PLANTA MANUEL ANTONIO MATTA RUIZ BASES TECNICAS SERVICIO DE OPERACION DE CHANCADO Pagina 1|13Contenido GENERALIDADES Y OBJETIVO DESCRIPCION DE LOS TRABAJOS APORTE Y/O SUMINISTROS DEL CONTRATO PERSONAL REQUERIDO INSTALACION DE FAENA PLAZO DE EJECUCION VISITA A TERRENO OFERTA Y EVALUACION TECNICA INSPECCIONES, CONTROL DE AVANCES Y KPI'S DEL CONTRATO ). RECEPCION Y BALANCE FINAL ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD .. NORMAS DE SEGURIDAD }. PREVENCION DE RIESGOS MEDIO AMBIENTE Pagina 2|13ENAMI Ejecutar los servicios operacionales en las reas de chancado de las lineas 1-A, 1-B y 1-C en conjunto de sus respectivas muestreras. 1. GENERALIDADES Y OBJETIVO Este servicio se ejecutaré en estricta coordinacién a través de su Administrador de Contratos, y de acuerdo los procedimientos establecidos en las presentes bases. Ademés, debe regirse por las normas vigentes por parte de prevencién de riesgos y medio ambiente. El objetivo de este documento es proporcionar los antecedentes necesarios y establecer las normativas técnicas y requerimientos minimos que se deben considerar en la planificacién y posterior realizacién del servicio en Planta Manuel Antonio Matta (PMAM), 2, DESCRIPCION DE LOS TRABAJOS El servicio requerido consiste en la operacién de las distintas lineas de chancado con el fin de reducir los eral que ingresan a las tolvas de almacenamiento y generar la toma de muestra de estos. El servicio incluye la limpieza, de las areas en las que se trabajar. lotes de El servicio de operacién debe llevarse a cabo en tres (3) Iineas de chancado, cada una de ellas con su respectiva torre de muestreo, de las cuales; dos (2) operan por turnos y otra en horario administrative. El proceso de reduccién de tamafio se lleva a cabo en etapas sucesivas de conminucién que cuentan con etapas de chancado primario, secundario y terciarlo (segin corresponda) en los cuales el mineral es reducido de tamafio y se toma una muestra representativa del lote en la torre de muestreo. El servicio se describe de la siguiente manera: ~ Puesta en marcha de los equipos con PLC de chancado (operador chancado) ~ Puesta en marcha de los equipos con PLC de muestrera (operador muestrera) = Solicitud de snyder (etiqueta secreta de identificacién del lote a chancar) desde muestrera 2 cancha. ~ Partir con operacién. Ante alguna eventualidad que paralice el transporte de mineral chancado hacia la ultima etapa de reduccién, el operador deberd informar al capataz de chancado la revision del proceso en la linea de chancado y en la torre de muestreo. Una vez terminado el turno, el capataz deberd transportar las muestras de cada lote obtenidas en la Torre Muestrera, hacia las instalaciones de “Muestreo y Preparacién de Muestras” para el proceso final de muestreo y refino (block o casilleros de muestras). Pagina 3|13ENAWI ENAML, se reserva el derecho de solicitar el cambio de algtin trabajador que falte a las normativas internas de seguridad y medio ambiente, fallas que comprometan la continuidad operacional, descuido o deterioro de equipos. Nota: Para la mejor trazabilidad de los procesos y operacién de Planta Matta, ENAMI ha definido que la empresa que se adjudique el Servicio Operacion de Chancado sea distinta a la empresa que tenga el Servicio de Levante de Lotes. 3. APORTE ¥/O SUMINISTROS DEL CONTRATO 3.1. Aporte Contratista El oferente deberé proporcionar los equipos, los materiales y todo item necesario para cumplir con lo descrito previamente en Descripcién del servicio a ejecutar, a entera satisfaccién de ENAMI. El Contratista serd responsable del transporte de su personal, alimentacién, herramientas, retiro de materiales de Bodega PMAM, retiro de residuos, etc. en vehiculos habilitados y acreditados para cada caso. ENAMI se reserva el derecho de solicitar al Contratista el reemplazo de elementos, insumos y/o herramientas, en el evento que éstas no cumplan los esténdares de seguridad y de calidad requeridos para el Servicio 3.2.Herramientas y elementos mit ~ Agua envasada para el consumo de los trabajadores, transporte y alimentacién del personal. + Atticulos de oficina. = Casilleros 0 Lockers para cada trabajador. = Equipos de radio comunicacién para el servicio Modelo DGP 5050 marca Motorola. Considerar Radio también para APR. Considerar un minimo de 4 radios. - Herramientas menores como llaves, carretillas y palas. - Otros relacionados con las actividades de este servicio. = _ Elementos de proteccién personal. - Se requieren elementos de bloqueo (candado, tarjeta). 3 Entregables En cada turno el capataz debe entregar un reporte con las novedades del turno por linea de chancado, tipo de pasta, los rendimientos y/o tonelajes, horas de trabajo, describir clara y secuencialmente los fallos y las paralizaciones de las lineas y/o de las torres de muestreo, asi como indicar los requerimientos de las reparaciones correctivas o preventivas de su respectiva érea. Pagina 4]13ENAWI 3.4.Aportes ENAMI ENAMI aportard, para el desarrollo del presente Contrato, lo siguiente: + Servicios higignicos y camarines. = Comedores y casino para alimentacién (no incluye alimentacién a personal). + Espacio fisico para instalacién de faena. = Agua potabilizada (no apta para consumo), energia eléctrica, 4. PERSONAL REQUERIDO El Contratista deberd contar con personal competente y suficiente para cumplir el servicio; todo el trabajo deberd ser ejecutado bajo la supervisién de personal idéneo, de acuerdo con lo definido en las presentes bases técnicas. El Proponente debers identificar en su oferta, con su respectivo curriculum o descripcién de cargo y pertil del profesional los siguientes cargos: = Supervisor ~ A capataces = 8 operadores de chancado turno y 1 administrativo - Bmuestreros turno y 1 administrativo - _Asesor en prevencién de riesgos (APR) EI servicio se debe desarrollar en un sistema de turno 4 x 4, en horario de 12 horas cada turno. Dicho horario sera segin las necesidades de ENAMI y debe cumplir con la normativa vigente, el que seré de responsabilidad exclusiva de contratista, sin ulterior responsabilidad de ENAMI El servicio en primera instancia requiere el siguiente personal: Tabla 1. Personal requerido por linea de chancado, con un abastecimiento normal. LA uc Turno A Capataz | Operador | Muestrero| Operador | Muestrero Turno B Capataz | Operador | Muestrero} Operador | Muestrero. Turno C Capataz_| Operador | Muestrero| Operador | Muestrero Turno D Capataz | Operador | Muestrero| Operador | Muestrero Turno Administrativo (L1B) Operador | Muestrero TOTAL 4 5 5 4 4 Pagina 513ENAMI Esto con la finalidad de operar dos (2) lineas de chancado simulténeamente (L1A y L1C, por ejemplo) en horario turnado y paralelamente operar con otra linea en horario administrativo (L1B, por ejemplo). En caso de aumentar el abastecimiento, la dotacién podria variar de la siguiente manera: Tabla 2. Personal requerido por linea de chancado, con un aumento en el abastecimiento. ua up uc Turno A |Capataz | Operador | Muestrero| Operador | Muestrero | Operador| Muestrer Turno B |Capataz | Operador | Muestrero| Operador | Muestrero | Operador| Muestrer: Turno C |Capataz | Operador | Muestrero| Operador | Muestrero | Operador| Muestrer: Turno D |Capataz | Operador | Muestrero| Operador | Muestrero | Operador| Muestrero| TOTAL 4 4 4 4 4 4 4 Esto con la finalidad de operar tres (3) lineas de chancado simulténeamente (L1, L1B y L1C) en horario turnado. Se deja expresamente establecido que, en el caso de aumento o disminucién de personal de acuerdo con las necesidades de ENAMI, serd informado oportunamente al contratista adjudicado (15 dias de anticipacién). Los valores unitarios del personal serén considerados en el formulario econémico adjunto en estas bases. Como el servicio es continuo los trescientos sesenta y cinco (365) dias del afio, el oferente deberd considerar el pago de sobretiempo para su personal por feriados y festivos en el valor ofertado por el servicio. 4.1.Competencias técnicas y responsabilidades del personal 4.1.1. Supervisor Se necesita persona con perfil de Ingeniero /Técnico universitario con experiencia minima de 3 afios en procesos metaltirgicos. 4.1.2, Capataz - Técnico/Ensefianza media, con experiencia en éreas de chancado y muestreo, con experiencia minima de 2 afios en procesos metalirgicos. - _ Responsabilidades: Del equipo de operacién y muestreo, debe informar las fallas (mecénicas, operacionales y otros) de manera directa al jefe de turno ENAMI, asi como también de la entrega del reporte de chancado con el numero de lotes, el tonelaje procesado, el tipo de mineral chancado y los requerimientos correctivos para el érea de mantencién, al inicio yal final del turno. Pagina 6|134.1.3. 414, 4.15. Al final del turno deberé transportar las muestras generadas en el drea de torre de muestreo y deberd firmar un registro con el nimero de muestras. Operador - Ensefianza media completa, responsable operacién y cuidado de los equipos de chancado y de mantener orden y aseo en su area de trabajo. Experiencia de 1 afio en cargo similares. Responsabilidades: El operador de chancado debe velar por el correcto funcionamiento de las lineas de chancado, tolvas de recepcién, de las correas transportadoras, asi como tener el registro de las novedades del turno y de los lotes chancados. Finalmente deberd informar a capataz de chancado toda eventualidad que ocurra durante el proceso de conminucién y chancado. Muestrero- Ensefianza media completa, conocimiento de sistema de muestreo. Experiencia de 1 afio en cargos similares. Responsabilidades: £1 muestrero deberd verificar el estado de los sellos de seguridad de los equipos de muestreo, deberd controlar el PLC para asegurar una toma de muestra representativa sin que falte 0 sobre muestra de mineral al término del lote (obtencién de dos envases con muestra de 2,5 kg cada uno) y finalmente deberd tener un testigo de muestra del rechazo de los equipos. Deberd tener el registro de los lotes muestreados con su respectivo numero de snyder. Finalmente deberd informar a capataz de chancado toda eventualidad que ocurra durante el proceso de muestreo. ‘Asesor en prevencién de riesgos ~ Ingeniero en prevencién de riesgos SNS y Sernageomin B, con cuatro (4) afios de experiencia en labores similares. Responsabilidades: Constantemente deberd inspeccionar las reas de trabajo, realizar reuniones con el personal, desarrollar matriz de riesgos y control de ella en terreno, ademés deberd coordinar y mantener contacto permanente con el Departamento de Prevencién de Riesgos ENAMI. El contratista deberé proponer una estructura organizacional ordenada y adaptada perfectamente al servicio que se le solicita, El contratista deberé encargarse directamente, de todo lo relacionado a permisos, licencias, descansos, debiendo informar al administrador de contratos ENAMI. El contratista deberd considerar los respectivos reemplazos por descansos u otras ausencias. 4.2, Horario de trabajo El servicio requerido es durante las veinticuatro (24) horas de lunes a domingo, los trescientos sesenta y Cinco (365) dias del afio, por lo cual los oferentes deberdn considerar turnos para el personal de manera de cumplir con la continuidad operativa, y a su vez la normativa legal vigente.ENAMI El servicio considera la instalacién en Faena Planta Matta, en las dependencias que ENAMI tenga definido. 5. INSTALACION DE FAENA 6. PLAZO DE EJECUCION El plazo total para realizar los trabajos seré de 24 meses. El Contratista deberd presentar en su oferta, un programa de trabajo completo ajustado a los plazos requeridos en forma de Carta Gantt, en donde el contratista, debe identificar claramente y agrupar convenientemente las actividades a realizar. 7. VISITA A TERRENO Para el proceso de licitacién se debe realizar visita a terreno obligatorio para reconocimiento de los lugares a los que abordaré el servicio. Con respecto a los EPP por visita considerar como minimo, casco, zapatos de seguridad, chaleco tipo gedlogo, lentes, méscara protectora de polvo. En caso contrario no podra participar y hacer ingreso a faena, 8, OFERTA Y EVALUACION TECNICA 8.1. Oferta técnica La oferta técnica deberé contener todos los antecedentes y documentos que se sefialan, en la forma, ordenamiento y con el detalle que se especifica a continuacién: ~ Método de trabajo: Se deberd presentar una descripcién de la forma en que enfrentaré el Servicio Y cualquier antecedente adicional que permita evaluar la bondad del método de trabajo Propuesto, incluyendo las medidas que permitan asegurar un trabajo de calidad, resguardando la seguridad y salud del personal. ~ _Némina y curriculum del personal: Se deberd incluir la némina completa del personal relac ‘con el servicio acompafiada de una propuesta de organigrama. = Programa de Trabajo: Carta Gantt nado 8.2. Evaluacién técnica La Evaluacién Técnica de la licitacién se realizaré con respecto a lo mostrado en la Tabla 1, la cual muestra las ponderaciones para cada caso. Esta evaluacién se realizaré con respecto a la oferta técnica que se presente en la licitacion, Pagina 8/13El criterio de evaluacién que se aplicara seré el siguiente: = _ Se evaluaré cada tépico con una puntuacién de (0 a 100) puntos. ~ Solo continuaran el proceso de evaluacién técnica las empresas que en el tépico Seguridad ‘obtengan aprobaci6n por parte de Prevencién de Riesgos de ENAMI. ~ _ Sicumplen con el t6pico de Seguridad, solo continuarén el proceso de licitacién las empresas que obtengan una evaluacién técnica con calficacién igual o superior a 70 puntos como promedio. Tabla 1. Evaluacién Técnica. Tépicos Ponderacién A_| Experiencia de la empresa 25 B_| Personal Propuesto para el servicio 20 D_| Programa de Trabajo 15 E_| Metodologia de trabajo 30 F_| Recursos ofertados 10 G_| Seguridad On/off 9, INSPECCIONES, CONTROL DE AVANCES Y KPI‘S DEL CONTRATO. 9.1. Control de avances El Control de Avance se realizaré en base a los reportes diarios, los cuales deberdn ser preparados por el Contratista. Seré obligacién del contratista el mantener vigentes, controlar y revisar permanentemente sus capacitaciones al personal con el objeto de no afectar el correcto funcionamiento del contrato. Se exigird un reporte en forma diaria donde se especifiquen los siguientes puntos: + Novedades en seguridad y medio ambiente. ~ Avances de los trabajos. = Cumplimiento del programa diario. = Amenazas, oportunidades y desviaciones. 9.2.Inspeccién y control de calidad ENAMI controlaré y podré cuestionar la calidad de los trabajos ejecutados por el Contratista mediante inspecciones visuales u otro método, cuando lo estime conveniente, o debido a la aparicién de problemas en las partes intervenidas y/o duracién inadecuada de los trabajos. El incumplimiento a a dotacién de personal y a la operacién (dafio a equipos), seré causal de multas o sanciones administrativas.se ha definido dos KPI claves de desempefio, los cuales permitirén ayudar a 9.3.KPI de cumplimiento Para la evaluacién del servi la gestién del contrato: - Cumplimiento trabajos Programados = Calidad de los trabajos y Medio ambiente - Seguridad 10. RECEPCION Y BALANCE FINAL El Administrador de Contrato ENAMI, inspeccionaré los trabajos encomendados al Contratista y de estar conforme, los recibira procediendo de inmediato al Balance Final del trabajo, el cual consistiré en completar y cerrar el Libro de Obras solicitado para este Contrato, realizando ademas el acta de recepcién provisional. El Acta de "Recepcién Provisional”, se realizaré una vez que haya finalizado el servicio, este documento seré el comprobante que el Contratista presentaré para Estado de Pago final. La “Recepcién Definitiva” del servicio se realizaré luego de terminado el plazo de garantia del contrato que seré de 3 meses. 111. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD Para el desarrollo del servicio, el contratista deberd proveer a su personal a cargo de los EPP basicos, debiendo éstos ser de la misma calidad de los de ENAMI y con los logos de la Empresa Contratista. La duracién de los elementos de seguridad deberd ser estimada por el contratista. Estos elementos deberan cambiarse cuando presenten deterioros o sean solicitados por la inspeccién. ‘A modo de referencia se indican algunos EPP, considerando lo complejo del servicio y sus distintas especialidades, la calidad de los articulos deben ser debidamente certificados: Zapatos de seguridad dieléctricos - Lentes oscuros y biancos con proteccién para material particulado y semi hermi recubrimiento para evitar contactos con particulas 0 proyecciones. - Bloqueador solar o fotoprotector ~ Guantes de cabritilla ~ Guantes 6-40 y de precisién = Buzo desechable blanco ~ Guantes de alto impacto = Proteccién Respiratoria con filtros mixtos = Casco con logo empresa = Chaleco Reflectante con logo empresa = Slack con logo empresa > ivina 10] 13ENA - Arnés de seguridad certificado con cabo de vida doble cola con amortiguador (considerar curso de trabajo en altura emitido por el organismo administrador del seguro u otro organismo técnico de capacitacién). Ajustarse a requerimiento especificado en procedi trabajo en altura Planta Matta. - Conos reflectantes con barreras conectoras para delimitacién de trabajos. - Candados y pinzas de bloqueo La empresa contratista debe mantener en faena un stock minimo de EPP (20%) que involucre el recambio inmediato cuando se detecten desviaciones. 12. NORMAS DE SEGURIDAD El contratista deberé contar un experto en prevencién de riesgos categoria profesional ingeniero SNS y Sernageomin B con 4 afios de experiencia en obras o servicios similares, debidamente certificado y acreditado ante ENAMI. El profesional debe velar por el cumplimiento irrestricto de Los siguientes lineamientos preventivos ENAMI: - _Normas de seguridad (NDS) - _ Reglamento interno de Orden, Higlene y Seguridad ~ Sistema de Gestién Integral de Seguridad y Salud Ocupacional "GISSO" - Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional para empresas contratistas y subcontratistas “RESSO” ° ~ _ Premisas de seguridad. = Sistema de control de ingreso y salida de personal SIGIS (solo apoy , es responsabilidad del administrador de contrato empresa contratista mantener un orden y trazabilidad del sistema). - _ Esténdares de seguridad y manual para la prevencién de fatalidades y accidentes graves. = Controles preventivos y mitigadores de riesgos criticos. = Procedimiento de aplicacién alcohol y drogas. - Toda directriz de seguridad establecida por el Departamento Prevencién de Riesgos Planta Matta. 13. PREVENCION DE RIESGOS El Contratista deberd disponer de todas las medidas de prevencién necesarias para controlar los riesgos operacionales en el desarrollo de todos los trabajos contratados. previamente aprobado por el Departamento de Prevencién de Riesgos de ENAMI La ausencia del Experto en Prevencién de Riesgos, sin ser reemplazado por un profesional de similares caracteristicas y nivel, facultara al Administrador para paralizar las faenas hasta que se dé solucién a este requerimiento.AL ENAMI Serén actividades preferentes del Experto en Prevencién de Riesgos: = Coordinar Curso de Induccién a trabajadores nuevos. = Asesorar a la Administracin y linea de supervisién para efectuar las inspecciones preventivas, charlas, confeccionar procedimientos, usar cartillas de control y en general en todo lo que respecta a actividades de control de riesgos operacionales. = Asesorar a la administracién y supervisién en la investigacién de incidentes, y apoyar en la definiciones y seguimiento de planes de accién de acuerdo con los potenciales de pérdida, = _ Difundir Politicas y Procedimientos relacionados con el servicio, = Preparar y asistir a Auditorias, reuniones, campafias de seguridad lideras por ENAMI - Cumplir y hacer cumplir a cabalidad las exigencias, Politicas, Procedimientos e instrucciones de seguridad de Mandante = El Contratista tiene la obligacién de cumplir en forma integral, con las disposiciones legales y reglamentarias de! Decreto Supremo N°72 de 1986 de! Ministerio de Mineria que “Aprueba Reglamento de Seguridad Minera’, = Deberd tener presente y apli-rrn In queens . coset , higiene industrial, y proteccién del medio ambiente. Decreto Supremo N°201 del 2001 del Ministerio de Salud. ~ Decreto Supremo N°40 de 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsién Socialgiue establece el “"Reglamento sobre Prevencién de Riesgos Profesionales”. ~ _ Resolucién 1.851 de 1993 de Direccién Nacional det Servicio Naciona de Geolo a y Minerla que “Aprueba el Reglamento de Califiacién de Expertos en Prevencién de Riesgos de Industria Extractiva Minera’, = Las disposiciones del Cédigo det Trabajo del Ministerio del Trabajo y Previsién social sobre “Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad”. El contratista sera especialmente responsable de proporcionar a su personal, todos los elementos de seguridad necesarios para la prestacién de servicios, segin la naturaleza de estos y de instruir a éste en el ‘cumplimiento de las normas de seguridad. 1 Los procedimientos de trabajo a utilizar por el Contratista deberdn ser revisados y aprobados jor el Prevencionista de Riesgos del Contratista y aprobadosspior e Departamento de Prevencién de Riesgos ENAMI y Administrador dimientos, difund los a e Contrato ENAMI. Deberd una vez aprobados los procENAMI 14, MEDIO AMBIENTE 'gualmente, ENAMI, esté comprometida con la proteccién y cuidado de nuestro Medio Ambiente. Cuidar el Medio Ambiente para generaciones futuras, no s6lo por cumplimiento legal, también es fundamental ara cumplir con los compromisos de nuestras operaciones, ENAMI, no permitiré que, por ocasién del Presente contrato, se impacte al Medio Ambiente, es por ello por lo que se harén respetar y cumplir cabalmente cada requisito exigido y de este modo evitar incidentes que dafien nuestra imagen como protectores y conservadores de nuestro Medio Ambiente. Los lugares que el Contratista hubiera alterado con sus instalaciones, plantas, equipamiento, etc., deberén quedar finalmente nivelados y siguiendo aproximadamente la topografia del terreno natural. Para la evaluacién ambiental del servicio se consideraré: - Orden y Limpieza: seran inspeccionados los frentes de trabajo y las instalaciones de faena de! Contratista en relacién con este aspecto. efi ~ _ Residuos: La empresa debe responsabilizarse por todos los residuos que genere y adoptar todas las medidas que permitan que éstos sean segregados e incorporados _cientemente al Sistema Integral de Gestién de Residuos de Planta Matta. En Planta Matta los residuos peligrosos se colocan en contenedores rojos, los residuos industriales no peligrosos se colocan en contenedores azules (madera, fierros, gomas, etc.) los residuos domésticos se colocan primero en bolsay luego en contenedores verdes (restos de alimentos). ~ Frentes de trabajo: la empresa es responsable de segregar los residuos correctamente en los frentes de trabajo bajo su responsabilidad. No dejard residuos en el drea, trasladéndolos en camioneta a los sitios internos de la Planta autorizados por Sustentabilidad. ~ _Instalacién de Faena: la empresa es responsable de mantener su, rea limpia y ordenada, obstaculos q e dificulten transitar por la misma. La empresa pintard los tambores (verde, azul, rojo) y los rotulard. Para alineacién con la economia circular los contenedores pueden ser % tambores rescatados del patio de salvataje de Planta Matta, solicitados previamente a Sustentabilidad. Reciclaje: En Planta Matta se recicla papel, cartén, botellas plasticas y HDPE en desuso. La empresa Contratista debe cooperar con el Sistema de Reciclaje Operacional de la Planta, por lo que no debe haber residuos valorizables (cartén, papel, pléstico) al interior del contenedor verde. Esto sltimo serd inspeccionado semanalmente. Adicionalmente, en Planta Matta se realiza la actividad “Campafia Tapitas y Latas”, donde se recolectan las latas y las tapitas plasticas de las botelias y se libre de