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INTRODUCCION Quines somos? Objetivo Misin Visin INTEGRANTES DE LA EMPRESA

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

ALTO EJECUTIVO Y DIRECTOR GENERAL SUBDIRECTOR DE FINANZAS 6 SUBDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS SUBDIRECTOR DE PRODUCCION SUBDIRECTOR DE MEDIOS 10 SECRETARIA DE DIRECCIN Y DE LAS DEMS REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA DEBERN RECEPCIONISTA 12 SEGURIDAD 14 MODELOS 15 11 7 9 5

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MAQUILLISTA 16 DISEADOR 17 ESCENOGRAFO 18 CAMAROGRAFO 19 INTENDENCIA 20 GRAFICO

Quines somos? Somos una agencia publicitaria y empresa especializada en publicidad. Nuestros clientes son los anunciantes, es decir, cualquier tipo de empresa, asociacin, institucin, Administracin pblica o particular que decida contratar nuestros servicios para asegurar los resultados de las acciones publicitarias que realice. somos personas naturales o jurdicas que nos dedicamos profesionalmente y de manera organizada a crear, preparar, programar o ejecutar publicidad por cuenta de un anunciante o anuncio. OBJETIVOS:

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Hacer crecer tu negocio con nuestra mercadotecnia, porque el nico objetivo de nuestra publicidad es hacer crecer tu economa. A s ganas t, y ganan todos con tu servicio. MISIN: Alcanzar tus objetivos con nuestro trabajo, brindndote un servicio de alto nivel y lo ms importante promocionndote como solo FREE & LIVE PUBLICITY, lo puede hacer y lograr para TI. VISIN: Ser la mejor empresa publicitaria en el mundo, logrando colocar al mayor nmero de empresas y estndares con nuestro servicio, como empresa vanguardista en el mundo del mercado y su economa.

Alto Ejecutivo

Director General

SECRETARIA DE DIRECCION SUBDIRECTOR DE FINANZAS Y MERCADO SECRETARIA DE FINANZAS Y MERCADO SUBDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS

SUBDIRECTOR DE PRODUCCION

SUBDIRECTOR DE MEDIOS

SECRETARIA DE PRODUCCION

SECRETARIA DE MEDIOS

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ASPIRANTE AL PUESTO. Deben de tener una edad mnima de 35 a 55 aos, con amplia experiencia laboral y alto rango acadmico, con espritu lder, emprendedor y empresarial.

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Qu funcin desempea? Tiene como funcin dirigir a la empresa al xito, se encarga de ver que todas las reas de la empresa funcionen adecuadamente, fijar objetivos, polticas, planes generales y revisar resultados finales.

Caractersticas del puesto: el ejecutivo tiene como caracterstica en su puesto .mantener la organizacin de la empresa .mantener un ambiente tico y social entre los trabajadores. .tener una buena comunicacin integrantes de la empresa. con los

.fijar objetivos, polticas, planes generales, metas y revisin de resultados finales.

El organigrama funcional est encabezado por un director general, responsable ltimo de la empresa ante el consejo de administracin y ante los clientes, y est estructurado en los siguientes departamentos:

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Es el ejecutivo a cargo del manejo de las finanzas de la organizacin. Es responsable de la planeacin, el registro y los informes financieros. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa. Entre sus funciones podemos destacar:

Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa. "Guardin" de la bonanza financiera de la empresa Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo. Estratega. El subdirector financiero deber implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el mximo partido de los mismos.

Departamento financiero, tambin llamado de administracin, que se ocupa de la gestin financiera de los clientes, de los pagos a colaboradores y proveedores contratados para cada campaa, de la poltica financiera de la agencia, la contabilidad y el control presupuestario.

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El subdirector de recursos humanos tiene la misin de ajustar las polticas de personal a la estrategia y el negocio de la compaa. Para hacerlo, debe gestionar la seleccin, evaluacin, retribucin, formacin, desarrollo y administracin de la plantilla. Alinear a los empleados con la estrategia de la organizacin y con el negocio al que se dedica es la funcin del director de recursos humanos. Por eso, es fundamental que est presente en el comit de direccin. Funcin principal: Elaborar e implantar la poltica de personal, para conseguir que el equipo humano de la empresa sea el adecuado y se sienta motivado y comprometido con los objetivos corporativos, que est profesionalizado y sea capaz de contribuir tanto individualmente como en equipo a los resultados generales de la organizacin. Disear las guas a seguir en el reclutamiento, seleccin, formacin, desarrollo, promocin y desvinculacin, para garantizar la adecuacin

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del personal a la empresa. Instaurar un sistema de gestin del desempeo adecuado, al igual que determinar una poltica de retribuciones que sea coherente, equiparativa, competitiva y que motive al personal.

Colaborar en la definicin de la cultura empresarial, controlando las comunicaciones a nivel interno y facilitando la creacin de valores apropiados en cada momento. Coordinar las relaciones laborales en representacin de la empresa. Supervisar la administracin de personal. Formacin y conocimientos Titulacin universitaria Superior preferentemente Psicologa, derecho, econmicas, administracin de empresas o graduado social. Conocimientos de psicologa de las organizaciones, tcnicas de gestin de recursos humanos, legislacin laboral, mercado de trabajo. Competencias deseables Destrezas para la negociacin Flexibilidad mental de criterios Habilidades para la obtencin y anlisis de informacin

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Orientacin al cliente (interno) Capacidad de sntesis Perspectiva estratgica Destrezas para la persuasin Habilidades sociales Tolerancia a la presin

Hace una investigacin estadstica en la cual se determinen los precios de los insumos , adems de hacer un estudio del mercado para poder establecer un alcance los precios del ndice al consumidor con respecto a los presentados el ao inmediatamente anterior , luego de esto planear una reunin de la junta directiva en la cual est involucrado el subdirector financiero para as llegar a un

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acuerdo de que se necesita, que y donde se debe adquirir Coordinar la produccin estableciendo parmetros obtenidos en los cronogramas de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados con la asesora de las reas de diseo y compra , para lograr un excelente rendimiento y no se ocasionen prdidas de tiempo Organizar la produccin ejerciendo un estricto control sobre cada empleado, observando su rendimiento, su gasto de insumos y materiales, su forma de utilizacin de los recursos. Departamento de produccin, que resuelve artstica y tcnicamente la realizacin del mensaje, tanto a nivel grfico como audio o audiovisual, de modo que pueda transmitirse a travs de cada soporte publicitario.

Se encarga de resolver la propuesta de difusin de la campaa, es decir, a travs de qu medios

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de comunicacin va a poder recibir el pblico el mensaje del anunciante. ste es un departamento de gran tradicin dentro de la agencia que durante mucho tiempo se ha venido ocupando de elaborar el plan de medios y gestiona la compra de espacios. Los anunciantes se han mostrado cada vez ms exigentes con este trabajo porque de l depende en buena parte la eficacia de la campaa y porque en l se invierte la mayor parte de su presupuesto publicitario. Esto provoca dos cambios importantes:

En un principio, la modificacin de este rea de la agencia, ampliando sus recursos, tanto humanos como tcnicos, y desarrollando su capacidad comercial. Posteriormente, la contratacin de este servicio a agencias especializadas en medios. Recuerda que este punto est expuesto en el apartado 3.8.

El resultado de esta evolucin es la notable especializacin de los profesionales que trabajan en planificacin de medios, sea en la agencia de publicidad o en la de medios y, en cierto modo, tambin entre los responsables de publicidad de los anunciantes. Es un ejemplo de la permanente transformacin del mercado publicitario en funcin de la necesidad de atender la demanda de eficiencia manifestada por los anunciantes.

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Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tereas establecida, adems de acompaar en la vigilancia de los procesos a seguir en el rea de mercadeo. PERFIL Debe ser una persona en la que se tenga plena confianza, y que cumpla con las Siguientes caractersticas: Excelente redaccin y ortografa. Facilidad de expresin verbal y escrita. Persona proactiva, y organizada Facilidad para interactuar en grupos. Dominio de Windows, Microsoft Office, Star Office, Linux e Internet. Brindar apoyo a todos los departamentos. Desempearse eficientemente en cualquier rea Administrativa. Conocimientos en el rea de logstica, Crditos, Cobranzas y Atencin al Cliente. Aptitudes para la organizacin.

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Buenas relaciones interpersonales. Dinmica y entusiasta. Habilidades para el planeamiento, innovacin, motivacin, liderazgo y toma de decisiones. Capacidad de trabajar en equipo y bajo presin

DESCRIPCIN DEL CARGO Realizar labores secretariales y de recepcin de documentos, de clientes, y del manejo del conmutador. Brindando un excelente servicio de atencin cliente, donde prevalezca la cordialidad y amabilidad. INFORMACIN Edad: 20 a 24 aos. Sexo: Femenino. Estado Civil: Indiferente. Formacin: Secretariado Ejecutivo. Experiencia: 1 a 2 aos en cargos equivalentes. REQUERIMIENTOS REQUERIDO DE COMPETENCIAS Y NIVEL

HABILIDAD TECNOLGICA (ALTO) Conocimiento, y destreza para manejar programas del Sistema Office: Word, Excel, PowerPoint; as como para el manejo de Internet intranet, entre otros,

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requeridos para la elaboracin y presentacin de informes, documentos internos y/o externos y todo aquello que sea requerido por su gestin. HABILIDAD EN EL MANEJO DE EQUIPOS (ALTO) Conocimiento en manejo de equipos telefnicos, y herramientas de oficina como calculadoras, fax, computador, para lo cual da muestras de habilidades y destrezas para su manejo.

INGLS (ALTO) Habilidad para hablar, leer e interpretar en el idioma ingls. ESTABILIDAD EMOCIONAL (ALTO) Madurez y control de sus impulsos emocionales, con adecuados niveles de tolerancia a la frustracin y seguridad en s mismo. ORIENTACIN ESTRATEGICA (ALTO) Conocimiento de cmo el entorno en su ms amplio sentido influye en las estrategias y como stas a su vez determinan las distintas alternativas que le permitan cumplir con objetivos propuestos. ORIENTACIN AL LOGRO (ALTO) Capacidad para dirigir sus acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos establecidos en su cargo. ACTITUD DE SERVICIO (ALTO) Dispuesto a satisfacer las necesidades inmediatas de sus clientes internos y externos, ya que con esto contribuye a la consecucin de los objetivos comunes de toda la organizacin.

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SEGURIDAD POLICIACA
Se encargara de mantener el orden en la empresa previniendo robos o problemas en ella que provoquen algn accidente.

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MODELOS
Las caractersticas fsicas de una modelo de publicidad no tienen que ser necesariamente las mismas que las de una modelo de pasarela o fotografa. La altura es la primera diferencia. Para ser capaz de convencer, los publicitarios han ido comprobando la eficacia de recursos de todo tipo que se han depurado e incorporado a la profesin. A lo largo de dcadas de historia,

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sus fuentes de aprendizaje han sido el conocimiento de la psicologa del consumidor, de los medios de comunicacin masiva, la expresin lingstica y esttica, la comunicacin grfica y audiovisual y toda disciplina o campo que permitiera ampliar las posibilidades de obtener sus objetivos de persuasin. A cada una de sus frmulas se ha llegado a travs de la intuicin, de la experiencia y, cada vez ms, del estudio y la investigacin. En publicidad, se utilizan distintos modelos que tratan de definir un tipo de comunicacin de manera que ayuden a elaborar el resto de los elementos del mensaje que se quiere transmitir. Hay numerosos modelos aunque aqu slo , y sin demasiada profundidad (el tema nos llevara demasiado y se saldra de los objetivos), os sealar tres: 1. Modelo AIDA 2. Modelo transaccional 3. Modelo de recomendacin y prescripcin

MAQUILLISTAS

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Se encargan del maquillaje en donde se ocultara o resaltara las imperfecciones. Tiene conocimientos sobre el manejo y cuidado de la piel y el cabello. Debe dominar las diferentes tcnicas bsicas de aplicacin de maquillaje en video. Debe estar actualizado en el uso de los nuevos materiales y la conservacin y el manejo de los cosmticos. Selecciona y prepara el maquillaje, las pelucas, prtesis y postizos para la realizacin de caracterizaciones de los personajes. El trabajo de caracterizacin lo lleva a cabo prestando particular atencin a la poca, ambiente o situacin que se realizara. Debe estar abierto sobre las investigaciones sobre historia, y usos y costumbres de los periodos ms destacados. Realiza, peinados, tintes y cortes de cabello; agrega pelucas, adems de accesorios postizos como barbas, bigotes, cejas, etc. Reporta al encargado del rea la utilizacin y gasto de los materiales cosmticos para que sean repuestos y as mantener el inventario bsico de maquillaje.

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DISEADORES GRAFICOS
Podemos definir el diseo grfico como el proceso de programar, proyectar, coordinar, seleccionar y organizar una serie de elementos para producir objetos visuales destinados a comunicar mensajes especficos a grupos determinados. La funcin principal del diseo grfico ser entonces transmitir una informacin determinada por medio de composiciones grficas, que se hacen llegar al pblico destinatario a travs de diferentes soportes, como folletos, carteles, trpticos, etc. El diseo grfico busca transmitir las ideas esenciales del mensaje de forma clara y directa, usando para ello diferentes elementos grficos que den forma al mensaje y lo hagan fcilmente entendible por los destinatarios del mismo. El diseo grfico no significa crear un dibujo, una imagen, una ilustracin, una fotografa. Es algo ms que la suma de todos esos elementos, aunque para poder conseguir poder comunicar visualmente un mensaje de forma efectiva el diseador debe conocer a fondo los diferentes recursos grficos a su disposicin y tener la

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imaginacin, la experiencia, el buen gusto y el sentido comn necesarios para combinarlos de forma adecuada. El resultado final de un diseo grfico se denomina grafismo, y es una unidad por s misma, aunque est compuesto por multitud de elementos diferentes. Podemos establecer una analoga entre un grafismo y un plato de cocina. Ambos estn compuestos por diferentes elementos individuales que, unidos correctamente y con sabidura, componen una obra final nica y definida que va ms all de la suma de las partes que la forman.

ESCENOGRAFO
Planea y disea los escenarios, su ambientacin, construccin, y montajes atendiendo las caractersticas indicadas. Coordina los servicios a la produccin como decorado, montaje de sets, attrezzo o utilera, efectos especiales fsicos, maquillaje, diseo grfico, vestuario y peluquera. Investiga en el mercado cuales son los materiales ms adecuados, por su calidad, utilidad y precio.

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Lleva el control de los insumos que se realiza y mantiene siempre el inventario bsico.

CAMAROGRAFO.
Se encarga del registro de imgenes en movimiento. Para tal efecto, est familiarizado con su operacin bajo diversas circunstancias. El camargrafo debe tener conocimientos tcnicos, precisos como son la operacin de

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cmara, ptica, iluminacin, audio bsico, composicin y colorimetra. Debe tener conocimientos estticos para la acertada composicin de la imagen y utilizacin adecuada del equipo y accesorios a utilizar para cumplir con la intencionalidad de la toma y la transmisin de emociones y/o conocimientos. Participa verificar realizara vista con y equipos en la seleccin de escenarios para las condiciones en las que se su trabajo e intercambia puntos de el realizador sobre la toma, encuadres que se utilizaran.

INTENDENCIA.

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Dirigir los servicios que integran el departamento de Intendencia procurando el buen Funcionamiento de las reas a su cargo.

Los Intendentes tienen competencia sobre la logstica en general y en particular sobre las Siguientes reas de trabajo: Mantenimiento, reparaciones y mejora de las instalaciones y equipos Higiene y salubridad Seguridad de las personas y de los bienes del servicio. Transporte, comunicaciones, almacenamiento y depsito suministros,