Se realiza para identificar fortalezas y debilidades

• Comprende en análisis del interior de la empresa

• También se le llama auditoría interna
• Puede considerar el análisis por funciones:
– Área de marketing
– Área de operaciones
– Área de finanzas
– Área de Sistemas
– Área de Personal
• Puede considerarse también el análisis de acuerdo a la cadena de valor:
– Actividades Primarias
– Actividades de apoyo.
!" !

!
 # $

" # $

% #

&

! '

(
 %& ' ( ) $ * '$

!+ , -

!+ , . /
)

! + ! "
$

! + 0
$
*
! + 1 , !

+
 & ( '$ ' ( )

, , ,
, , ,
, ,, - , , ,
, ,, , ,
,$ , $ ,
, , , , ,
, ,
, , ,
, ,
, , ,
,, ,, ,
, ,

.
 2& ) ' ( )

/ , , , ,
, , ,,
, ,,
, , , ,
,, , ,
, ,$ ,
, , , ,
, , , , ,

0
 3& * ' ( )

# , , ,, ,
1 , , ,, , , , , ,
, , , ,$ , ,
, , , , , ,

2
 4& ( 5 6

/ , , , , , ,,
, , , , , ,
,, , ,,, , , , ,

3, , , ,,
$ , , ,
,, 4 , , ,,
,, , , 5,
, , , ,, ,
,

"6
$

""
 ( 7 $ 8

/9 ! !:
78
78 9
*
* 4 $

7 0 8:

/9 ; ! !:

( . / :

- 9

"%
 $ 7 8

, :

! / " 0 :
$

0 1 , : ) $

!! ! /9 < - / 0
!! :

"
 $

:; $ - <
= >
:; $ - 4 >

:; 4 ? $
>

:@ $ $ / 4
> 4

:@ >

:@ >

:@ 4 A >

"!
'
' = > '

B7 # ' 4 $

B7 # '
C B #
< 7
- 7 ' $
$ 4

"+
(

1 , , , ,
1 ,* , , ,
1 , , , ,

".
 '

B7 # ' 4 $

B7 # '
C B #
< 7
- 7 ' $
$ 4

"0
 ( ?

"

% !
! &

#
#
! " #
$
#

"2
 $ '

# , , ,B , ,, , ,
, ,$ , , ,

# , , ,# , , , , ,
, ,$ , , ,

# , , ,7 , , ,, , ,
,* ,$ , , ,

# , , ,' , , , , ,, ,
, ,* ,$ , , ,

%6
1 , , , , , , * , ,D ,,
,$ , , , , , ,,$ , ,
, , , , ,; , , ,
,
E , , ,$ , , , , , , ,
, , , , , , ,
, , ,$ , , ,

%%
" 8 4 9

$ <
$ *

% @ 4

%
OBJETIVO:
Caracterizar los insumos necesarios que existen en el mercado
con el fin de seleccionar los mejores proveedores.

" <
% < $
<
! <
( # -
+ <
. # $
0 < $
2 #

%!
$

%(
 $

:@ 8

# $
4
9
:@ >
:@ $ > '
9
:@ $ $
>
&

:@ >
:@ A> :F - A
>
' $

%+
( @
(@ &(@

8;&'; = <@7 9,
# , >,
# ,$ , >

7 G &';<E7 9,
@ , >

%0
 ( @

A
$

A *

%2
 $
!! ! , ! ! !
- A - ! , , , , , , , 9

H ;- , ,$ , , , , ,

H @ , , , , , , ,, , , , ,
, , , , , ,$ , ,

I ,$ , , , , , , ,$ ,
,, , , , ,, ,

H , , , ,- , ,, , ,$ ,
, , , , , , , ,J , , K

H G , , , ,$ , , , , , ,,
,$ , , ,,

H G , , , , , , , , , ,
, , ,- , ,

6
 $

"
 $

G ,

G ,

%
D
9
%& , 0 :

& , : 8

2& 0 , - : '$
 # B $
1 , , , , , , , ? , , ,
* , , , , ,$ ,- , , , $ , ,
, ,,

1 9

: $ $
G
- 'E7 L G -
)

: )

@ 9E

1 91 -

!
 ' $ &

9 ! , !: ,
, , , , , ,
, ,, , ,,
9 ! B, : * ,
, , , ,, ,$ ,
$ , , , , , , ,
,, ,G , , ,, , ,
$ , , , , , , , ,
, , , ,) , , ,
,
!, :8 , , , ,
, , , ,, , ,) , ,
,$ , , , , , ,
,, , , , ,,

(
( ) C ($ )

! !
, &

D " !
- &

! ! , &

! !
, !, &

9 -
!" ! / - &

+
 ( ) C ($ )

, 0 + / ! /

/ ! :

, 0 -

! E !

- !

.
 $

M 9
H #
H &
H &
H E

0
 (

1 9

2
 ! - ! ! E ! :
! : , , , , , ,
, , , , , , , , ,4 ,
, ,,
/ ! :@ , , , , , ,
, , , , , , ,, ,1 ,
, , , , , , , , , ,
, ,, , , , , , , ,
, ,
, 0 - :@ , , , ,
,* , , , , , , , ,G ,
, , , , , ,
:@ , , , , , ,
, ,, , , ,, ,1 , ,
, ,, , , , ,$ , ,
, $ , ,4 ,, - , , , ,

!6
 $ $ (@

:@ $ >
:@ >
: $ - $
>
:@
>
:@ >
:@
>
:@ >
:G >

!"
 $
F$(
 $ F$(

, , ,$ , , , , ,& ,I , , ,
, 9

' , , ,, , ,&&I I , , , ,
, ,$ , , , , , ,,
- , , , ,$ , , , , ,) , ,
,, , , , , ,-* , ,, ,
, ,$ ,4 , , , , , , , , ,

!, ! !9 FF
" 7
% G
G
! @
( G *
!
 %& # ) '$

>

$
/ " ! A !" + , ! :
$ -
) 4
4 )

4 $
! - ! , G A

! ! , ! -

!!
 & )

!(
 2&

, / 0 : $
- )
)

, ! 0 :
8
' G) B '
, , 0 : @
9 $ $
/

, : - ) 8

!+
 3& ( )

; 9

!.
 4& H # '$

'
-
*
8 *
*

!0
 $ $ $ F$(

:@ >
#
9
'

9
:@ $
>
$

# $ $

# 9

!2