CURSO: SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Ing Ricardo Perales Nakachi

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

Es una disciplina que comprende actividades de orden tcnico, legal, humano y econmico que vela por el bienestar humano y la propiedad fsica de la empresa. Actualmente se define como una herramienta fundamental en el Control de prdidas y en la prevencin de riesgos.

OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

El objetivo es prevenir los accidentes de trabajo que pueden afectar la salud y bienestar del trabajador as como la propiedad fsica de la empresa.

RIESGO
Es la probabilidad de que ocurran lesiones a las personas, daos al medio ambiente o prdidas en los procesos y equipos.

PELIGRO VS PERDIDA

PELIGRO
Una condicin o acto con potencial o prdida por accidente.

PERDIDA
Derroche innecesario de cualquier recurso.

ACCIDENTE

Es un acontecimiento violento, repentino, prevenible y no deseado, que interrumpe un proceso normal de trabajo.

CLASIFICACION DE LOS ACCIDENTES

ACCIDENTES EN LOS QUE EL MATERIAL VA HACIA EL HOMBRE Por golpe Por atrapamiento Por contacto

ACCIDENTES EN LOS QUE EL HOMBRE VA HACIA EL MATERIAL Por pegar contra Por contacto con Por prendimiento Por cada a nivel Por cada a desnivel

ACCIDENTES EN LOS QUE EL MOVIMIENTO RELATIVO ES INDETERMINADO

Por sobre esfuerzo Por exposicin

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Hay dos grandes causas de accidentes: 1. El hombre 2. El medio ambiente

ACTOS INSEGUROS

Se refiere a la violacin de un procedimiento aceptado como seguro. Mal uso de los elementos de proteccin personal Alcoholismo Actitudes indebidas

CONDICIONES INSEGURAS

Es cualquier condicin del ambiente que puede contribuir a un accidente. Falta de orden y limpieza Desgaste normal de las instalaciones y equipos Mantenimiento inadecuado Riesgos elctricos Riesgos de Incendio

TRMINOS Y DEFINICIONES

SISTEMA
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan.

GESTION
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin.

SISTEMA DE GESTION
Sistema para establecer la poltica y los objetivos, y para lograr dichos objetivos.

CICLO DE MEJORA CONTINUA

PLANIFICAR Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y las polticas de la organizacin. HACER Implementar los procesos.

P A
ACTUAR Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo de los procesos.

VERIFICAR Realizar el seguimiento y la medicin de los procesos y los productos respecto a las polticas, los objetivos y los requisitos para el producto, e informar sobre los resultados.

H V

Al levantarnos cada da tomamos un grado de riesgo. d

RIESGOS DE UNA EMPRESA

Riesgo Amplio Variacin en las ganancias Impacto en la capitalizacin del mercado

Riesgo Crediticio Prdida de crdito

Riesgo Operacional Prdidas operativas

Riesgo de Mercado Variacin en el precio Otros: fraude, robos

Riesgo Estratgico Cambios negocio o competencia

Impacto Reputacional (Prestigio Imagen) 10/09/2001 USA: pas ms poderoso 11/09/2001 USA: pas ms inseguro

PRINCIPIO BSICO

MANTENER LOS RIESGOS EN NIVELES TAN BAJOS COMO SEA POSIBLE Y RAZONABLE . SIN PERJUDICAR LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LA ORGANIZACIN ORGANIZACI

TRABAJO

RIESGO

CAUSA

ACCIDENTE

PELIGRO vs. RIESGO

PELIGRO Realizar un trabajo en altura

RIESGO Cada del trabajador

La Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional nos conduce Gesti a identificar los peligros en nuestras actividades determinando los riesgos intolerables, para definir acciones que nos permitan evitarlos