 2001. Su tasa de crecimiento promedio anual es del 17,4%.
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Ro Primero El Producto Bruto Regional del departamento Ro Primero fue de 688.052 miles de pesos en el ao 2003, contribuyendo en un 2,4% en la generacin del Producto Geogrfico Bruto de la Provincia. Esta participacin ha aumentado con respecto al 2003. El PBR creci a una tasa del 26,2% promedio anual como consecuencia del crecimiento de los sectores productores de bienes (40,8% promedio anual) y de servicios (11,9% promedio anual). El crecimiento en los sectores productores de bienes fue impulsado principalmente por la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (44,3% promedio anual) y en menor medida, dado su peso relativo, por la Industria Manufacturera (29,5% promedio anual) y la Construccin (18,7% promedio anual). El incremento en la produccin de soja fue el factor determinante en el crecimiento de la Agricultura y Ganadera. Su tasa de crecimiento promedio anual durante el perodo fue del 51,9%. La actividad que ms colabor al crecimiento de la Industria Manufacturera fue la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, 31,1% promedio anual. Con referencia a los sectores productores de servicios, los que indujeron su aumento fueron las actividades de Comercio (24,5% promedio anual) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (38,7% promedio anual). Las Ventas al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios y las Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, son los que le dieron impulso al crecimiento de las actividades de Comercio. Con respecto a las actividades de Transporte y Comunicaciones, las que ms aportaron a su crecimiento fueron Transporte de carga por carretera, Almacenamiento y depsitos y Telecomunicaciones.
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Estructura del PBR En el ao 2001 no existan diferencias significativas entre la participacin de los sectores de bienes y la de servicios, sin embargo, en el ao 2002, los sectores productores de bienes, debido a su gran crecimiento (237, 5%), aumentaron considerablemente su peso relativo en el PBR. En el ao 2003 se mantiene esta tendencia, en donde la participacin de los sectores productores de bienes es del 70,2%, mientras que la de servicios es del 29,8%. El incremento en la participacin de los sectores productores de bienes se debe fundamentalmente al incremento en la produccin de soja. Este fue el determinante que caus el crecimiento tan abrupto de este sector. Es por este motivo que, es la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura la actividad con mayor peso relativo entre los sectores productores de bienes. Entre los sectores productores de servicios los que tienen mayor peso relativo son el Comercio, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y, en menor medida, las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita muestra una tasa de crecimiento promedio anual del 28,1, superando ampliamente la registrada a nivel provincial. El valor obtenido de este indicador en el ao 2003 es de $15.904 por habitante.
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Ro Seco El Producto Bruto Regional de Ro Seco fue de 125.958 miles de pesos en el ao 2003, el ms alto del perodo 2001/2003, representando el 0,44% del Producto Geogrfico Bruto de la Provincia. El crecimiento promedio anual durante los aos considerados fue a una tasa del 24,8%. Los sectores productores de bienes, que crecieron al 56,5% promedio anual, y de los sectores productores de servicios, 3,1% promedio anual. La tasa de crecimiento registrada en los sectores productores de servicios fue impulsada por el sustancial incremento anual de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura a 68,7%. El incremento en la produccin de soja fue el factor determinante en el crecimiento de esta actividad, ya que la tasa de crecimiento del valor agregado generado por esta rama fue del 73,0% promedio anual. Los sectores productores de servicios crecieron a una tasa del 3,1% promedio anual, impulsada principalmente por el crecimiento de Comercio (19,2% promedio anual) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (20,7% promedio anual). Las actividades comerciales ms importantes en este departamento fueron las Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas y Ventas al por menor de combustibles para vehculos automotores. El crecimiento de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones fue impulsado por el aumento de las actividades de Almacenamiento y depsitos y de Telecomunicaciones.
Estructura de PBR En el ao 2001 los sectores productores de servicios participaban en el PBR en un 69,1%, mientras que los sectores productores de bienes en un 30,1%. A partir del ao 2002 se evidencia un cambio importante en las participaciones relativas, pasando a tener un mayor peso en el PBR los sectores productores de bienes, siendo en el ao 2003 un 61,0% del Producto Bruto. Esta suba en la importancia cuantitativa del sector fue consecuencia del aumento en la participacin relativa de
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la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura que pas del 22,3% en el ao 2001 al 55,2% en el 2003, impulsado por el aumento en la produccin de soja. Entre los sectores productores de servicios los que presentan mayor participacin son las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler, la Enseanza y la Administracin Pblica y Defensa. Se observa, en general, una cada en el peso relativo de todas las actividades de los sectores productores de servicios entre los aos 2001 y 2003.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita creci a una tasa del 23,4% promedio anual entre los aos 2001 y 2003, alcanzando un valor de $9.703 en el ao 2003, el mayor de todo el perodo.
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Ro Segundo Durante el perodo 2001/2003, la participacin del Producto Bruto Regional del departamento Ro Segundo en el Producto Geogrfico Bruto de la Provincia fluctu entre 3,7% y el 4,4%, alcanzando el mayor peso relativo en el ao 2002. El PBR alcanz su mayor valor en el ao 2003, 1.163.385 miles de pesos, siendo su tasa de crecimiento promedio anual del 17,9%. Este crecimiento fue impulsado por el crecimiento de los sectores productores de bienes (29,4% promedio anual) y por el de los sectores productores de servicios (7,4% promedio anual). Entre los sectores productores de bienes, las actividades que ms aportaron a este crecimiento fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura Manufacturera. La actividad de Agricultura y Ganadera creci a una tasa del 35,8% promedio anual. Este crecimiento fue impulsado por el aumento en la produccin de soja que creci a una tasa del 32,1% promedio anual. El crecimiento de la Industria Manufacturera, 29,9% promedio anual, fue inducido por las tasas de crecimiento de la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas (31,1% promedio anual) y de la Fabricacin de maquinaria y equipo (38,0% promedio anual). En tanto que, las actividades ms dinmicas de los sectores productores de servicios fueron el Comercio y el Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones que crecieron a una tasa del 39,8% y 39,1% promedio anual respectivamente. La evolucin positiva del Comercio fue impulsada principalmente el incremento de las siguientes ramas de actividad: Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias y Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, cuyas tasas de crecimiento promedio anual fueron de 26,7% y 21,2% respectivamente. y la Industria
Estructura del PBR Este departamento sigui con la tendencia registrada en la Provincia, los sectores productores de bienes aumentaron su participacin relativa en el perodo considerado, en detrimento de los productores de servicios.
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La ponderacin de los sectores productores de bienes pas de 43,3% a 57,2% en los aos 2001/2003. Los sectores con mayor importancia desde el punto de vista cuantitativo son Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura e Industria Manufacturera. Entre las actividades agrcolas el Cultivo de soja es la ms relevante. Mientras que, es la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas el que mayor peso tiene en la Industria Manufacturera, seguido por la Fabricacin de maquinaria y equipo. Los sectores productores de servicios disminuyeron su participacin en el PBR del 56,7% en el ao 2001 al 42,8% en el 2003. Las actividades ms importantes cuantitativamente son Comercio, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Las ramas de Comercio con mayor participacin relativa son: Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas y Ventas al por menor de productos. En Transporte y Comunicaciones las actividades que tienen mayor participacin relativa son el Transporte de carga por carretera, Telecomunicaciones y Almacenamiento y depsitos.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita aument a una tasa de crecimiento del 17,0% promedio anual, alcanzando un valor de $11,909 por habitante en el ao 2003.
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San Alberto En el ao 2003 la participacin del Producto Bruto Regional del departamento San Alberto en el Producto Geogrfico Bruto fue del 0,67%, la ms alta de todo el perodo 2001/2003. Este aumento en la participacin se debi fundamentalmente al crecimiento en el Producto Bruto de la Regin que registr una tasa de crecimiento promedio anual de 14,9%. Durante el ao 2003 alcanz su mayor nivel de 190.939 miles de pesos. Los sectores productores de bienes crecieron a una tasa del 12,4% promedio anual, en tanto que, los servicios lo hicieron al 15,3% promedio anual. Dada la estructura productiva de la Regin, orientada hacia los sectores productores de servicios, se puede concluir que el crecimiento del PBR se debi principalmente a su aumento. Entre los sectores productores de bienes los que ms crecieron fueron Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y Construccin. El incremento producido en la Agricultura y Ganadera fue impulsado por el aumento en el valor agregado del Cultivo de soja y de las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata. Por otra parte, el crecimiento de la Construccin fue inducido por el crecimiento en la Construccin de edificios y partes. Con referencia a los sectores productores de servicios, su crecimiento fue impulsado por las tasas de crecimiento registradas en el Comercio, Hoteles y Restaurantes y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. En el Comercio la actividad que ms influy en su aumento fue las Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas, que presentaron una tasa de crecimiento del 22,2% promedio anual en el perodo. Mientras que, el crecimiento de Hoteles y Restaurantes se debi fundamentalmente al importante incremento, 39,2% promedio anual, en las actividades de Servicios de alojamiento en hoteles, campamentos y otros. Por ltimo, las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler debieron su crecimiento al aumento en las actividades de Servicios informticos (33,1% promedio anual), Actividades inmobiliarias a cambio de una retribucin o por contrata (25,6% promedio anual) y Alquiler de maquinaria y equipos (25,0% promedio anual).
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Estructura PBR Como se indic anteriormente, los sectores productores de servicios tienen un peso relativo mayor en la composicin del PBR, alcanzando el 87,2% en el ao 2003. Entre los sectores productores de bienes los que tienen una importancia mayor desde el punto de vista cuantitativo son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Construccin. Entre los sectores agrcolas los que mayor participacin tienen son: las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata, el Cultivo de maz y el Cultivo de hortalizas y legumbres. Dentro de la Construccin el sector de mayor peso es la Construccin de edificios y partes. Con respecto a los sectores productores de servicios, los que ms participan en la generacin del PBR del departamento son el Comercio, Hoteles y Restaurantes y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Se observa que las dos primeras actividades han aumentado su participacin en el ao 2003 con respecto al 2001, sin embargo, las Actividades inmobiliarias han disminuido. Las ramas de Comercio ms importante cuantitativamente son la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas y la Venta de productos al por menor. En tanto que, los Servicios de alojamiento son la actividad con mayor peso en Hoteles y Restaurantes.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional ha crecido durante todo el perodo considerado, registrando su ms alto valor en el ao 2003, $5.664 por habitante.
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San Javier Si bien el Producto Bruto Regional del departamento San Javier aument entre los aos 2001/2003 a una tasa del 6,5% promedio anual, pasando de 196.066 miles de pesos en el ao 2001 a 236.086 miles de pesos en el 2003, su participacin en el PGB provincial cay del 1,0% en el ao 2001 al 0,8% en el 2003. Esto se debe a que la tasa de crecimiento promedio anual registrada en la regin fue menor a la del PGB. Los sectores productores de bienes crecieron a una tasa mayor que los sectores productores de servicios, 14,6% y 4,7% promedio anual respectivamente. Entre los sectores productores de bienes los que presentan una mayor tasa de crecimiento son: Minera (31,3% promedio anual), Industria Manufacturera (28,9% promedio anual) y Construccin (15,0% promedio anual). Sin embargo, considerando su participacin, las dos ltimas actividades son los que ms aportaron al crecimiento de los productores de bienes. La actividad industrial de mayor dinamismo en el crecimiento de la Industria fue la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. En tanto que, la rama que dio impulso a la Construccin fue la Construccin de edificios y partes. Los sectores productores de servicios fueron impulsados por el crecimiento de Comercio, Hoteles y Restaurantes y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. Las ramas que ms aportaron al crecimiento de Comercio fueron la Venta al por menor de productos alimenticios y la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias. El servicio de alojamientos en hoteles, campamentos y otros fue la actividad que ms colaboro al crecimiento de Hoteles y Restaurantes. El crecimiento de Transporte y Comunicaciones fue impulsado por el aumento en Almacenamiento y depsitos, en Telecomunicaciones y en Transporte de carga por carretera.
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Estructura del PBR Si bien la estructura productiva de la Regin esta orientada hacia los sectores productores de servicios, sta ha disminuido levemente su importancia relativa en el perodo pasando de 83,4% en el 2001 a 79,3% en el 2003. Las actividades con mayor participacin relativa entre los sectores productores de bienes son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, Industria Manufacturera y Construccin. Las ramas con mayor peso relativo en la Agricultura son el Cultivo de hortalizas y legumbres y el Cultivo de frutas. La Elaboracin de productos alimenticios y bebidas es la actividad que mayor participacin tiene, durante todo el perodo, en la Industria. Por ltimo, es la Construccin de edificios y partes la rama con mayor importancia, desde el punto de vista cuantitativo, en la Categora Construccin. En el ao 2003 las actividades con mayor peso relativo entre los sectores productores de servicios son el Comercio, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Las ramas con mayor peso relativo entre las actividades de Comercio son la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas y la Venta al por menor de productos. Entre las actividades del Transporte y Comunicaciones las ms importantes desde el punto de vista cuantitativo son el Transporte de carga por carretera y Telecomunicaciones.
Producto Bruto Regional per cpita Durante el perodo considerado el Producto Bruto Regional per cpita creci a una tasa del 5,6% promedio anual, alcanzando el mayor valor en el ao 2003, $4.735 por habitante.
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San Justo El Producto Bruto Regional del departamento San Justo ocup entre los aos 2001 y 2003, generalmente, el segundo lugar en la composicin del Producto Geogrfico Bruto Provincial, siendo en el 2003 de 8,8%. En este departamento est situada una de las ciudades ms importantes de la provincia: San Francisco. El Producto de la regin creci a una tasa promedio anual del 20,9% alcanzando su mayor valor en el ao 2003, 2.530.314 miles de pesos. Los sectores productores de bienes crecieron a una tasa del 34,6% promedio anual, en tanto que, los servicios lo hicieron al 5,5% promedio anual. Las actividades preponderantes en el crecimiento de los sectores productores de bienes fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera, que presentan un crecimiento promedio anual del 48,2% y 30,4% respectivamente. El crecimiento de la Agricultura y Ganadera fue inducido principalmente por el aumento en el valor agregado del Cultivo de soja y de la Produccin de leche. En tanto que, la Industria debi su crecimiento al aumento en la rama Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. La tasa de crecimiento observada en los sectores productores de servicios fue resultado del crecimiento de casi todas sus actividades, siendo la principal, dada su importancia relativa, el Comercio. Entre las ramas de Comercio las que ms colaboraron en su crecimiento fueron Venta al por menor de productos, Ventas al por menor de productos alimenticios y Ventas al por mayor de materias primas agropecuarias.
Estructura del PBR La estructura productiva del departamento esta orientada hacia los sectores productores de bienes, la que se ha ido acentuando en los ltimos aos. En el ao 2003 los sectores productores de bienes participaron en un 63,0% en el PGB Provincial, en tanto que, los servicios participaron en un 37,0%.
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Entre los sectores productores de bienes los que mayor peso relativo tienen son Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura e Industria Manufacturera. Las ramas con mayor participacin en la Categora Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura son el Cultivo de soja y la Produccin de leche, siendo en el 2003 37,3% y 40,3% respectivamente. En la Industria Manufacturera la rama con mayor peso relativo es la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, alcanzando el 73,7% en el ao 2003. Los sectores productores de servicios con mayor importancia, desde el punto de vista cuantitativo, son el Comercio y las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. La Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas y la Venta al por menor de productos son los que mayor peso relativo tienen en el sector Comercio.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita fluctu entre el $7.648, en el 2001, y $13.155, en el 2003, por habitante. La tasa de crecimiento promedio anual super a la registrada a nivel provincial, 19,8%.
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Santa Mara Si bien en el ao 2003 el Producto Bruto Regional del departamento Santa Mara logr su mayor valor, 519.539 miles de pesos, su participacin en el Producto Geogrfico Bruto Provincial disminuy con respecto al ao 2001, pasando del 2,1% al 1,8%. Esta situacin puede explicarse debido a que la tasa de crecimiento promedio de la Regin, 8,7%, fue menor a la registrada a nivel provincial, 13,4%. Si consideramos los sectores productores de bienes, que crecieron a una tasa del 16,8% promedio anual, las actividades que ms contribuyeron a su crecimiento fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera, 18,8% y 31,3% promedio respectivamente. Respecto de la Agricultura y Ganadera, su incremento puede explicarse, fundamentalmente, por el aumento en el valor agregado del Cultivo de soja y de la Produccin de ganado bovino. La Industria Manufacturera debe su crecimiento al aporte de la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. Respecto de los sectores productores de servicios, las actividades que contribuyeron en mayor medida a su crecimiento fueron el Comercio y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. El incremento del 20,6% promedio anual del perodo del Comercio obedece principalmente a la variacin positiva ocurrida en la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas (21,9%) y la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias (27,4%). En tanto que, Transporte y Comunicaciones debe su crecimiento al aumento de las ramas Transporte de carga por carretera (13,1%) y Almacenamiento y depsitos (46,3%).
Estructura del PBR Durante todo el perodo se observa que la estructura productiva de la Regin se ha especializado en los sectores productores de servicios, y entre estos, los que tienen
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mayor importancia, desde el punto de vista cuantitativo son el Comercio, Hoteles y Restaurantes y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Entre las ramas de Comercio las que tienen mayor peso relativo son la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, la Venta al por menor excepto la especializada y la Venta al por menor de productos. En la Categora Hoteles y Restaurantes la actividad que presenta mayor participacin es el Servicio de expendio de bebidas y comidas. Con respecto a los sectores productores de bienes, son la Agricultura y Ganadera y la Industria Manufacturera los que exhiben mayores participaciones relativas. En la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, las actividades ms importantes cuantitativamente son el Cultivo de soja y la Produccin de ganado bovino. En tanto que, la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y la Fabricacin de productos textiles son las ramas con mayor peso relativo en la Industria Manufacturera de la Regin.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita muestra una tasa de crecimiento del 7,3% promedio anual en el perodo. En el ao 2003 fue de $5.840 por habitante
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Sobremonte La participacin del Producto Bruto Regional del departamento Sobremonte en el Producto Geogrfico Bruto Provincial, se mantuvo constante, al 0,1%, durante el perodo que comprende los aos 2001 a 2003. En el ao 2003 alcanz su mayor valor, 23.529 miles de pesos. La tasa de crecimiento del Producto Bruto de esta Regin creci a una tasa anual promedio del 7,8%. En tanto que los sectores productores de bienes y de servicios lo hicieron al 32,4% y 1,6% respectivamente. Las actividades que contribuyeron al incremento en los sectores productores de bienes fueron la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura ( 58,5% promedio anual) y la Industria Manufacturera (29,7% promedio). Las ramas que ms aportaron al crecimiento de las actividades agrcolas fueron, principalmente, las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata y, en menor medida, el Cultivo de maz y de soja. En tanto que, la rama que ms colabor en el crecimiento de la Industria Manufacturera se destaca la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas. Por otro lado, el crecimiento de los sectores productores de servicios fue inducido principalmente por el aumento en el Comercio, 16,7% promedio anual. A la vez el crecimiento en el Comercio fue resultado del impulso registrado en la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas.
Estructura del PBR En el perodo considerado la estructura productiva del PBR del departamento Sobremonte ha estado orientada hacia los sectores productores de servicios. Si bien los sectores productores de bienes han incrementado su participacin en el ao 2003, 29,5%, con respecto al ao 2003, 15,9%, siguen siendo los sectores productores de servicios los de mayor peso relativo en el PBR. Las actividades que tienen mayor peso relativo entre las de los sectores productores de bienes son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Construccin.
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Las Actividades agrcolas y ganaderas a cambio de una retribucin o por contrata son las que tienen mayor peso relativo en la Agricultura y Ganadera. Por otro lado, entre las actividades de Construccin es la Construccin de edificios y partes. Con respecto a los sectores productores de servicios, los que presentan mayor participacin son las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler y Servicios sociales y de salud.
Producto Bruto Regional per cpita El mayor valor alcanzado por el PBR per cpita fue en el ao 2003, $5.132 por habitante. Su tasa de crecimiento en el perodo considerado es de 7,3% promedio.
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Tercero Arriba La participacin del Producto Bruto Regional del departamento Tercero Arriba en el Producto Geogrfico Bruto fluctu alrededor del 4% entre los aos 2001 y 2003. La tasa de crecimiento del Producto Bruto del Departamento fue del 15,3% promedio anual, superando la tasa provincial. En el ao 2003 su valor fue de 1.222.153 miles de pesos. El mayor impulso al PBR fue dado por el crecimiento de los sectores productores de bienes, 26,8% promedio anual, en tanto que, los servicios crecieron al 6,7% promedio del perodo. Entre los sectores productores de bienes la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, Industria Manufacturera, y en menor medida, la Construccin fueron las actividades que ms colaboraron a su crecimiento. El crecimiento de la Agricultura y Ganadera fue inducido, principalmente, por el incremento en el valor agregado del Cultivo de soja (21,9% promedio anual), Cultivo de maz (85,4% promedio anual) y Otros cultivos (41,7% promedio anual). La Elaboracin de productos alimenticios y bebidas fue la actividad que ms aport en el crecimiento de la Industria Manufacturera.
Estructura del PBR Los sectores productores de servicios, los que ms colaboraron a su crecimiento fueron el Comercio (19,9% promedio anual) y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (13,4% promedio anual). En el Comercio las actividades que dieron mayor impulso a su crecimiento fueron el Comercio al por menor de productos alimenticios y bebidas y el Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias. Las ramas del Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones que impulsaron principalmente su crecimiento fueron Telecomunicaciones, el Transporte de carga por carretera y Almacenamiento y depsitos.
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Al comienzo del perodo considerado los sectores productores de servicios tenan mayor participacin en el PBR de este departamento, sin embargo, a partir del ao 2002, y continuando en el 2003, los sectores productores de bienes aumentaron su participacin pasando a tener mayor importancia en la generacin del PBR. Los sectores productores de bienes con mayor peso relativo son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera, 21,1% y 22,9% respectivamente en el ao 2003. Las ramas agrcolas con mayor importancia cuantitativamente son el Cultivo de soja y los Otros cultivos. En tanto que, en la Industria sobresalen la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas, y en menor medida, la Fabricacin de productos elaborados de metal y la Fabricacin de maquinaria y equipo. Por otro lado, los sectores productores de servicios que ms participan son el Comercio, las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler y el Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. Entre las actividades de Comercio, las que presentan mayor peso relativo son la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, la Venta al por menor de productos, la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias y el Mantenimiento y reparacin de vehculos automotores. Con respecto a las actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones son el Transporte de carga por carretera, Almacenamiento y depsitos y Telecomunicaciones las que mayor peso relativo tienen.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita del departamento creci a una tasa del 15,0% promedio anual del perodo, alcanzando en el ao 2003 el mayor valor, $ 11.311 por habitante.
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Totoral La participacin del Producto Bruto Regional del departamento Totoral en el Producto Geogrfico Bruto Provincial ha crecido en el perodo 2001/2003, siendo en el ao 2003 del 1,41%. El Producto Bruto de la Regin present una tasa promedio del 33,9%, la segunda ms alta registrada en la Provincia en los aos considerados. En tanto que, las tasas de crecimiento registradas en los sectores productores de bienes y de servicios en el perodo 2001/2003 fue de 43,4% y 12,9% promedio anual respectivamente. El crecimiento en los sectores productores de bienes fue impulsado
fundamentalmente por el incremento en la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura (58,6% promedio anual), y en la Industria Manufacturera (30,6% promedio anual). Entre las actividades agrcolas se observan altas tasas de crecimiento anual, sin embargo, dada su participacin relativa, los sectores que dieron mayor impulso a su crecimiento fueron el Cultivo de maz y el Cultivo de soja que crecieron al 73,2% y 54,1% promedio anual. Entre las actividades industriales las que ms colaboraron en su crecimiento fueron la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas (31,1% promedio anual) y la Fabricacin de productos de caucho y plstico (30,8% promedio anual). Por otra parte, los sectores productores de servicios que ms aportaron a su crecimiento fueron Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Comercio. La tasa de crecimiento de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones fue del 27,8% promedio y fue inducida principalmente por Almacenamiento y depsitos. En tanto que el crecimiento de Comercio (19,7% anual) fue impulsada, fundamentalmente, por el aumento en el valor agregado de las Ventas al por menor de productos alimenticios y bebidas.
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Estructura del PBR Durante el perodo considerado se ha acentuado la orientacin hacia los sectores productores de bienes que tiene este departamento. En el ao 2003 estos participaron en un 83,4% en el PBR de la regin. Entre los sectores productores de bienes, los ms importantes desde el punto de vista cuantitativo son la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura y la Industria Manufacturera. Las ramas que mayor peso tienen en la Agricultura son el Cultivo de maz y de soja. Por otro lado, las actividades que tienen mayor importancia relativa en la Industria son la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y la Fabricacin de productos de caucho y plstico. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones son los sectores con mayor peso relativo entre los productores de servicios. Las principales actividades desde el punto de vista cuantitativa en el Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones son el Transporte de carga por carretera, el Transporte por tuberas y el Almacenamiento y depsitos.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita creci a una tasa del 32,4% anual durante los aos 2001 a 2003, siendo en el 2003 $23.084 por habitante.
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Tulumba La participacin del Producto Bruto Regional del departamento Tulumba en la generacin del Producto Bruto Geogrfico de la Provincia, si bien es pequea, ha crecido en el perodo de 0,32% en el ao 2001 a 0,62% en el 2003, alcanzando en este ao su mayor valor, 177.644 miles de pesos. La tasa de crecimiento del PBR en el perodo 2001/2003 (42,8% anual) esta explicada por el aumento de los sectores productores de bienes, 76,2% anual, y de los sectores productores de servicios que crecieron un 11,8% anual. Si consideramos los sectores productores de bienes la principal actividad que contribuy a su crecimiento fue la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura que creci a una tasa promedio anual del 92,5%. Las ramas que contribuyeron en mayor medida a este crecimiento fueron el Cultivos de soja y el Cultivo de maz, cuyas producciones aumentaron a una tasa anual del 50% y el 83% respectivamente. Para el caso de los sectores productores de servicios el aumento fue impulsado, fundamentalmente, por el sector Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. Este incremento fue impulsado por las actividades Transporte de tuberas y Telecomunicaciones.
Estructura del PBR En el ao 2001 la participacin relativa de los sectores productores de servicios era del 62,8% en el PBR, sin embargo, a partir del ao 2002, y debido al gran crecimiento en los sectores productores de bienes, estos aumentaron notoriamente su participacin, cambiando la estructura productiva de la economa hacia la produccin de bienes. En el ao 2003 estos participan en la generacin del PBR en un 69,9%, en tanto que, los servicios lo hacen en un 30,1%. La actividad ms importante desde el punto de vista cuantitativo entre los sectores productores de bienes es la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, que participa en un 64% en la generacin del Producto Bruto de la Regin. La rama agrcola que tiene mayor peso relativo es el Cultivo de soja, que representa un 74,3% en el total de la Categora.
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Con respecto a los sectores productores de servicios, las principales actividades son Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Las ramas con mayor peso relativo en Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones son Almacenamiento y depsitos, Transporte por tuberas y Telecomunicaciones.
Producto Bruto Regional per cpita La tasa de crecimiento promedio del perodo 2001/2003 del Producto Bruto Regional per cpita del departamento Tulumba es la ms alta de la Provincia, 42,1%. En el ao 2003 el valor del PBR per cpita fue de $14.374 por habitante.
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Unin La participacin del Producto Bruto Regional del departamento Unin en la generacin del Producto Geogrfico Bruto Provincial creci de 3,9% en el ao 2001 a 5,2% en el 2003. El Producto Bruto de este departamento creci a una tasa del 25,6% promedio anual, alcanzando su mayor valor en el ao 2003, 1.491.739 miles de pesos. Tanto los sectores productores de bienes como los de servicios contribuyeron a este crecimiento, con tasas del 49,3% y 6,3% promedio anual respectivamente. Entre los sectores productores de bienes la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura fue la actividad que ms dinmica, seguida por la Industria Manufacturera. El aumento de la Agricultura y Ganadera fue impulsado por el incremento en la produccin de soja y de maz, que crecieron a una tasa del 21% y 19% promedio anual respectivamente. En tanto que, la tasa de crecimiento de la Industria Manufacturera esta explicada fundamentalmente por el incremento en el valor agregado de Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y de Fabricacin de maquinaria y equipo. Por otro lado, en el caso de los servicios, su incremento fue inducido, principalmente por el Comercio y, entre sus ramas, las que ms aportaron a su crecimiento fueron la Venta al por mayor en comisin o consignacin, la Venta al por mayor de materias primas agropecuarias y la Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas.
Estructura PBR En el perodo 2001/2003 el Producto Bruto de la Regin cambi su estructura productiva, pasando de estar orientada hacia los servicios a especializarse en los sectores productores de bienes. La participacin de los sectores productores de bienes en el ao 2001 era del 36,9%, mientras que en el ao 2003 alcanz el 61,7%. Este aumento se debi principalmente al crecimiento de la Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, que en el ao 2003 gener el 43,6% del Producto Bruto de la Regin. Entre las
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actividades agrcolas la que mayor peso relativo tiene en la categora es el Cultivo de soja, y con valores menos significativos, la Produccin de leche y el Cultivo de maz. En el ao 2003 la Industria Manufacturera represent el 14,6% del Producto del departamento, siendo sus principales actividades, desde el punto de vista cuantitativo, la Elaboracin de productos alimenticios y bebidas y la Fabricacin de maquinaria y equipo. Considerando los sectores productores de servicios, las actividades que participan en mayor medida son el Comercio, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. Las ramas de Comercio que tienen mayor peso relativo son Venta al por menor de productos alimenticios y bebidas, Venta al por menor de productos y Venta al por mayor de materias primas agropecuarias. En el caso de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones las ramas que tienen mayor participacin son Transporte de carga por carretera, Almacenamiento y depsito y Telecomunicaciones.
Producto Bruto Regional per cpita El Producto Bruto Regional per cpita del departamento Unin creci a una tasa del 25,3% promedio entre los aos 2001 a 2003. Alcanz su valor mximo en el ltimo ao del perodo, $14.789 por habitante.
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2- Gasto Pblico Social 2.1- Estructura del Gasto Pblico Social En el ao 2003 el Gasto Pblico Social de la Provincia de Crdoba representa el 37,4% del Gasto Pblico Provincial.
Estructura del Gasto Pblico Social Provincial. Ao 2003 Gasto en Empleo 4% Gasto en Salud 24% Gasto en Educacin 69% Gasto en Viviendas 3%
El Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) est distribuido en Educacin (69%), Salud (24%), Empleo (4%) y Viviendas (3%).
En el ao 2003, el GPSP se distribuy entre los departamentos como se muestra en el grfico siguiente:
Distribucin del Gasto Pblico Social Provincial, en miles de pesos. Ao 2003
Capital Ro Cuarto San Justo Punilla Tercero Arriba Coln Unin Gral San Martn Marcos Jurez Ro Segundo Santa Mara Cruz del Eje San Javier Jurez Celman Calamuchita Ro Primero P R Senz Pea Ischiln San Alberto General Roca Totoral Tulumba Ro Seco Sobremonte Minas Pocho
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
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Como se observa en el grfico, el departamento Capital recibe gran parte del GPSP. Cuando se analice el GPSR per cpita, se ver que esta situacin es explicada debido a la gran poblacin que tiene este departamento, la mayor de la provincia. Los departamentos Pocho y Minas son los que menor participacin tienen en el GPSP, debido a la escasa poblacin que presentan.
A continuacin se analizar cmo se distribuy el Gasto Social Provincial de la Provincia de Crdoba en cada departamento, y la estructura del Gasto Pblico Social Regional (GPSR) correspondiente al ao 2003.
Es importante aclarar que en los departamentos Minas y Pocho el GPSR en Salud fue cero. El motivo de esto puede obedecer a la metodologa de regionalizacin del Gasto Pblico Social Provincial, que se realiz a travs de ndices construidos en base a la cantidad de camas disponibles en sanatorios, hospitales y dispensarios pblicos provinciales, segn lo informado por el Ministerio de Salud de la Provincia. No obstante, pueden existir sanatorios, hospitales o dispensarios en la regin que hayan sido transferidos al Municipio, pero dado que no existen datos al respecto, no puede determinarse con exactitud su valor. Sin embargo, se sigui esta metodologa debido a que fue la ms ptima, dada la informacin disponible.
239
Calamuchita El GPSR del departamento Calamuchita fue de 17.266 miles de pesos en el ao 2003, es decir el 1,4% del total provincial. Si consideramos el total de Gasto Pblico Provincial destinado al departamento Calamuchita, el GPSR represent el 34,5% de l.
El 78% del GPSR de esta regin estuvo dirigido hacia la Educacin, el 17% hacia la Salud, el 4% y 1% hacia el Empleo y Viviendas respectivamente.
Estructura del GPSR de Calamuchita. Ao 2003

Gasto en Empleo 4% Gasto en Salud 17%
Gasto en Viviendas 1% Gasto en Educacin 78%
El Gasto en Educacin represent el 1,6% del total del Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) en Educacin, mientras que el Gasto en Salud fue el 1% del GPSP en Salud, en Empleo el 1,4% y en Viviendas el 0,5%.
240
Capital El GPSR del departamento Capital represent en el ao 2003 el 44% del total de Gasto Pblico Social Provincial (GPSP), alcanzando un valor de 555.161 miles de pesos.
Del total del Gasto Pblico Provincial asignado a esta Regin, el gasto destinado a fines sociales represent el 37,8%.
El gasto en Educacin fue el que tuvo mayor participacin en el GPSR (62%), en tanto que, los dems sectores presentaron menores porcentajes, Salud 32%, Empleo 5% y Viviendas 1%.
Estructura del GPSR de Capital. Ao 2003 Gasto en Viviendas 1%
Gasto en Empleo 5%
Gasto en Salud 32%
Gasto en Educacin 62%
Considerando el porcentaje de GPSR en el GPSP segn su finalidad, el departamento Capital es el que tuvo los niveles ms altos. El Gasto Pblico en Educacin destinado a esta regin fue del 40,4% del total provincial, en el Gasto Pblico en Salud el 58,5%, en Empleo el 48,9% y en Vivienda el 19,8%.
241
Coln El Gasto Pblico Social Regional del departamento Coln en el ao 2003 fue de 52.411 miles de pesos, significando el 4,2% del total provincial.
El GPSR de este departamento represent el 35,9% del total del Gasto Pblico Provincial destinado a esta regin.
Por otra parte, el GPSR en Educacin represent el 81,8% del total del GPSR del departamento, el mayor porcentaje, luego le sigui el Gasto en Salud 14,1% del total, en Empleo 4,1% y por ltimo en Viviendas, 0,003%.
Estructura del GPSR de Coln. Ao 2003 Gasto en Empleo 4,1% Gasto en Salud 14,1% Gasto en Viviendas 0,003%
Gasto en Educacin 81,8%
El GPSR en Educacin del departamento Coln fue el 5% del GPSP en Educacin, el gasto en Salud signific el 2,5% del total de Gasto Provincial en Salud, el Gasto en Empleo fue el 4% y el Gasto en Viviendas el 0,004%.
242
Cruz del Eje El departamento Cruz del Eje recibi el 2% del Gasto Pblico Social Provincial, es decir, un valor de 25.439 miles de pesos.
El GPSR represent un 38,3% del total del Gasto Pblico que asign el Gobierno Provincial a esta regin.
Con referencia a su composicin, el 69,3% del GPSR estaba dirigido hacia el sector Educacin, el 23,5% a Salud, el 0,003% a Viviendas y el 7,2% hacia Planes de Empleo.
Estructura del GPSR de Cruz del Eje. Ao 2003 Gasto en Empleo 7,2% Gasto en Viviendas 0,003%
Gasto en Salud 23,5%
El Gasto en Educacin de este departamento represent el 2,1% del Gasto que el Gobierno Provincial destin para todas las regiones, mientras que el Gasto en Salud fue el 2% del Gasto en Salud total, el de Viviendas el 0,002% y el de Empleo el 3,4%.
243
General Roca El Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) destinado al departamento General Roca fue de 9.948 miles de pesos, es decir el 0,8% del total.
Del total del Gasto Pblico que la Provincia asign a esta regin el 26,6% fue para fines sociales.
Analizando la composicin del GPSR, el 90,2% estaba destinado al sector Educacin, el 0,3% hacia Salud, el 5,6% hacia Empleo y el 3,8% hacia viviendas.
Estructura del GPSR de General Roca. Ao 2003 Gasto en Empleo 5,64% Gasto en Salud 0,34%
Gasto en Viviendas 3,79%
Si tenemos en cuenta la participacin del GPSR en el total provincial segn finalidad, el GPSR en Educacin fue el 1% del GPSP en Educacin, el GPSR en Salud el 0,01%, el GPSR en Viviendas y en Empleo muestran iguales porcentajes de participacin, el 1% del total.
244
General San Martn El Gobierno Provincial destin 48.142 miles de pesos al departamento General San Martn para fines sociales, es decir el 3,9% del total provincial.
Del total del Gasto Pblico Provincial destinado a esta regin, el 39,4% estuvo dirigido a gastos sociales.
El 77,6% del GPSR correspondi a Educacin, el 16,3% a la Salud, el 3,3% a Programas de Empleo y el 2,8% a Planes de Viviendas.
Estructura del GPSR de General San Martn. Ao 2003 Gasto en Empleo 3% Gasto en Salud 16% Gasto en Viviendas 3%
Por otra parte el GPSR en educacin represent el 4,4% del total de Gasto en Educacin realizado por la Provincia, el porcentaje correspondiente a Salud fue el 2,6%, el de Empleo el 2,9% y el de Viviendas el 3,6%.
245
Ischilln
El 1% del GPSP fue asignado al departamento Ischilln, esto es 11.878 miles de pesos.
El GPSR signific el 29,2% del Gasto Pblico Social destinado a esta regin.
Considerando la composicin del GPSR de Ischilln, se observa que el Gasto en Educacin fue el 68,4% del total, el Gasto en Salud el 25,1%, el Gasto en Empleo el 6,5% y con respecto al Gasto en Viviendas, ste fue del 0,004%.
Estructura del GPSR de Ischilln. Ao 2003 Gasto en Empleo 6,5% Gasto en Viviendas 0,004%
Por otra parte, el Gasto en Educacin y en Salud Provincial destinado a esta regin representaron cada uno el 1% del total, en tanto que, el Gasto en Empleo fue el 1,4% del total provincial y el de Viviendas el 0,001%.
246
Jurez Celman El GPSR del departamento Jurez Celman fue de 19.777 miles de pesos en el ao 2003, es decir el 1,6% del total provincial. Si consideramos el total de Gasto Pblico Provincial destinado al departamento Jurez Celman, el GPSR represent el 35,1% de l.
Del total del GPSR de esta regin el 85% estuvo destinado a Gastos de Educacin, el 6% a Gastos en Salud, Gastos en Empleo represent el 3%, en tanto que, los Gastos en Vivienda fueron el 7% del total.
Estructura del GPSR de Juarez Celman. Ao 2003 Gasto en Empleo 3% Gasto en Viviendas 7%
Gasto en Salud 6%

Analizando la participacin de cada gasto en el total provincial, el Gasto en Educacin fue el 2% del total de GPSP en Educacin, el Gasto en Salud fue el 0,4% del GPSP en Salud, los gastos en Empleo y Vivienda fueron el 0,9% y 3,4% respectivamente de los totales provinciales correspondientes.
247
Marcos Jurez El Gasto Pblico Social Provincial destinado al departamento Marcos Jurez fue de 39.954 miles de pesos, es decir el 3,2% del total.
Considerando la composicin del GPSR de Marcos Jurez, se observa que el Gasto en Educacin fue el 76,3% del total, el Gasto en Salud el 15,0%, el Gasto en Empleo el 4,1% y el Gasto en Viviendas el 4,7%.
Estructura del GPSR de Marcos Jurez. Ao 2003 Gasto en Empleo 4% Gasto en Viviendas 5%
Gasto en Salud 15%
Por otra parte, el GPSR en Educacin represent el 3,6% del GPSP destinado a este sector, en Salud represent el 2% del total provincial dirigido hacia Salud, en Empleo el 3% y en Viviendas el 4,9%.
248
Minas El GPSR del departamento Minas represent en el ao 2003 el 0,1% del total de Gasto Pblico Social Provincial (GPSP), alcanzando un valor de 1.742 miles de pesos.
Del total del Gasto Pblico Provincial asignado esta Regin, el gasto destinado a fines sociales represent el 18,6%, la proporcin ms baja de toda la Provincia.
Del total del GPSR de Minas el 85,4% estuvo destinado a la Educacin, mientras que el 14,6% fue hacia el Empleo y el 0,004% hacia Viviendas. La participacin del Gasto en Salud fue de cero, como se aclar previamente.
Estructura del GPSR de Minas. Ao 2003 Gasto en Viviendas 0,004%
Gasto en Empleo 14,6%
Finalmente, el Gasto en Educacin de este departamento represent el 0,2% del Gasto que el Gobierno Provincial destin para todas las regiones, mientras que el Gasto en Empleo fue el 0,5% del Gasto en Programas de Empleo y el de Viviendas el 0,0002% del total del Gasto en Planes de Vivienda Provinciales.
. .
249
Pocho El departamento Pocho recibi el 0,2% del Gasto Pblico Social Provincial, es decir, un valor de 1.580 miles de pesos.
El GPSR represent un 19,5% del total del Gasto Pblico total que asign el Gobierno Provincial a esta regin.
Con referencia a su composicin, el 91,4% del GPSR estaba dirigido hacia el sector Educacin, mientras que, el 8,6% fue hacia el Empleo y el 0,004% a Viviendas. El GPSR en Salud fue de cero, debido a la explicacin dada previamente.
Estructura del GPSR de Pocho. Ao 2003 Gasto en Empleo 8,6% Gasto en Viviendas 0,004%
El Gasto en Educacin de este departamento represent el 0,2% del Gasto que el Gobierno Provincial destin para todas las regiones, mientras que el Gasto en Empleo fue el 0,3% del Gasto en Programas de Empleo y la participacin en el total de Planes de Vivienda Provinciales fue del 0,0002%.
250
Presidente Roque Senz Pea El Gasto Pblico Social Regional del departamento Presidente Roque Senz Pea en el ao 2003 fue de 15.119 miles de pesos, significando el 1,2% del total del Gasto Pblico Social Provincial.
Con referencia a su composicin, el 66,6% del GPSR estaba dirigido hacia el sector Educacin, el 17,8% a Salud, el 4,2% hacia Programas de Empleo y el 11,5% hacia Planes de Viviendas Provinciales.
Estructura del GPSR de Presidente Roque Senz Pea. Ao 2003 Gasto en Empleo 4,2% Gasto en Salud 17,8% Gasto en Educacin 66,6% Gasto en Viviendas 11,5%
Considerando el porcentaje de GPSR en el GPSP segn su finalidad, el Gasto Pblico en Educacin destinado a esta regin fue del 1,2% del total provincial, en el Gasto Pblico en Salud el 0,90%, en Empleo el 1,2% y en Vivienda el 4,6%.
251
Punilla El GPSR del departamento Punilla fue de 57.138 miles de pesos en el ao 2003, es decir el 4,6% del total provincial. Si consideramos el total de Gasto Pblico Provincial destinado a esta Regin, el GPSR represent el 38,1% de l.
Analizando la composicin del GPSR, el 68,3% estaba destinado al sector Educacin, el 28,4% hacia Salud, el 3,2% hacia Empleo y el 0,003% hacia viviendas.
Estructura del GPSR de Punilla. Ao 2003 Gasto en Empleo 3,2% Gasto en Viviendas 0,003%
Por otra parte, considerando la participacin que tuvo cada GPSR en el total del GPSP segn su finalidad, el 4,6% del Gasto en Educacin provincial se destin hacia este departamento, en tanto que, el Gasto en Salud represent el 5,4% del total provincial, el Gasto en Empleo el 3,4% y el Gasto en Vivienda el 0,0004%.
252
Ro Cuarto La participacin del GPSR del departamento Ro Cuarto en el Gasto Social total provincial fue de 6,8%, alcanzando un valor de 84.741 miles de pesos. Por otra parte, el porcentaje que representa en el total del Gasto Pblico destinado a esta regin es de 37,6%.
El GPSR estuvo destinado a Educacin (73,7%), a Salud (14,4%), a Programas de Empleo (4,1%) y a Planes de Vivienda Provinciales (7,7%).
Estructura del GPSR de Ro Cuarto. Ao 2003 Gasto en Empleo Gasto en 4,1% Viviendas Gasto en 7,7% Salud 14,4%

Finalmente, analizando la distribucin del Gasto Pblico Social Provincial en Educacin, en Salud, en Empleo y en Viviendas, este departamento represent el 7,3%, 4,07%, 6,4% y 17,2% respectivamente en el total provincial.
253
Ro Primero El departamento Ro Primero recibi el 1,3% del Gasto Pblico Social Provincial, es decir, un valor de 16.066 miles de pesos.
El GPSR represent un 33,2% del total del Gasto Pblico que asign el Gobierno Provincial a esta regin.
El 76,4% del GPSR correspondi a Educacin, el 11,8% a la Salud, el 3,1% a Programas de Empleo y el 8,8% a Planes de Viviendas.
Estructura del GPSR de Ro Primero. Ao 2003 Gasto en Empleo 3,1% Gasto en Viviendas 8,8%
254
Ro Seco El Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) asignado al departamento Ro Seco fue de 4,183 miles de pesos, es decir el 0,3% del total.
Del total del Gasto Pblico que la Provincia asign a esta regin el 23,7% estuvo destinado para fines sociales.
Del total del GPSR de esta regin el 83,5% estuvo dirigido a Gastos de Educacin, el 0,7% a Gastos en Salud, Gastos en Empleo represent el 8,6%, en tanto que, los Gastos en Vivienda fueron el 7,2% del total.
Estructura del GPSR de Ro Seco. Ao 2003 Gasto en Empleo 8,6% Gasto en Salud 0,7%
El Gasto en Educacin represent el 0,4% del total del Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) en Educacin, mientras que el Gasto en Salud fue el 0,01% del GPSP en Salud, en Empleo el 0,7% y en Viviendas el 0,8%.
255
Ro Segundo El Gobierno Provincial destin 34.800 miles de pesos al departamento Ro Segundo para fines sociales, es decir el 2,8% del total provincial.
Considerando la composicin del GPSR de Ro Segundo, se observa que el Gasto en Educacin fue el 71,8% del total, el Gasto en Salud el 9,7%, el Gasto en Empleo el 3,7% y el Gasto en Viviendas el 14,8%.
Estructura del GPSR de Ro Segundo. Ao 2003 Gasto en Empleo 3,7% Gasto en Viviendas 14,8%
Gasto en Salud 9,7%
Si tenemos en cuenta la participacin del GPSR en el total provincial segn finalidad, el GPSR en Educacin fue el 2,9%, en Salud el 1,12%, en Empleo el 2,4% y en Viviendas el 13,5%.
256
San Alberto El GPSR del departamento San Alberto represent en el ao 2003 el 0,8% del total de Gasto Pblico Social Provincial (GPSP), alcanzando un valor de 10.444 miles de pesos.
Con referencia a su composicin, el 84,4% del GPSR estaba dirigido hacia el sector Educacin, el 3,5% a Salud, el 6,3% hacia Programas de Empleo y el 5,8% hacia Planes de Viviendas Provinciales.
Estructura del GPSR de San Alberto. Ao 2003 Gasto en Empleo 6,3% Gasto en Salud 3,5%
Por otra parte, el GPSR en Educacin represent el 1,0% del GPSP destinado a este sector, en Salud represent el 0,12% del total provincial dirigido hacia Salud, en Empleo el 1,2% y en Viviendas el 1,6%.
257
San Javier El Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) destinado al departamento San Javier fue de 23.805 miles de pesos, es decir el 1,9% del total.
Del total del GPSR de esta regin el 63,5% estuvo destinado a Gastos de Educacin, el 28,3% a Gastos en Salud, Gastos en Empleo represent el 5,3%, en tanto que, los Gastos en Vivienda fueron el 3,0% del total.
Estructura del GPSR de San Javier. Ao 2003 Gasto en Empleo 5,3%
258
San Justo El GPSR del departamento San Justo fue de 68.278 miles de pesos en el ao 2003, es decir el 5,5% del total provincial. Si consideramos el total de Gasto Pblico Provincial destinado a esta Regin, el GPSR represent el 37,1% de l.
El 80,6% del GPSR de esta regin estuvo dirigido hacia la Educacin, el 10,6% hacia la Salud, el 3,5% y 5,3% hacia el Empleo y Viviendas respectivamente.
Estructura del GPSR de San Justo. Ao 2003 Gasto en Empleo 3,5% Gasto en Salud 10,6%
Gasto en Viviendas 5,3% Gasto en Educacin 80,6%
Considerando el porcentaje de GPSR en el GPSP segn su finalidad, el Gasto Pblico en Educacin destinado a esta regin fue del 6,4% del total provincial, en el Gasto Pblico en Salud el 2,4%, en Empleo el 4,3% y en Vivienda el 9,6%.
259
Santa Mara El GPSR del departamento Santa Mara represent en el ao 2003 el 2,6% del total de Gasto Pblico Social Provincial (GPSP), alcanzando un valor de 32.306 miles de pesos.
El gasto en Educacin fue el que tuvo mayor participacin en el GPSR (68,6%), en tanto que, los dems sectores presentaron menores porcentajes, Salud 27,6%, Empleo 3,8% y Viviendas 0,002%.
Estructura del GPSR de Santa Mara. Ao 2003 Gasto en Empleo 3,8% Gasto en Salud 27,6% Gasto en Educacin 68,6% Gasto en Viviendas 0,002%
El GPSR en Educacin del departamento Santa Mara fue el 2,6% del GPSP en Educacin, el gasto en Salud signific el 3,0% del total de Gasto Provincial en Salud, en Empleo fue el 2,2% y en Viviendas el 0,002%.
260
Sobremonte El Gasto Pblico Social Regional del departamento Sobremonte en el ao 2003 fue de 3.842 miles de pesos, significando el 0,3% del total provincial.
Con referencia a su composicin, el 38,1% del GPSR estaba dirigido hacia el sector Educacin, el 57,3% a Salud, el 4,6% hacia Programas de Empleo y el 0,002% hacia Planes de Viviendas Provinciales. Es importante mencionar que es el nico departamento de toda la Provincia que destin mayor proporcin de Gasto Social hacia el sector salud.
Estructura del GPSR de Sobremonte. Ao 2003 Gasto en Empleo 4,6% Gasto en Salud 57,3% Gasto en Viviendas 0,002%
El Gasto en Educacin de este departamento represent el 0,2% del Gasto que el Gobierno Provincial destin para todas las regiones, mientras que el Gasto en Salud fue el 0,7% del Gasto en Salud total, el de Empleo el 0,3% y el de Viviendas 0,0002%.
. .
261
Tercero Arriba El departamento Tercero Arriba recibi el 4,3% del Gasto Pblico Social Provincial, es decir, un valor de 53.607 miles de pesos.
El GPSR represent un 45,6% del total del Gasto Pblico que asign el Gobierno Provincial a esta regin. Es importante destacar que es el departamento que mayor proporcin de Gasto Pblico Provincial destin a fines sociales.
Analizando la composicin del GPSR el 62,0% estuvo dirigido al sector Educacin, el 31,1% hacia el sector Salud, el 2,4% hacia Empleo y el 4,6% hacia viviendas.
Estructura del GPSR de Tercero Arriba. Ao 2003 Gasto en Empleo 2,4% Gasto en Viviendas 4,6%
Si tenemos en cuenta la participacin del GPSR en el total provincial segn finalidad, el GPSR en Educacin fue el 3,9% del GPSP en Educacin, el GPSR en Salud el 5,5%, el GPSR, en Empleo el 2,3% y en Viviendas el 6,5%.
262
Totoral El Gasto Pblico Social Provincial (GPSP) destinado al departamento Totoral fue de 4.960 miles de pesos, es decir el 0,4% del total.
Del total del GPSR de esta regin el 90,0% estuvo destinado a Gastos de Educacin, el 2,6% a Gastos en Salud, Gastos en Empleo represent el 7,4%, en tanto que, los Gastos en Vivienda fueron el 0,004% del total.
Estructura del GPSR de Totoral. Ao 2003 Gasto en Empleo 7,4% Gasto en Viviendas 0,004%
Gasto en Salud 2,6%
263
Tulumba El Gobierno Provincial destin 4.656 miles de pesos al departamento Tulumba para fines sociales, es decir el 0,4% del total provincial.
Considerando la composicin del GPSR de Tulumba, se observa que el Gasto en Educacin fue el 71,1% del total, el Gasto en Salud el 19,0%, el Gasto en Empleo el 9,9% y el Gasto en Viviendas el 0,003%.
Estructura del GPSR de Tulumba. Ao 2003 Gasto en Empleo 9,9% Gasto en Salud 19,0% Gasto en Viviendas 0,003%
Por otra parte, el GPSR en Educacin represent el 0,4% del GPSP destinado a este sector, en Salud represent el 0,3% del total provincial dirigido hacia Salud, en Empleo el 0,8% y en Viviendas el 0,0004%.
264
Unin El GPSR del departamento Unin fue de 51.263 miles de pesos en el ao 2003, es decir el 4,1% del total provincial. Si consideramos el total de Gasto Pblico Provincial destinado a esta Regin, el GPSR represent el 41,8% de l.
Considerando la composicin del GPSR de Unin, se observa que el Gasto en Educacin fue el 69,5% del total, el Gasto en Salud el 21,5%, el Gasto en Empleo el 3,4% y en Viviendas el 5,6%.
Estructura del GPSR de Unin. Ao 2003 Gasto en Empleo 3,4% Gasto en Salud 21,5% Gasto en Educacin 69,5% Gasto en Viviendas 5,6%
Si tenemos en cuenta la participacin del GPSR en el total provincial segn finalidad, el GPSR en Educacin fue el 4,2% del GPSP en Educacin, el GPSR en Salud el 3,7%, el GPSR en Viviendas el 7,5% y en el 3,2% del total.
265
2.2- Gasto Pblico Social per cpita El Gasto Pblico Social per cpita es un indicador muy til para realizar un anlisis de la equidad interjurisdiccional de esta importante herramienta de distribucin del ingreso que posee el Estado. Como se observa en el grfico siguiente la distribucin cambia mucho con respecto a la observada anteriormente, cuando se consideraba el GPSR total. Al incorporar dentro del anlisis a la cantidad de poblacin en los distintos departamentos, nos permite poder realizar comparaciones interregionales.
Distribucin del Gasto Pblico Social per cpita. Ao 2003
Sobremonte Unin Tercero Arriba Cruz del Eje San Javier P R Senz Pea Capital Gral San Martn Total Provincia Marcos Jurez Ischiln Tulumba Ro Primero Calamuchita Ro Cuarto Santa Mara Ro Segundo Minas San Justo Punilla Jurez Celman Ro Seco San Alberto Pocho General Roca Totoral Coln 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
Del grfico puede concluirse que el departamento que recibe mayor GPSP por habitante es el departamento Sobremonte. Si comparamos estos resultados con la distribucin del GPSP total se observa que esta Regin era la que menor participacin tena en el total. Es as como queda demostrada la importancia de utilizar este indicador para realizar comparaciones entre departamentos.
266
Asimismo, el departamento Coln que ocupaba el puesto 6 en la distribucin del GPSP total, es el que menos GPSR percibe por habitante. Tambin puede estimarse el Gasto Pblico Social Regional per cpita en Educacin, en Salud, en Empleo y en Viviendas.
Distribucin del Gasto Pblico Social en Educacin per cpita. Ao 2003

Unin Cruz del Eje Sobremonte Gral San Martn Tercero Arriba Marcos Jurez Minas San Javier Jurez Celman P R Senz Pea Calamuchita San Justo Ro Primero Pocho Total Provincial Ro Cuarto Ro Seco General Roca Tulumba Ischiln Capital Totoral San Alberto Ro Segundo Santa Mara Punilla Coln 200 220 240 260 280 300 320 340 360
El departamento que recibe un mayor GPSR por habitante en Educacin es Unin, en tanto que, el que menos recibe es Coln. En el siguiente grfico se muestra la distribucin del total de los departamentos y el GPSP per cpita en Educacin para observar la relacin con el resto de las regiones.
Por otro lado, la distribucin del Gasto en Salud per cpita fue la siguiente:
267
Distribucin del Gasto Pblico Social en Salud per cpita. Ao 2003
Sobremonte Tercero Arriba Capital San Javier Cruz del Eje Unin Punilla Santa Mara Ischiln Total Provincial Presidente Tulumba General San Calamuchita Marcos Jurez Ro Cuarto Ro Primero Coln San Justo Ro Segundo Jurez Celman San Alberto Totoral Ro Seco General Roca Pocho Minas
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
En el grfico anterior se observa que el departamento Sobremonte es el que destina la mayor proporcin de GPSR en Salud por habitante, en tanto que, Minas y Pocho aportan la menor proporcin.5
Considerando la distribucin del GPSR per cpita en Empleo, el departamento que en el que tiene mayor participacin es en Minas, Sobremonte y Tulumba. Mientras que, Jurez Celman y Ro Primero se observan los menores porcentajes.
Como se aclar anteriormente esto puede deberse a la metodologa de regionalizacin, pero an as sigue siendo la ptima. . .
268
Distribucin del Gasto Pblico Social en Empleo per cpita. Ao 2003
Minas Sobremonte Tulumba Cruz del Eje Ro Seco Pocho San Javier Ischiln Totoral Capital San Alberto P R Senz Pea Total Provincial Unin General Roca Marcos Jurez Calamuchita Ro Cuarto Santa Mara Gral San Martn Ro Segundo San Justo Coln Tercero Arriba Punilla Ro Primero Jurez Celman 0 10 20 30 40 50
Finalmente, el GPSR per cpita en Viviendas tuvo la siguiente distribucin:

Distribucin del Gasto Pblico Social en Vivienda per cpita. Ao 2003
Ro Segundo P R Senz Pea Ro Primero Unin Ro Cuarto Jurez Celman Ro Seco Tercero Arriba San Justo Marcos Jurez San Alberto San Javier Total Provincial Gral San Martn General Roca Capital Calamuchita Sobremonte Ischiln Cruz del Eje Minas Pocho Totoral Tulumba Punilla Coln Santa Mara 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
269
3- Programas de Empleo En el siguiente grfico se observa la distribucin de los beneficiarios a los programas de empleo que existieron en la Provincia de Crdoba durante los aos 2002, 2003, 2004, entre el departamento Capital y el resto de las regiones de la Provincia.
Distribucin de Beneficiarios a Programas de Empleo. Aos 2002, 2003 y 2004

51,50% 51,00% 50,50% 50,00% 49,50% 49,00% 48,50% 48,00% 47,50% 47,00%
Capital Interior
2002
2003
2004
La distribucin geogrfica de los programas de empleo durante el ao 2002 era similar, Capital reciba el 49,96% y el Interior de la Provincia el 50,04 restante del total. En el ao 2003 la cantidad de beneficiarios fue mayor en el interior, registrando la mayor diferencia del perodo entre ambas regiones, Capital 48,68% y el Interior 51,32%. Finalmente, en el ao 2004 la participacin del departamento Capital aument con respecto al ao anterior a 49,44%, mientras que el interior particip en un 50,56%. De esta forma se observa que los departamentos del interior han tenido un mayor peso relativo durante todo el perodo. Los departamentos Ro Cuarto, Coln, San Justo, Cruz del Eje y Punilla han ocupado la posicin 1 a 5 entre las regiones del interior de la Provincia que mayor proporcin de estos programas tienen, en tanto que, Pocho, Sobremonte, Minas, Tototal y Ro Seco, ocupan las ltimas posiciones.
270
En el grfico siguiente se han ordenado los departamentos de acuerdo a la distribucin de beneficiarios en el ao 2004.
Distribucin de los Programas de Empleo por departamento. Ao 2002, 2003 y 2004

10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 San Javier Gral San Martn Marcos Jurez Cruz del Eje Santa Mara Tercero Arriba San Alberto P R Senz Pea Ro Seco Totoral Minas Ro Cuarto Punilla Jurez Celman Ro Segundo General Roca San Justo Ischiln Ro Primero Tulumba Calamuchita Sobremonte Pocho Coln Unin
Ao 2002 Ao 2003 Ao 2004
En general, en el ao 2003 la cantidad de beneficiarios a los Programas de Empleo en cada departamento fue la ms alta del perodo. Si consideramos la distribucin de los beneficiarios de cada regin por habitante, los departamentos Minas, Sobremonte, Tulumba, Cruz del Eje, Ro Seco y Pocho son los que tienen mayor proporcin de programas por habitante. Por otro lado, las regiones de Jurez Celman, Ro Primero, Tercero Arriba, Punilla, San Justo y Coln son las que presentan menor participacin por habitante. En el siguiente grfico se muestra la distribucin de los beneficiarios a los Programas de Empleo vigentes en la Provincia por habitante segn el orden correspondiente al ao 2004. Como se puede observar muchos de los departamentos que reciben menos programas con respecto al total provincial son los que tienen la mayor cantidad de beneficiarios por habitante.
271
Distrbucin de los Beneficiarios a los Programas de Empleo por cada 1000 habitantes. Ao 2002, 2003, 2004
160 140 120 100 80 60 40 20

Tulumba Cruz del Eje Ischiln Ro Segundo Ro Cuarto General San Calamuchita San Javier Punilla Unin Santa Mara Sobremonte
2002 2003 2004
A continuacin se analiza la evolucin de la cantidad de Beneficiarios a los Programas de Empleo por regin durante el perodo considerado.
Beneficiarios a los Program as de Em pleo en el Departam ento Calam uchita. Aos 2002, 2003 y 2004 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2002 2003 2004
En el ao 2002 la cantidad de beneficiarios en el departamento Calamuchita fue de 1.808, es decir haba 39 programas por cada 1000 habitantes. Durante el ao 2003 esta cantidad aument a 2.026, y como consecuencia la cantidad por cada 1000 habitantes se
increment a 44. Finalmente, en el ao 2004 la cantidad de planes disminuyeron, 1.679, al igual que la relacin de estos cada 1000 habitantes, 36.
La cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Capital alcanz el mayor valor del perodo considerado en el ao 2003, 70.037 planes, mientras que registr el menor valor en el
.
75.000 70.000 65.000 60.000 55.000
Beneficiarios a los Program as de Em pleo en el Departam ento Capital. Aos 2002, 2003 y 2004
2002
2003
Ro Primero
San Alberto
Presidente
San Justo
Ro Seco
Totoral
General
Tercero
Capital
Marcos
Jurez
2004
Minas
Pocho
Coln
272
ao 2004, 60.934. En tanto que, en el ao 2002 la cantidad de planes en esta regin fue de 63.991. La cantidad de beneficiarios por programa de empleo evolucion de igual manera, en el ao 2002 fue de 48, en el 2003 de 54 y en el 2004 de 44.
Beneficiarios a los Program as de Em pleo en el Departam ento Coln. Aos 2002, 2003 y 2004 5.800 5.600 5.400 5.200 5.000 4.800 2002 2003 2004
La
cantidad
de
beneficiarios
en
el
departamento Coln en el ao 2002 fue aproximadamente la misma que en el ao 2003, 5.735 y 5.760 respectivamente. Sin embargo, en el ao 2004 se observa una leve cada con respecto a los aos anteriores, 5.213. Si bien la diferencia en la cantidad de
beneficiarios entre cada ao no es importante, esta se acenta ms si consideramos la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes, en el ao 2002 fue de 30, en el 2003 alcanz su mayor valor, 40 y en el 2004 cay a 27.
A diferencia de las regiones anteriores, el departamento Cruz del Eje registra la menor cantidad de beneficiarios en el ao 2002, 4.120, alcanzando su mayor valor en el ao 2003, 5.117, para luego caer en el ao 2004, 4.367. Con referencia a los beneficiarios a los programas de empleo cada 1000 habitantes, estos siguen una evolucin similar aumentando en el ao 2003 a 97, y cayendo en el 2004 a 82 beneficiarios por cada 1000 habitantes.
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2002 2003 2004 Beneficiarios a los Program as de Em pleo en el Departam ento Cruz del Eje. Aos 2002, 2003 y 2004
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento General Roca. Aos 2002, 2003 y 2004
1.500 1.000 500 0 2002 2003 2004
En el ao 2002 haba 1.298 beneficiarios a los programas de empleo en el departamento General Roca, esto significa que cada 1000 habitantes 39 eran beneficiarios a estos planes. En el 2003 esta proporcin aument a
.
273
45 beneficiarios por cada 1000 habitantes, consecuencia principalmente del incremento de programas destinados a esta regin, 1.488. Sin embargo, en el ao 2004 la cantidad de planes disminuyeron a 1.196 y por lo tanto, la cantidad de planes por cada 1000 habitantes, 36.
El
departamento en el
General ao
San 2002
Martn 3.786
4.200 4.000 3.800 3.600 3.400 3.200 3.000
registraba
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento General San Martn. Aos 2002, 2003 y 2004
beneficiarios a los programas de empleo vigentes en ese ao en la Provincia, es decir, haba 32 programas por cada 1000 habitantes. En el ao 2003, y al igual que en todos los departamentos, la cantidad de
2002
2003
2004
planes aument, alcanzando el valor de 4.053, es decir, 35 beneficiarios cada 1000 habitantes. Por ltimo, en el ao 2004 la cantidad de planes en la regin cae a 3.452, al igual que la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes, 28.
En el perodo 2002/2004 el departamento

Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Ischilln. Aos 2002, 2003 y 2004
2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2002 2003 2004
Ischilln 2.107,
registr
la
mayor que de
cantidad cada
de
beneficiarios en la regin en el ao 2003, significando 1000 habitantes 69 eran beneficiarios a algn programa de empleo. En el ao 2002 se registr la menor cantidad, 1.711 planes en
todo el departamento, es decir, 54 beneficiarios por cada plan. Finalmente, en el ao 2004 la cantidad de beneficiarios fue de 1.841, 60 por cada 1000 habitantes.
Con referencia a la cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el

1.250 1.200 1.150 1.100 1.050 1.000 950
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Jurez Celman. Aos 2002, 2003 y 2004
departamento Jurez Celman, el mayor valor se registr en el ao 2003, 1.202, seguido por el ao 2002, 1.084, en tanto que, el
.
2002
2003
2004
274
menor valor se present en el ao 2004, 1.046. Por otra parte, la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes no presenta grandes variaciones en el perodo considerado, en el ao 2002 fue de 20 beneficiarios por cada 1000 habitantes, en el 2003 ascendi a 21, mientras que, en el 2004 cay a 19.
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Marcos Jurez. Aos 2002, 2003 y 2004
5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2002 2003 2004
La evolucin de la cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Marcos Jurez fue similar a la observada en la mayora de los departamentos de la Provincia. Registrndose el mayor valor en el ao 2003, 4.304, siguindole en importancia, desde el punto de vista cuantitativo, el ao
2002, 3.009, y finalmente presentndose el menor valor del perodo en el ao 2004, 2.756. Con igual evolucin la cantidad de beneficiarios cada 1000 habitantes fue de 39, en el ao 2002, de 40 en el 2003 y el menor valor en el ao 2004, 34.
La mayor cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Minas fue la del ao 2003, 717, en tanto que la menor fue en el ao 2002, 515. En el ao 2004 la cantidad de planes en la regin fueron de 681. En este departamento se observa la mayor cantidad de beneficiarios 2004.
800 600 400 200 0
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Minas. Aos 2002, 2003 y 2004
2002
2003
2004
por cada 1000 habitantes, 105 en el ao 2002, 147 en el ao 2003 y 139 en el ao
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Pocho. Aos 2002, 2003 y 2004
400 380 360 340 320 300 280 2002 2003 2004
El departamento Pocho es el que registr menor cantidad de beneficiarios entre todas las regiones de la Provincia durante los aos 2002/2004, 325 en el ao 2002, 383 en el ao 2003 y 333 en el 2004. Sin embargo,
.
275
present una de las mayores proporciones entre cantidad de beneficiarios cada 1000 habitantes, 63 en el ao 2002, 74 en el ao 2003 y 65 en el 2004.
En el ao 2002 la cantidad de beneficiarios en el departamento Presidente Roque Senz Pea fue de 1.334, es decir haba 38 programas por cada 1000 habitantes. Durante el ao 2003 esta cantidad aument a 1.653, y como consecuencia la cantidad por cada 1000 habitantes se increment a que la relacin de estos cada 1000 habitantes, 40.
2.000 1.500 1.000 500 0 2002 2003 2004
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Presidente Roque Senz Pea. Aos 2002, 2003 y 2004
48. Finalmente, en el ao 2004 la cantidad de planes disminuyeron, 1.382, al igual
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Punilla. Aos 2002, 2003 y 2004
5.000 4.800 4.600 4.400 4.200 4.000 3.800 2002 2003 2004
La cantidad de beneficiarios a los programas de empleo el en el departamento valor del Punilla perodo alcanz mayor
considerado en el ao 2003, 4.807 planes, mientras que, registr el menor valor en el ao 2004, 4.153. En tanto que, en el ao 2002 la cantidad de planes en esta regin fue
de 4.460. La cantidad de beneficiarios por programa de empleo evolucion de igual manera, en el ao 2002 fue de 28, en el 2003 de 30 y en el 2004 de 25.
La
cantidad
de
beneficiarios
en
el
departamento Ro Cuarto en el ao 2002 fue de 9.100, en el ao 2003 se observa un leve incremento, alcanzando el valor de 9.342. Sin embargo, en el ao 2004 se registr una disminucin anteriores, con 8.027. respecto Si a los aos la consideramos
9.500 9.000 8.500 8.000 7.500 7.000
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Ro Cuarto. Aos 2002, 2003 y 2004
2002
2003
2004
cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes, en el ao 2002 fue de 31, en el 2003 alcanz su mayor valor, 37 y en el 2004 cay a 33.
. .
276
El departamento Ro Primero registr en el

Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Ro Primero. Aos 2002, 2003 y 2004
1.300 1.200 1.100 1.000 900 2002 2003 2004
ao 2002 la cantidad de 1.210 beneficiarios, en el ao 2003 alcanz su mayor valor de 1.254, para luego caer en el ao 2004, 1.049, el menor valor del perodo. Con referencia a los beneficiarios a los programas de empleo cada 1000 habitantes, estos siguen una
evolucin similar aumentando en el ao 2003 a 29, y cayendo en el 2004 a 24 beneficiarios por cada 1000 habitantes.
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Ro Seco. Aos 2002, 2003 y 2004
1.000 950 900 850 800 2002 2003 2004
En el ao 2002 haba 866 beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Ro Seco, esto significa que cada 1000 habitantes 68 eran beneficiarios a estos planes. En el 2003 esta proporcin por cada aument 1000 a 77 beneficiarios habitantes,
consecuencia principalmente al incremento
de programas destinados a esta regin, 995. Sin embargo, en el ao 2004 la cantidad de planes disminuyeron a 882 y por lo tanto, la cantidad de planes por cada 1000 habitantes, 67.
El departamento Ro Segundo registraba en el ao 2002 3.130 beneficiarios a los programas de empleo vigentes en ese ao en la Provincia, es decir haba 33 programas por cada 1000 habitantes. En el ao 2003, y al igual que en todos los departamentos, la cantidad de planes aument, alcanzando su
4.000 3.000 2.000 1.000 0 2002 2003 2004
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Ro Segundo. Aos 2002, 2003 y 2004
mayor valor de 3.420, es decir, 32 beneficiarios cada 1000 habitantes. Por ltimo, en el ao 2004 la cantidad de planes en la regin cay a 2.761, al igual que la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes, 28.
. .
277
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento San Alberto. Aos 2002, 2003 y 2004
2.000 1.500 1.000 500 0 2002 2003 2004
En el perodo 2002/2004 el departamento San Alberto registr la mayor cantidad de beneficiarios en la regin en el ao 2003, 1.818, significando de cada 1000 habitantes 54 eran beneficiarios a algn programa de empleo. En el ao 2002 se registr una cantidad menor, 1.591 planes en todo el
departamento, es decir, 50 beneficiarios por cada plan. Finalmente, en el ao 2004 la cantidad de beneficiarios fue la menor del perodo, 1.503, 46 por cada 1000 habitantes.
Con referencia a la cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento San Javier, el mayor valor se registr en el ao 2003, 3.444, seguido por el ao 2004, 3.058, en tanto que, el menor valor se present en el ao 2002, 2.642. Por otra parte, la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes en el 69, mientras que, en el 2004 cay a 60.
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento San Javier. Aos 2002, 2003 y 2004
2002
2003
2004
ao 2002 fue de 57 beneficiarios por cada 1000 habitantes, en el 2003 ascendi a
La evolucin de la cantidad de beneficiarios a

Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento San Justo. Aos 2002, 2003 y 2004
7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2002 2003 2004
los programas de empleo en el departamento San Justo fue similar a la observada en la mayora de los departamentos de la Provincia. Registrndose el mayor valor en el ao 2003, 6.082, siguindole en importancia, desde el punto de vista cuantitativo, el ao
2002, 5.139, y finalmente presentndose el menor valor del perodo en el ao 2004, 4.987. Con igual evolucin la cantidad de beneficiarios cada 1000 habitantes fue de 27, en el ao 2002, de 32 en el 2003 y el menor valor en el ao 2004, 26.
278
La mayor cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Santa Mara fue la del ao 2003, 3.259, en tanto que la menor fue en el ao 2002, 2.697. En el ao 2004 la cantidad de planes en la regin fueron de 2.999. Por otra parte, la cantidad de beneficiarios por cada 1000
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Santa Mara. Aos 2002, 2003 y 2004
2002
2003
2004
habitantes fue de 32 en el ao 2002, 34 en el ao 2003 y 29 en el ao 2004.
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Sobremonte. Aos 2002, 2003 y 2004
500 400 300 200 100 0 2002 2003 2004
En el ao 2002 la cantidad de beneficiarios en el departamento Sobremonte fue de 375, es decir haba 82 programas por cada 1000 habitantes. Durante el ao 2003 esta cantidad aument a 495, y como consecuencia la cantidad por cada 1000 habitantes se increment a 108. Finalmente, en el ao 2004
la cantidad de planes disminuyeron, 453, al igual que la relacin de estos cada 1000 habitantes, 98. Es importante destacar que si bien la cantidad total de beneficiarios fue una de las ms bajas en la Provincia, es una de las regiones que mayor cantidad de beneficiarios tiene por cada 1000 habitantes.
La cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Tercero Arriba alcanz el mayor valor del perodo considerado en el ao 2003, 3.168 planes, mientras que, registr el menor valor en el ao 2004, 2.711. En tanto que, en el ao 2002 la cantidad de planes en esta regin fue
3.200 3.100 3.000 2.900 2.800 2.700 2.600 2.500 2.400 2002 2003 2004
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Tercero Arriba. Aos 2002, 2003 y 2004
de 2.781. La cantidad de beneficiarios por programa de empleo evolucion de igual manera, en el ao 2002 fue de 26, en el 2003 de 29 y en el 2004 de 25.
279
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Totoral. Aos 2002, 2003 y 2004
1.200 1.000 800 600 400 200 0 2002 2003 2004
La mayor cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento Totoral fue la del ao 2003, 1.017, en tanto que la menor fue en el ao 2002, 764. En el ao 2004 la cantidad de planes en la regin fueron de 842. Por otra parte, la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes fue de
46 en el ao 2002, 60 en el ao 2003 y 49 en el ao 2004.
Con referencia a la cantidad de beneficiarios a los programas de empleo en el departamento

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 2002 2003 2004
Tulumba, el mayor valor se registr en el ao 2003, 1.313, seguido por el ao 2004, 1.060, en tanto que, el menor valor se present en el ao 2002, 925. Por otra parte, la cantidad de beneficiarios por cada 1000 habitantes en el ao mientras que, en el 2004 cay a 85.
Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Tulumba. Aos 2002, 2003 y 2004
2002 fue de 75 beneficiarios por cada 1000 habitantes, en el 2003 ascendi a 106,
En el perodo 2002/2004 el departamento

Beneficiarios a los Programas de Empleo en el Departamento Unin. Aos 2002, 2003 y 2004
5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2002 2003 2004
Unin
registr
la
mayor
cantidad
de
beneficiarios en la regin en el ao 2003, 4.612, significando de cada 1000 habitantes 46 eran beneficiarios a algn programa de empleo. En el ao 2002 se registr la menor cantidad del perodo, 3.698 planes en todo el departamento, es decir, 37 beneficiarios por
cada plan. Finalmente, en el ao 2004 la cantidad de beneficiarios fue de 3.884, 38 por cada 1000 habitantes.
280
4- Seguridad A fin de poder realizar un anlisis interregional fue necesario calcular la cantidad de delitos y policas cada 10.000 habitantes. Estos indicadores permiten efectuar comparaciones interregionales independientemente del tamao de la regin, en trminos poblacionales, y comparaciones entre ellos. Es necesario aclarar que debido a actualizaciones realizadas por el proveedor de la informacin a requerimiento del consultor, los datos del informe final son los definitivos, y pueden diferir con los de anteriores informes.
En la Provincia de Crdoba, en el ao 2002 cada polica deba atender aproximadamente 13 delitos al ao. Esa relacin baj a 12 delitos por cada polica en el ao 2003. Los departamentos que presentan la menor relacin delitos/policas son Minas, Ro Seco, Ischilln y Sobremonte registrando menos de 7 delitos por polica al ao. En tanto que, los departamentos que superan el promedio provincial en el ao 2002 son Santa Mara, Jurez Celman. Coln, Punilla, Ro Cuarto, Ro Primero y General Roca. Mientras que en el ao 2002 fueron, Santa Mara, Coln, Punilla, Jurez Celman, Ro Primero y Ro Cuarto.
281
de la Provincia.
10 15 20 25 30 0 5
departamentos de la Provincia de Crdoba.
.
10 15 20 25 30 0 5
Relacin delitos/policias en la Provincia de Crdoba. Ao 2002
Relacin delitos/policias en la Provincia de Crdoba. Ao 2002
A continuacin se analizan los indicadores correspondientes a cada departamento
En los siguientes grficos se describe la relacin delitos/policas en los
282
Santa Mara Coln Punilla Jurez Celman Ro Primero Ro Cuarto Total Provincial Totoral Capital General Roca Calamuchita Tercero Arriba Cruz del Eje San Alberto San Justo Ro Segundo Unin Gral San Martn P R Senz Pea Tulumba Marcos Jurez San Javier Sobremonte Ischiln Pocho Minas Ro Seco
Santa Mara Jurez Celman Coln Punilla Ro Cuarto Ro Primero General Roca Total Provincial Capital Tercero Arriba Cruz del Eje Calamuchita P R Senz Gral San Martn Ro Segundo Unin San Justo Marcos Jurez Totoral San Javier San Alberto Pocho Tulumba Sobremonte Ischiln Ro Seco Minas
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Calamuchita. Aos 2002 y 2003
300 250 200 150 100 50 0
Policas cada 10.000 hab Delitos cada 10.000 hab
En el departamento Calamuchita en el ao 2002 ocurrieron 1.209 delitos, los cuales

2002 2003
fueron atendidos por 109 policas, es decir la relacin fue de 11 policas por delito. En el ao 2003 la cantidad de policas disminuy, 107, y la cantidad de delitos aument, 1.241, aumentando la relacin a 12.
Relacin delitos/policas en el Departamento Calamuchita. Aos 2002 y 2003
2002 2003
De igual manera, la cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes aument, 264 a 267, y la cantidad de policas por cada 10.000 habitantes disminuy, 24 a 23.
11,6 11,4 11,2 11,0 10,8 delitos por polica
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Capital. Aos 2002 y 2003
700 600 500 400 300 200 100 0
Si bien en el departamento Capital se

2002 2003
encuentran la mayora de los policas de la Provincia, el 56% en el ao 2002 y el 58% en el ao 2003, tambin se concentra la mayora de los delitos que se suceden en la Provincia, 66% y 58% respectivamente.
Este
departamento que el
sigui promedio
la
misma
evolucin
provincial,
Relacin delitos/policas en el Departamento Capital. Aos 2002 y 2003
teniendo una relacin delitos/policas de 13 en el 2002 y de 12 en el 2003. La cantidad de policas por cada 10.000 habitantes disminuy de 48 a 47 en el 2003. Por otra parte, la cantidad de delitos por cada
2002 2003
10.000 habitantes tambin disminuy de 618 en el 2002 a 556 en el 2003.
283
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Coln. Aos 2002 y 2003
500 400 300 200 100 0
En el departamento Coln la cantidad de

2002 2003
delitos que deben atender cada polica fue una de las mayores de toda la provincia, 28 en el 2002 y 29 en el 2003.
En
el
29,0 28,5 28,0 27,5 27,0
Relacin delitos/policas en el Departamento Coln. Aos 2002 y 2003

2002 2003
ao 2002 haba, cada 10.000 habitantes, 254 policas y 7.058 delitos, en tanto que, en el ao 2003 estas relaciones aumentaron a 260 y 7.433 respectivamente.
delitos por polica
La relacin entre delitos y policas en el departamento Cruz del Eje, 12, se mantuvo en los aos considerados ya que, si bien la cantidad de policas cada 10.000 habitantes disminuy, 32 a 31, la cantidad de delitos tambin, 382 a 353.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Cruz del Eje. Aos 2002 y 2003
2002 2003
Relacin delitos/policas en el Departamento Cruz del Eje. Aos 2002 y 2003

12,2 12,0 11,8 11,6 11,4 11,2
2002 2003
400 300 200 100 0
Policas cada 10.000 hab
Delitos cada 10.000 hab
delitos por polica
284
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento General Roca. Aos 2002 y 2003
500 400 300 200 100 0
2002 2003
Relacin delitos/policas en el Departamento General Roca. Aos 2002 y 2003

2002 2003
15,0 10,0 5,0 0,0
delitos por polica
En el departamento General Roca, en el ao 2002 haba 103 policas que atendieron 1.498 delitos, es decir 15 delitos por cada polica. En el ao 2003, la cantidad de policas disminuy a 99 policas que atendieron 1.156 delitos, debido a que la cada en la cantidad de delitos fue mayor que la cada de la cantidad de policas, la relacin delitos/policas fue menor, 12. Por otra parte, haba 31 y 30 policas cada 10.000 habitantes en los aos 2002 y 2003, respectivamente, en tanto que la relacin con los delitos fue de 449 y 346, respectivamente.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento General San Martn. Aos 2002 y 2003
300 250 200 150 100 50 0
La cantidad de delitos atendidos por cada polica en el departamento General San

2002 2003
Martn fue menor al promedio provincial en ambos aos, 10 y 9 respectivamente. En el ao 2002 haba 26 policas y 262 delitos cada 10.000 habitantes, mientras que en el 2003 la 10.000
Relacin delitos/policas en el Departamento General San Martn. Aos 2002 y 2003
2002 2003
cantidad
de
policas
cada
habitantes se mantuvo constante pero la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes disminuy, 238. Estos factores hicieron que la relacin delitos/policas cayera.
285
En el departamento Ischilln haba, en los aos 2002 y 2003, 63 y 64 policas cada 10.000 habitantes, en cada ao respectivamente. En tanto que, de cada 10.000 habitantes 360 en el 2002 y 387 en el 2003 sufrieron algn tipo de delito. Esto significa que, la relacin delitos/policas fue de 6 en ambos aos.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Ischilln. Aos 2002 y 2003
400 350 300 250 200 150 100 50 0 2002 2003
Relacin delitos/policas en el Departamento Ischilln. Aos 2002 y 2003

2002 2003
6,1 6,0 5,9 5,8 5,7 5,6 5,5
delitos por polica
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Jurez Celman. Aos 2002 y 2003
350 300 250 200 150 100 50 0
Es
2002 2003
importante
destacar
que
en
el
departamento Jurez Celman la cantidad de delitos atendidos por cada polica cay de 31 en el ao 2002 a 19 en el ao 2003. Esto se debi principalmente a la disminucin de delitos; en el ao 2002 se cometieron 326 delitos cada 10.000 habitantes, en tanto que
en el ao 2003 se redujeron el 40%, 184. La cantidad de policas tambin fue menor en el ao 2003, 11 y 10 cada 10.000 habitantes en el 2002 y 2003 respectivamente.
Relacin delitos/policas en el Departamento Jurez Celman. Aos 2002 y 2003

40 30 20 10 0 delitos por polica 2002 2003
286
En el departamento Marcos Jurez, durante

Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Marcos Jurez. Aos 2002 y 2003
250 200 150 100 50 0
el ao 2002, se cometieron 2.173 delitos, los

2002 2003
cuales fueron atendidos por 231 policas, es decir la relacin fue de 9 delitos por cada polica. En el ao 2003 la cantidad de policas aument, 255, y la cantidad de delitos
disminuy, 1.894, reduciendo la relacin a 7. De igual manera, la cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes cay, 218 a 189, y la cantidad de policas por cada 10.000 aument, 23 a 25.
Relacin delitos/policas en el Departamento Marcos Jurez. Aos 2002 y 2003
10 8 6 4 2 0 delitos por polica 2002 2003
En el departamento Minas la cantidad de delitos que deben atender cada polica fue una de las menores de toda la provincia, 2 en el 2002 y 3 en el 2003. En el ao 2002 haba, cada 10.000 habitantes, 211 policas y 510 delitos, en tanto que, en el ao 2003 estas relaciones cambiaron, siendo 206 y 544 respectivamente.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Minas. Aos 2002 y 2003
600 500 400 300 200 100 0
Relacin delitos/policas en el Departamento Minas. Aos 2002 y 2003

2002 2003
2002 2003
287
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Pocho. Aos 2002 y 2003
400 300
p
En el departamento Pocho, en el ao 2002

2002 2003
haba 27 policas que atendieron 202 delitos, es decir 7 delitos por cada polica. En el ao 2003, la cantidad de policas se mantuvo, en tanto que, la cantidad de delitos disminuy, 146. La cada en la cantidad de delitos hizo
Relacin delitos/policas en el Departamento Pocho. Aos 2002 y 2003
2002 2003
200 100 0
que
la
relacin
delitos/policas
disminuyera en el ao 2003. Por otra parte, la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes bajo de 393 a 284, al igual que la cantidad de policas cada 10.000 habitantes, de 53 a 52.
8 6 4 2 0
delitos por polica
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Presidente Roque Saenz Pea. Aos 2002 y 2003
500 400 300 200 100 0
En el ao 2002 se cometieron 1.523 delitos

2002 2003
en el departamento Presidente Roque Saenz Pea, mientras que, en el ao 2003 fueron 1.292. Esta cada en la cantidad de delitos puede deberse a que la cantidad de policas en la regin aument, de 139 a 152. Como
consecuencia la relacin delitos/policas fue menor en el ao 2003, cay de 11 a 9. Si consideramos la cantidad de policas cada 10.000 habitantes, esta relacin aument, de 40 a 44. Por otra parte, la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes disminuy, 439 a 373.
Relacin delitos/policas en el Departamento Presidente Roque Saenz Pea. Aos 2002 y 2003
2002 2003
12 10 8 6 4 2 0 delitos por polica
288
En el departamento Punilla, cada 10.000 habitantes se cometieron 723 delitos en el ao 2002 y 785 en el 2003. En esos aos la cantidad de policas disponibles cada 10.000 habitantes era de 31 en ambos aos. A partir de esto puede concluirse que la cantidad de delitos atendido por cada polica aument de 23 a 26.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Punilla. Aos 2002 y 2003
800 600 400 200 0
2002 2003 26 25 24 23 22
Relacin delitos/policas en el Departamento Punilla. Aos 2002 y 2003

2002 2003
21
delitos por polica
La relacin entre delitos y policas en el departamento Ro Cuarto, 16, se mantuvo en los aos considerados ya que, si bien la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes disminuy, 364 a 373, la cantidad de policas tambin, 23 a 24.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Ro Cuarto. Aos 2002 y 2003
400 350 300 250 200 150 100 50 0
Relacin delitos/policas en el Departamento Ro Cuarto. Aos 2002 y 2003

2002 2003
2002 2003
289
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Ro Primero. Aos 2002 y 2003
350 300 250 200 150 100 50 0
En el departamento Ro Primero haba, en los aos 2002 y 2003, 20 y 19 policas

2002 2003
cada 10.000 habitantes, en cada ao respectivamente. En tanto que, de cada 10.000 habitantes 309 en el 2002 y 310 en el 2003 sufrieron algn tipo de delito. La
Relacin delitos/policas en el Departamento Ro Primero. Aos 2002 y 2003
2002 2003
relacin delitos por cada polica aument de 15 a 16 entre los aos 2002 y 2003.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Ro Seco. Aos 2002 y 2003
350 300 250 200 150 100 50 0
El departamento Ro Seco fue, junto al

2002 2003
departamento
Minas,
el
que
registr
menor cantidad de delitos por cada polica, 3 en el ao 2002 y 2 en el 2003. Si
bien la cantidad de policas por cada 10.000 habitantes se mantuvo constante, 117 en ambos aos, la cantidad de delitos disminuy en el ao 2003, 327 a 287.
Relacin delitos/policas en el Departamento Ro Seco. Aos 2002 y 2003

2002 2003
2,9 2,8 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2
delitos por polica
290
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Ro Segundo. Aos 2002 y 2003
160 140 120 100 80 60 40 20 0 2002 2003
La relacin delitos/polica disminuy en el departamento Ro Segundo, de 10 a 9 entre los aos 2002 y 2003, como consecuencia de la cada en la cantidad de delitos, 154 a 147 cada 10.000 habitantes entre los aos 200
2 y 2003. En tanto que, la cantidad de policas cada 10.000 habitantes se mantuvo constante, 16.
Relacin delitos/policas en el Departamento Ro Segundo. Aos 2002 y 2003

2002 2003
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento San Alberto. Aos 2002 y 2003
350 300 250 200 150 100 50 0
En el departamento San Alberto la relacin la

2002 2003
cantidad
de
policas
por
cada
10.000
habitantes disminuy de 33 a 31. En tanto que, la cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes aument pasando de 267 en el ao 2002 a 312 en el 2003. Como resultado
Relacin delitos/policas en el Departamento San Alberto. Aos 2002 y 2003
2002 2003
la relacin entre la cantidad de delitos por cada polica creci de 8 a 10.
12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 delitos por polica
291
En el departamento San Javier, durante el

Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento San Javier. Aos 2002 y 2003
500 400 300 200 100 0
ao 2002, se cometieron 2.293 delitos, los

2002 2003
cuales fueron atendidos por 282 policas, es decir la relacin fue de 8 delitos por cada polica. En el ao 2003 la cantidad de policas aument, 285, y la cantidad de delitos
Relacin delitos/policas en el Departamento San Javier. Aos 2002 y 2003
2002 2003
disminuy, 2.102, reduciendo la relacin a 7. De igual manera, la cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes cay, 465 a 420, y la cantidad de policas por cada 10.000 fue constante, 57.
8,2 8,0 7,8 7,6 7,4 7,2 7,0 6,8
delitos por polica
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento San Justo. Aos 2002 y 2003
250 200 150 100 50 0
2002 2003
En el departamento San Justo cada 10.000 habitantes se cometieron 212 delitos en el ao 2002 y 222 en el 2003. La cantidad de policas cada 10.000 habitantes fue de 22 y 23 respectivamente. La relacin delitos/polica se mantuvo constante en 10.
Relacin delitos/policas en el Departamento San Justo. Aos 2002 y 2003

2002 2003
9,7 9,7 9,7 9,6 9,6 9,6 9,6 9,6
delitos por polica
292
El departamento Santa Mara es la regin que registr la mayor relacin delitos por cada polica. En el ao 2002 cada polica tuvo que atender 32 delitos, mientras que en el 2003 esta relacin disminuy a 30. Tanto en el ao 2002 como en el 2003
500 400 300 200 100 0
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Santa Mara. Aos 2002 y 2003
2002 2003
cada 10.000 habitantes haba 15 policas.

Relacin delitos/policas en el Departamento Santa Mara. Aos 2002 y 2003
2002 2003
Teniendo en cuenta la cantidad de delitos cada 2003. 10.000 habitantes, esta relacin disminuy de 474 en el 2002 a 463 en el
32,5 32,0 31,5 31,0 30,5 30,0 29,5 29,0
delitos por polica
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Sobremonte. Aos 2002 y 2003
350 300 250 200 150 100 50 0
2002 2003
En el departamento Sobremonte haba, en los aos 2002 y 2003, 53 y 52 policas cada 10.000 habitantes, en cada ao respectivamente. En tanto que, de cada
Relacin delitos/policas en el Departamento Sobremonte. Aos 2002 y 2003
2002 2003
10.000 habitantes 341 en el 2002 y 321 en el 2003 sufrieron algn tipo de delito. La relacin delitos por cada polica, 6, se mantuvo constante entre los aos 2002 y 2003.
293
La relacin entre delitos y policas en el departamento Tercero Arriba, 12, se mantuvo en los aos considerados. La cantidad de delitos por cada 10.000 habitantes disminuy entre los aos 2002 y 2003, de 283 a 269. En tanto que, la cantidad de policas cada 10.000 habitantes se mantuvo constante en 23.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Tercero Arriba. Aos 2002 y 2003
300 250 200 150 100 50 0
Relacin delitos/policas en el Departamento Tercero Arriba. Aos 2002 y 2003

2002 2003
12,6 12,4 12,2 12,0 11,8 11,6 11,4 11,2 11,0
2002 2003
delitos por polica
La relacin delitos/polica creci en el departamento Totoral, de 8 delitos atendidos por cada polica en el ao 2002 a 12 en el 2003. Este crecimiento fue consecuencia del aumento en la cantidad de delitos, 229 a 291 delitos cada 10.000 habitantes en los aos 2002 y 2003 respectivamente, y de la cada en la cantidad de policas, de 28 a 24 policas cada 10.000 habitantes.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Totoral. Aos 2002 y 2003
300 250 200 150 100 50 0
Relacin delitos/policas en el Departamento Totoral. Aos 2002 y 2003

2002 2003
2002 2003
294
En el departamento Tulumba, durante el ao 2002, se cometieron 434 delitos, los cuales fueron atendidos por 61 policas, es decir la relacin fue de 7 delitos por cada polica. En el ao 2003 la cantidad de policas disminuy, 59, la cantidad de delitos aument, 471, y la relacin delitos/polica se increment a 8. Considerando la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes, en el ao 2002 fue de 354, en tanto que, en el ao 2003 creci a 381. Mientras que, la cantidad de policas cada 10.000 habitantes cay de 50 a 48.
Relacin delitos/policas en el Departamento Tulumba. Aos 2002 y 2003
2002 2003
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Tulumba. Aos 2002 y 2003
400 350 300 250 200 150 100 50 0
2002 2003
8,0 7,8 7,6 7,4 7,2 7,0 6,8 6,6
delitos por polica
Finalmente, en el departamento Unin, la cantidad de policas cada 10.000 habitantes se mantuvo constante en 26 para los dos aos. Por otra parte, la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes disminuy de 252 en el ao 2002 a 236 en el ao 2003. Como consecuencia la relacin entre la cantidad de delitos atendidos por cada polica se redujo de 10 a 9.
Delitos y Policias cada 10.000 habitantes en el Departamento Unin. Aos 2002 y 2003
300 250 200 150 100 50 0
Relacin delitos/policas en el Departamento Unin. Aos 2002 y 2003

2002 2003
10,0 9,8 9,6 9,4 9,2 9,0 8,8 8,6
2002 2003
delitos por polica
295
5- Inversiones Pblicas La inversin realizada por el Gobierno de la Provincia de Crdoba fue de 75.755 miles de pesos en el ao. Esta inversin se distribuy en toda las regiones de la Provincia. El 60% de la inversin estuvo dirigido hacia los departamentos Ro Cuarto, San Justo, Capital, Presidente Roque Saenz Pea, Unin y Marcos Jurez. En el siguiente grfico se muestra la distribucin que tuvo en las regiones de la Provincia.
Inversin Pblica Provincial en miles de pesos por departamento. Ao 2003
14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0
Sin embargo, si consideramos la inversin por habitante, a los fines de poder realizar comparaciones interregionales, los departamentos que presentan mayor inversin per cpita son Presidente Roque Saenz Pea, Sobremonte, Pocho, Ro Primero, General Roca, Minas, Tulumba, Ro Seco y Ro Cuarto. El Gobierno Provincial invirti en el ao 2003 ms de 60 pesos por habitante en estas regiones.
Ro Cuarto S an J us to Capital P te. R. S . P ea Unin M arc os J urez Ro S egundo Ro P rim ero G ral. S an M artn T erc ero A rriba P unilla G eneral Roc a J urez Celm an Coln S anta M ara Cruz del E je Calam uc hita S an A lberto S an J av ier Ro S ec o T ulum ba S obrem onte T otoral Is c hiln P oc ho M inas
296
Inversin Pblica Provincial per cpita, por departamento. Ao 2003

180 160 140 120 100 80 60 40 20 P te. R. S . P ea S obrem onte P oc ho Ro P rim ero G eneral Roc a M inas Tulum ba Ro S ec o Ro Cuarto S an J us to M arc os J urez Unin Ro S egundo J urez Celm an Terc ero A rriba S an A lberto G ral. S an M artn Totoral Total P rov inc ial Calam uc hita Cruz del E je S an J av ier P unilla Is c hiln S anta M ara Coln Capital 0
Del total de la inversin pblica provincial en toda la provincia, el 50,4% estuvo destinada a la construccin de caminos, el 18,8% a la realizacin de obras hidrulicas, el 17,5% a la construccin de viviendas con planes provinciales, el 11,2% a la construccin de edificios pblicos y el 2,1% hacia otras construcciones.
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Ao 2003

Viviendas Otras Caminos Obras Hidralicas
Edificios pblicos
297
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Calamuchita. Ao 2003

Viviendas Otras
A continuacin se realiza un anlisis de la inversin 2003. El Gobierno de la Provincia destin 903 pblica provincial al por ao departamento correspondiente
Edificios pblicos Caminos
miles de pesos para realizar inversiones en el departamento Calamuchita, es decir,
el 1,2% del total. El 83,8% de la inversin estuvo destinada hacia la construccin de caminos, el 7,2% en edificios pblicos, el 6,8% hacia viviendas y el 2,2% en otras construcciones. Si consideramos la inversin realizada por habitante, esta fue de 19 pesos.
En el departamento Capital la inversin pblica provincial fue de 7.633 miles de pesos, es decir el 10,1% del total provincial, representando 6 pesos por habitante. Esta inversin se dirigi, el 55,7% hacia edificios pblicos, el 34,3% hacia viviendas, el 2,9% hacia caminos y el 7,2% hacia otras construcciones.
Otras Edificios pblicos
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Capital. Ao 2003

Caminos Viviendas
La
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Coln. Ao 2003
Otras Obras Hidralicas
inversin
pblica
provincial
destinada al departamento Coln fue de 1.280 miles de pesos, el 1,7% del total provincial. La inversin estuvo dirigida principalmente hacia la construccin de caminos (51,4%) y a
Edificios pblicos
Caminos
edificios pblicos (29,5%), en menor medida hacia la construccin de obras
hidrulicas (13,3%) y hacia otras construcciones (5,8%). Si consideramos la inversin per cpita, esta regin recibi 7 pesos por habitante.
. .
298
El departamento Cruz del Eje particip en un 1,2% en el monto invertido por el gobierno provincial en el ao 2003, significando 904 miles de pesos. La inversin por habitante fue de 17 pesos. Por otra parte, estuvo compuesta por el 61,5% hacia la
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Cruz del Eje. Ao 2003

Otras Obras Hidralicas Edificios pblicos Caminos
construccin de caminos, el 18,6% hacia la construccin de edificios pblicos, el 10% hacia obras hidrulicas y el 9,9% hacia otras construcciones.
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento General Roca. Ao 2003

Obras Hidralicas Edificios pblicos Caminos Otras Viviendas
La administracin pblica provincial invirti 2.216 miles de pesos en el departamento General Roca en la construccin de caminos (85%), de obras hidrulicas (6,5%), en viviendas (5,9%), en edificios pblicos (1,9%) y en otras construcciones (0,7%). La
participacin de esta regin en la inversin total fue del 2,9%, representando 66 pesos por habitante.
El departamento General San Martn registr una inversin pblica provincial de 3.121 miles de pesos (4,1% del total provincial), es decir, 26 pesos por habitante. La inversin fue destinada principalmente a la construccin de caminos (62,9%),
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento General San Martn. Ao 2003

Otras Obras Hidralicas Viviendas
Edificios pblicos
Caminos
viviendas (15,1%) y obras hidrulicas (12,98%), mientras que, hacia la construccin de edificios pblicos (7,3%) y otras construcciones (1,7%) fue menor la inversin.
299
De la inversin pblica provincial total,

Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Ischilln. Ao 2003 Otras Edificios pblicos
el departamento Ischilln recibi el 0,6%, es decir, 417 miles de pesos. Esta cifra signific que se invirtieron 14 pesos por habitante. La inversin estuvo destinada a la construccin de
Caminos
caminos (78,5%), la construccin de edificios pblicos (18,5%) y a otras
construcciones (3%).
El
2,9%
de
la
inversin
pblica
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Jurez Celman Ao 2003 Otras Edificios pblicos Viviendas
provincial, 2.174 miles de pesos, estuvo dirigida hacia el departamento Jurez Celman. A cada habitante le correspondieron inversin se 39 pesos. La dirigi principalmente de caminos
Caminos
hacia la construccin
(71,5%) y de viviendas (20,9%), y en menor porcentaje, hacia edificios pblicos (6,4%) y otras construcciones (1,2%).
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Marcos Jurez Ao 2003

Otras
Viviendas
El gobierno provincial destin del total de la inversin pblica el 5,9% al departamento Marcos Jurez, 4.439 miles de pesos, esto equivale a 44 pesos por habitante. Del total de la
Obras Hidralicas Edificios pblicos
Caminos
inversin pblica provincial en esta regin, el 71,8% estuvo destinada a la
construccin de caminos, el 14,6% a la construccin de viviendas, el 7,5% a la construccin de obras hidrulicas, el 5,1% a la construccin de edificios pblicos y el 1,02% restante a otras construcciones.
300
La
inversin
pblica
provincial
destinada al departamento Minas fue de 315 miles de pesos, el 0,4% del total provincial. Esto significa que se asign a la regin 64 pesos por cada habitante. La construccin de caminos fue la inversin principal realizada por
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Minas. Ao 2003

Edificios pblicos Otras
Caminos
la Provincia, el 92,9% del total asignado a la regin; el 6,4% correspondi a edificios pblicos y el 0,6% a otras construcciones.
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Pocho. Ao 2003

Otras Edificios pblicos
En el ao 2003 el departamento Pocho represent el 0,5% del total de la inversin realizada por el gobierno provincial, en otras estuvo palabras, la inversin fue de 390 miles de pesos. La
Caminos
inversin
destinada
fundamentalmente a la construccin de caminos, 89,4%, la construccin de edificios pblicos, 1,4% y otras construcciones, 9,3%, registraron menores valores. Considerando la inversin efectuada por la administracin pblica provincial a cada habitante, el monto fue de 76 pesos.
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Presidente Roque Saenz Pea. Ao 2003
Otras
Viviendas
El departamento Presidente Roque Saenz Pea fue el que recibi la mayor inversin per cpita, 171 pesos. El total invertido en esta regin fue de 5.940 miles de pesos, el 7,8% de la inversin pblica provincial total. La
Caminos
Obras Hidralicas
Edificios pblicos
mayor inversin estuvo destinada a la realizacin de obras hidrulicas (58,5%) y a la construccin de caminos (30,1%), un monto menor fue destinado a la construccin de viviendas (10,2%), de edificios pblicos (0,98%) y otras construcciones (0,3%).
301
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Punilla. Ao 2003

Otras Caminos Edificios pblicos
La inversin pblica provincial dirigida hacia el departamento Punilla fue de 2.287 miles de pesos, 14 pesos por habitante. Estuvo destinada, mayormente, a la realizacin de obras
Obras Hidralicas
hidrulicas (70,7%), y a la construccin de edificios pblicos (16,03%), de
caminos (10,2%) y de otras construcciones (3,14%). En el total de la inversin realizada por la provincia, esta regin particip en un 3%.
El Gobierno de la Provincia destin 13.988 miles de pesos para realizar inversiones en el departamento Ro Cuarto, es decir, el 18,5% del total. El 28,05% de la inversin estuvo destinada hacia la construccin de caminos, el 2,9% en edificios pblicos, el 51,8% hacia la realizacin de obras
Obras Hidralicas Otras Edificios pblicos
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Ro Cuarto. Ao 2003

Viviendas
Caminos
hidrulicas, el 16,32% hacia viviendas y el 0,9% en otras construcciones. Si consideramos la inversin realizada por habitante, esta fue de 60 pesos.
La
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Ro Primero. Ao 2003
Otras Edificios pblicos Caminos Viviendas
inversin
pblica
provincial
destinada al departamento Ro Primero fue de 3.149 miles de pesos, el 4,2% del total provincial. La inversin estuvo dirigida principalmente hacia la construccin de caminos (79,8%) y a viviendas (15,6%), en menor medida hacia la construccin de edificios
pblicos (4,1%) y hacia otras construcciones (0,6%). Si consideramos la inversin per cpita, esta regin recibi 73 pesos por habitante.
302
El departamento Ro Seco particip en un 1,1% en el monto invertido por el gobierno provincial en el ao 2003, significando 803 miles de pesos. La inversin por habitante fue de 62 pesos. Por otra parte, estuvo
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Ro Seco. Ao 2003

Otras Obras Hidralicas Caminos Edificios pblicos Viviendas
compuesta por el 62,7% hacia la construccin de caminos, el 7,57% hacia la construccin de edificios pblicos, el 9,4% hacia la realizacin de obras hidrulicas, el 13,1% hacia la construccin de viviendas y el 7,3% hacia otras construcciones.
La
administracin Ro
pblica
provincial en la
invirti 4.195 miles de pesos en el departamento Segundo construccin de caminos (51,0%), de edificios pblicos (4,4%), en viviendas (42,8%), y en otras construcciones (1,8%). La participacin de esta regin
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Ro Segundo. Ao 2003

Viviendas Caminos Otras
Edificios pblicos
en la inversin total fue del 5,5%, representando 43 pesos por habitante.
Viviendas Otras
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento San Alberto. Ao 2003
El departamento San Alberto registr una inversin pblica provincial de 900 miles de pesos (1,2% del total provincial), es decir, 27 pesos por
Caminos Edificios pblicos
habitante. La inversin fue destinada principalmente a la construccin de caminos (62,8%) y viviendas (23,3%),
mientras que, hacia la construccin de edificios pblicos (12,02%) y hacia las otras construcciones (1,9%) fue menor la inversin.
303
De la inversin pblica provincial total, el departamento San Javier recibi el 1,1%, es decir, 856 miles de pesos. Esta cifra signific que se invirtieron 17 pesos por habitante. La inversin estuvo destinada a la construccin de caminos (56,6%), la construccin de edificios (2,5%).
Otras
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento San Javier. Ao 2003

Viviendas
Caminos
Edificios pblicos
pblicos (12,3%), la construccin de viviendas (28,6%) y a otras construcciones
El
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento San Justo. Ao 2003
Otras Obras Hidralicas Edificios pblicos Viviendas
12,5%
de
la
inversin
pblica
provincial, 9.476 miles de pesos, estuvo dirigida hacia el departamento San Justo. se A cada habitante hacia en le la correspondieron 49 pesos. La inversin dirigi principalmente (13,4%), y construccin de caminos (75,6%) y de viviendas menor
Caminos
porcentaje, hacia obras pblicas (5,7%), edificios pblicos (4,3%) y otras construcciones (0,9%).
El gobierno provincial destin del total de la inversin pblica el 1,5% al departamento Santa Mara, 1.140 miles de pesos, esto equivale a 13 pesos por habitante. Del total de la inversin pblica provincial en esta regin, el 70,1%
.
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Santa Mara. Ao 2003

Otras Edificios pblicos Caminos
estuvo
destinada
la
.
304
construccin de caminos, el 26,4% a la construccin de edificios pblicos y el 3,5% restante a otras construcciones.
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Sobremonte. Ao 2003

Otras
La inversin pblica provincial destinada al departamento Sobremonte fue de 462 miles de pesos, el 0,6% del total provincial. Esto significa que se asign a la regin 101 pesos por cada habitante. La construccin de caminos fue la inversin principal realizada por la
Edificios pblicos
Caminos
Provincia, el 88,3% del total asignado a la regin; el 8,8% correspondi a edificios pblicos y el 2,9% a otras construcciones.
En el ao 2003 el departamento Tercero Arriba represent el 4,0% del total de la inversin realizada por el gobierno provincial, La en otras estuvo palabras, la
Otras
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Tercero Arriba. Ao 2003

Viviendas
inversin fue de 3.064 miles de pesos. inversin destinada

Edificios pblicos
Caminos
fundamentalmente a la construccin de caminos, 58,5%, la construccin de edificios pblicos, 12,0%, la construccin de viviendas, 28,0%, y otras construcciones, 1,5%, registraron menores valores. Considerando la inversin efectuada por la administracin pblica provincial a cada habitante, el monto fue de 28 pesos.
305
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Totoral. Ao 2003

Edificios pblicos Otras
El departamento Totoral fue el que recibi una inversin pblica per cpita de 26 pesos por cada habitante. El total invertido en esta regin fue de 442 miles de pesos, el 0,6% de la inversin pblica provincial total. La mayor inversin estuvo destinada a la construccin de
Caminos
caminos (91,0%), y en menor medida hacia la construccin de edificios pblicos (4,3%) y de otras construcciones (4,8%).
La inversin pblica provincial dirigida hacia el departamento Tulumba fue de 795 miles de pesos, 64 pesos por habitante. mayormente, Estuvo la destinada, de construccin
Edificios pblicos
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Tulumba. Ao 2003

Otras
caminos (83,0%), y a la construccin de edificios pblicos (10,4%) y de otras construcciones (6,6%). En el total de la inversin realizada por la provincia, esta regin particip en un 1,0%.
Caminos
Composicin de la Inversin Pblica Provincial. Departamento Unin. Ao 2003
La administracin pblica provincial invirti 4.465 miles de pesos en el departamento Unin en la construccin de caminos (67,8%), de edificios pblicos (5,6%), en viviendas (22,3%), en obras hidrulicas (3,3%) y en otras construcciones (1,0%). La participacin de esta regin en la
Viviendas Otras Obras Hidralicas Edificios pblicos Caminos
inversin total fue del 5,9%, representando 44 pesos por habitante.

. .
306
6-Planes de Vivienda La construccin de viviendas a travs de planes provinciales tuvo una gran cada en el ao 2002 como consecuencia de la crisis econmica que atraves el pas. Sin embargo, a partir del ao 2003 se increment la cantidad de viviendas construidas por el Gobierno Provincial, alcanzando el mayor valor en el ao 2004.
Planes Provinciales de Viviendas. Aos 2001/2004
4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2001 2002 2003 2004
En el ao 2001 la construccin de viviendas a travs de planes provinciales se distribuy entre los departamentos Capital (51,6%), Ro Cuarto (10,6%), San Justo (6,4%), Punilla (5,9%), San Javier (4,9%), Ro Segundo (4,1%), Ro Primero (3,4%), General San Martn (3,3%), San Alberto (2,2%), Coln (2,1%), Tercero Arriba (1,8%), Ischilln (1,3%), General Roca (0,8%), Totoral (0,8%), Unin (0,5%) y Jurez Celman (0,3%).
307
Planes de Vivienda Provinciales por departamento. Ao 2001 1.581

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0
325 197 182 151 126 104 100 66

Gral San Martn Ro Cuarto San Javier San Justo Ro Primero San Alberto Ro Segundo Capital Punilla
65
Coln
55
Tercero Arriba
40
Ischiln
24
General Roca
23
Totoral
15
Unin
10
Jurez Celman
Si se consideran la cantidad de viviendas construidas por el gobierno cada 1.000 habitantes, en promedio en el ao 2001 se construy una vivienda cada 1.000 habitantes. Los departamentos que superan este promedio son San Javier, que registra el mayor valor (3,1 viviendas); luego le sigue Ro Primero con 2,5 viviendas; San Alberto en donde se construyeron 2,1; en Ro Cuarto y Totoral se realizaron aproximadamente 4 viviendas; en tanto que, en Ischilln y Ro Segundo fueron 1,3; en los departamentos Capital y Punilla la cantidad de viviendas construidas cada 1.000 habitantes alcanz el valor de 1,2; finalmente en San Justo cada 1.000 habitantes se construy una vivienda. Por otra parte, en los departamentos General San Martn (0,9), General Roca (0,7), Tercero Arriba (0,5), Coln (0,4), Jurez Celman (0,2) y Unin (0,1) se construyeron menos de una vivienda por cada 1.000 habitantes.
308
Planes de Vivienda Provinciales cada 1.000 habitantes, por departamento. Ao 2001

3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5
Ischiln
Gral San Martn
Ro Segundo
Jurez Celman
Ro Cuarto
Punilla
General Roca
San Javier
Ro Primero
San Alberto
San Justo
Totoral
En el ao 2002 la construccin de viviendas realizadas por el gobierno provincial se redujo tanto en cantidad como en su distribucin regional. Los departamentos en donde se construyeron viviendas provinciales fueron Capital (36,6%), Ro Cuarto (31,8%), Ro Primero (14,1%), Ro Segundo (7,6%), Marcos Jurez (5,3%), San Justo (2,7%), Tulumba (0,9%), General San Martn (0,5%) y Ro Seco (0,5%).
337 300 250 200 150 100 50
Planes de Vivienda Provinciales por departamento. Ao 2002 293
130 70
49 25 8 Tulumba 5 Gral San Martn 5 Ro Seco
Ro Segundo
Ro Cuarto
Ro Primero
San Justo
Capital
Marcos Jurez
Tercero Arriba
Capital
Coln
Unin
0,0
309
Por otro lado, el promedio de viviendas construidas cada 1.000 habitantes por el gobierno provincial fue de 0,3 en toda la provincia, el menor registrado entre los aos 2001 y 2004. Sin embargo, en el departamento Ro Primero la cantidad de viviendas cada 1.000 habitantes aument pasando a 3,0. En los departamentos Ro Cuarto, Ro Segundo, Tulumba, Marcos Jurez y Ro Seco la construccin de viviendas cada 1.000 habitantes fue mayor al promedio provincial. En tanto que, en las regiones restantes, Capital, San Justo y General San Martn, las viviendas construidas por el gobierno provincial fue menor a 0,3 cada 1.000 habitantes.
Planes de Vivienda Provinciales cada 1.000 habitantes, por departamento. Ao 2002 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 Ro Segundo Ro Cuarto Tulumba 0,00
Ro Primero
La construccin de viviendas realizadas por la administracin pblica provincial creci en el ao 2003 un 64% con respecto al ao 2002, pasando de construir 922 viviendas en toda la provincia a construir 1.513, y de esta forma, incluyendo mayor cantidad de regiones de la provincia de Crdoba. En los departamentos Capital (19,8%), Ro Cuarto (17,3%) y Ro Segundo (13,5%) se concentraron ms del 50% de todas las viviendas construidas por la provincia en este ao. El resto fueron construidas en los departamentos San Justo (9,6%), Unin (7,5%), Tercero Arriba (6,5%), Marcos Jurez (4,9%), Presidente Roque Saenz Pea (4,6%), Ro Primero (3,7%), General San Martn (3,6%), Jurez Celman (3,4%), San Javier (1,9%), San Alberto (1,6%), General Roca (1,0%), Ro Seco (0,8%) y Calamuchita (0,5%).
San Justo
Ro Seco
Gral San Martn
Marcos Jurez
Capital
310
Planes de Vivienda Provinciales por departamento. Ao 2003 299 261 205 200 150 100 50
P R Senz Pea Gral San Martn Ro Segundo Jurez Celman Ro Cuarto Unin Marcos Jurez San Justo Ro Primero
300 250
145 114 98 74 69 56 54 52 28 24 15 12
General Roca San Javier Tercero Arriba San Alberto Ro Seco Capital
7
Calamuchita
En promedio se hicieron 0,5 viviendas cada 1.000 habitantes en toda la provincia en el ao 2003. El departamento que registra mayor cantidad de viviendas construidas por el gobierno provincial cada 1.000 habitantes es Ro Segundo (2,1). Luego le siguen Presidente Roque Saenz Pea con 2 viviendas cada 1.000 habitantes; Ro Primero con 1,3 viviendas construidas cada 1.000 habitantes; Unin y Ro Cuarto con 1,1; mientras que, en Jurez Celman, Tercero Arriba y Ro Seco se construyeron 0,9 viviendas cada 1.000 habitantes; en San Justo el promedio fue de 0,8 viviendas cada 1.000 habitantes; en Marcos Jurez y San Alberto cada 1.000 habitantes el gobierno provincial construy 0,7 viviendas; en San Javier 0,6 y en General San Martn 0,5; En tanto que, los departamentos General Roca (0,4), Capital (0,2) y Calamuchita (0,2) registraron valores menores al promedio provincial.
311

2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0
P R Senz Pea
Ro Segundo
Gral San Martn
Jurez Celman
Ro Cuarto
Unin
General Roca
Marcos Jurez
Tercero Arriba
En el ao 2004 la cantidad de viviendas construidas por la provincia recibi un gran impulso, creciendo un 172%. Se construyeron en toda la provincia 4.113 viviendas las que estuvieron distribuidas en 16 departamentos. En el departamento Capital se concentr el 80% de las construcciones, es decir, 2,5 viviendas cada 1.000 habitantes. El 6% fueron realizadas en Ro Cuarto. El 2% en Ro Segundo, al igual que en Tercero Arriba. En los departamentos San Justo, General Roca, Cruz del Eje, Punilla, Ro Primero, Unin, Ischilln, San Javier y Calamuchita se construyeron en cada departamento el 1% del total provincial. El 0,5% en Jurez Celman. El 0,3% en Presidente Roque Saenz Pea. Finalmente, el 0,2% en el departamento Marcos Jurez.
Calamuchita
Ro Primero
San Alberto
San Javier
San Justo
Ro Seco
Capital
312
3277 350 300 250 200 150 100 50
Planes de Vivienda Provinciales por departamento. Ao 2004
240
85 65 58 57 52 44 44 40 38 38 34
Ischiln
20 11
P R Senz Pea
Punilla
10
Marcos Jurez
Marcos Jurez
Cruz del Eje
Ro Segundo
Punilla
En promedio se construyeron 1,3 viviendas en toda la provincia. Las nicas regiones que superan este promedio son Capital (2,5) y General Roca (1,7). En tanto los departamentos Ischilln (1,2), Ro Cuarto (1), Ro Primero (1), Cruz del Eje (1), Ro Segundo (0,9), San Javier (0,7), Calamuchita (0,7), Tercero Arriba (0,6), Unin (0,4), Jurez Celman (0,4), Presidente Roque Saenz Pea (0,3), San Justo (0,3), Punilla (0,3) y Marcos Jurez (0,1) registraron participaciones menores.

2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00
Ischiln
Cruz del Eje
P R Senz Pea
Ro Segundo
Jurez Celman
General Roca
Ro Cuarto
Calamuchita
San Javier
Unin
Ro Primero
Tercero Arriba
San Justo
Capital
Jurez Celman
Ro Cuarto
General Roca
Unin
Tercero Arriba
Calamuchita
Ro Primero
San Javier
San Justo
Capital
313
7-Conclusiones y Recomendaciones A partir del anlisis realizado de cada uno de los indicadores calculados pueden extraerse conclusiones muy importantes de ellos y sus interrelaciones que pueden contribuir al diseo de polticas econmicas y sociales destinadas a impulsar el desarrollo de las regiones y de la provincia. En este apartado se intentar pueden exponer las a principales partir del conclusiones y
recomendaciones anteriormente.
que
obtenerse
anlisis
realizado
Se observa en toda la serie que los departamentos que ms aportan a la generacin del Producto Geogrfico Bruto Provincial son Capital, San Justo y Ro Cuarto, con una participacin del 50% aproximadamente. Si consideramos el Producto Bruto Regional per cpita, los departamentos Jurez Celman y Totoral son los que mayores ingresos por habitante registran, en tanto que, las regiones que tienen menores ingresos por habitante son Minas, Pocho, San Javier y Sobremonte. Con respecto al Gasto Pblico Social Provincial, el departamento Capital recibe ms del 44% del total provincial. Sin embargo, si consideramos el Gasto Pblico Social Regional per cpita, el Gobierno de la Provincia gasta en cada uno de los habitantes de los departamentos Sobremonte, Unin, Tercero Arriba, Cruz del Eje, San Javier, Presidente Roque Saenz Pea, Capital y General San Martn ms que el promedio provincial. A partir de lo concluido anteriormente, se observa que, en general, es mayor el Gasto Pblico Social Regional per cpita en aquellas regiones que tienen un menor PGB per cpita. De esta forma se advierte el rol compensador del gasto pblico entre las regiones. En el grfico siguiente se intenta demostrar esta relacin. Los departamentos estn en orden descendente de acuerdo al gasto pblico social regional por habitante recibido.
314
PGB y GPSR per cpita. Ao 2003

25.000 2.000 20.000 1.500 15.000
PGB per cpita GP per cpita
1.000 10.000
5.000
500
0 Marcos Jurez Gral San Martn Santa Mara San Alberto P R Senz Pea Tercero Arriba Cruz del Eje Ro Cuarto General Roca Jurez Celman Ro Segundo Calamuchita Ro Primero Sobremonte San Javier Ro Seco Capital Totoral Minas San Justo Tulumba Ischiln Punilla Pocho Unin Coln
Por otra parte, los departamentos que registran mayor cantidad de programas de empleo cada 1.000 habitantes que el total provincial se corresponden, en general, con las regiones que presentaron mayores tasas de desocupacin que el total provincial en el Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas del ao 2001. En el siguiente cuadro se muestran estos resultados.
315
Tasas de desocupacin del ao 2001 y Planes de Empleo cada 1000 habitantes correspondientes a los aos 2002, 2003 y 2004
Tasa de desocupacin. Ao 2001 (1) Promedio Provincial Cruz del Eje San Alberto Ischiln Santa Mara Minas Punilla Pocho Capital San Javier Coln Tulumba Ro Cuarto Tercero Arriba Presidente Roque Senz Pea General San Martn Calamuchita Ro Segundo Ro Seco Sobremonte Unin Marcos Jurez Jurez Celman Ro Primero San Justo Totoral General Roca
24 35 30 29 28 28 27 27 26 26 25 24 24 22 22 22 22 20 19 19 19 18 18 18 18 17 16
Planes de Empleo cada 1000 habitantes

2002 42 79 50 54 32 105 28 63 48 57 30 75 31 26 38 32 39 33 68 82 37 39 20 28 27 46 39 2003 46 97 54 69 34 147 30 74 54 69 43 106 37 29 48 35 44 32 77 108 46 40 21 29 32 60 45 2004 39 82 46 60 29 139 25 65 44 60 27 85 33 25 40 28 36 28 67 98 38 34 19 24 26 49 36
Fuente: Elaborado en base a datos de la Gerencia de Estadsticas y Censos y de Secretara General de la Gobernacin y de la Informacin Pblica (1) Segn datos del Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Vivienda 2001
Los departamentos que reciben mayor cantidad de planes de empleo con respecto a su poblacin que el promedio provincial y que registran una tasa de desempleo mayor a la provincial en el ao 2001 son Cruz del Eje, San Alberto, Ischilln, Minas, Pocho, Capital, San Javier y Tulumba. En este caso se puede concluir que la poltica de empleo llevada a cabo por la provincia en los aos 2002, 2003 y 2004 estuvo dirigida hacia las regiones que necesitaban aumentar el empleo.
316
El departamento que tiene mayor cantidad de policas por cada 10.000 habitantes tanto en el ao 2002 como en el 2003, es Minas, sin embargo esta regin se encuentra entre las que registran mayor cantidad de delitos cada 10.000 habitantes. Por otra parte, en el departamento Marcos Jurez se registra la mayor tasa de crecimiento de la cantidad de policas, mientras que en Totoral se observa la mayor caa de esta cantidad en la Provincia para el perodo considerado. En tanto que, es tambin en Totoral y en San Alberto en donde se registran las mayores tasas de crecimiento en la cantidad de delitos cometidos entre el ao 2002 y 2003. Sin embargo, en Pocho, Jurez Celman y General Roca la cantidad de delitos cometidos disminuy considerablemente, an cuando la cantidad de policas cae o se mantiene constante entre los aos considerados.
Los departamentos que recibieron mayor inversin por parte del Gobierno Provincial fueron Ro Cuarto (18,5%), San Justo (12,5%) y Capital (10,1%). Sin embargo, si consideramos la inversin realizada por habitante las regiones que recibieron ms de 100 pesos por habitante fueron Presidente Roque Saenz Pea ($171) y Sobremonte ($101).
Si consideramos la cantidad de viviendas construidas por el Estado Provincial cada 1000 habitantes en el perodo 2001/2004, y la cantidad de habitantes en hogares con privacin material de recursos patrimoniales en el ao 2001, es decir, aquellos hogares con deficiencias en las viviendas que habitan, tanto en las caractersticas materiales como en las instalaciones sanitarias, se observa que en aquellas regiones que tienen mayor cantidad de habitantes en esta situacin con respecto al total de la poblacin de ese departamento, no se llevaron a cabo planes de vivienda en los aos 2001 a 2004, o si se realizaron, las viviendas no alcanzaron a satisfacer las necesidades de la regin. Los departamentos en donde se presenta esta situacin son Minas, Pocho, Ro Seco, Tulumba y Sobremonte. A partir de esto podemos concluir que el Gobierno Provincial debera dirigir la construccin de viviendas hacia aquellas zonas en donde se registra el mayor dficit habitacional.
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317
Porcentaje de poblacin en Hogares con Privacin material de Recursos Patrimoniales correspondiente al ao 2001 y Cantidad de viviendas construidas por el Gobierno Provincial cada 1000 habitantes correspondientes a los aos 2001 a 2004
Porcentaje de poblacin en hogares con Privacin material de Recursos Patrimoniales. Ao 2001 Minas Pocho Ro Seco Tulumba Sobremonte San Javier Ro Primero San Alberto Totoral Cruz del Eje Ischiln General Roca Santa Mara Calamuchita Unin Pte Roque Senz Pea Coln San Justo Ro Cuarto General San Martn Ro Segundo Jurez Celman Marcos Jurez Tercero Arriba Punilla Capital Viviendas cada mil habitantes
2001 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,10 2,46 2,06 1,40 0,00 1,33 0,72 0,00 0,00 0,15 0,00 0,38 1,04 1,42 0,86 1,32 0,18 0,00 0,51 1,18 1,23
2002 0,00 0,00 0,39 0,65 0,00 0,00 3,04 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,13 1,27 0,04 0,73 0,00 0,49 0,00 0,00 0,26
2003 0,00 0,00 0,92 0,00 0,00 0,56 1,29 0,71 0,00 0,00 0,00 0,45 0,00 0,15 1,13 1,99 0,00 0,75 1,13 0,46 2,10 0,93 0,74 0,91 0,00 0,23
2004 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,75 1,00 0,00 0,00 0,98 1,24 1,70 0,00 0,72 0,40 0,32 0,00 0,30 1,03 0,00 0,86 0,35 0,10 0,60 0,27 2,50
21,1% 20,0% 20,0% 19,6% 15,0% 12,3% 11,6% 11,2% 10,6% 9,8% 9,7% 8,8% 7,2% 7,0% 6,9% 6,8% 6,7% 6,6% 5,7% 5,6% 5,4% 5,4% 4,7% 4,0% 3,9% 3,6%
Fuente: Gerencia de Estadsticas y Censos e INDEC
318
VII- BIBLIOGRAFA
319
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PROVINCIA DE CORDOBA CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES

REGIONALIZACIN DE LAS VARIABLES ECONMICAS DE LA PROVINCIA DE CRDOBA

INFORME FINAL ABRIL 2005

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III- METODOLOGA GENERAL

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la otra es de acuerdo a las regiones

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C- PRODUCTO BRUTO REGIONAL 1. Definicin

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Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.

Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.

Encuesta de Permisos de Edificacin. .

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construido con la cantidad de gas entregado por localidad, ya que la construccin de

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gasoductos puede medirse indirectamente a travs de la cantidad de usuarios servidos.

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Fuentes de informacin: Gerencia de Estadsticas y Censos de la Provincia de Crdoba, INDEC.

3.8.1.1- Transporte Ferroviario de Carga

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3.8.1.2- Transporte Ferroviario de Pasajeros

3.8.2.1- Transporte Urbano

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3.8.2.2- Transporte Escolar

3.8.2.4- Transporte Interprovincial

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3.8.2.5- Transporte Interurbano

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