CARACTERSTICAS Y PROBLEMAS DE LA FUNCIN DE PRODUCCIN-OPERACIN.

Durante la Segunda Guerra Mundial la mayor parte de las Empresas de Europa fueron destruidas, y la solucin a esta situacin de una manera rpida, fue la creacin de pequeas y medianas empresas. En el caso de Mxico, las mipymes han ayudado a descentralizar las grandes ciudades, y a que pequeos poblados se urbanicen, logrando exportar en algunos casos sus productos, ejemplo de esto es el caf que en algunas regiones de Veracruz. En Tapachula actualmente las mipymes han adoptado una forma errnea de dirigir sus negocios, sobre todo en el mbito de produccin-operacin a continuacin mencionaremos algunos problemas que se pueden observar dentro de estas mismas sin importar su giro. 1. El uso de maquinaria obsoleta. Muchas veces acudimos a comprar productos (alimenticios, maquinaria, vestido, zapatos etc.) a diferentes tiendas debido a que desde lejos el producto que ofrece se ve bonito, mas sin embargo no es lo que aparenta ya que los productos son de muy baja calidad y muchas veces con una higiene no adecuada. 2. No realizan los tiempos y movimientos. la persona encargada de la elaboracin del producto no est capacitada para establecer las tareas a realizarse y desperdicia mucho tiempo y materia prima. 3. Produccin. no estandarizan las actividades a realizarse, por lo que se obtiene productos deficientes. 4. El almacenamiento de materia prima. No existe un control de calidad de materia prima. 5. Operacin. Los trabajadores no conocen con precisin las actividades a realizarse durante la elaboracin del producto.

PARA DARLE SOLUCIN A ESTOS CONSTANTES PROBLEMAS QUE APARECEN EN LAS MIPYMES EN LA CIUDAD DE TAPACHULA, ES NECESARIO BRINDARLES UN ASESORAMIENTO QUE CONSISTE EN DARLES A CONOCER DE LA IMPORTANCIA DE LOS SIGUIENTES TRMINOS: 1. El uso de maquinaria obsoleta. Es necesario que a las empresas se les d un asesoramiento de maquinarias que existen para la elaboracin de sus productos o servicios, a dems de proporcionarles las ventajas que acarrean la implementacin. 2. No realizan los tiempos y movimientos. los operarios estn acostumbrados a perder su tiempo o realizar tareas innecesarias, porque no existe un anlisis constante de la perdida de dinero que estas actividades conllevan. 3. Produccin. deben aprender a determinar el nmero de unidades que se van a crear en un perodo de tiempo, con la finalidad de prever las necesidades de puedan darse (mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, etc.), que se van a ser necesarias para el cumplimiento del plan. 4. El almacenamiento de materia prima. Se tiene que dar a conocer la importancia de comprar materia prima de alta calidad en tiempo y forma. 5. Operacin. Se necesita darles adiestramiento al personal para que ellos conozcan el procedimiento adecuado en la elaboracin de los productos o servicios.

Nota: todos estos pasos al llevarlos a la prctica se realizaran en un lenguaje coloquial y lo ms amplio del tema posible.