ncomunidad
deTransito
SSRI Sucumbios- EP
RESOLUCION No. 023-GG-MTS-EP-2021.
MSC. CESAR AGUSTO CEVALLOS PERALTA
GERENTE GENERAL
“MANCOMUNIDAD DE TRANSITO SUCUMBIOS EP”
CONSIDERANDO:
Que, en la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador en su articulo 243 establece que dos o mas
regiones, provincias, cantones 0 parroquias contiguas podrén agruparse y formar
‘mancomunidades, con la finalidad de mejorar la gestién de sus competencias y favorecer sus
procesos de integracién. Su creacién, estructura y administracién serén reguladas por la ley;
Que, el articulo 264 numeral 6 de la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador en concordancia
con el literal f) del articulo 55 del Cédigo Orgénico de Organizacién Territorial, Autonomia y
Descentralizacién (COOTAD) disponen que es competencia exclusiva de los Gobiernos
‘Auténomos Municipales y Metropolitanos, planificar, regular, y controlar el transito, el transporte
terrestre y la seguridad vial;
Que, a constitucién de la Repiiblica del Ecuador dispone en su Art.225 que el sector piblico
comprende entre otras las personas juridicas creadas por acto normativo de los gobiernos
auténomos descentralizados para la prestacién de servicios piblicos;
Que, el Art.226 de la Constitueién de la Repiblica del Ecuador, establece que las instituciones
del Estado, sus organismos, dependencias, las servidoras o servidores piblicos y las personas que
actéien en virtud de una potestad estatal ejercerdn solamente las competencias y facultades que les
sean atribuidas en la constitucién y la Ley. Tendrén el deber de coordinar acciones para
cumplimiento de sus fines y hacer efectivo el goce y ejercicio de los derechos reconocidos en la
constitucién;
Que, la constitucién de la Repiiblica del Ecuador, dispone en su Art.229 que serdn servidoras 0
servidores piblicas todas las personas que en cualquier forma o a cualquier titulo trabajen, presten
servicios ejerzan un cargo, funcién o dignidad dentro del sector piblico;
Que, el Art. 315 de la Constitucién de la Repiiblica, faculta al Estado a constituir empresas
piblicas, las que funcionarén como sociedades de derecho piiblico, con personeria juridica,
atomia financiera, econémica, administrativa y de gestién, con altos pardmetros de calidad y
criterios empresariales, econémicos, sociales y ambientales;
Que, el art. 76 del numeral 7, literal | de la Constitucién de la Repiiblica del Ecuador, dispone:
Las resoluciones de los poderes piblicos deberdn ser motivadas. No habré motivacién si en la
resolucién no se enuncian las normas o principios juridicos en que se funda y no se explica la
pertinencia de su aplicacién a los antecedentes de hecho. Los actos administrativos, resoluciones
6 fallos que no se encuentren debidamente motivados se considerarin nulos, las servidoras 0
servidores responsables serdn sancionados;
Que, la Ley Organica del Servicio Puiblico que rige a las servidoras y los servidores del sector
piblico en su Art. 3 ineiso final indica “En las empresas piblicas, sus filiales, subsidiarias 0
unidades de negocio, se aplicars lo dispuesto en el titulo IV de la Ley Organica de Empresas
Piblicas”, por lo tanto, nos regiremos a dicha normativa legal;
Que, de conformidad con lo previsto en el Art. 4 de la Ley Orginica de Empresas Pablicas, las
empresas piblicas son entidades que pertenecen al Estado en los términos que establece la
(ee
Bee
‘Suoumbios - Ecuador
Bmisen@ransiosveumbios govc
Q calle Sante Ross y Bella Esperanza B. San Valentin ( 052831 885 /052827818 @Btranstosvcumbiosepcbec EP @ransitosucumbios FIR \20.comunidad
de Transito
SHED Sucumbics-eP
Constitucién de la Repiiblica, personas juridicas de derecho piblico, con patrimonio propio,
dotadas de autonomia presupuestarfa, financiera, econémica, administrativa y de gestion. Estarén
destinadas a la gestidn ‘de sectores estratégicos, la prestacién de servicios publicos el
aprovechamiento sustentable de recursos naturales o de bienes piiblicos y en general al desarrollo
de actividades econdmicas que comesponden al estado;
Que, el Art. 16 de la Ley Orgénica de Empresas Publicas, prescribe que la Administracién del
Talento Humano de las empresas publicas corresponde al Gerente General o a quien éste delegue
expresemente;
Que, la Ley Orgénica de Empresas Publicas, en su articulo 17 sefiala que la designacién y
contratacién de personal de las empresas piblicas se realizaré a través de procesos de seleccién
que atiendan los requerimientos empresariales de cada cargo y conforme a los principios y
politicas establecidas en esta Ley, la Codificacién del Cédigo del Trabajo y las leyes que regulan
la administracién publica. Para los casos de directivos, asesore y demas personal de libre
designacién se aplicardn las resoluciones del Directorio. El Directorio, en aplicacién por lo
dispuesto en esta Ley, expedird las normas internas de Administracién del Talento Humano, en
Ja que se regularén los mecanismos de ingreso, ascenso, promocién, régimen disciplinario,
vacaciones y remuneraciones para el talento humano de las empresas piiblicas;
Que, el Art. 18 de la Ley Orgénica de Empresas Pablicas determina la Naturaleza Juridica de las
Relaciones con el Talento Humano, estipulando que serdn servidoras o servidores puiblicos todas,
las personas que en cualquier forma o a cualquier titulo trabajen, presten servicios o ejerzan un
cargo, funcién o dignidad dentro de las empresas piblicas;
Que, Ia LOEP manifiesta que la prestacién de servicios del Talento Humano de las empresa
piblicas, se sometera de forma exclusiva a las normas contenidas en esta ley, a las leyes que
regulan la administracién pablica y a la Codificacién del Cédigo del Trabajo, en aplicacién de la
siguiente clasificacién: a) Servidores Piblicos de Libre Designacién y Remocién.- Aquellos que
ejerzan funciones de direccién, representacién, asesoria y en general funciones de confianza; b)
Servidores Piblicos de Carrera.- Personal que ejerce funciones de Administracién, Profesionales,
de jefatura, técnicas en sus distintas especialidades y operativas, que no son de libre designacién
y Temocién que integran los niveles estructurales de cada empresa piiblica: y, c) Obreros.-
Aguellos definidos como tales por la autoridad competente, aplicando pardmetros objetivos y de
clasificacién técnica, que incluiré dentro de este personal a los cargos de trabajadoras y
trabajadores que de manera directa formen parte de los procesos operatives, productives y de
especializacién industrial de cada empresa piblica;
Que, la Ley Orgénica de Servicio Pablico en su Articulo 62, establece que el Ministerio de
Relaciones Laborales, disefiaré el subsistema de clasificacién de puestos del servicio piblico, sus
reformas y vigilard su cumplimiento. En el caso de los Gobiernos Auténomos Descentralizados,
‘us entidades y regimenes especiales, disefarin y aplicardn su propio subsistema de clasificacién
de puestos;
‘Que, ¢] Reglamento General a la Ley Organica del Servicio Pablico, en su Articulo 173, establece
gue las UATH, en base a las politicas, normas ¢ instrumentos de orden general, claborardn y
mantendrén actualizado el manual de descripcién, valoracién y clasificacién de puestos de cada
institucién, que sera expedido por las autoridades nominadoras 0 sus delegados. Este manual sera
elaborado por cada institucién del sector piblico (....);
Que, las Normas de Control Interno de la Contraloria General del Estado en su numeral 407-02
se refiere al Manual de Clasificacién de Puestos. - Las unidades de administracién de talento
humano, de acuerdo con el ordenamiento juridico vigente y las necesidades de Ia institucién,
Q cale Santa Ross y Bele Esperanza B. San V
‘Sucumbios - Ecuador
tin & 062831 885 /062€92818 GRtransitosueumbiosep.gobec | @trensitosucs
@ mioeo@rrenstosvourbios gabe (FERN \encomsnided
de Transito
eH Sucumbios-cP
formularén y revisardn periddicamente la clasificacién de puestos, definiendo los requisitos para
su desempefio y los niveles de remuneracién. La entidad contaré con un manual que conteng®-la
descripcién de las tareas, responsabilidades, el andlisis de las competencias y requisitos de todos
los puestos de su estructura y organizativa. El documento ser revisado y actualizado
periddicamente y servird de base para la aplicacién de los procesos de reclutamiento, seleccién y
evaluacién del personal. La definicién y ordenamiento de los puestos se estableceré tomando en.
consideracién la misién, objetivos y servicios que presta la entidad y la funcionalided operativa
de las unidades y procesos organizacionales;
Que, las Empresa Piblicas, enfrentan cada vez mayores retos, asumen mayores competencias,
esto demanda una gestién de recursos humanos més tecnificada, moderna, con instrumentos
efectivos y actualizados que faciliten la gestién del talento humano, con la finalidad de lograr
cficacia y oficiencia en los servicios que prestan a la colectividad;
Que, con Resolucién N° 016-DIR-MTS-EP-2021 del 13 de agosto de 2021, el Pleno del
Directorio designa como Gerencia General de la Mancomunidad de Trénsito Sucumbios EP, al
‘Msc. Cesar Cevallos Peralta.
Que, el articulo 11 de la LOEP establece que el Gerente General como responsable de la
administracién y gestién de la empresa piblica, dentro de sus atribuciones esti la de aprobar y
‘modificar los reglamentos internos que requiera la empresa;
En uso de sus atribuciones Resuelve:
EXPEDIR:
EL MANUAL DE DESCRIPCION, VALORACION Y CALCIFICACION DE LOS
PUESTOS DE LA MANCOMUNIDAD DE TRANSITO DE SUCUMBIOS-EP.
La Empresa Pblica de la “Mancomunidad de Trénsito Sucumbios EP”, fue creada para la
prestacién de servicios piblicos; dentro de los Cantones de Sucumbios: Gonzalo Pizarro,
Cascales, Lago Agrio, Shushufindi, Cuyabeno y Putumayo, los mismos que se prestarén en base
fa los principios de obligatoriedad, generalidad, uniformidad, eficiencia, universalidad,
accesibilidad, regularidad, calidad, responsabilidad, seguridad y precios equitativos establecidos
con cardcter comercial que se establezcan en base a los costos ¢ inversiGn del servicio.
En los tltimos afios a Empresa Mancomunidad de Trénsito Sucumbios EP, ha venido
desarrollando ¢ implementando procesos de reforma que permitan y flexibilicen las acciones
tendientes al cumplimiento de sus metas y objetivos siempre dirigidos al servicio y ofudadania de
Ia comunidad de Sucumbios.
Para el adecuado cumplimiento de las politicas, metas y objetivos institucionales, es indispensable
que la Empresa Piblica de la Mancomunidad de Trénsito Sueumbfos-EP, como parte de este
proceso y desde la perspectiva juridico administrativa, asi como las condiciones objetivas de
desarrollo que demanda el Talento Humano, genere una estructura organizacional e implemente
instrumentos que normen y agiliten las diferentes acciones para el logro de objetivos y metas
institucionales.
Para cumplir con ese propésito se ba establecido una nueva estructura organizacional, aprobada
con niveles de actuacién y separacién de funciones, como parte de la estrategia que permita que
Ja gestién de los servicios que Ia empresa realice de forma eficiente y efectiva.
Pe
4 i
El Manual presenta las herramientas para describir y/o actualizar los perfiles de cargos a
clasificacin, lo que facilita el ordenamiento del Empresa Piblica de 12 Mancomunidad’ ds’
© calle Sente Rosa y Bell Esperanza B.San Valentin © 062 831 685 /
‘Sucumbies ~ Ecuador
Bi mtsep@rrencitosucurbios gob-ec
(962822618 Btrenshicsucumblosep.gobec KF@rranstosucumbios RD Ca a
PPX \ercomanidad
de Transito
SHY Sucumbios-eP i
Trénsito Sucumbios-EP , con base a sus caracteristicas en cuanto a funciones, nivel de
responsabilidad, complejidad, condiciones de riesgo, requisitos minimos para su desempefio y
ottos factores que permniten diferenciarlos y hacerlos objeto de tratamiento técnico en materia de
politica salarial, reclutamiento, seleccién, evaluacién del desempefio, capacitacién y otras
acciones de administracién del Talento humano,
El Manual de Descripcién, Valoracién y Clasificacién de puestos por Competencias es una
+herramienta de apoyo para la gestién y toma de decisiones de la Gerencia General de la Empresa
blica de la Mancomunidad de Trénsito de Sucumbios EP
El manual esta compuesto de un conjunto de técnicas, procesos y procedimientos disefiados para
distribuir de modo eficaz las responsabilidades, finciones y actividades de cada uno de los puestos
que componen la MTS-EP.
Dada su importancia, el presente instrumento serviré como una gufa para homogenizar el proceso
de andlisis, actualizacién 0 creacién de nuevos puestos dentro de las areas administrativas y
operativas de le Empresa Piblica de la Mancomunidad de Trénsito de Sucumbios EP,
considerando los factores de cambios en la organizacién y la tecnologia.
El propésito fimdamental de este manual consiste en establecer las lineas, sobre las cuales se
definen los cargos , mismas que deben estar alineadas con la misién y objetivos institucionales,
‘considerando los cambios que se den en Ia forma de prover los servicios y las nuevas précticas
de atencién, que permita mejorar los aspectos complejos de la contratacién del personal con las
competencias en los lugares adecuados, distribuyendo equitativamente a los servidores en los
diferentes estamentos de la organizacién, de acuerdo a necesidades y requerimientos.
Es importante considerar que las funciones que vienen desempefiando los servidores de la
Empresa Publica de la Mancomunidad de Trénsito de Sucumbios, deben ser ordenadas y
clasificadas en funcién del Estatuto y de este Manual.
Este manual ha sido preparado bajo el criterio de que toda organizacién necesita conocer con la
mayor precisin posible, "lo que cada empleado en su cargo debe hacer" y "las competencias
requeridas para hacerlo bien".
E] manual de clasificacién de puestos integra los siguientes componentes:
a) Procedimiento
b) Diccionario de Competencias Laborales
©) Estructura de Puestos
4) Descripeién de los puestos
L OBJETIVOS DEL MANUAL EN FUNCION DE PROCESOS
Articulo 1.- GENERAL
«a. Levantar y definir los perfiles de los cargos estableciendo las normas de competencia laboral
de todas las posiciones que conforman el Empresa Piblica de la Mancomunidad de Trinsito de
Sucumbios EP, al igual que los requisitos que deben tener los ocupantes para un desempefio
6ptimo.
b. Contribuir al ordenamiento actualizacién y/o creacién de puestos del Empresa Publica de la
Mancomunidad de Trénsito de Sueumbios EP.
¢. Mantener actualizadas y alineadas al Estatuto Orginico por Procesos, las funciones y
actividades de cada uno de los puestos existentes en la institucién, contribuyendo de esta manera
‘Sucumbios - Ecuador
Q cale Sania Rossy Bele Esperanza 8, Son Valrsin € 062631 665, 062032618 @rrenstosucumbiosengobec A@rrenstosucumbios
B rtseoane PPX 'encomridad
de ransito
gD Sucumbios-eP
a una adecuada Gestién de todo el personal hacia un eficiente servicio a la comunidad de la
Provincia. :
d. Crear una herramienta base para el desarrollo y evaluacién del personal de la Empresa Piiblica
de la Mancomunidad de Transito de Sucumbios EP.
Articulo 2.- ANTECEDENTES
Con el fin de dar cumplimiento al articulo I de la Norma Técnica del Subsistema de Clasificacién
de Puestos del Servicio Civil se emitido el Estatuto Orgénico de Gestién por Procesos y se ha
disefiado el Manual de Descripcién, Valoracién y Clasificacién de puestos por Competencias con
el fin de que la Jefatura de Talento Humano disponga de instrumentos y mecanismos téenicos que
permita estructurar los puestos institucionales de acuerdo a las exigencias institucionales.
Elarticulo 18 del Reglamento Interno para la Administracién del Talento Humano de la Empresa
Péblica de la Mancomunidad de Trinsito de Sucumbios -EP determina que el Manual de Puestos
Institucional sera actualizado por la Jefatura de Talento Humano de acuerdo a la necesidad
institucional,
Articulo 3.- ALCANCE
Este documento seré de uso de la Empresa Publica de la Mancomunidad de Trénsito de
‘Sucumb{os EP y estaré al alcance de los directores 0 responsables de las unidades administrativas
y como una herramienta de apoyo para la toma de decisiones de la Gerencia General.
Se ha tomado como base los siguientes principios y sustentos:
1. La definicién y ordenamiento de los puestos estén establecidos sobre la base de la funcionalidad
operativa de los procesos y areas, vinculada a la misién, objetivos y productos de servicios.
2. La descripeién de cada cargo, guarda armonfa con la funcionalidad de la estructura orginica
funcional de la Empresa Pblica de la Mencomunidad de Transito de Sucumbfos- EP.
3. Para la valoracién y olasificacién de puestos, se cuenta con un proceso democritico de
apreciacién objetiva de factores y parémetros que permiten agrupar de manera organizada los
puestos, a fin de que sean factibles de administrar.
4, Los niveles estructurales de puestos y grupos ocupacionales, agrupan familias de puestos de
caracteristicas similares, como resultado del proceso de anilisis y descripeién de los puestos,
garantizando igualdad de oportunidades de ingreso, ascenso, régimen interno, desarrollo de
carrera, capacitacién y evaluacién del desempefio.
5. Las caracteristicas de perfil del cargo deen tomarse como un marco de referencia para aplicar
los procesos de reclutamiento y seleccién de personal que aseguren contar con personal idéneo
para el desemperio de una funcién.
‘Articulo 4.- BASE LEGAL. - Para la apiicacién del Subsistema de Clasificacién de Puestos en
la Empresa Piblica de la Mancomunidad de Transito de Sucumbios-EP.
La Ley Organica de Empresas Pablicas determina en su articulo 16 que “La Administracion del
Talento Humano de las empresas piblicas corresponde al Gerente General o a quien éste delegue
expresamente”.
Ibidem en su articulo 17 que “El Directorio, en aplicacién de lo dispuesto por esta Ley, expediré
as normas intemnas de administracién del talento humano, en las que se regularén los mecanismos'/
de ingreso, ascenso, promocién, régimen disciplinario, vacaciones y remuneraciones para Bel
talento humano de las empresas piblicas”. AF
‘Sucumbios ~ Ecuador
© cale Santa Rosa y Bela Espererza B.SanValenth & 062637 885/062892818 EPtansitosucumbiosen.gobec EA @wrenstosucumblos
Q misep@rransitosucumbios.gob.cc FIX \20comunidad
deTransito
HEY Sucumbios-EP
La Ley Orginica de Servicio Pablico -LOSEP- en el literal d) de su articulo 52 establece como
atribuciones y responsabilidades de la Unidad de Administracién del Talento Humano “Elaborar
¥ aplicar los manuales de descripcién, valoracién y clasificacién de puestos institucionales, con
‘enfoque en la gestién competencias laborales”.
El Reglamento General a la LOSEP determina en su articulo 163 que “...La valoracién y
clasificacién de puestos se realizaré en aplicacién de los procedimientos y procesos que deban
ejecutarse para la consecucién del portafolio de productos y servicios institucionales, y los
objetivos contenidos en Ia planificacién del talento humano y demés planes institucionales.
En el caso de los Gobiernos Auténomos Descentralizados, sus entidades y regimenes especiales,
disefiardn y aplicarén su propio subsistema de clasificacién de puestos, observando Ia normativa
sgeneral...aplicardn esta normativa considerando su real capacidad econémica.”
Acuerdo Ministerial No MDT-2016-152 y Acuerdo Ministerial No MDT-2016-156, Reforma la
Norma Técnica del Subsistema de Clasificacién de Puestos de servicio Civil, Directriz. para
‘Modificar e incorporar en los descriptivos de Puestos los Profesionales de Técnicos y Teendlogos
Superiores.
La norma 407-02 de las Normas de Control Intemno de la Contraloria General del Estado
determina que “La entidad contard con un manual que contenga la descripcién de las tareas,
responsabilidades, el andlisis de las competencias y requisitos de todos los puestos de su estructura
Y organizativa. El documento seré revisado y actualizado periédicamente y servird de base para
la aplicacién de los procesos de reclutamiento, seleccién y evaluacién del personal.
La definicin y ordenamiento de los puestos se establecerd tomando en consideracién la misién,
visi6n, objetivos y servicios que presta la entidad y la funcionalidad operativa de las unidades y
procesos organizacionales”.
Articulo 5.- ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS. - Es el proceso que identifica,
recolecta, analiza y registra la informacién relativa al contenido, situacién e incidencia real de un
puesto en Ia institucién, a través de la determinacién del rol del puesto, atribuciones,
responsabilidades, actividades ¢ interrelacién en funcién de la misién y objetivos institucionales.
La descripcién de un puesto determinaré en forma técnica, su naturaleza, atribuciones y
responsabilidades, su ubicacién y el impacto 0 grado de contribucién a la solucién de problemas
yal logro de objetivos de la organizacién.
El proceso de descripeién se referird tinicamente a identificar y levantar las acciones y actividades
que se ejecutan en los puestos y no a considerar las caracteristicas de las personas que en calidad
de servidoras 0 servidores ocupan los mismos; deberd ser realizada en base a factores comunes
que permitan determinar con claridad y transparencia la posicién comparativa de cada puesto
dentro de la institucién
Articulo 6.- DE LOS ROLES, ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS
PUESTOS. - Los roles, atribuciones y responsabilidades en Ia institucién se reflejarén en los.
puestos de trabajo que integran cada Unidad o proceso organizacional, considerando los.
siguientes niveles:
MANCOMUNIDAD DE TRANSITO DE SUCUMBIOS EP
NIVEL ROL
Servicio
NO PROFESIONAL ‘Administrativo
‘Técnico/administrativo
‘Suoumbios - Ecuador
Q cate Santa Rosa y Bela Esperanza. Son Valentin {, 062.831 685 /062622618 GPrrencitesuoumbiosengcbec
@ misep@venstosueurbios gebec
Bi@tensitosucumbios FERN Nercomunidad
deTransito
EZ Sucumbi
Ejecucion de procesos de apoyo
Ejecucién de procesos
PROFESIONAL [ Bjecucion y supervision de procesos
Ejecucién y Coordinacién de procesos
Direccién
TECNICOS -TECNOLOGOS
GRUPO INSTRUCCION
ee OCUPACIONAL FORMAL EXEC
Técnico superior 3 alios
Servidor piblico 2 Teondlogo superior 2afios
Tercer nivel Tato
Técnico superior 7 atios
Servidor piblico3 | Teenéogo superior 3 afios
EJECUCION fi ke
PROCESOS Tercer nivel 1 afio 6 meses
Técnico superior Safios
Servidor piblico 4 Teendlogo superior A aiios
Tercer nivel 2 afios
Técnico superior Gaiios
Servidor piblico 5 | Teendlogo superior Safios
Tercer nivel 2 afios 6 meses:
La presente tabla esta basada en el Acuerdo Ministerial No MDT-2016-152.y Acuerdo Ministerial
No MDT-2016-156.
Articulo 7.- DE LOS NIVELES ESTRUCTURALES Y GRUPOS OCUPACIONALES. -
Cada nivel estructural y grupo ocupacional estaré conformado por un conjunto de puestos
cespecificos con similar valoracién, independientemente de los procesos institucionales en los que
actiian. Los niveles estructurales y grupos ocupacionales se organizan de la siguiente manera:
GRUPO OCUPACIONAL [GRADO | RMU en USD
Servidor piblico de servicio T [1 527
‘Servidor piblico de servicio? | 2 553
Servidor pitblico de apoyo 1 | 3 585
Servidor piblico de apoyo 2| 4 622
Servidor piblico de apoyo 3 | 5 675
‘Servidor piiblico de apoyo 4| 6 733
Servidor pilblico 1 7 817
Servidor piblico 2 8 901
Servidor piblico 3 9 986
Servidor piblico 4 10 1086
Servidor piblico 5 1 1212
Servidor piblico 6 12 1412
Servidor piblico 7 3 1676
Servidor pitblico 8 14 1760
Servidor piblico 9 15 2034
Wee
‘Sucumbios ~ Ecuador
Q calle Santa Rosa y Bola Esperance 8. Sen Valertin & 062 831 885/062 932818 G@rrensitosueumbiosep.gobec EF @trenstosucumbios
~ Bimisep@rrensitosvcumbios.gob.ec PPX. \e2comunided
deTransito
SHEA Sucumbios- EP
I. PROCEDIMIENTO
Articulo 8- DEL ANALISIS DE PUESTOS. - Es el proceso que permite conocer las
caracteristicas del puesto, respiecto a sus principales roles, atribuciones y responsabilidades en
funcién de las unidades-y procesos organizacionales, a fin de determinar su real dimensién ¢
incidencia y definir el perfil de exigencias y de competencias necesarios para un desempeiio
excelente.
El titular o responsable de cada unidad o proceso, con la asesoria y colaboracién de la Jefatura de
Talento Humano, llevard adelante el anélisis de los puestos que integran Ia unidad que lidera,
sobre la base de los instrumentos téenicos elaborados para este propésito (para ello tendré que
realizar la plantilla de talento humano -planificacién de talento humano).
Articulo 9.- DE LA DESCRIPCION DE PUESTOS. - Es el resultado del andlisis de cada
puesto y registra Ia informacién relativa al contenido, situacién e incidencia real de un puesto en
Ja organizacién, a través de la determinacién de su rol que define la misin, vision, atribuciones
y responsabilidades principales asignadas al puesto, en funcién del portafolio de productos y
servicios de las unidades y los procesos organizacionales.
Enel perfil de exigencias se determinaré el grado de instruccién formal, experiencia, capacitacién
y el nivel de las competencias requeridas, para el desempefio del puesto segiin el proceso interno.
Articulo 10.- DE LA VALORACION DE PUESTOS. - Proceso que define el procedimiento,
metodologia, componentes y factores de valoracién a fin de calificar la importancia y relevancia
de los puestos en las unidades 0 procesos organizacionales, a través de la medicién de su valor
agregado o contribucién al cumplimiento del portafolio de productos y servicios de la institucién,
independientemente de las caracteristicas individuales de quienes los ocupan.
Articulo 11.- DE LA CLASIFICACION DE PUESTOS. - Los puestos conformardn grupos
‘ocupacionales o familias de puestos similares por su valoracién, cuyo ordenamiento responderd
al puntaje obtenido, de acuerdo a la escala de intervalos de valoracién interna institucional.
Articulo 12.- DE LA ESTRUCTURA DE PUESTOS. - La estructura de puestos institucional
mantendré una codificacién integrada por uno y dos digitos, que tendrén una secuencia numérica
logica e identificaran los sectores o Area del Estado, institucién, procesos organizacionales, series,
clases de puestos y niveles:
CODIGO SECTORES E INSTITUCIONES DEL ESTADO:
1, SECTOR: GOBIERNO CENTRAL
1.1 Servicio: Presidencia y Vicepresidencia
1.2 Servicio: Economia y Finanzas
1.3 Servicio: Energia y Minas
1.4 Servicio: Edueacién y Cultura
1.5 Servicio: Salud Pablica
1.6 Servicio: Trabajo y Empleo
1.7 Servicio: Bienestar Social
1.8 Servicio: Desarrollo Urbano y Vivienda
1.9 Servicio: Agricultura y Ganaderia
1.10 Servicio: Ambiente
1.11 Servicio: Turismo
1.12 Servicio: Comercio Exterior, Industrializacién, Pesca y Competitividad
1.13 Servieio: Obras Piblicas y Comunicaciones
1.14 Servicio: Gobiemo, Cultos, Policia y Municipalidades
‘Sucumbios - Ecuador
rae B,SenVolentin € 062637 885 /062892818 © G@rensitosucumbiosep.cohec EI @vansitesucumbios
BB misen@rransitosueumbios.gob.ec
@ coleserta Rosey Sele Es VIR ‘ancomnidad
de Transito
SSHEZ Sucumbios-EP
1.15 Servicio: Relaciones Exteriores \
4, SECTOR: REGIMEN SECCIONAL AUTONOMO 7 ,
4.1 Consejos provinciales er
4.2 Municipios
4.3 Juntas parroquiales
5. SECTOR: SOCIEDADES
6. SECTOR: EMPRESAS PUBLICAS.
Il. DE LA VALORACION DE PUESTOS.
Articulo 13- DE LOS FACTORES PARA LA VALORACION DE PUESTOS. - La
valoracién de puestos se realizard considerando factores de: competencia, complejidad del puesto
y responsabilidad, los que han sido jerarquizados y ponderados de la siguiente manera:
FACTORES SUB FACTORES PONDERACION | SUBTOTAL
Tnstruceién Formal 200
Competencias [Experiencia 100
Hlabilidades de gestion 100 500
Hlabilidades de comunicacion 100
Saeeen. Condiciones de Trabajo 100 200 |
Toma de decisiones 100
Rol de puesto 200 300
Responsabilidad | Control de resultados 100
TOTAL DE_PUNTOS 1000 1000
Articulo 14, DE LAS COMPETENCIAS. - Son conocimientos asociadas a Ia instruceién
formal, destrezas y habilidades adicionales que se requieren para el ejercicio de los puestos a
través de los sub factores de:
1) Instruccién formal. - Conjunto de conocimientos requeridos para el desempefio del puesto,
adquiridos a través de estudios formales, competencia necesaria para que el servidor se
desempefie eficientemente en el puesto:
ASIGNACION DE PUESTOS
NIVEL PUNTAJE
No Profesional
Educacién bésica 15
Bachiller 45
Técnico 85
Tercer afio aprobado- certificado culminacién de educacién superior | 125
Profesional
Profesional de 2 a4 afios 140
Profesional 5 aifos 155
Profesional 6 afios 170
Diplomado Superior
Especialidad
Maestrias 0 PHD
‘Sucumbios - Eovador
Q calle Santa Rosa y Bella Esperanza San Valentin € 052.831 885/'052€92818 GRransitesucumbiosep gobec EY @transitosusumbios
B misep@rancitocucumbios.gob.ec PPX Nancomunidac
de Transito
pegey Sucumbios-eP
CRITERIOS DE VALORACION DE PUESTOS
NIVEL DESCRIPCION
EDUCACION BASICA _| Nivel de instruccién basica
BACHILLER Estudios formales de educacion media
TECNICO/TECNOLOGO | Estudios técnicos de una rama u oficio
TITULO PROFESIONAL | Estudios adquiridos en instituciones de edueacion superior
‘DIPLOMADO ‘Conocimiento de una rama cientifica adicional
ESPECIALISTA __| Suficiencia y dominio de una rama cientifica especializada
MAESTRIA CON MAS | Dominio de una disciplina organizacional administrativa y/o
cientifica
) Experiencia, - Este sub factor aprecia el nivel de experticia necesaria para cl desarrollo eficiente
del rol, atribuciones y responsabilidades asignados al puesto, en funcién del portafolio de
productos y servicios definidos en las unidades o procesos orgenizacionales:
ASIGNACION DE PUNTOS
NIVEL ROL INSTRUCCION | _ ANOSDE PUNTAIE
FORMAL | EXPERIENCIA
SERVICIOS N/A No requerida 1
ADMINISTRATIVO | BACHILLER | No requerida 28
NO TECNICO 3 meses a
PROFESIONAL,
EIECUCIONDE | TERCER ANO
PROCESOSDE | APROBADO,
‘APOYO CERTIFICADO 6 meses 56
CULMINACION
EDUCACION
SUPERIOR
EIECUCION DE TECNICO Desde 6 aos
PROCESOS SUPERIOR
TECNOLOGO | Desde 5 afios 70
SUPERIOR
TERCER NIVEL | Desde 2 afios 6
PROFESIONAL meses
EJECUCION ¥
SUPERVISION DE 3 afios o més 84
PROCESOS | TERCER NIVEL
EIECUCION ¥
COORDINACION 4 afios o més: 100
DE PROCESOS
DIRECCION TERCERYIO_| Safios omas 100
CUARTO
NIVEL,
La presente tabla esta basada en el Acuerdo Ministerial No MDT-2016-152 y Acuerdo Ministerial
No MDT-2016-156.
c) Habilidades de gestién. - Competencias que permiten administrar los sistemas y procesos
organizacionales, sobre la base del nivel de aplicacién de la planificacién, organizacién, direccién
y-contro
‘Sucumbios - Ecuador
colle Seria Fosey Bella Esoererca B San Valertin 062.891 885,/06269221 G@ranstosueumbicsepgober EJ @ranstosucumbics
Bomisepes
Rosucumblosgob.ec [PPX Viencomunidad
de Transito
i eageZ Sucumoios-EP
ASIGNACION DE PUNTOS wT
NIVEL PUNTAJE
1 20
2 40
3 60
4 80
3 100
CRITERIOS DE VALORACION
NIVEL, DESCRIPCION
I = El trabajo se desarrolia de acuerdo a instrucciones detalladas, trabajo
rutinario
2 = El trabajo se realiza con posibilidades de adaptar o modificar ciertas tareas
rutinarias
3
- El trabajo se efectia con flexibilidad en los procedimientos
~ Planificacién y organizacién relativa a las actividades inherentes al puesto.
= _Controla el avance y los resultados de las propias actividades del puesto.
4
~ Planificacién y organizacién del trabajo de un equipo que ejecuta un
proyecto especifico.
- Controla el cumplimiento de las actividades y resultados de los puestos de
trabajo a su cargo.
3
~ _ Responsable de la planificacién operativa de su unidad proceso.
= Maneja y asigna recursos de la unidad o proceso.
> Dirige y asigna responsabilidades a los equipos de trabajo.
= Controla el cumplimiento de las actividades y resultados del area o proceso.
4) Habilidades de comunicacién. - Competencias que requiere el puesto y que son necesarias para
disponer, transferir y administrar informacién; a fin de satisfacer las necesidades de los clientes
internos y externos. Valora trabajo en equipo, persuasién, seguridad, firmeza, orientacién de
servicio y facilitacién de relaciones.
ASIGNACION DE PUNTOS
NIVEL, PUNTAJE,
i 20
2 40
3 60
4 80.
3 100
‘Sucumbios - Ecuador
Q celle Santa Rosa y Bella Esperanza 8.San Valentin © 062831 885 /052832.818 GBtranstosucumbiosep gob.ec fH] @transitosucumbios
(Q misep@transkosucumbies.gab.ec IFEX: \iencomunised
de Transita
pee y Sucumbios-eP
CRITERIOS DE VALORACION DE PUESTOS
= El puesto requiere de una red minima de contactos de trabajo.
1 = Las actividades que realiza estin orientadas a asistir las necesidades de otros.
~ Establece una red bésica de contactos de laborales para asegurar la eficacia de su
2 trabajo.
- Las actividades que realiza estin orientadas a brindar apoyo logistico y
administrativo.
= _ Establece una red moderada de contactos de trabajo.
3 = _Las actividades que realiza estén orientadas a brindar apoyo téenico
= Establece una red amplia de contactos intemnos.
4 = El puesto ejecuta actividades de supervisién de equipos de trabajo
- Las actividades que realizan estén orientadas a brindar apoyo ténico
| especializado.
= El puesto requiere establecer una red amplia y consolidada de contacts de trabajo |
5 internos y extemnos a la organizacién. |
= El puesto ejecuta actividades de integracién y coordinacién de equipos de trabajo.
= _ Las actividades que realizan estin orientadas a brindar asesoria y asistencia.
Articulo 15.- DE LA COMPLEJIDAD DEL PUESTO. - Determina el grado de dificultad y
contribucién del puesto en la consecucién de los productos y servicios que realizan las unidades
‘© procesos organizacionales, a través de los siguientes subfactores:
a) Condiciones de trabajo. - Anélisis de las condiciones ambientales y fisicas que implique
riesgos ocupacionales al que esté sujeto el puesto, considerando entre éstos los ruidos de
equipos, niveles de estrés y exposicién a enfermedades.
ASIGNACION DE PUNTOS:
NIVEL PUNTAJE
1 20
2 40
3 60
4 30 |
5 100
CRITERIOS DE VALORACION DE PUESTOS
T] - Desarrolla las actividades en condiciones de trabajo, ambientales y fisicas que no
implica riesgos ocupacionales.
2| - Desarrolla las actividades en condiciones de trabajo, ambientales y fisicas con baja
incidencia de riesgos ocupacionales.
[3] _~ Desarrolla Tas actividades en condiciones de trabajo, ambientales y fisicas que
implican medianas posibilidades de riesgos ocupacionales
Z| > Desarrolla sus actividades en condiciones de trabajo, ambientales y fisicas que
implican considerable riesgo ocupacional
3| _- Desarrolla las actividades en condiciones de trabajo, ambientales y fisicas que
implica alto riesgo ocupacional
‘Sucumbios - Ecuador
y Bella Esperance B, Sen Valentin €, 062.891 886 /052692 618 GPiransitosucumbiosep.gobec J @trensitosucumbios
B mtsep@rransitosucumbios.gob.cc
Q calle Santa Ro: [FIX \sencomunidad
deTransito
SEY Sucumbios-EP
4) Toma de decisiones. - Bs la capacidad de anélisis de problemas y construecién de altemnativas
de solucién para cumplir la misién y objetivos de las unidades 0 procesos organizacionales.
‘Valora conocimiento de la organizacién, anélisis, innovacién, creatividad y solucién de
problemas:
ASIGNACION DE PUNTOS
‘NIVEL PUNTAIE |
20
40.
60
80
100
CRITERIOS DE VALORACION DE PUESTOS
T] - Las decisiones dependen de una simple eleccién, con minima incidencia en la
gestién institucional.
2] = La toma de decisiones depende de una eleccion simple entre varias
alternativas, con baja incidencia en la gestién institucional.
3| - Latoma de decisiones requiere de andlisis descriptivo, con moderada incidencia en
la gestién institucional.
4|__~ La toma de decisiones requiere un andlisis interpretativo, evaluativo en situaciones
distintas, con significativa incidencia en la gestién institucional
3) ~ La toma de decisiones depende del analisis y desarrollo de nuevas
alternativas de solucién, con trascendencia en la gestién institucional,
Articulo 16- DE LA RESPONSABILIDAD. - Examina las actividades, atribuciones y
responsabilidades que realiza el puesto de trabajo en relacién con el logro de los productos y
servicios de la unidad o proceso organizacional, através de los siguientes subfactores:
1) Rol del puesto. - Es el papel que cumple el puesto en la unidad 0 proceso organizacional,
definida a través de su misién, atribuciones, responsabilidades y niveles de relaciones intemnas y
externas, para lograr resultados orientados a la satisfaccién del cliente:
ASIGNACION DE PUNTOS
NIVEL ROL PUNTAJE
Servicio 25
NO PROFESIONAL [Administrativo 50
‘Técnico/administrative a
Ejecucin de provesos de apoyo 100
Fjecucién de provesos 125
PROFESIONAL _[ Ejecucién y supervisién de procesos 150)
Fjecucién y Coordinacién de procesos vs ea
Direosién 200 d
J JE
LA
‘Sucumbios - Ecusdor
© calle santa Rose y Bella Esperenze B.San Valentin € 062.831 885 /062 892818 G@rranstosucumbiosepgobee [| @rransitosucumbios
@mteep@rransitosucurrbios.gob.ec YIP. \2ncomunidas
deTransito
Se Sucumbios- EP
CRITERIOS DE VALORACION DE PUESTOS,
‘NIVEL Z DESCRIPCION
‘SERVICIOS Tntegran Tos puestos que ejecutan actividades de servicios
generales y/o complementarios
‘ADMINISTRATIVO ‘integran los puestos que ejecutan actividades que facilitan la
operatividad de los procesos mediante la ejecucién de labores
de
apoyo administrativo,
TECNICO/ TECNOLOGICO | Integran los puestos que proporcionan soporte téenico en una
rama u oficio determinada de acuerdo a los requerimientos de
| los procesos organizaciones
[EIECUGION DE PROCESOS | Integran los puestos que ejecutan actividades de asistencia
DE APOYO técnica,
EJECUCION DE PROCESOS
Tntegran los puestos que ejecutan actividades de soporte
profesional con incidencia directa a Ia gestién de los
procesos.
EJECUCION Y Tntegran Tos puestos que ejecutan actividades de supervision
SUPERVISION DE de equipos de trabajo, umidades y/o _procesos
PROCESOS organizacionales
EJECUCION Y Tntegran los puestos que ejecutan actividades de coordinacién
COORDINACION DE de unidades y/o procesos organizacionales.
PROCESOS
DIRECCIONDE UNIDAD _| Le corresponde a estos puestos de direccionar, coordinar,
ORGANIZACIONAL liderar y controlar una unidad que tenga varios procesos 0
subprocesos organizacionales.
b) Control de resultados. - Se examina a través del monitoreo, supervisién y evaluacién de las
actividades, atribuciones y responsabilidades del puesto, considerando el uso de los recursos
asignados; y la contribucién al logro del portafolio de productos y servicios:
ASIGNACION DE PUNTOS
NIVEL PUNTAJE
20
40
60
80
100
CRITERIOS DE VALORACION DE PUESTOS
= Responsable de Tos resultados especificos del puesto y asignacion de recursos,
1 sujeto a supervisin de sus resultados.
‘Sucumbios - Ecuador
cole Santa Rosey Bel Esperenze&. San Valentin € 062.31 885,/06232818 G@vanstesicumbiosep.gober F@renstosueumbiee
B mteep@uerstosuoumbion gob.ee (PPPX '§20comeniies
de Transito
SSHEZ Sucumbios-eP
El puesto apoya al logro del portafolio de productos y servicios organizacionales.
Sujeto a supervisién de los resultados entregados sobre estandares establecidos y
asignacién de recursos
“Responsable de Tos resultados del puesto de trabajo con incidencia en el
portafolio de productos y servicios, sobre la base de estindares 0 especificaciones
previamente establecidas y asignacién de recursos.
Sujeto a supervisién y evaluacién de los resultados entregados
Responsable de los resultados del equipo de trabajo.
Propone politicas y especificaciones técnicas de los productos y servicios y
asignacién de recursos.
Monitorea y supervisa la contribucién de los puestos de trabajo al logro del
portafolio de productos y servicios
Define politicas y especificaciones técnicas para los productos y servicios, en
fancién de la demanda de los clientes.
Le corresponde monitorear, supervisar y evaluar la contribucién de los equipos de
trabajo al logro del portafolio de productos y servicios.
Determinan estrategias, medios y recursos para el logro de los resultados.
Responsable del manejo éptimo de los recursos asignados. |
Articulo 17.- ESCALA DE INTERVALOS DE VALORACION. -Por el resultado aleanzado
en Ia valoracién de los puestos institucionales se definiré el grupo ocupacional que le corresponde
de acuerdo a la siguiente escala:
‘Nota: También se realiza la ponderacién de valoracién de puestos en la Normativa SENRES
segiin tabulacién automética.
GRUPO PONDERACION |
GRADO | ocuPACIONAL ROP DE VALORACION |
NO PROFESIONAL
1 Servite pibtion de Integran los puestos que 183 184
serio 1 : ;
servicio |__| jcc actividades de servicios
7 | Sevilrpcode | Seria fo complementos, |1a5 | 204
servicio?
Servidor piblico de
4 ‘apoyo 1 Integran los puestos que eje | 205 | 223,
Acminisrativo | etn actividades de erviio
GT) Sevilrpibico ce] senemlsyoconplenentios [| p95
apoyo 2
Tian os poston que]
oporsoran spore nia en
5 | Bistcgn de procesos | siorama voto determina de | 244 | 362
Hearers acuerdo a los requerimientos de
Jos procesos or; .ciones
Tatean os puess cue sects
¢ | Servitorpabtico de | astivandes de spore rotsiont | 555 | gy
apoyo. 4 | conincideni directa al geston
de rocesns
7 [Senior pics aa] Sa
PROFESIONAL
T—[— Servidor pico? | nvegranospaesosque [2 [395
9 [Servidor pico 3 ejecutan actividades de [556 eZ pb
10 Servidor publico 4 yfesional con 636 670
P ro pie
Q cal Santa Rosa y Bela Esperanza B. San Valentin € 062.831 885 /062622818 G@rransitosucumbiosep.gobec EJ @transtosvcumbios
‘Sucumbios - Ecuador
Amisen@rranstosueumbies.gob.ec. (AEN \yeo
También podría gustarte
- Orgullo y prejuicio: Clásicos de la literaturaDe EverandOrgullo y prejuicio: Clásicos de la literaturaCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (20551)
- To Kill a Mockingbird \ Matar a un ruiseñor (Spanish edition)De EverandTo Kill a Mockingbird \ Matar a un ruiseñor (Spanish edition)Calificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (22958)
- Matar a un ruisenor (To Kill a Mockingbird - Spanish Edition)De EverandMatar a un ruisenor (To Kill a Mockingbird - Spanish Edition)Calificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (23062)
- Habit 1 Be Proactive: The Habit of ChoiceDe EverandHabit 1 Be Proactive: The Habit of ChoiceCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (2559)
- Wuthering Heights (Seasons Edition -- Winter)De EverandWuthering Heights (Seasons Edition -- Winter)Calificación: 4 de 5 estrellas4/5 (9974)
- The 7 Habits of Highly Effective PeopleDe EverandThe 7 Habits of Highly Effective PeopleCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (2571)
- Art of War: The Definitive Interpretation of Sun Tzu's Classic Book of StrategyDe EverandArt of War: The Definitive Interpretation of Sun Tzu's Classic Book of StrategyCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (3321)
- Habit 6 Synergize: The Habit of Creative CooperationDe EverandHabit 6 Synergize: The Habit of Creative CooperationCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (2499)
- Habit 3 Put First Things First: The Habit of Integrity and ExecutionDe EverandHabit 3 Put First Things First: The Habit of Integrity and ExecutionCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (2507)
- Pride and Prejudice: Bestsellers and famous BooksDe EverandPride and Prejudice: Bestsellers and famous BooksCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (20479)
- The 7 Habits of Highly Effective People: The Infographics EditionDe EverandThe 7 Habits of Highly Effective People: The Infographics EditionCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (2487)
- Good Omens: A Full Cast ProductionDe EverandGood Omens: A Full Cast ProductionCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (10941)
- How To Win Friends And Influence PeopleDe EverandHow To Win Friends And Influence PeopleCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (6538)
- The 7 Habits of Highly Effective PeopleDe EverandThe 7 Habits of Highly Effective PeopleCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (353)
- American Gods: The Tenth Anniversary EditionDe EverandAmerican Gods: The Tenth Anniversary EditionCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (12954)
- Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItDe EverandNever Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (3310)
- The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeDe EverandThe Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (5813)
- The Perfect Marriage: A Completely Gripping Psychological SuspenseDe EverandThe Perfect Marriage: A Completely Gripping Psychological SuspenseCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (1131)
- The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeDe EverandThe Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (20097)
- Remarkably Bright Creatures: A NovelDe EverandRemarkably Bright Creatures: A NovelCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (5713)
![American Gods [TV Tie-In]: A Novel](https://imgv2-1-f.scribdassets.com/img/audiobook_square_badge/626321117/198x198/22ab6b48b6/1718315036?v=1){kind=icon}
